話が合わなかったとしても第一印象が良ければOKしてみる お見合いのお返事に迷ったときには、話が合わなかったとしても第一印象が良ければOKしてみるという決め方もあります。 「挨拶がハキハキしていて気持ちよかった」「笑顔が素敵で優しそうだった」「清潔感と優しさが感じられて好感を持った」など、第一印象が良かったのであればそれをOKする決め手にしてしまいましょう。 お見合いでは、案外会話の内容よりも最初に会った瞬間の第一印象が重要になってくるもの です。 なぜなら初対面の相手との会話が盛り上がるということは、そうそうあるものではありません。 お互いに緊張していてうまくしゃべれないこともありますし、うまく自分が出せないこともあります。 だからこそ 「お見合いの会話が盛り上がらなかったから」「話が合わなかったから」という理由だけでお断りしてしまうのはもったいない です。 何度か会って話をするうちに、だんだんお互いのことがわかってきて話が弾むこともあります。 最初は話が合わないと思っても、自分とは違う価値観や世界観を持ったお相手と過ごすうちに視野が広がっていったり、これまでとは違った考え方に刺激を受けたりして、お相手を魅力的に感じることもあるでしょう。 そういった可能性をつぶさないためにも、第一印象が良かったらOKしてみるということを考えてみましょう。 4. ご縁を大切にして前向きに考えてみる お見合いのお返事に迷ったときは、ご縁を大切にして前向きに考えてみるという決め方もあります。 「特に嫌だと感じた部分はないけど、特に心惹かれた部分もない」という場合、お見合いに至ったというご縁を大切にして、「とりあえずもう一度会ってみよう」と考えるのもおすすめです。 デートをする中でお見合いでは気づけなかったお相手の魅力に気付くこともあります。 逆にお見合いでは気付けなかった欠点に気付くこともあるでしょう。その場合は、デートの後で仲介者へお断りのお返事をすればいいだけです。 可能性の幅を広げるという意味でも、特に嫌だと感じた部分がないのであればOKのお返事をしてみる ことも検討しましょう。 5. お相手とキスできるかどうか考えてみる お見合いのお返事に迷ったときは、お相手とキスできるかどうか考えてみるという決め方もあります。 「初対面の相手とキスなんか無理・・・」と思うかもしれませんが、今すぐということではありません。 何度か会って親しくなり、 恋人関係になったらキスができるかどうかを考えてみる のです。 そのときに「無理」と思えばお断りし、「できる」「別に嫌じゃない」と思えばOKしてみましょう。 「付き合ってもキスできない」と思うお相手とは、何度会ってもそう印象が変わるものではありません。 お断り時のマナーは?
【相談内容】 某結婚相談所で婚活やっている者です。そこにで、なかなか相談できなかったので、こちらに相談してみました。 僕は女性からお見合いの申込みをいただいてもすぐに返事を出しません。その理由はすぐ返事を出してしまうと"焦っている感"を与えてしまうからです。4~5日置いて返事を出すようにしています。このやり方って良くないですか?やはり早めに出すべきなんでしょうか?
より引用 なんと 1割未満 だそうです。 お見合いなんて" その気になればいつでもできる… "と考えて活動をスタートすると、活動直後に 挫折 することになってしまいそうですね。 困惑女子 思っていたよりも低いわ・・・ 成立率をもとに計算してみると? ☆申込み人数 成立件数 ☆申込み人数 成立件数 20名 1. 32件 70名 4. 62件 30名 1. 98件 100名 6. 6件 40名 2. 64件 150名 9. 9件 50名 3. 3件 200名 13. 2件 これが現実 あくまで全体の平均値とはいえ、予想よりもかなり 低い数値 と感じるのではないでしょうか。 実際に成立するお見合い数となると、ひと月の 一般的な申し込み上限 は 20~30件 程ですので、 月に2件程度 成立していれば 平均的 という感じですね。 上記の表のとおり、年齢によって数値が大きく変わってきますので、まずはご自身の 承諾率 を算出し 、 年齢層の平均値 とご自身の数値を比較して、大きく下回っているようでしたら申し込み時の お相手条件を見直す 必要がありそうです。 それと同時に、お相手がご自身のプロフィールを見たときにどんな 印象 を受けるかどうかを想像し、 改善 すべきところがないかをじっくり考えてみましょう。 強気女子 私に改善の必要など無いわ! 当然ながら、 申し込み件数を増やせ ばお見合いの機会を得られる 可能性が高まります ので、多くの方とお見合いをしていく中で自分に会う人を探したいと考えている方は、 あきらめずに多くの申し込みを入れる ことが重要です。 ひと月の申し込み可能な枠自体が多くなければ取れない 戦略 となりますので、現在登録している相談所の 申し込み可能件数が少ない とお考えの方は、思い切って 相談所の乗換え を検討してみてはいかがでしょうか。 アドバイス 同時に多数のお見合いが成立すると スケジュール調整が難しくなる 可能性がありますので慎重にご判断ください。 まとめ 一球入魂過ぎるともたないよ・・・ 今回は「 お見合い申し込みの返事がこない理由とお見合い承諾率6. 6%の現実 」と題し、誰もが思い悩むお見合い申し込みに対する お相手側の反応 ついて考えてみましたがいかがでしたでしょうか。 1割にも満たないお見合い 快諾率 に衝撃を受けた方も少なくないと思いますが、逆にこんなものかと ホッ とした方も多いのではないでしょうか。 ホッと女子 私だけではなかったので頑張れそうです。 女性に多く見られる傾向として、申し込み相手を 吟味し過ぎ てしまい、断られた際の ショック で以後の申し込みを 躊躇 してしまうことがあります。 どうせ選ぶならよりよいお相手を探したいというお気持ちはよく分かりますが、そのような方は 数多くの申し込みを受けている はずですので、お見合いが成立する可能性は さらに低くなる 可能性が高くなります。 誰しも「 自分なら大丈夫かも 」「 もしかしたら 」などとつい期待してしまうものですが、婚活の現実はそう 甘いものではありません 。 成婚退会 への唯一の道は「 結果が出るまで続けること 」にあります。 現実を突きつけられたとき、ショックで心が折れてしまわないようにしっかりと現実を把握しておきましょう。 下手漫画見てね あなたにおすすめのマンガはこれ!
情報をもとに地図を作るゲーム 断片的な情報をまとめ、チームで力を合わせて形にしていくゲームです。 ある目的地まで行くための情報が書かれたカードをメンバーに2〜3枚ずつ渡します。「南側に病院」「東側に川」など情報が書かれています。カードの中には、実際に目的地に向かうために必要な情報で無いものも混ざっている場合も。 それぞれ持っているカードを元に話し合い、地図を作っていきます。このゲームでは小さな情報を集め、整理する分析力が培われます。 持っているカードを見せ合うのは禁止 一人一人別の情報カードをもつ 地図が完成したら、答え合わせをして、正解ならゲーム終了 「短時間」で取り入れられるおすすめのゲーム5選 研修の一部として短時間でできるゲームをご紹介いたします。 1. 条件プレゼン 参加者を数名のチームにわけ、事前に決められたキーワードを盛り込んだプレゼンを考えます。プレゼン後、話し合った結果、最も面白かったプレゼンをしたチームが優勝となる簡単なゲームです。 例えば、「毒りんご、7人の小人、王子様」をテーマにした場合、普通に「白雪姫」についてプレゼンをしても面白くはなりません。この3つのキーワードを元に、想像力を働かせ、誰も思いつかないようなプレゼンを考えてもらいます。 時間もかからず簡単にできますが、頭を使うアクティビティになります。 2. 【企業内研修にも◎】仕事場でできるチームビルディングゲーム5選 | グループウェア アイポ. 似顔絵当てゲーム 数人のチームに分け、チームの全員が各々の課題を元に似顔絵を描きます。似顔絵を描いた人以外のメンバーが誰の似顔絵なのかを答え、最も正解数が多かったチームが優勝です。お題はどなたでも構いませんが、芸能人などにしてしまうと範囲が広くなり、難易度が高くなります。 チームビルディングを行う組織の関係者や、旬の芸能人などに絞って取り上げると良いでしょう。 3. ペア探しゲーム 参加者に「ワード」を配布し、そのワードを元にペアを探すゲームです。例えば自分に割り振られたカードが「鏡」というワードの場合は、「それは物ですか?」、「いつ使いますか?」などの質問を繰り返し、ペアを探し当てるゲームになります。 分かりやすくするためのポイントは、同じようなカテゴリーのワードではなく、異なるカテゴリでワードを用意しておくと良いでしょう。ゲームは、全員がペアになったら終了です。 必然的にコミュニケーションをとっていかないと成立しないゲームですが、簡単にできるのでオススメです。 4.
2020. 12. 21 チームの構成や育成など、マネージメントをどうすべきかを考えた事はある方が多いと思います。今回はゲーム感覚で楽しみながら、メンバー間の協力や協調性を実践する「チームビルディング」についてご紹介いたします。 チームビルディングとは 一つの目標に向かい、チームのメンバーが気持ちを一つにして向かっていける強い組織づくりをするための手法のこと 同じゴールを目指し、メンバー個人の能力を最大限に生かしながら、チームが一丸となって進めていく効果的な組織づくり、またはその手法のことを指します。 リーダーに求められるマネジメント能力の一つとして注目されており、近年では人材開発や社員育成研修などにも取り入れられています。 参考: チームビルディングとは? 目的やプロセス、進め方を具体例とともに解説 チームビルディングを「ゲーム」で行う事によるメリット チームビルディングには様々な手法がありますが、取り入れやすくメンバーも楽しめるものとして代表的なものが「ゲーム」です。 ゲームを取り入れるメリットは比較的コストをかけなくても楽しめること、場所が限定されるスポーツなどと違い社内でも実施することなどがあげられます。また、チームビルディングを一度行うだけでは効果が出ません。コミュニケーション頻度を上げるためにも、このような取り入れやすいゲームを定期的に実施し、定期的に実践していくと良いでしょう。 参考: なぜ。社内制度は続かないのか? チームビルディングにおすすめ！短時間でできるゲーム16選 | 会議HACK!. 活用されるためにとるべき 7 つのステップ ここでは、チームビルディングとして取り入れると効果的な「ゲーム」の例をご紹介していきます。 会社の課題やビジョンにあった エンゲージメント施策できていますか? 420社の導入実績があるTUNAGが 強い組織つくりをサポートします!
勝利を得るためには、各メンバーがプレゼンにおける自分の役割を認識し、勝利に向けて力を合わせていかなくてはなりません。アイデア力、情報整力、プレゼン力など、総合的なチーム力が試されます。 プレイ人数:1チーム 4〜5 名程度 プレイ時間:1時間〜1.
目指せ世界記録!「マシュマロ・チャレンジ」 スパゲティの乾麺、テープ、マシュマロを使って 18分間でより高いタワーを作る ゲームです。 TEDでも紹介されているチームビルディングでは有名なゲーム です。 公式ルールなども用意されており、コスト面、準備期間などを考えると 社内講師でも実施しやすいゲーム です。 所要時間:30分〜2時間(実施回数で調整可能) 人数:4〜100名以上可能(1チーム4〜6名) 実施方法:講師派遣、キットのレンタル(社内講師) 金額:3万円(運営資料提供のみの場合) ・PDCAサイクルを積極的に回すこと ・発想力の重要性(ハサミの新しい用途を考えるなど) マシュマロ・チャレンジのやり方 4. 経営シミュレーションゲーム 「ペーパータワーforビジネス」 マシュマロチャレンジに よく似ているゲームにペーパータワー というものがあります。 ルールはシンプルで 紙だけで高いタワーを立てる というものです。 弊社ではペーパータワーに 売上や給与などのビジネス要素を加えた拡張版 の「ペーパータワーforビジネス」を提供しております。 タワーの高さを売上、使った紙の枚数を原価 と考え、 メンバーへの給与配分や次への投資 などについて考えるゲームです。 実施方法:講師派遣、運営用資料の提供(社内講師) ・キットレンタル:5万円〜(4チーム分。詳細はお問い合わせ下さい。) ・講師派遣:15万円〜(20名までの場合) ・売上/原価/給与/利益などのPLの基礎的な理解 ペーパータワーを拡張した経営シミュレーションゲーム 5. 謎解きゲーム 「汚れた企画書の謎」 ビジネス的な要素はありませんが「 室内でできて、頭を使うゲーム 」として 謎解きゲーム をご用意しています。 現在有名な 通常のリアル脱出ゲームは脱出率が10-20% に設定されているのとは違い、 弊社の謎解きゲームは脱出率を70−80% に設定しているため、多くの方に楽しんで頂けます。 特徴としては ・ 会議室 で実施できる ・ クリア率が80%程度 に設定されていて、チームでの達成感を味わいやすい ・それぞれの 謎の難易度に簡単〜普通〜難しいの幅 を設けており、 謎解き初心者や、苦手な人でもチームに協力しやすい ・100名近い参加者での実施でも 1名の運営スタッフで実施できる という点に配慮して作られています。 所要時間:30分〜1時間(標準は1時間) 人数:4〜100名以上(1チーム4〜6名) 実施方法:講師派遣、キットのレンタル(社内講師) 金額:5万円〜(4チーム分のキットレンタルの場合) ・役割分担と自分の強みを発揮することの重要性 ・みんなでアイデアを出しやすい雰囲気づくり 謎解きゲーム「汚れた企画書の謎」の概要 6.
制限時間内に並べた&順番が合っていたらクリア シンプルなルールで、仕事場でもやりやすいのが特徴です。 意外と社員間では誕生日は共有されていないもの。 実は同じ誕生日だった、日にちが近かった、と親近感が湧くことも多いです。 また、順番通りに並べたら全員がクリア(勝ち)のため、一体感を味わえるゲームでもあります。 ジェスチャーを通して、誰がどのように順番を決めていったかなど、リーダー特性のある人物を見抜くきっかけとなることも。 そのため、新入社員を採用試験のグループワークとして活用するのもいいかもしれませんね。 GOOD&NEW 用意するもの:特になし かかる時間:20分~ 1. 1人ずつ、24時間以内にあった良いことや新しく気づいたことを発表する 2.
ルールを説明する 2. 個人で考える(5〜10分程度) 3. グループで考える(15〜20分程度) 4. グループごとの発表 →優先順位と理由を発表 SAの模範解答を配布 6. 模範解答の順位との差を求め、差の合計を算出する 7. 模範解答の順位との差が最も小さいグループと個人が優勝 8. 振り返り 進め方やワークシート、NASAの模範解答などの詳細は下記にありますので、参考にして進行をしていくと良いでしょう。 参考: コンセンサス実習「月で遭難」 2. ペーパータワー 新聞紙やクラフト紙などでより高いタワーを作ることを競うゲームです。紙の質によって難易度は変わりますが、とてもシンプルでチームビルディングの定番ゲームです。 協調性の他に、粘り強さや冷静さが必要となります。誰かがイライラしてしまうと途端にうまくいかなくなってしまうため、全員が気持ちをあわせることも求められます。 1. 1つのチームにつき30枚のA4用紙を配布します 2. 作戦タイム 一枚だけ用紙に触れて良い 3. 5分間でカードを組み立て、出来るだけ高くタワーを作る 4. 組み立て終了後、全員がタワーから手を離す 5. 全員で10秒数えた後、計測タイムに移行 6. 優勝チームの発表 <ルール> 紙は切ったり、折ったりしても良いが、紙以外の道具は使ってはならない 3. 野球ポジション当てゲーム ポジションを当てるための情報カードをもとに、誰がどこのポジションかを推理していくゲームです。コミュニケーションに加え論理的に物事を考える力が必要になります。また、情報整理のために図表などを活用し、理解していく力も求められます。 「本音でコミュニケーションする機会が無い」「議論が活性化していない」「チーム全体が硬直化している」などの課題解決にも有用なゲームです。 <情報カードの例> ・藤山選手はサードと同じアパートに住んでいる ・センターはライトより背は高いが、足はライトの方が早い ……など16項目 4. レゴ レゴを使ったチームビルディング研修は、NASAやgoogle、TOYOTAなどでも実施されている人気のメソッドです。 LEGO SERIOUS PLAY®メソッドは、MIT(マサチューセッツ工科大学)のシーモア・パパート教授によって体系化された「コンストラクショニズム理論」という学びの理論をベースに、レゴ社とMITの共同研究にて開発されました。 このワークショップでは、ファシリテーターと呼ばれている対話・合意・行動への役割を担った人材が進行を進めていきますが、ワークショップの質は、ファシリテーターの能力に左右されます。 質問や空気感、適切なフィードバックなど、経験を積んだ専門家を活用した方が、精度の高いワークとなります。LEGO SERIOUS PLAY®メソッドは専門のトレーニングを受けた認定ファシリテーターもいますので、依頼してみてはいかがでしょうか。 まずは、どんな事をするのか知りたいという方は下記のプレゼンテーション資料を参考にしてみてください。 参考: 5.
企業での研修や、労働組合、一般社団法人等での定期的な研修会において チームビルディングを目的としてゲームの実施 を検討されることがあります。 座学形式ではなく体験型の研修を実施したい 、せっかくなら楽しい研修会にしたい等、様々な観点でゲームという手法を検討頂いているのだと思います。 ただ、ひとくちにゲームと言っても様々な種類のゲームがあるため どのようなゲームを選ぶのが良いか 、悩まれている担当者の方も多いと思います。 そこで、チームビルディング研修を提供している弊社として チームビルディングに効果的だと思うゲーム を挙げておきたいと思います。 【New! 】オンラインでのチームビルディングゲーム なお、 新型コロナウイルス感染拡大の影響 によってzoomなどの ウェブ会議システムを利用したオンラインでのチームビルディング をご検討中の方は下記を御覧ください。 オンラインでできるチームビルディングゲーム3選 チームビルディングに効果的なゲーム10選 1. 合意形成ゲーム「NASAゲーム」 NASAゲーム はチームでの 合意形成 を行うゲームです。 月に不時着した宇宙飛行士という設定 で、320km離れた母船に戻るため、 手元に残った15個のアイテムに対して優先順位をつけていく ゲームです。 まずは 個人で優先順位をつけ 、次にグループで話し合い、 グループとして優先順位をつけ ていきます。できるだけ 妥協なく、合意の上で決定すること が求められます。 このゲームの 面白いポイントはNASAによる模範解答がある ことです。 模範解答に最も近い個人、及び、チームの勝利となります。 【対象人数】4〜100名以上(1チーム 4-6名推奨) 【実施時間】50分〜2時間 【予算】 ・キットレンタル:5万円〜(20名までの場合。詳細はお問い合わせ下さい。) ・講師派遣:15万円〜 主な学び: ・チームで考えたほうが良いアイデアがでること ・合意形成を行うプロセス グループワークで使えるNASAゲームのやり方 資料の請求(無料)はこちらから⇒ 2. 心理的安全性を知り、高める「ベストチーム」 ベストチーム は昨今注目されている 心理的安全性 について知り、高めるためのゲームです。 チームに与えられた 行動カード (上図の青)を 必要枚数集める ことによって、行動の 効果が発揮され、チームに得点がもたらされる というゲームです。(得点は上図の赤) 得点カードには 業績ポイントと関係性ポイント の2種類のポイントが記載されており、カードによっては 業績は上がるが、関係性が下がる、など得点を失う 場合があります。(下図) 業績拡大を目指しつつも、人間関係も大事に していく、まさに 最高のチーム をめざすゲームとなっています。 【対象人数】15〜100名以上(1チーム 4-5名推奨) 【実施時間】2〜3時間程度 ・キットレンタル:5万円〜(40名までの場合。詳細はお問い合わせ下さい。) ・良いチームには「業績」と「人間関係」がともに必要だということ ・心理的安全性、関係の質、職場における相互支援について 心理的安全性を知り、高めるゲーム型研修「ベストチーム」 3.