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Wed, 28 Aug 2024 03:04:53 +0000

東京五輪・パラリンピックの中止を求めてオンラインでの署名活動に取り組んでいる、元日弁連会長で都知事選候補者だった宇都宮けんじ先生が本日14日、大会を開催しないよう求める要望書を東京都庁に提出し、併せて記者会見を行いました。この署名は現時点で約35. 4万筆が集まっています。 要望書は小池百合子・東京都知事宛で、「東京オリンピック・パラリンピック準備局計画推進部」の部長に手渡ししたとのことです。同趣旨の要望書はIOCとIPCにもメール及び郵便で送付するとともに、政府と組織委にも来週中にも手渡しすることを予定しているそうです。 記者会見はYouTubeで見ることができます。約40分。ぜひご覧ください!

東京都議会議員選挙でまず伝えるべき結果は「投票に行った有権者、過半数に届かず」だ! | 畠山理仁「アラフォーから楽しむ選挙漫遊記」 | よみタイ

トップ 都議選、自民に衝撃…立憲幹部「小池百合子、恐るべし」 今、あなたにオススメ 見出し、記事、写真、動画、図表などの無断転載を禁じます。 当サイトにおけるクッキーの扱いについては こちら 『日テレNEWS24 ライブ配信』の推奨環境は こちら

有馬晴海氏、東京の有権者は「公平な政治を求める層が多い」 ’21都議選投開票 - イザ!

25日に告示された 東京都議選 は、前回選挙で主役となった 小池百合子 都知事 が不在のまま選挙戦に突入した。小池氏は過労を理由に療養を続けるが、都議選では静観を決め込むとの見方が政党関係者には根強くある。一方で、選挙結果次第では、小池氏の政治生命にも影響を与えかねないとの懸念が周辺にはくすぶる。 「しっかりと小池都政を支えていきたい」 小池氏が特別顧問を務める 地域政党 「都民ファーストの会」のある候補者は、第一声でそう強調した。 前回2017年の都議選で、都民ファを率いた小池氏は告示日当日から街頭演説に立ち、「 忖度(そんたく) の政治、古い議会はもういらない」と 自民党 批判を展開。自民を過去最低の23議席という歴史的大敗に追い込んだ。 だが、今回都議選の告示日に、小池氏が街頭に立つことはなかった。過度の疲労で療養中のためだが、小池氏が療養に入る前から、「都議選で小池氏は動かない」との見方が都民ファや自民の関係者の間では根強くあった。 その要因は、小池氏を取り巻く環境がこの4年間で一変したことだ。 小池氏は昨夏の 都知事選 で… この記事は 有料会員記事 です。有料会員になると続きをお読みいただけます。 残り: 656 文字/全文: 1124 文字

丸川五輪相が小池知事にライバル心むき出し「負けるわけにはいかない!」 党の女性差別訴える自民候補も【都議選】

6月25日に告示された 東京都議会議員選挙 (以下、都議選)に際し、 早稲田大学マニフェスト研究所 は東京都議会に議席を持つ各会派および公認候補者を擁立している国政政党のうち6月22日時点までに会派等のウェブサイトで今回の都議選向けの政策・マニフェスト・公約集などが掲載されている会派・党派を対象に政策比較を行いました。 都議選で注目の政策テーマを比較! 早稲田大学マニフェスト研究所 では各党派・会派が掲げる政策について、上記の一覧表以外の項目でも比較を行っています。 詳細版はこちら(早稲田大学マニフェスト研究所ウェブサイト上・PDF)>> 都民ファーストの会 公式サイト 都議選政策集(PDF) 1.「爆速」ワクチン接種で経済活動再開へ 2.都民を守る「都民ファースト・ケア」 3.あらゆる事態を想定すべき国が強行開催するならば東京オリパラ大会は最低でも「無観客」 4.東京版「所得向上計画」 5.「シン・トギカイ」で動かす議会へ! 6. デジタル・ファーストで「くらし大改革」 7.都民が輝けば東京が輝く 東京が輝けば日本が輝く 8.女性の多様な生き方の実現 9.しなやかな東京強靭化計画で成長と発展へ 都民ファーストの会政策集2021 (PDF) 自民党(自由民主党) 1.コロナ感染症対策 1日も早くコロナ感染症収束へ。生活・経済の再生を加速します 2.減税で経済を再生する 3.災害から都民を守る東京 4.子供を産み育てたいまち 6.健康長寿都市・東京 7.障がい者・児が安心して暮らせるまち 8.高機能×安全=都市の活力 9.中小企業の実感ある景気回復 10.雇用を守り抜く 11.世界有数の観光都市へ早期回復 12.農業×林業×水産=生きる活力 13.世界一環境に優しい東京 14.国際金融都市・東京 15.多摩・島しょは東京の宝 16.Society5. 0は、東京の未来 命を守る。安全なTOKYO2020オリンピック・パラリンピック TOKYO自民党 都議選2021政策パンフレット (PDF) 公明党 公式サイト(都議選特設) 都議選政策集(政策目標チャレンジ8) 1.第2子の保育料無償化 2歳までの保育料は公明の推進で第2子半額、第3子無償化を実現(2019年10月)。今後は第2子も無償化します! 丸川五輪相が小池知事にライバル心むき出し「負けるわけにはいかない!」 党の女性差別訴える自民候補も【都議選】. 2.高校3年生までの医療費無償化 子ども医療費の助成について、全国屈指の水準をめざし、都内全ての区市町村で高校3年生まで無償にします(所得制限あり)。3.肺炎球菌ワクチン無償化 高齢者の肺炎を予防する肺炎球菌ワクチン。公明が接種費用への2500円助成を実現。さらに無償化をめざします。4.がん治療に重粒子線 副作用が少ない「重粒子線治療」を都内で初めて都立病院に導入し、働きながらの、がん治療を支援します。5.駅ホームドアの整備 利用者10万人以下で視覚障がい者の利用が多い駅へ、ホームドアを優先的に整備します。6.高速道路上の料金所撤廃 渋滞の要因と指摘されている都内の高速道路上の料金所7カ所(永福、三鷹、錦糸町など)を順次、撤廃します。7.

選挙戦最終盤に候補者の応援に入った小池都知事(右) 次なる小池劇場の舞台は国政だ!

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現場の意見を把握できる 従業員満足度調査では、普段のコミュニケーションからでは把握しきれない声も届くので、「現場の生の声」を把握できます。 例えば、上司から意見を求められても、立場などを考えて本当の意見を言い出せないケースは珍しくありません。しかし、従業員満足度調査であれば、 より本音に近い意見を把握できる のです。 2. 客観的で定量的なデータの取得 従業員満足調査を実施することで、客観的で定量的なデータを取得できます。 経営を行う際、きちんとしたデータに基づかず「従業員もみんなが言っているから」「こういった意見が出たから」といった偏った意見を元にしている企業は多いのではないでしょうか。 従業員全員に同じ調査を行うことで、全ての項目を数値として取得できます。改善案や経営計画を出す際にも、客観的なデータに基づくことで、より精密性が高くなるでしょう。従業員満足調査は、企業の大きな資産・財産となるのです。 3. 人事・経営戦略の指標となる 従業員満足調査をもとに、人事や経営戦略を立てることができます。 従業員の中には、人事制度や経営戦略に意見を持っている人がいるかもしれません。従業員の声の考慮した戦略にすることで、従業員の満足度が上がり、最終的に企業の成長にも繋がります。 ただ 経営レベルで考えるのではなく、現場レベルで考えることが大切 です。 従業員満足度調査の質問項目の例 「従業員満足度調査を行おう」と思ったら、まずは質問項目を決めていきましょう。 今気が付けていない従業員の意見を知るためにも、質問の内容は非常に重要です。では、早速一つずつ確認してきましょう。 質問項目は、大きく分けて9種類。それぞれの内容や質問例を見ていきましょう。 1. 基本情報に関する項目 従業員満足度調査は、原則匿名で行う調査です。対象となる従業員の属性や年齢、部署などに関する質問を行います。具体的には、以下のような質問です。 性別 年齢 勤続年数 部署 役職 2. はじめての従業員満足度調査(ES調査)方法と実施のポイント|スマレビ HR ONLINE. 仕事内容に関する項目 今行なっている仕事に関する項目です。やりがいを持って仕事しているか、仕事内容に満足しているかを調査します。具体的には、以下のような質問を行います。 今の仕事はやりがいがある 仕事が自分スキルにあっている スキルが身につく仕事である 自分の将来のビジョンにマッチしている 達成したい目標がある 3. 上司・部下に関する項目 企業の人間関係に関する質問です。主には、上司に関する質問を行います。具体的には、以下のような質問が挙げられます。 上司と相性が良い 上司の仕事への指示は的確である 上司は悩みの相談に乗ってくれる 上記のコミュニケーション量は適切である 4.

従業員満足度調査 テンプレート

従業員満足度調査におすすめのアンケート項目 従業員満足度調査におけるおすすめのアンケート項目がこちらです。 ・仕事満足度 ・職場環境満足度 ・上司満足度 ・処遇満足度 ・経営満足度 1つずつ具体的な内容を紹介します。 仕事満足度 仕事を通じた全体的な満足感に関する項目です。 仕事へのやりがいや自分自身が成長している実感、仕事の量が適切かといった内容 が挙げられます。 具体的な質問内容はこちらです。 Q. 現在の職務は、自身の成長のつながっていると思う Q. 私は、やるべき仕事がいつもある Q. 私は、顧客への真剣な対応が仕事のレベルを上げると考えている 職場環境満足度 自身が働いている職場環境への満足度に関する項目です。 職場の人間関係や風通しの良さ、協力体制が整っているかといった内容 が挙げられます。 Q. 私の部署の人々は皆チームとして働いている Q. もし困難に陥った時には同じ部署のメンバーから助けを期待できる Q. 私は職場では文化や言語、宗教、性別の違いを尊重しあっている 上司満足度 上司の対応や言動への満足度に関する項目です。 上司との関係性やマネジメントスキル、上司が掲げる方針に賛同できるかといった内容 が挙げられます。 Q. 私の部署の上司は効果的なフィードバックや指導をしてくれる Q. 私は仕事上の問題が発生した際に上司に遠慮なく話ができる Q. 私の部署の上司は私に仕事に関わる決断を下す機会を与えてくれる 処遇満足度 会社から付与される処遇への満足度に関する項目です。 評価や給与、手当、福利厚生などに関する内容 が挙げられます。 Q. 私は社員として利用可能な福利厚生の内容を熟知している Q. 従業員満足度調査(ES調査)とは?メリットや質問例、調査の手順を解説 | あしたの人事オンライン. 私は良い仕事をした際に正しく認知され適切な報酬を与えられている Q. 私は社内における人材配置や人材募集の手順が公正であり、高い能力があれば昇進も公平に行われていると信じている 経営満足度 会社の経営方針やビジョンへの満足度に関する項目です。 経営理念や業績、将来性などに関する内容 が挙げられます。 Q. 私は会社の理念や目標について十分に理解している Q. 私は会社への参加感がある Q. 私は会社が提供する商品やサービスに誇りを持っている 3. 従業員満足度調査のアンケート集計・分析方法 従業員満足度調査におけるアンケートの集計・分析には2つの方法があります。 ・単純集計 ・満足度構造分析(相関係数) それぞれ確認しておきましょう。 単純集計 単純集計(Grand Total)とは、質問項目ごとに合計を集計しパーセンテージを算出する集計方法です。この集計方法は、 回答全体の傾向を把握する際に適しています。 例えば、仕事の満足度について従業員150人に調査した場合の単純集計の方法がこちらです。 回答 人数 % とても満足している 30 20.

男性 b. 女性 ②年齢 a. ~19歳 b. 20~24歳 c. 25~29歳 d. 30~34歳 e. 35~40歳 d. 40~44歳 e. 45~49歳 f. 50~54歳 g. 55~59歳 h. 60歳以上 ③勤続年数 a. 1年目 b. 2~3年目 c. 4~5年目 d. 6~9年目 e. 10~14年目 f. 15~19年目 g. 20年目以上 ④所属部署 a. 販売・営業 b. 製造・生産 c. 調達・購買 d. 生産管理・品質管理 e. 技術・研究 f. 総務 g. 人事・労務 h. 経理・財務 i. 従業員満足度調査に潜む、3つの落とし穴 | 株式会社Emotion Tech(エモーションテック). 企画・広報・マーケティング j. 情報システム k. その他 ⑤役職 a. 役員クラス b. 部長クラス c. 課長クラス d. 係長・主任クラス e. 一般社員 f. 契約社員・派遣社員 g. その他 従業員満足度調査のアンケート例文②:仕事に関する項目 最も近いと思われる数字に〇をつけてください。 1. 思う 2. やや思う 3. どちらでもない 4. あまり思わない 5.