【面接対策】タペストリー・ジャパンの中途採用面接では何を聞かれるのか 米国タペストリー社が手がける「コーチ」「ケイト・スペード」製品などの輸入販売をおこなうタペストリー・ジャパン(以下、タペストリー)への転職。中途採用面接では、これまでの仕事内容や成果、今後のキャリアビジョンを具体的に問われるほか、「人となり」も評価されます。事前対策をしっかりして自分を出し切り、転職を成功させましょう。 2021/06/21 09:46
スカウトだったので世間話が殆どだったと記憶 スカウト入社のためか、エリアマネージャー... 続きを読む(全194文字) 【印象に残った質問1】 スカウト入社のためか、エリアマネージャーの方との軽い雑談と意思確認程度で五分程で終了。入社時の人事部長が敵視している某ブランドでの勤務歴がある方は要注意。晴れて採用されても某ブランドでの勤務歴が発覚した時点でこの会社でのステップアップへの道は全て断たれます。 投稿日 2014. 28 / ID ans- 1161749 タペストリー・ジャパン合同会社 面接・選考 20代前半 女性 非正社員 販売スタッフ 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 あなたはCOACHをどういうブランドと心得ていますか? あなたはお客様に対して、どんな満足を提供できますか?... 続きを読む(全271文字) 【印象に残った質問1】 あなたはお客様に対して、どんな満足を提供できますか? 基本的に面接担当者は店長で、面接の雰囲気は少し圧迫感のある感じでした。 面接で必要なのは、とにかく物事をはっきりと言う事とC自分はCOACHというブランドをどれだけ魅力的にお客様に提供できるか、どうやって広げるかを具体的に説明ができると、とても好印象を抱いてもらえると思います。 基本的に店長は気が強い方が多いので雰囲気に圧倒されないで自分を強く持つ事が大事です。 投稿日 2014. COACH（コーチ）に転職で採用されるポイントと口コミ・評判の調査結果 | 転職百花 女性の活躍を応援する転職ノウハウ情報サイト. 14 / ID ans- 1094153 タペストリー・ジャパン合同会社 面接・選考 30代前半 男性 非正社員 販売スタッフ 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 お正月は働けますか? 大晦日は働けますか? 会社の都合の補強の募集であった為、会社の要求のみを一つ一つ確認... 続きを読む(全159文字) 【印象に残った質問1】 会社の都合の補強の募集であった為、会社の要求のみを一つ一つ確認され、それにマッチさえしてれば採用されるイメージでした。面接の雰囲気はとてもシンプルで無機質なイメージ。映画プラダをきた悪魔のようなイメージでした。 投稿日 2013. 12. 30 / ID ans- 967363 タペストリー・ジャパン合同会社 面接・選考 20代後半 女性 非正社員 販売スタッフ 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 1:競合他社のブランドでも構わないので好きな海外ブランドはありますか?
応募 応募時の年収 850 万円 面接官にされた印象的な質問と回答 (面接官:管理部門) これまでに困難を克服したことは? 過去の業務の中での組織間で異なる利害関係の調整、関係者の説得とプロジェクトのリードの経験などを具体的事例とともに回答。 投稿者からのアドバイス (応募理由、応募準備、面接プロセスなど) 面接準備としては やはりもっとプロダクトそのもの、店舗における接客や企業の歴史についてもっと予習しておいたほうがよかったと思う。そこの愛着のようなもので結局ご縁がなく終わってしまったのではないかと自己分析しているので。
自宅の距離は関係ありません。 そのブランドが、どれだけ好きか…という事です。 自身のキャリアプランですが、コーチの…だと返答が似た感じになります。 恐らく質問者さんの仕事に対する考え方が知りたかったのでしょう。 流石な質問だと思います。 そして、事前にやってこい!という事に対して触れない時の質問者さんの態度も見ているはずです。 面接の方、態度が悪い…的なのは よくあります。 それも判断基準です。 質問者さんの態度を見てます。 面接受ける時点は顧客ではありません。 一流ブランドだと、クレームも多く 対応能力、接客能力、ビジュアルなど 面接では評価基準だと思います。 質問者さんは頭にきたかもしれませんが、私からすると すごくキチンと面接しているように感じました。 流石だな…と思います。 最後に…面接して頂いただけ良いと思います。ラグジュアリーブランドの ほとんどは書類選考で落とされますよ。 本社にクレーム言うのは自由ですが、 言ったところで質問者さんにいい事ありますか? すごくいい経験したなぁ〜と思ってみてはいかがでしょう?
02. 21 / ID ans- 3586907 タペストリー・ジャパン合同会社 面接・選考 20代後半 女性 正社員 一般事務 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 好きなショップはどこですか? 良い接客とは何ですか? フレンドリーな集団面接だったと思いま... 続きを読む(全250文字) 【印象に残った質問1】 フレンドリーな集団面接だったと思います。色々と聞かれた記憶はありますけど、そんなに難しい質問は無かったです。 アメリカンな接客をすることが多いので、明るく元気にハキハキと回答すれば問題ないです!コロナの影響で変更点はたくさんあると思いますが、元気にニコニコしていれば大丈夫です!配属店舗の希望を聞かれたら、正直に伝えて大丈夫ですよ! 先日コーチジャパンの販売職の面接を本社で受けました。事前に以下を必ずしろ、... - Yahoo!知恵袋. 投稿日 2021. 18 / ID ans- 4688780 タペストリー・ジャパン合同会社 面接・選考 30代前半 女性 契約社員 販売・接客・ホールサービス 【印象に残った質問1】 COACHのどんなところに共感してくださってますか? COACHの接客はどういった印象ですか 【面接の概要... 続きを読む(全263文字) 【印象に残った質問1】 人事担当者と一次面接をまずは行う。二次、三次とある模様 COACHがなぜ好きか、COACHに入りたいのはなぜか、ファッションが好きか、ファッションに対する情熱があるかなどかなり考えていかないと落とされます。また入社後は三ヶ月間の契約期間を経てから正社員になるようで、この三ヶ月の時にテスト?のようなものを行うそうです。 投稿日 2017. 22 / ID ans- 2550411 タペストリー・ジャパン合同会社 面接・選考 20代前半 女性 正社員 販売スタッフ 【印象に残った質問1】 転職理由 長所と短所 本社でアットホームな雰囲気での面接でした。転職理由や経歴について深掘... 続きを読む(全224文字) 【印象に残った質問1】 本社でアットホームな雰囲気での面接でした。転職理由や経歴について深掘りしていく形での質問が多く、面接官も元々販売員だったため、圧迫など一切なく会話のキャッチボールがしやすい面接でした。 なぜ入社したいのか、前の会社を退職したのかを明確に伝えることが大切だと思いました。 待遇面もしっかりと考慮していただけました。 投稿日 2021.
コーチ・ジャパンに内定した先輩たちの選考・面接体験記は、8件あります。 コーチ・ジャパンに内定をした先輩たちの選考・面接体験記は、 8件 あります。 コーチ・ジャパンに内定した先輩はどういう選考を受けたのでしょうか? コーチ・ジャパンに内定した先輩はどういう選考を受けたのでしょうか?
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寺田 :読んでましたよ。通っていた幼稚園に絵本がたくさんあったので。 堀江 :だから読解力がいいんだね。 寺田有希さん 寺田 :すごくニヤついた顔で言ってきて、今、全然信じられなかった。……でも私は絵本、結構読んでましたよ。 堀江 :でもそういうのって、会話のキャッチボールができるかどうかとか、そういうところまで繋がってくるような気がする。 三田 :あぁ、それはあるでしょうね。やっぱり。 寺田 :堀江さんは読んでますか? 堀江 :俺は読んでたね。自分で読んでた。 寺田 :自分で? 堀江 :レコード絵本っていうのがあって……。 寺田 :何ですか、それは?
「私、コミュ障なんで…」という人に対して、内心イラっとした経験がありませんか? 多分、このページに来ている人であれば身に覚えがあるはず。 ども。管理人のDです。 結論から言って、誰かと話すときなどに「コミュ障なんで~」と、誰も聞いてないのに自己申告する人は、中学生などがテストのときに「あんまり勉強してないからな~(テストの点数が低くても仕方ない)」と、上手くできなかったときの言い訳をしているのと同じ。 もしアナタ一人であるなら、それはそれで問題です。 まずは現在の状況を上司や先輩に相談してみるといいでしょう。 解雇などはできないと思いますが、教育担当を増やすなどのフォローを受けられる可能性はあります。 仕事ができない人は上手く活用するべし! 仕事ができない人と自分が同じ給料をもらっていると考えると、苛立ちが湧き上がってくることもあるかと思います。 ですが「 バカとはさみは使いよう 」という言葉があるように、接し方次第で負担を経験することは可能なのです。 それが部下でも上司でも同僚でも。 仕事ができない人は単純なタイプが多いため、意図的にコントロールするのは容易です。 上手く扱って、都合のいいように利用してやりましょう。 まとめ " 仕事ができない人 "と" 仕事に慣れていない人 "は根本的に違います。 仕事ができない人が仕事をできるようになることは、基本的にありません。 まともに接しようすると疲れるだけです。 なので、仕事をできるようにさせるのは諦めて、適度な距離感を保ちながら、上手に扱う方法を見出したほうが生産的でしょう。 フォローしなきゃ! 理解 力 が ない 人 疲れるには. !という責任感を手放すだけでも、相当楽に感じるはずですよ。
耳から聞いて理解できない… 頑張っていても、話を理解することができない 仕事中、上司や先輩の指示を理解できなくて困ってはいませんか?