これまで様々な環境への取り組みがありましたけど、どれも生活者からは距離があると思っていました。私はもともと繊維会社に勤めていたのですが、生活者が参加できるような、経済と環境を両立した循環型社会を作るためには、繊維だけではなくもっと広い範囲で動く必要があります。 「技術、消費者の行動(回収)、小売、メーカー」、その それぞれをつないで回していく「ハブ」となるような会社を作りたかった んです。 ── その仕組みを実現するために、どこからアプローチされたのでしょうか? 特に重要なのは、消費者と回収拠点、小売です。 消費者は、環境に配慮した商品Aとそうではない商品Bがあったら、Aを買いたいと思うはずです。そして環境に配慮した商品が売れるとサプライチェーンが変わり、環境にいい商品の製造量が増えます。生産効率が上がるので価格を下げられるし、作り続けることで品質が高くなっていく。この循環を作ることが大切なんです。 ── 最初の頃は、企業に参入してもらうのは大変だったのでは? Kindleで読む。何者でもない自分を認めてもらう方法｜しーけん【仕事・思考・健康のノート】｜note. 始めた頃は技術はあっても事例がまだなかったので「そんな技術聞いたことがない、ベンチャーにできるわけがない」と誰も信じてくれませんでした。 人脈もなかったので、とにかく足を使って企業を訪問して、口説き落とすしかありませんでした。 ── 最初に手応えを感じたのはいつだったのでしょうか? 最初に、良品計画さんが協力してくださったことで状況が大きく変わりました。そこから 小売店の店頭で衣料品を回収するモデルができていった んです。その過程で、 店頭に回収ボックスを置くと、集客や売り上げアップにプラスの効果があることもわかりました。 「無印良品さんが導入しています」と事例を示すと、他社にも少しずつ話を聞いてもらえるようになりました。 それからプラスチック製品の回収では流通大手のイオングループとセブン&アイグループが導入してくださったことも大きかったですね。小売の消費者の窓口としては最大手ですから。 ── 消費者にとって、リサイクルがグッと身近になりますね。 重要なのは「大手が同時に」ということなんです。「競合のA社が導入するならうちはしない」というのはよくある話ですが、 私たちはひとつの企業のためにやっているんじゃない、地球のためにやってるんです 。 リサイクルは社会のインフラですから、みんなで協力しないとできません。 「うちは〇〇系列だから」ではなく、 地球系であることが大切です(笑) 。 ── かっこいいですね!
・ スピリチュアル / 信じる人と信じない人 (主.
岩元さんはなぜそこまで信念を貫けるのでしょうか? 元は120万円で作った会社だし、失うものはないですから。潰れたとしても100万円を失って、うちのオカーチャンに怒られるだけ(笑)。 ── そういう岩元さんだからこそ、多くの人を巻き込めるのだと思います。日本環境設計はリサイクルインフラ事業で国内トップに立っていますが、競合はあるのでしょうか? うちにはない素晴らしい技術を持っている会社はたくさんあります。でも競合という見方ではなく仲間として考えます。 循環型社会は一社じゃ絶対にできません、企業も国も連携が大切なんです。 環境に配慮しない企業は生き残れない ── 今後はどのようにBRINGを広げていく想定でしょうか。 海外で広げていくために、エネルギー分野において世界最多規模のライセンス数を持つフランスのAxensと提携しました。海外で「日本環境設計です」といっても相手にされませんので、世界で実績のある企業と組むことが大切なんです。これで世界中に技術を拡大する準備ができました。日本のいい事例を見て、海外の企業や研究機関が納得してくれたので、今年やっとスタートを切れそうです。 ── ここ数年、SDGsや海洋プラスチック問題などの認知が高まっています。岩元さんもその追い風を感じますか?
カズキ プライベートも仕事もハードモードで頑張る犬井ハル27歳。彼氏から言われる『大好きだよ』の言葉が心の支えだったが、ある日ハルの家をラブホ代わりに使っていた彼氏と鉢合わせてしまう。信じた自分がバカだったーーそんな、「好き」を信じられなくなったハルに突然告白してきたのは、会社の後輩・大熊。ハルに告白を信じてもらうため大熊がした約束は、一日一回 心から「好き」と伝えることだった。いつどこで「好き」と言われるのか全く分からない、無愛想に見えて意外と大胆なコワモテ後輩・大熊とのオフィスサプライズラブ!
会社を経営していると、自分のことを信じてもらうことの難しさや、誰にも理解されない孤独感に押しつぶされそうになることがあります。 その苦悩から時に逃げたくなったりしますが、そこをしっかりと話し合うことで、仲間の気持ちを知り、涙をながすほど感動したり、反省したりすることも。 それでもなかなか難しい。 本当に事業をやる上で、人に関わる部分が僕には一番難しいです。 どうすれば、自分ことを信じてもらえるのか? 仲間に自分のことを 「信じてもらうのが難しい原因」 について、自戒として書きたいと思います。 信じてもらうのが難しい原因(1)問題から逃げている 長く続けている仲間になると、サラリーマンの時も含めると10年以上になります。 自分が上手くいっている状態だったり、付き合いが浅い人の場合は基本的にネガティブなコミュニケーションはないので、本当はどう思っているか気が付きにくいものですが、長い付き合いの仲間であればあるほど、なんとなく今どんなモチベーション状態にあるかは感じられます。 それでも、慣れた関係になってくると、いつのまにか甘えができてきたりしませんか?
『 この音とまれ! 』は、アミューによる漫画作品。こちらでは、アニメ『 この音とまれ! 』のあらすじ、キャスト声優、スタッフ、オススメ記事をご紹介! 目次 『この音とまれ!』作品情報 『この音とまれ!
連載) シリーズディレクター:水野竜馬 シリーズ構成・脚本:久尾歩 キャラクターデザイン:山中純子 サブキャラクターデザイン:小林利充 総作画監督:山中純子、小林利充 アドバイザー:大庭秀昭 アニメーション制作:プラチナビジョン (C) アミュー/集英社・この音とまれ! 製作委員会 TVアニメ『この音とまれ!』公式サイト アニメイトタイムズからのおすすめ 『この音とまれ!