製造実績がないために、浸水式後に航海テストで不具合が明らかになり、 完成後に造船所に戻して船体を輪切りにして不具合をチェックしているとか? この現代重工は不具合を直せていないのに同タイプの潜水艦を量産しています。 今回の流出はどう見ても造船所で撮影されたものですが、 大宇、現代どちらの造船所でしょうか? 現代が自分達の技術誇示のためにテレビ局を呼んで撮影させた可能性がありますね。 毎度毎度笑わせてくれる事に感謝しますが さすがに今回は韓国海軍に同情します ※ これは 圧壊した「KRIナンガラ402( KRI Nanggala 402 )」ではなくドイツ214型潜水艦です ・・・ホンマに2年かけて改良されてたんかい? な~んもせん方が具合よかったんと違ゃうかい この国の潜水艦技術の実態を知れば こんなオーダーはせんと思うがのぉ しかしのぉ あそこまで決まっていた新幹線をあっさり中国に乗り換えてしまう国じゃからのぉ 何か他から力が加わると重要な決定事項も変わってしまうのかの・・・ 結果 高い代償を払うことになってしもぅたの・・・ 高速鉄道とて同様じゃ 一方、韓国の徐旭(ソ・ウク)国防部長官は25日、インドネシアの プラボウォ・スビアント 国防大臣に書簡を送り、最近潜水艦事故に哀悼を表わした。国防部はこの日、フェイスブックを通じて徐長官がプラボウォ国防大臣に「ナンガラ402潜水艦事故に対して深い哀悼を表明し、インドネシア側が要請すれば積極的に支援するという書簡を伝えた」と明らかにした。 支援て 何や? お詫びやろ! 日本の新型潜水艦『たいげい』進水、韓国ネット「怒りが込み上げる」「潜水艦戦では韓国には到底及ばない」 | Share News Japan. こないなもん 原因究明チームに入れたらアカンでぇ 在ること無いこと でっち上げて自分たちの責任逃れするのに決まっとるじゃ 教訓 K国は潜水艦に関わってはイケない!関わらせてもイケない!
00m、最大幅:7. 00m、吃水:4. 6m 機関:ディーゼル機関×2(ディーゼル・エレクトリック方式)、軸数:2、乗員数:65名 出力:(水上)2, 700馬力、(水中)5, 900馬力、速力:(水上)13. 0ノット、(水中)19. 0ノット 兵装:53. 3cm魚雷発射管×4 ※出典:「貴重写真で見る 日本潜水艦総覧」勝目純也、2011年8月、学研、P. 186 海上自衛隊・潜水艦「おやしお(SS-511)」(引用:Wikipedia) 「おやしお」の上甲板には戦前の潜水艦と同様にチーク材がすのこ状に張られていますが、海上自衛隊の潜水艦が木甲板を採用した唯一の例でした。 また、シュノーケルが装備されることとなり、これに合わせた機関を川崎重工、新三菱重工、三井造船の3社のディーゼル機関を比較し、川崎重工の機関が選定されています。 「おやしお」は、当初の目的である対潜訓練用の水中高速目標や、潜水艦要員の訓練艦としてだけではなく、有事の際の第一線任務にも耐えうる、建造当時のディーゼル推進の潜水艦としては世界の水準に達するものでした。 潜水艦「おやしお(SS-511)」の進水式 (引用:「丸スペシャル 潜水艦1」No. 65、潮書房、P. 【Unity3D】そうりゅう型/おやしお型潜水艦 / さどきん さんのイラスト - ニコニコ静画 (イラスト). 58) 「おやしお」は竣工後に呉地方隊に編入され、昭和37年8月には呉地方隊隷下に第2潜水隊が新編された際には「おやしお」も編入されます。 その後も所属部隊を変えながら、昭和38年6月には初のハワイ派遣訓練に参加し、米海軍の潜水艦基地で6週間の訓練に従事しています。 また、昭和50年6月には安芸灘で濃霧のため貨物船呉周丸(1, 573トン)と接触事故を起こしています。 そして、昭和51年9月に除籍され、船体は広島・江田島の古沢鋼材へスクラップとして、蓄電池類は長崎・佐世保の北島商会へ売却され、昭和52年3月に解体が完了します。 解体中の「おやしお」 (引用:「丸スペシャル 潜水艦1」No. 63) 現在、「おやしお(SS-511)」の錨とスクリュープロペラは、愛知・幸田町の幸田町郷土資料館に保管・展示されているそうです。 「おやしお(SS-511)」の錨とスクリュー(引用:Wikipedia) (Lombroso - 投稿者自身による作品, パブリック・ドメイン, よる) 「おやしお」の除籍までの総航海距離は325, 200km、潜航回数は2, 490回に達し、戦後の日本潜水艦建造の嚆矢として、海上自衛隊の潜水艦部隊の基礎を築いた役割は非常に大きなものでした。 潜水艦「おやしお(SS-511)」 (引用:「貴重写真で見る 日本潜水艦総覧」勝目純也、2011年8月、学研、P.
186) 現在では潜水艦は涙滴型となり、戦前から続いた潜水艦の形状とは大きく異なりますが、現在の国内で建造される世界トップクラスの性能を持つ潜水艦は、当時の世界水準を持った潜水艦「おやしお(SS-511)」から始まった、と言えると思います。 令和2年11月21日・呉「アレイからすこじま」に停泊中の海上自衛隊・最新の潜水艦「そうりゅう」型 【参考文献】 Wikipediaおよび
?「税金ウマー」 前述の通り、現在海上自衛隊は潜水艦を22隻体制に増強していく予定だが、予算的に 潜水艦乗組員の養成人数は増強されていない。 つまり より深刻な人手不足 が起きるのは火を見るより明らかである。(ただでさえ海上自衛隊では乗組員不足が深刻な問題になっている。) ちなみにこの22隻だが、就役からまず10年使い、1年かけて延命工事、さらに1年かけて再訓練で後期10年使ってお役御免、のサイクルが念頭にある。 つまり現役20隻体制で実質4隻増。加えて今まで通り、現役を退いてから訓練・試験艦任務のため1~2年残すことも考えている。 追記・修正は数週間潜航できる方お願いします。 この項目が面白かったなら……\ポチッと/ 最終更新:2021年02月13日 23:16
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/05/22 10:12 UTC 版) おやしお型潜水艦 基本情報 種別 潜水艦 命名基準 潮の名(○○しお) 運用者 海上自衛隊 建造期間 1994年 - 2008年 就役期間 1998年 - 就役中 建造数 11隻 前級 はるしお型 次級 そうりゅう型 要目 基準排水量 2, 750 トン 水中排水量 3, 500トン 全長 82. 0 m 最大幅 8. 9 m 深さ 10. 3 m 吃水 7.
!』 ……という1点。 これに署名をもらって提出する。 ※追記 後で聞いたのですが『○○してもらえなければ、○○します』的な文言を入れると効果的だと、教えてもらいました。 ざっくりとした形はできたので、これから具体的に詰めて作っていきます。 もっといろんなエピソードを書いてAさんの横暴さを強調しようかとも考えたのですが、 重視したのは署名の数。 『通報あった!調査せよ!』 → 『調査の結果、思ったより平和でした、めでたしめでたし』 で終わらされたのを、 『いやいやいや!こんなに大多数が苦しんだまま! 嘆願書を出すと解雇される？ - 弁護士ドットコム 労働. この署名入り嘆願書がその証拠!! なんとかしろ』 ……方向に持っていく。 あれもこれも書くと、 『私はここの一文には賛同できないから、署名できないや』 となってしまう可能性があるので、署名してもらえるハードルはできるだけ下げておくことにします。 8割ルールで、武器と安全地帯を手に入れる。 ・圧倒的な数で、意思表示をしたい。 ・署名してくれた人を不利にさせない。 今回の計画を決行するにあたってこの要素は外せない。 なので、こういうルールで嘆願書の署名を集めることにしました。 嘆願書集めのルール 部署内全員に声をかけて、8割の数の署名が集まれば、嘆願書を提出する。 8割に満たなければ諦める。嘆願書は破棄。諦める。 8割ルールにした理由 直属の上司に『NO』を突き付ける嘆願書に署名して社長なり人事部なりに提出する。 せっかく勇気を出して署名をしても少数派になってしまうと、名前が漏れて会社に居づらくなってしまう等のリスクが生じる。しかし、8割超えれば完全に多数派。オカシイのは『私たち』ではなく『上司A』、とできる。 もう一つの理由は、 説得力。 仮に40人中20人の署名をもらえたとして、嘆願書を出す側の思考としては、 『署名入りの嘆願書が20人分も集まった! ?勇気がいることなのに、よく集まった!すごい!』 となりそうなものですが、受け取る側からすると、 『それって、残り半分はそうは思わないってことだよね?』 と解釈されてしまう。この2つの理由が、8割にした理由。 ……現実的に集まる可能性を考えると7割くらいにした方がいいのかな、とかすごく悩んだんです。 でも、7割と8割って、数字の響きだけでもだいぶインパクトが違うんですよね。……なので、ここはこだわって、8割を目標にすることに決めました。ダメだったらスパっと諦めます。 嘆願書完成したら始動。たぶん来週から。 と、そんなわけで、ちょっとやってみます。 まず、8割集まるかどうか。集まって提出したとて何も変わらないかも。……と、不安要素だらけですが、とりあえずやってみます。 動向あったらこちらで報告しますね。 続きの記事はこちらです。↑↑↑
職員の退職勧奨をするのは職場管理者にとっては相当ストレスになることですよね。どうしたら後腐れなく辞めてくれるのでしょうか?問題のある社員を自主退職に追い込む正しい方法を紹介します。 モンスター社員(問題社員)とは?|特徴7パターン モンスター社員(問題社員)とひと口に言っても、どのような問題を引き起こしているかについてはさまざまなパターンがあります。 まずは、事業者側が考える辞めさせたいモンスター社員の特徴について見ていきましょう。 ただ、これをやってしまうと"社員の志気の低下"や 優秀な人から辞めていってしまい、"余計会社がガタガタに なってしまう"ので、お勧めできません。 なので "リストラ費用を社員に向けるのではなく、 ワンマン社長にむける" のです。 嫌いな上司を異動させる方法!覚悟と犠牲がなければ会社は. 嫌いな上司(パワハラ社員)を異動させる方法 ここで紹介する方法は、相手を100%辞めさせることができるわけではありません。 ですが、何も行動しないままでは定年までずっと嫌な思いをしながら働く羽目になってしまいます。 トラブルメーカーの社員にはどう対処すればいい? 従業員を解雇する際に大きな壁となる労働法 日本の法律では従業員である労働者を簡単に解雇することはできません。日本の労働法は人事異動についての規制は緩やかですが、反面、従業員の解雇・転籍の場面では厳しく規制があります。 新卒社員を定着させる…「辞めたいです」に社長はどう返す? 長友 威一郎 2019. 社員 署名 辞めさせる | Communitypro Freeddns Com. 6. 8 人材育成 経営者 新卒社員 ※本連載は、株式会社ソリューション代表取締役の長友威一郎氏の著書、『"がんばる経営者"が会社をつぶす~最強の組織. いらない社員を辞めさせるには?当たり前ですが、いくらクビにしたい社員の共通点を満たす人であっても「明日から会社にくるな」と命じたり、仕事を辞めたくなるような嫌がらせをしてはいけません。クビにした元社員が労働基準監督署に訴えれば、立ち入り調査が入る可能性があります。 トラブルや問題を起こす社員や従業員を排除したり退職させるために、しっかり就業規則を作る込むことが必要です。就業規則を作りこんでおけば不要なトラブルを起こす従業員を簡単に退職させることが出来ます。このページではトラブルや問題を起こす社員や従業員を簡単に辞めさせる方法. 辞めさせたい社員がいる場合、まず、「解雇」ではなく、「退職勧奨」により辞めてもらうことを目指すことが原則です。 「あの社員を辞めさせたい」――。会社側がこう考えたとき、彼らはどのような手段で従業員を辞めさせようとするのだろうか。いきなり解雇を.
アルバイト・パート社員を解雇する方法 ここでは、アルバイト・パート社員を解雇する方法をご紹介します。 非正規雇用であっても、正当な理由なく、一方的に解雇することはできません。特にパート・アルバイトを期間途中で解雇するにはある意味正社員よりも高度の正当性が要求されます。 辞めさせたい社員(従業員)への対応。退職勧奨(肩たたき. 今回は、辞めさせたい社員に対しての対応について少し取り上げてみたいと思います(いつもより短めの記事です)。 少しドキッとするタイトル名を使用しましたが、この記事は、決して従業員を辞めさせることを増長させるものではありません 。 嫌な上司を辞めさせる方法は手順を追うのが大事!2. 嫌な上司を辞めさせる方法①:真顔で「訴える」と伝える 3. 嫌な上司を辞めさせる方法②:上層部に相談 4. 嫌な上司を辞めさせる方法③:労働基準監督署へ通報 5. 「契約社員は、雇用期間が終了すればいつでも辞めさせられる」と思っていませんか?正社員と実質同じ扱いでも、契約社員としての雇用。今回は、会社にとって都合の良いタイミングで辞めさせられるように、契約社員として更新を繰り返す「雇止め」をテーマに、経営者・ビジネスパーソン. 社内外で問題行動を起こし、会社の不利益になることをする社員がいます。 いわゆる一般常識的には信じられないような言動で会社に迷惑をかける「問題社員」です。 この問題社員への対処・対応を間違えるとさらに大きな労働トラブルに発展する可能性があります。 会社の部下を辞めさせるためには、正当な理由が必要不可欠というだけでなく、他の社員という証人が必要ですね。また、複数回忠告したにもかかわらず状況が改善されないという記録を残しておくことも必要です。 使えない派遣社員を辞めさせたい! パワハラ上司を嘆願書で撃退を試みる | わっかけ.com. そういった考えをお持ちの方は今のご時世珍しくないかもしれません。 やはり派遣社員となると正社員ではありませんので、能力にかなりばらつきがある傾向にあります。 無責任な人も多いですし、あまり仕事を真剣にやらない方も珍しくありません。 問題社員の特徴と違法にならない対応方法。協調性がない. 協調性がなく他の社員とうまくいかない、遅刻や無断欠勤が多い、能力不足で業務がうまく回っていない…など、いわゆる問題社員・モンスター社員と呼ばれる社員への対応は難しいものです。パワハラや違法と言われないよう、正しく対応する方法をおさえておきましょう。 会社に愚痴ばかり言っている人は、早く会社辞めた方が良いですよ。そんなにストレス溜まる嫌な職場や仕事に執着しても、楽しくないし成長なんてないですよね?それが出来ないと結局自分に返ってくるだけです。 社員に会社を辞めさせる合法的な方法とは - 退職勧奨 解雇.
つまりBとCがAを嫌っているから、トピ主さんをけしかけて あわよくばAを辞めさせたいと思っている…。 う~ん、BとCもダメなのでは? ただ、本当に恫喝を行っているようなので、A自身については 問題がありますね。その上司についても。 とにかく暫くはその行状をメモする事でしょう。 備品の損壊も事細かにね。 そして、BとCとの連名にて上司に掛け合い、何も変わらないのなら 本社に提出も辞さずという明確な意志を持てば良いのだと思います。 トピ内ID: 1722846096 2011年8月15日 11:34 Aさんはなかなか喧嘩上手のようですね。 人には手を出さないのに、やるときには つかみあいという喧嘩両成敗にもっていくし 破壊する物も修理伝票という証拠が残るものではない。 トピ主さんに実害が無いのも Aさんなりに考えてのことでしょう。 J2Kさんも書いておられますが まずは証拠を集め、本当に会社に実害が起きていることを証明する必要があります。嘆願書は連名にして職場全体の意見という形にしたほうがよいでしょう。 支部長はおそらくみかたにはなってくれないでしょう。 それより 自分の監督不行き届きを隠蔽するために敵に回りそうな気がします。 健闘を祈ります。 2011年8月15日 14:52 J2K様、レスありがとうございます。 トピ主さんには実害が出ていないのですよね? つまりBとCがAを嫌っているから、トピ主さんをけしかけて あわよくばAを辞めさせたいと思っている…。 う~ん、BとCもダメなのでは?
……と。 部署内の大多数の職員の署名入りの嘆願書を提出すれば、かなり説得力あるのでは? 内部通報が失敗した原因を考えてみた。 職員の数40人 : 通報した人6人くらい ・通報されたサイド(調査する方)から見ると、6人の過激派が通報しただけで、あとの34人は何とも思っていない可能性がある。 ・現場の人間以外は現状を維持したいだろう。確固たる証拠が無ければ動くわけがない。 ・結果、問題なしと認識され終了。 逆に圧倒的な数で、 『上司A無理っす。NO!