98 ID:/sLOQmAr うちのとこは上場してる会社で女性の働きやすい職場、働き方改革とか言っとるけど 昇進したくないという女性は割りかし出来て色んな仕事抱えてる人 昇進したいと言ってる女性は仕事出来てなくて元から全然仕事振られない人 女性の管理職を増やせと上から言われて頭を抱える上司 17 既にその名前は使われています 2020/09/21(月) 22:13:07. 35 ID:14l0j4TX そもそも平均寿命的に考えても有権者の半分以上は女性だろう 女性が女性に議員になってもらいたからったら立候補さえすれば半数は女性議員になるんだよね 実際はそこまで単純ではないとしても女性にやる気が有ればもっと増えるだろう 18 既にその名前は使われています 2020/09/21(月) 22:25:09. 26 ID:2/PxHs/E 適材適所というものがあるしな 男前提の企業に求めるのは止めて、女性起業者向けの補助金制度でも広げた方が良いんじゃね? 女性向けの仕事で女が起業して女だらけの職場にすれば自動的に増えるやろ ついでにそんな女が実際にどれだけいるか、ってか現実が見えてくるだろ 19 既にその名前は使われています 2020/09/21(月) 22:33:38. 63 ID:4JbkB4cP 人種差も考慮して欲しい 出産翌日に元気に歩き回ってる種族の真似をするのはやめよう 20 既にその名前は使われています 2020/09/21(月) 22:51:02. 68 ID:2qkwkLe3 日本人だって昔の農家の嫁なんかは 子供産んだ次の日には畑に出たりしてたんだぞ 21 既にその名前は使われています 2020/09/22(火) 10:17:10. 39 ID:iquLjPIp 普請屋で駆体後半まで終わって内装始まる直前で結婚して止めた奴なら居た 22 既にその名前は使われています 2020/09/22(火) 10:28:57. 選出したくなる女性管理者が少ないことが問題なのに無理やり数を増やす事で回避する風潮. 24 ID:EMJnfx85 日本女性の場合権利とか待遇を求めるけど、 その権利と待遇にあった仕事や量は求めてないんだよな 極端な言い方すると雑用しかやっていなくても金は役職並みによこせって感じ 23 既にその名前は使われています 2020/09/22(火) 11:52:56. 57 ID:Xg9lwbhN 女経営者だって積極的に女を重用したいと考える人は少ないよ 24 既にその名前は使われています 2020/09/22(火) 13:13:01.
4倍に増え、着実に成果は上がっているものの、その割合は未だ5. 2%と低く、課題を多く抱えています。 女性管理職の割合が増加しない理由として,女性社員自身の意識が大きいと言われています(朝日新聞)。具体的には,管理職につくことで,「仕事と育児の両立が難しくなる」ことや「まわりに同性の管理職がいない」ことが男女共同参画局の調査で挙げられています。 女性がより活躍するためには,一人ひとりの事情に応じての就労が可能となるよう,多様で柔軟な働き方の選択肢を増やすことが必要であります。例えば,新型コロナウイルス肺炎によって広まった在宅ワークの,積極的な導入も女性が働きやすい環境づくりにおいて重要ではないでしょうか。 女性が活躍する社会のメリットとは? 女性が活躍することは,企業にとって様々なメリットがあります。例えば,男性中心であった某大手自動車メーカーは,女性活躍に乗り出した結果,自動車の売上を伸ばすことに成功しました。乗用車の購入の6割は女性が意思決定に関与しているという調査もあり、このメーカーでは女性のニーズを反映した商品開発を盛んに行っています。女性の活躍は,人材コストの削減にもつながります。男女差別を行う企業は,優遇したい人財(男性)に対してプレミアム(余計なコスト)を支払っています。人財の能力に見合ったコストを支払うことで(能力以上のコストをかけている人財を選ばない), 効率的な生産を実現できます(『The Economics of Discrimination』)。 また女性の活躍を推進することは,働く女性の意識や行動にも影響を与えます。533社に対して行った日本生産性本部の調査(2016)では,女性社員の活躍推進の効果によって,「女性社員の仕事意識が高まる」(50. 1%)、「ワーク・ライフ・バランスへの取り組みが進む」(49. 9%)、「女性社員の離職率が低下する」(46. 女性の管理職「食わず嫌い」 残念な本当の理由と対策｜エグゼクティブ転職. 2%),「コミュニケーションが活性化する」(46. 0%)などの効果が得られています。女性社員は,仕事がしやすい環境を得ることで,仕事を通じて,成長や自己実現を味わえたり,経済的に自立できたりと、経済的・精神的な側面でもメリットがあります。 まとめ 国をあげて推進する女性の社会進出。まだ大きな効果は見えてはいませんが、令和元年内閣府が発表した資料によると、女性役員比率が10%以上の上場企業は前年度より174社増えて887社となっているなど、光は射し始めているようです。これまでも「男女雇用機会均等法」(1985年)や「育児介護休業法」(1991年)などの施行により、女性の修行率は上昇してきましたが、今後リモートワークなど、働き方の多様化がさらに進みことが考えられ、それが女性活躍の後押しになることが期待できます。
キャリアアップを目の前にしてよく聞く「理想のボス」「キャリアサンプル」がないというお悩み。Uber Eats 日本代表の武藤さんの考えを聞きました! 管理職に向いてる人は？管理職経験が女性のライフキャリアにプラスになる3つの理由. Q:管理職になってはみたけれど、目指すリーダー像がわかりません 答える人/武藤友木子(Uber Japan 執行役員、Uber Eats 日本代表) A:「管理する」より「人を活かす」ピープルリーダーに! まず、管理職ってどうあるべきだと思いますか? かつてであれば、ひとつの会社の中が同じタイプの管理職で構成されていたかもしれませんが、それを引きずって、先輩上司にならって型にはめようとするのは、そろそろやめたほうがいいでしょう。 うちの会社の管理職のなかでは、私はどちらかというと働き虫ですが、別のリーダー女性は家庭の行事を最優先にしていて、それに合わせて仕事のスケジュールも組むタイプの人でした。このように、リーダーそのものの働き方も多様化しています。もちろん、その下で働く人たちもさらに多様化しています。 とするとなおさら、管理職やリーダーの役割は「メンバーみんなのやりたいこと・もっている力を最大限に活かすこと」だといえるでしょう。それぞれを尊重して、リーダーは1+1を2以上に大きくしていく。言い替えれば、管理職というより「ピープルリーダー」。これから求められるのは、こういう人ではないでしょうか。 写真/ Uber Japan 執行役員、Uber Eats 日本代表 武藤友木子(むとう ゆきこ) Uber Eats日本代表。アクセンチュア(元アンダーセンコンサルティング)、楽天、OpenTableなどを経て、2017年グーグル合同会社の新規顧客開発 日本代表に就任。2018年より現職。4歳の娘をもつ。 ●ご相談ごとは、 までメールでどうぞ! 件名に「働く女性の質問箱」と書いてお送りください。すべてのご相談にお答えできるとは限りません。あらかじめご了承ください。 Domaniオンラインサロンへのご入会はこちら
ホーム 専門家ブログ 女性管理職 公開日: 2015年4月22日 こんにちは、一般社団法人 全国行動認知脳心理学会 理事長の大森篤志です。 本記事では、あなたの 『リーダーシップ度』 を診断していきます。 近年、多くの企業が「女性リーダー」を求め始めています。その一方、働く女性の中には「リーダーにはなりたくない」と思っている人もいれば、「リーダーになるのは怖い」と不安な人、自信のない人もいます。 人には適性というものがありますから、無理矢理にリーダーを目指すものでもありません。しかし、もしあなたがリーダーとしてのカリスマ性を秘めていたとしたら…。そのことを知るだけでも、あなたの仕事に対する姿勢やモチベーションが変わってくるかもしれませんよ。 それでは、早速あなたのリーダーシップ度を診断してみましょう! 質問. 会議でプレゼン中のあなた。その途中、出席者から「もう少しわかるように説明して!」と言われたら? あなたは、3ヶ月後に開催を予定しているイベントの企画案をプレゼンテーションしています。すると、出席者から「もう少しわかるように説明して欲しい」と言われ、改めて説明し直すことに…。 さて、あなたはどのような方法をとるのでしょうか。次の4つからお選び下さい。 「それでは、もう一度はじめから順を追って丁寧に説明させて頂きます」 「それでは、まず結論からお伝え致します」 「それでは、ご不明な点をご質問頂いても宜しいでしょうか」 「それでは、皆様のお手元にある資料に沿って改めてご説明させて頂きます」 選べましたか?それでは次のページで結果を確認してみましょう!
「女性が輝く社会」を作ることは現内閣の重要課題の一つ。その政策の一環として「女性活躍推進法」が2016年4月に施行されました。女性の社会進出を国が後押しする法案ですが、働く私たちにどんな影響があるのでしょう?改めてその内容を解説します。 日本の女性が働く環境は?管理職の割合は? まず働く女性を取り巻く環境について、現状を把握しておきましょう。厚生労働省が発表した平成30年度雇用均等基本調査結果によると、女性管理職を有する企業の割合は、部長相当職ありの企業は10. 7%、課長相当職ありの企業は19%、係長相当職ありの企業は21. 7%でした。 また日本の管理職に占める女性の割合を,欧米諸国やアジア諸国と比較してみると,極めて低くなっています( 女性登用に対する企業の意識調査)。2019年度時点で、日本における管理職に占める女性の割合は9. 9%に留まっています。一方で,アメリカは43. 8%,フランスは32. 9%など,欧米諸国における管理職に占める女性の割合は約半数です。またアジア諸国では,シンガポールが32%,フィリピンが48. 9%,マレーシアが20. 4%と,アジア諸国と比較してもかなり低いことが明らかです(データブック国際労働比較,2018)。 また男女共同参画に関する国際的な指数の一つであるGGI(ジェンダー不平等指数)は,162か国中23位と,かなり低い値になっています( 男女共同参画局)。 女性管理職の割合を30%に!「女性活躍推進法」とは? 女性活躍を促進するために、平成26年(2015年)8月28日に「女性活躍推進法(正式名称:女性の職業生活における活躍の推進に関する法律)」が成立、平成27年(2016年)4月1日より第三次安倍内閣のもと施行されました。この法律は、従業員301人以上の企業に対して、「その事業における女性の職業生活における活躍に関する状況」の把握と、その改善のための行動計画の策定・実行を求めるものです。(一部改正により、令和4年4月より対象事業主が301人以上から101人以上に拡大)ここで改善されるべき状況としては、「採用した労働者に占める女性労働者の割合」「男女の継続勤務年数の差異」「労働時間の状況」「管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合」などが挙げられています。政府は2020年に指導的地位を占める女性の割合を30%にする、という目標を制定していました。実際内閣府男女共同参画局の資料によると、2012年から2019年の7年間で、上場企業の女性役員の数は約3.
2社」 利用していることが分かったからです。 複数エージェントを利用するメリット 様々な求人情報を一挙に収集できる 相性の良い担当者に出会える確率が高まる エージェント毎の強みや特徴を転職活動に活かせる ちなみに転職希望者の平均登録社数は「2. 3社」 成功した人はより多くの転職エージェントを利用している ことが分かります。 実現したい将来のため、転職成功に向けてぜひご活用ください。 (この記事で紹介しているエージェントは、 全て無料かつWeb面談対応 で利用できます) リクルートエージェント 公式サイト: 実績: 業界最多クラスの求人を誇る転職支援実績No. 1 求人数: 約20万件 対象者: 全年代(年齢制限なし) 満足度 4. 5 信頼度 4. 0 求人数 5. 0 管理人のレビュー 求人の情報量でリクルートエージェントに勝るサービスはありません。数だけでなく質(内容)についてもリクルートエージェントにしか掲載していない求人情報も多く、とにかく多くの求人に応募して「数打てば当たる」戦略で転職活動を進めたい方には最もおすすめの転職エージェントといえます。また面接対策や書類添削など幅広く支援サービスが受けられるのも安心材料として挙げられます。初めて転職活動を始める方に最初におすすめしたいサービスですが、もちろん経験者でも満足度の高い転職支援サービスになります。 『リクルートエージェント』に登録して転職相談を受けたい方はこちら! UZUZ(ウズウズ) 公式サイト: 実績: 内定率86%以上!支援実績35, 000人突破 登録企業数: 1, 500社以上 対象者: 20代向け 満足度 4. 5 信頼度 5. 0 求人数 3. 5 管理人のレビュー 20代の第二新卒・既卒・大学中退・フリーター・ニートなどに特化した転職/就職支援サービス。最大の特徴は他社の10倍時間をかける徹底したサポート体制にあります。推薦状の作成から利用者に合わせた完全オーダーメイドの面接対策までアドバイスを徹底し、その結果、書類選考通過率は87%!入社後定着率は95%と高い実績を誇ります。転職に自身がない方、就職活動に不安を抱えている方は、まずは面談を通して悩みを相談するところからはじめてはいかがでしょうか。相談するだけでも不安は解消され、前に進む勇気がわいてきます。 『UZUZ(ウズウズ)』に登録して転職活動を進めたい方はこちら!
複数の仕事を同時並行で進められる ドラマで出てくるような敏腕上司を創造してもらうと分かりやすいでしょう。 こういった方は スケジュール管理が上手 なので、複数のクライアントを抱えていても、同時並行で仕事をこなしていけます。忙しくても安定感があるので、様々な仕事を任されていきます。 経験を積む中で、更に能力が積まれていきます。結果、能率良く仕事がこなせる方になっていくのでしょう。 できる人の条件2. メールや電話などのレスポンスが素早い 仕事ができない人ほど、忙しいと言います。仕事ができる人は仕事量が多くても効率良く捌いていくので、忙しいとは言いません。 メールなどのレスポンスにも素早く対応します。連絡が早いと、相手からの心証も良くなるため、話がトントン拍子に進みやすくなります。 そのため、 商談などもまとまりやすく、成果も出しやすくなります 。仕事をできる人には大切な条件になります。 仕事で大切な報連相も早い 報相連は仕事において必須です。これを怠った結果、取引先の機嫌を損ねてしまったり、重要な情報が伝達されなかったりして、大きな損害を被ることもあります。 仕事ができる人は上司に対しても部下に対しても、情報を伝えたり、相談したりすることの大切さを知っています。 情報伝達に対する優先順位も高いと認識している ので、普通の人よりも報告・相談・連絡のスピードが早くなります。 できる人の条件3. ダラダラと悩まず、ビシッと判断を下す 仕事は答えが出ない問いかけを解いていく作業です。答えが1つだと決まっていないので、最後は自分の感覚と経験しか頼りにできない時もあります。 仕事ができる人は考え抜いた後で、悩まないという特徴があります。 ぐすぐす悩んでしまうと、 ビジネスはタイミングが命 なので、機を逃してしまうことになります。仕事ができる人はチャンスだと思ったら、その機を逃さず、決断していきます。 できる人の条件4. ONとOFFの切り替えが上手い 1日あたり大体8時間が仕事に費やされる時間です。人間の集中力は8時間も続かないので、 どこかで休憩してやる必要があります 。 仕事ができる人は能率を意識して仕事をするので、能率が落ちてきたなと思えば、無理して仕事を続行せずに、休憩を挟みます。 休憩中には仕事を挟まず、リフレッシュすることで、仕事に向かう間は集中して取り組め、仕事ができる人というイメージが作られるのです。 仕事ができる人の3つの"考え方"とは 仕事ができる人が今までに紹介した行動ができるのはどうしてなのでしょうか?
社会人を数年経験していくと、20代でも仕事ができる人とできない人で徐々に差が開いてきます。仕事のできる人には、共通する特徴や行動パターンがいくつかあるもの。この記事では、仕事のできる人の特徴と行動パターンを紹介し、今からでも身に付けられるノウハウをご紹介していきます。 目次 ・仕事ができる人とは? ・仕事ができる人の基準 ・仕事ができる人の行動パターン ・仕事ができる人になるためには? ・「仕事ができる人」になるための要素は後天的に身に付けられる 仕事ができる人とは? 入社してある程度仕事に慣れてきた頃に、仕事を覚える段階からさらに一段階上のステップへと上がりたいと思う人は多いでしょう。そのステップとして「仕事ができる人」を目指すことが考えられます。 しかし、実際に仕事ができる人になるためには、どうすればいいのかが分からない人も多いのでは? そこで今回は、仕事ができる人の特徴と方法をご紹介していきます。 仕事ができる人の基準 仕事ができる人には、4つの共通点があります。これらの点を意識して仕事を進めていくと、自然と仕事ができる人になるための技術が身に付くでしょう。ここではその4つの共通点について詳しく紹介します。 1. 的確な判断ができる 例) ・上司の離席中に、重要クライアントからクレーム電話がきたため、まずは謝罪をして一次対応を行った ・上司が大切な資料を会社に忘れてアポに行ってしまったため、すぐに電話をして場所を指定し、届けた ・今日までが期日のタスクを一つ忘れていたため、上司に「1. 謝罪 2. 対応策の提示 3.
物事を前向きに考える「ポジティブ」な性格 仕事というのは予想外の連続です。事前に計画を立てていても、その通りに進むことはほとんどないと言っていいでしょう。 ポジティブに物事を捉える人は「これからどうしていくのか」にポイントを絞って考えられます。 ここで大事になる考え方は、 いかにポジティブに物事を捉えられるか です。逆境でも物事に立ち向かう人こそ仕事ができる人と言えます。 【参考記事】はこちら▽ できる人の性格の特徴2. 要領を高めるために、「効率性を重視する」性格 同じ時間で1の仕事ができる人と2の仕事ができる人であれば、当然2の仕事量がこなせる方が仕事ができる人でしょう。 効率が良い人は常に 誰が何をやったら最も効率が良いのか を考えています。 自分の仕事ではなくても自分がやった方が効率が良いと思えば、こなしていきます。普段から効率を意識しているので、仕事をこなす量も増えるので、結果的に効率良く仕事を回せます。 できる人の性格の特徴3. どんな人からのアドバイスも受け止める「素直」な性格 誰にでも欠点はあります。仕事のできる人とできない人で異なるのは、欠点を直せるかどうかでしょう。 欠点は自分では分からないことが多いです。その時に役立つのが上司や同僚、後輩からのアドバイス。 他人から欠点を指摘されたら、素直に受け止めて改善する と、より良い自分になれます。アドバイスをくれた方も気持ちが良いので、何かあればまた言ってくれるようになります。欠点が改善されていくので、どんどん仕事ができるようになるのでしょう。 できる人の性格の特徴4. 困難なことにも立ち向かい、常に「自己成長」を重視する性格 楽しい、嬉しいといった感情も良いものですが、本当に人間が成長できるのは「もうやりたくない」と思うほど苦しいことをしている時です。 苦しいのは今までの自分がやってきていないことが原因でしょう。 苦しみながら新しいことにチャレンジする ことで、能力が身につきます。そのため、仕事ができるようになっていくのです。 できる人の性格の特徴5. 無駄な時間よりも、「自己投資の時間を大切にする」性格 仕事に費やしていないお金と時間の使い道は自己投資か消費に分配されています。 消費は一時的に楽しくなることですが、 自己投資は今後のためになること を行います。 様々な自己投資の方法がありますが、総じて自分の能力が上がったり、進んでいく方向性を修正できたりします。仕事外でも知識やスキルを磨くことが性格として習慣化されているので、仕事ができるようになるのでしょう。 仕事ができる人の4つの"条件"とは 仕事ができるというのは自分自身の評価ではなく、他人からの評価で決まります。 なので、仕事ができると評価される人は 他人から評価されやすい特徴 を持っていると言えるでしょう。 ここでは側から見ても分かりやすい仕事ができる人の4つの条件について説明していきます。 できる人の条件1.