↓ユニフォームタウンはこちらから!↓ 【参考記事】世界のリーダーも実践するミニマリズムについて知りたい方はこちら▽ 2018. 05. 21 毎日同じ服を着ることがおしゃれ? 流行やトレンドというのは年単位、もしくは月単位でどんどん変わっていくものです。 特に「ファッション」は流行の移り変わりがとてつもなく顕著な世界で、 時に過去のスタイルを全否定するような服装が突然流行りだしたり... 公開日: 2018年6月21日
ビジョンの共有 まずはチームのビジョンを共有しましょう。ビジョンを共有する上で重要なのは、チームメンバー全員が体感できるストーリーを共有することです。チームメンバーや顧客を主人公にした短い小説のように、分かりやすく魅力的なストーリーを作成し、伝えてみましょう。ワクワクするもの、世の中をよくできそうなこと、明るいビジョンが良いですね。 共有だけでなく、その後、メンバーがそのビジョンに共感できているのか、正確に伝わっているのか、継続的なコミュニケーションが必要です。 2. 【リーダー必見！】チームワークを高めて目標を達成する3つのポイント | ユニフォームに関する情報をお届けします。ユニフォームタウン. 明確な目標の設定 ビジョンが共有されているだけでは、チームメンバーはどのように行動すればいいのか分かりません。チームメンバー一人ひとりの行動を明確にするために、SMARTな目標の設定が必要です。SMARTとは、以下のことを指します。 Specific(具体的に) Measurable(測定可能な) Achievable(達成可能な) Related(経営目標に関連した) Time-bound(時間制約がある) 3. 情報のオープン化 チームの動きを共有することも重要です。数字や意思決定などの結果だけでなく、プロセスも共有するようにしましょう。 何が起こるか分からない不確実性が高いようなチームの場合、現状の動きが分からなかったり、何かの決定の背景が不明瞭のままだったりすると、メンバーの不満につながります。 その結果、モチベーションや思考力が低下することにもつながる可能性があります。 4. 適切なフィードバック チームの成果に対して、適切なフィードバックの機会を設けましょう。フィードバックの機会は、チームの学習力を大きく向上させる効果があります。 変化の激しいビジネス環境においてはチーム自体が学習し続け、成長することが求められます。そのためには学びながら実行できる組織をつくることが重要です。 チームワークを高めるためのリーダーの役割とは メンバーに期待すること リーダーの役割として一番重要なのは、目標に対してチームメンバーの一人ひとりに期待をすることです。期待をする際は、具体的で、わかりやすい「期待」をよせることが大事です。「来週末までに、○○を完成させてね、そうすればXXもうまくいくよ」などと、具体的に声をかけましょう。 期待をかけられると、メンバーには適切な緊張感が生まれます。そして、期待を越えようとより一層成果に向けて行動する効果があります。 成果を称賛する 目標を達成したメンバーをしっかりと称賛することも重要です。「即時」かつ「オープン」に称賛を行う事で効果を最大化させることができるのがポイントです。この2つの要素について詳しく説明します。 1.
5% 講師:大変良かった・良かった 89. 5% 参加者の声 目的と目標の説明をして、業務をスムーズに進められるようにしていきたいです。チームリーダーとしてグループ全員のやる気を上げて目標を達成させていきます。 指示の出し方をより明確にするべきだと思った。コミュニケーションを密にとり、双方で情報のやり取りをしっかり行っていきたい。 メンバーに接するときに、同じことを伝える場合でも使用する言葉や話し方ひとつで相手に与える影響が変わってくることが理解できた。 2019年6月 33名 その他市区町村など 内容:大変理解できた・理解できた 100% 講師:大変良かった・良かった 100% 上司としての心構え、部下への指導を振り返る時に、研修資料を見返したいと思った。係内のコミュニケーションを高める、 コミュニケーションをとることに力を注ぎ、業務を円滑に進めていきたい。ほめること、YES-BUTの視点で注意することを活用する。 チームの和を深めて、みんなが自信をもって業務を遂行できるようにリーダー職を全うしたいと思います。 2018年11月 21名 製薬 内容:大変理解できた・理解できた 95. 2% スタッフの今期の目標を再確認し、進捗に合わせて今日学んだことを活用しアドバイスを行いたい。また、ほめるタイミングを逃さないよう意識したい。 個人の感情や考えとは別に、「リーダーとしての自分を引っ張り出す」ことが必要だと感じた。チームの目的・目標を明確にしたうえで業務に取り組んでいくようにしたい。 後輩への指導に決まりきった型があると思っていたが、そうではなく、日々の信頼の積み重ねが大事だと感じました。 CONTINUATION 続々更新 下記情報を無料でGET!! 無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。 配信をご希望の方は、 個人情報保護の取り扱い をご覧ください。 登録は左記QRコードから! 配信をご希望の方は、 個人情報保護の取り扱い をご覧ください。
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面接の自己PRでは何が見られているのか 学生にとっての面接の目的は、自分を志望企業に売り込むことです。従って全ての回答は自己PRにつながります。 狭義では、エントリーシートに記載した、強み、能力、長所を、面接であらためて「あなたの自己PRをお願いします」、「あなたの長所は何ですか?」という質問で聞かれます。 気配り・思いやりを自己PR、長所としてアピールしたい場合、どう話せば面接官に響くのでしょうか? 自己PR質問の意図からおさらいしておきましょう。 面接官が自己PRや長所の質問で知りたいのは次の5点に集約できます。 質問の意図: どんな人柄で、どんな特長(強み、長所)を持っているのか 物事に対する考え方、価値観、興味、取り組み方、態度・姿勢、行動特性 人柄や特長(学生の主張)の裏付けや経験、事実 人柄や特長を、どのように活かしているのか、活かそうとしているのか 魅力的で、印象に残す説明ができるか つまり 特長(強み、長所)を通じて、あなたの人柄、考え方、行動特性、物事に取り組む熱意をアピールするべき なのです。どんな特長でもこの趣旨を理解して、それが伝わるような回答ができれば良いのです。 気配り・思いやりをアピールする場合の大切なポイントを解説していきます。 自己PRで、気配り・思いやりを取り上げる場合の注意点 気配り・思いやりは企業が採用にあたって重視する資質の一つです。 経団連が1997年より毎年行っている「新卒採用に関するアンケート調査」で気配り、思いやりは調査項目には入っていませんが、 直近の2019年卒のデータでは、非常に近いコミュニケーション能力は第1位(82. 4%)、協調性は第4位(47.
さて、 【例文あり】自己PR「思いやり」を魅力的に伝えるコツ3選 | 言い換え表現, 注意点も はいかがだったでしょうか。 この記事のまとめ ◆自己PRで思いやりを伝えるコツ ◆自己PRで思いやりを伝える際の注意点 注意点③:お節介と思いやりは別モノ ◆自己PRで思いやりを伝えるメリット 「思いやり」の表現には注意が必要ですが、上手く書ければ大きなアピールになるので、ぜひ本記事を参考にして「思いやり」の自己PRエピソードを書いてみてください。 「就活の教科書」では内定者ライターや現役の就活ライターがリアルな就職活動の情報を解説しています。 ぜひほかの記事も読んでみてください! 「就活の教科書」編集部 ハリー
長所として書くのは、本当に「思いやり」で大丈夫?