みんなの高校情報TOP >> 埼玉県の高校 >> 西武学園文理高等学校 >> 偏差値情報 西武学園文理高等学校 (せいぶがくえんぶんりこうとうがっこう) 埼玉県 狭山市 / 笠幡駅 / 私立 / 共学 偏差値 埼玉県 TOP10 偏差値: 66 - 72 口コミ: 3. 19 ( 80 件) 西武学園文理高等学校 偏差値2021年度版 66 - 72 埼玉県内 / 418件中 埼玉県内私立 / 162件中 全国 / 10, 023件中 学科 : 普通科エリート選抜東大クラス( 72 )/ 理数科( 69 )/ 普通科( 67 )/ 英語科( 66 ) 2021年 埼玉県 偏差値一覧 国公私立 で絞り込む 全て この高校のコンテンツ一覧 この高校への進学を検討している受験生のため、投稿をお願いします! おすすめのコンテンツ 埼玉県の偏差値が近い高校 埼玉県の評判が良い高校 埼玉県のおすすめコンテンツ ご利用の際にお読みください 「 利用規約 」を必ずご確認ください。学校の情報やレビュー、偏差値など掲載している全ての情報につきまして、万全を期しておりますが保障はいたしかねます。出願等の際には、必ず各校の公式HPをご確認ください。 偏差値データは、模試運営会社から提供頂いたものを掲載しております。 この学校と偏差値が近い高校 基本情報 学校名 ふりがな せいぶがくえんぶんりこうとうがっこう 学科 - TEL 04-2954-4080 公式HP 生徒数 中規模:400人以上~1000人未満 所在地 狭山市 柏原新田311-1 地図を見る 最寄り駅 >> 偏差値情報
【6003874】西武学園文理高校の確約基準 欠席日数 掲示板の使い方 投稿者: かえ (ID:bsJsT6JK3S6) 投稿日時:2020年 09月 02日 23:32 埼玉の東京に近い地域在住です。 西武学園文理の確約を頂きたいのですが、 偏差値五科67、三科65 三年一学期の内申は38です。 偏頭痛持ちで体を壊しやすく、欠席日数が 一年15 二年25 とかなり多いです。三年生の欠席はありません。 やはりこの欠席日数では厳しいでしょうか。 欠席が多いお子さんをお持ちの方、確約はどのように頂きましたか? 【6004283】 投稿者: 文理 (ID:beMw/XZhtNU) 投稿日時:2020年 09月 03日 11:28 この偏差値はV模擬でしょうか? クラス限定しなければ、もらえるのではないでしょうか? 他の高校でも確約くれる優秀な東京私立や埼玉私立がありますので、ゆっくり検層されたほうがいいと思います。 【6004499】 投稿者: 今年の確約に使えるもの (ID:1BTktqQ9tiI) 投稿日時:2020年 09月 03日 14:39 自宅受験はやはりインチキやり放題(試験時間を無視している、堂々と参考書を参照してカンニングしている)ということを聞いているので、自宅受験のものは確約に使えないということです。 塾で受けたものについては、会場受験に準ずるものですので、参考ながら確約の情報として扱ってもらえるそうです。 【6004592】 投稿者: 通りすがり (ID:NrS3AIr3Qso) 投稿日時:2020年 09月 03日 15:55 今年の学校の行事には、もう参加されていますか? というのも、こちらの学校志望コースが、今年度から大幅に変更されて 昨年までと違っています。(実質、英語科の廃止) 塾等通っておられるのでしたら、そちらから詳細をお聞きに なられてください。 以前のコースでの確約の条件に、暗黙の基準として 3年間の欠席は20日以内、内申基準ナシ(但し、9科に1は不可)と なっていたと思います。(個別相談での口頭での説明のみ) それはあくまで基準ですので、多少の不足は学校と相談可、 でしたが、埼玉県の中学生の場合は、親が高校に出向いて その辺りは相談するしかありませんので、確約を取りたいのでしたら、 早急に個別相談の予約を取られて、ご相談されてください。 偏差値については、他の方が言われるように、昨年か9月以降に 出たものしか使えないと思いますが、説明会も個別相談も 9月以降の開催ですので、そちらが出る日程で予約を取れば よろしいかと・・・
【719416】西武文理 確約 掲示板の使い方 投稿者: 中三生 (ID:Jl9A4. d8Nro) 投稿日時:2007年 09月 24日 23:22 西武文理の確約についてお尋ねします。 1、西武文理の確約は駿台模試の偏差値がどのくらいでもらえるのですか? エリート東大選抜・理数科・英語科・普通化の4つを教えてください。 2、西武文理の確約を貰う際には模試の結果を1回分見せるのですか?2回分見せるのですか? 教えてください。 【719773】 投稿者: え〜と (ID:9zouON4Uti6) 投稿日時:2007年 09月 25日 12:08 最新状況を学校側に問い合わせることをお勧めします。 昨年までの状況ですと東大選抜で59〜60あれば問題な かったと思います。普通化科は53だったかな、、 1回だけでは不可で、8月〜11月(12月は間に合わないため)のうち 2回分を提出だったと思います。それと北辰やV模擬なども 見て頂けたと思います。 【719871】 投稿者: 昨年 (ID:0grz. 2Z4euo) 投稿日時:2007年 09月 25日 14:13 昨年、エリート東大選抜の確約を貰いましたが、7月からの模試の結果2回分でした。 英検準2級以上は加点して貰えます。 偏差値については今年の基準があると思いますので、 上の方と同じく学校にお問い合わせになったほうが正確だと思います。 うちは北辰の結果で見ていただきましたが 70を3科で2回or5科で2回とれていればオーケー その時のお話だと駿台ならマイナス10ということでした。 【719943】 投稿者: 中三生 (ID:Jl9A4. d8Nro) 投稿日時:2007年 09月 25日 16:27 返信ありがとうございます。 参考にさせていただきます。 【719952】 投稿者: 中三生 (ID:Jl9A4. d8Nro) 投稿日時:2007年 09月 25日 16:39 ちなみに。 V模擬(W模擬)1回分と駿台1回分というのはできますか? 【720067】 投稿者: それは無理かも (ID:EZnbN5EliwU) 投稿日時:2007年 09月 25日 19:37 なにか事情があって相談会に行けないのかな? 相談会は花盛り!主催者はいろいろですが自由に参加できるんですけどね。 私立高校って垣根は高くないですから、常識の範囲で電話かメールで相談すればいいんですよ。 私立にはノータッチの埼玉ですから。 【720253】 投稿者: 中三生 (ID:Jl9A4.
私たちは「新しいコミュニケーション文化の世界の創造」に向けて、個人の能力を最大限に生かし、お客さまに心から満足していただける、よりパーソナルなコミュニケーションの確立をめざします。 企業理念 NTTドコモの企業理念をご紹介します。 ドコモのブランドビジョン 私たちドコモは、すべてのお客さまにより便利で快適な生活をご提供するために作ってきた土台の上に、より新しい生活、社会を創り上げていきたいと考えています。 ドコモの企業ビジョン NTTドコモの企業ビジョン「スマートイノベーションへの挑戦 -HEART-」をご紹介します。 ドコモの中期取組み NTTドコモの中期取組みをご説明します。
私たちドコモは、すべてのお客さまにより便利で快適な生活をご提供するために作ってきた土台の上に、より新しい生活、社会を創り上げていきたいと考えています。 それはドコモだけでめざすのではなく、あらゆる「あなた」と共に考え、ドコモが培ってきたテクノロジーをオープンにし、挑戦したいという想いを新ブランドスローガン「あなたと世界を変えていく。」に込めています。
ドコモ CM 「いつか、あたりまえになることを。」篇 - YouTube
【掲載数No. 1 約3, 000社掲載】経営理念・ビジョンから会社を知る、未来を拓く
)映ってしまってるところです。 あたりまえの話ですがマイノリティにも「他人をうまく愛することができない自分」をみとめる自由がある。 AV監督/作家 二村 ヒトシ 人は、死を前にしたときに物語を信じたくなるものなのだとずっと思っていました。でも現実はもっと複雑だ。物語の力とその無力さを、現実の残酷さとその美しさを、あらためてイケダに教えてもらった気がします。あの美しいラストシーン、たぶん一生忘れない。 作家/脚本家 狗飼 恭子 自らの身体性について誰よりも自覚的であるが故に、その終わりである死を誰よりも明確に理解している。日々ふらふらと不安で慌てている僕らを見ながら聖人イケダは当たり前のように俗を浴びて笑う。 素晴らしく聖なる作品。 ラッパー ダースレイダー 底抜けに魅力的なイケダの笑顔。一度も画面に登場しない相棒との絶妙の距離感。いくらでも泣かせることができるのに、それをしない誠実な編集と構成。同業者としては悔しさありの傑作でした。ところでイケダがもうこの世にいないってウソだよね? コロナが終わったら盛大に飲み会をやるつもりなんだけど、彼にも来て欲しい。たのむから、「一度だけでもいいから会いたい」とイケダに伝えてほしい。 映画監督/テレビディレクター 村上 賢司 余命宣告を受けたら残された時間で何をしたいか、誰でも一度は考えたことがあるはず。イケダさんの行動は突飛に見えて私は妙に共感した。彼が求めるものが肉体的繋がりから精神的繋がりへ移行していく様に、生と性のリアルが見える。 生々しくて清々しい問題作の誕生! 女優 小沢 まゆ モーツァルトのオペラ「ドン・ジョヴァンニ」を見た後の様な心境です。 池田さんの人間としての溢れんばかりのエネルギーとパワーが画面からはみ出さんばかりに伝わってきました。 オペラ歌手 平野 和 「生きる」ということは、誰かが押し付けた規格や、誰かに定められた「自分の肖像画」を自分自身の手で塗り替えていくこと。 そしてドキュメンタリーは、あらかじめ用意していた構成台本から逸脱したハプニングであり、虚実皮膜のあわいにあるということ。おそらく「愛」というものも、そういうものなのかもしれない。 イケダさんが生涯をかけて企画した自分自身についての映画は、極めてパンクなやり方で、改めてそのことを教えてくれた。 ライター/翻訳家 鈴木 沓子 この作品は二つの鑑賞方法がある。一つは池田さんの男としてのかっこいいエンディングノート。もう一つは、世の中に対する喧嘩…。私も俺の「ぶんざい」でと何度も自問自答した。きっと今でも解決には至っていない。これは、自分が作り出したカオスなのか、それとも社会が生み出した差別という名のセオリーみたいなものなのか…。そんなぼやっとした感覚をこの映画を見て、再認識した気がする。 ミュージシャン/システムエンジニア/「ナイトクルージング主演」 加藤 秀幸 ミュージシャン/ システムエンジニア/ 「ナイトクルージング主演」 加藤 秀幸
メディアアーティスト/筑波大学准教授 落合 陽一 メディアアーティスト/筑波大学准教授 落合 陽一 イケダは「愛」について行動し、考察する。 それと同時に、カメラの前では「演技をする自分」について言及する。 カメラという呪術的な道具は、「愛」と「演技」を持って、「生」と「死」を丸裸にしてしまう。映像はいつしかイケダの裸体を何度も通り抜け、何物かを映し出す。 メディアとは常に遺され、残された者たちへの遺言となる。 美術家/ドラァグクイーン ヴィヴィアン佐藤 美術家/ドラァグクイーン ヴィヴィアン佐藤 ずっと、池田さんの魅力にやられっぱなしでした。 まるで池田さんのマジックにかかったように、出会う人もみんな魅力に溢れてて、ニンマリしちゃう。 カメラを向ける真野さんと池田さんとの関係が微笑ましいし、羨ましいしで。 なんて素敵な、青春バディムービーなんだ!と思いました。 みんなにはこの映画はどう映るんだろう。どんなマジックをかけられるんだろう。 どう観てもらってもいいよって言ってくれてるような、自由で寛容な映画。 僕、大好きです! 映画監督/「まともじゃないのは君も一緒」 前田 弘二 ずっと、池田さんの魅力にやられっぱなしでした。 まるで池田さんのマジックにかかったように、出会う人もみんな魅力に溢れてて、ニンマリしちゃう。 カメラを向ける真野さんと池田さんとの関係が微笑ましいし、羨ましいしで。 なんて素敵な、青春バディムービーなんだ!と思いました。 みんなにはこの映画はどう映るんだろう。どんなマジックをかけられるんだろう。 どう観てもらってもいいよって言ってくれてるような、自由で寛容な映画。 僕、大好きです!
青谷 宣孝 株式会社NTTドコモ プロモーション部長 ※部署名・役職名は、Best Japan Brands 2017インタビュー当時のものです。 ブランド戦略は、ビジネスの事業領域の変化とともに変わります。NTTドコモは携帯通信事業を基盤に人々の生活を豊かにする新しいプラットホームの構築を進めており、「協創」の考え方を基にパートナーと共に社会課題を解決していく新しいブランドを目指しています。 NTTドコモでは、「いつか、あたりまえになることを。」というブランドスローガンを掲げられています。 これには、どのような背景や着想があったのでしょうか? NTTドコモは、「新しいコミュニケーション文化の世界を創造する」を企業理念としており、この企業理念がブランドスローガンの前提となっています。2017年は創立25周年を迎えますが、これまで、iモードをはじめとして新しいコミュニケーションの世界をつくってきた自負があります。一方で、この先の2020年と、さらにその先を見据えると、今後私たちがどのような事業を通し、どのような価値を提供していくのか、改めて定義する必要が出てきました。2015年の中期戦略が契機でした。 スマートフォンは急激に普及し、社会インフラの一つになりました。24時間、365日、半径5メートル以内にずっと置いているものは、携帯端末以外にありません。人々のいちばん身近にあるサービスを提供していますので、広く社会や世の中全体に役立つコミュニケーションを創造していきたいというのが根本的な想いであり、これからのIT社会、IoT社会の中で、今までにない便利さ、快適さ、心に響く感動、生活の価値を提供する会社になっていくことを改めて定義したのが、ブランドスローガンの背景です。 ブランドスローガンは、どのような役割を果たしているのでしょうか? 2015年の中期戦略発表時には、携帯通信市場が縮小していくことが予見されており、新しいビジネスの柱をつくる必要がありました。そこで、「協創」の概念の下、様々なパートナーの方と一緒になって、新しいサービスや今までにない価値を創造していく取り組みを「+d」として始めました。このブランドスローガンは、その旗印なのです。 協創である以上、NTTドコモだけのブランド価値が問われるものではなくなりました。一緒に取り組むパートナーの方々と共に、社会価値を創造するブランドとなる必要があります。2015年12月からdポイントをスタートさせ、現在ではコンビニエンスストアやファストフード業界など、多岐にわたる分野の企業さまと一緒にプロモーションを展開しています。パートナーの方々と上手くコラボレーションしながら、新しい社会価値をつくっていくことが必要です。これは、自社サービスを自社のお客様だけに提供していたこれまでとは、大きく異なる考え方です。ブランドスローガンは、この考え方を推進する役割を果たしています。 今後、どのようにブランドとビジネスを共に成長させていこうとお考えでしょうか?