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Thu, 29 Aug 2024 15:38:13 +0000

】で試し読みはこちら ↓ ↓ ↓ 漫画をお得に読むならRenta! でレンタル 感想と、次の8巻は・・・? 要くんに振り回された7巻でした(笑)要くんの気持ちは、おそらく恋ではなかったと私は思います。 人間として好き、いわゆるLOVEではなくLIKEだったのでは、と感じました。 要くんも無事人間として成長することもできて、ラストはラブラブでキレイにまとまった7巻でしたね♪ いやーしかし近江くんの嫉妬が半端なく尊かった(//∇//)イケメンで優しくて完璧なのに、他人には王子様みたいでもこんなにも自分への愛情に自信がない相手役はあまり出会ったことないタイプなので新鮮ですし、何よりエリーの妄想や近江くんとのやりとりが面白くて可愛かったです(о´∀`о) 8巻は2019年1月発売となっています☆どうやらエリー、近江くんのお部屋に行くみたいです! 恋わずらいのエリー 7巻 / 藤もも | 無料・試し読み 漫画(マンガ)コミック・電子書籍はオリコンブックストア. しかも2人きりのシチュ(((o(*゚▽゚*)o)))♡どんな妄想が飛び出すのでしょうか、とっても楽しみです!! 最後までお読みくださりありがとうございました。 広告・サイト内ピックアップ記事

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楽天市場 妄想大好きな変態地味女子とツンデレ男子のアブノーマル?LOVE! 可愛くて笑えてキュンもある!!恋わずらいのエリー、最新7巻のあらすじネタバレレビューです! 6巻では、エリーに近づく要くんに、近江くんヤキモチやいて帰っちゃいました。 残された2人ですが、要くん「あんたのこと抱きたいわ」と爆弾発言!! 7巻どうなっていくのでしょうか、それでははじまります♪ 恋わずらいのエリー7巻あらすじ 25話 一度お店を出ていったものの、やっぱり気になって戻ってきた近江くん。エリーに迫る要くんを見つけ、牽制します。イケメン男子2人に、自分のために争われ、ニタニタするエリー。 【今まで非モテ女子だったもんね、ニヤニヤしちゃうのわかるよ!笑またこのエリーの顔が・・・笑えるw】 要くんはからかってるだけ、と説明しようとしますが、聞きたくない!と公衆の面前でキスしてくる近江くん。近江くんの嫉妬が嬉しいエリーです。 【ツンデレ男子の嫉妬、大好物です!!近江くんかわいすぎるー! !】 翌日。 登校すると、要くんが靴箱で待ち伏せをしていました。 他の生徒たちもいるのにおかまいなしに、何かの歌詞のような(笑)甘い言葉をかけてくる要くんですが、もう近江くんを悲しませたくないエリーはきっぱりと断る意思表示をします。 そこに先生がやってきて、エリーがしょうがなく立候補したマラソン大会委員の男子生徒が欠席なので代理を探すように言われます。要くん、すかさず立候補。 委員会が行われる教室では、エリーが押し付けられているであろうと予想し、自分も立候補していた近江くんの姿が。 【んもう、エリーが大好きで仕方ないなっ♪一緒にやりたいって素直に言えばいいのにツンデレなんだから! 恋 わずらい の エリー 7.4.0. !←そこが好き】 エリーと要くんが一緒に委員会に参加していることにまたジェラっている近江くん。 一方、要くんは近江くんがエリー以外の女子にも優しい様子を見てエリーにツッこみます。自分は、市村さんだけいればいい、と。 委員の仕事で男女別れることになり、近江くんがいなくなった教室は女子たちが帰ってしまいます。 1人になったエリーは、近江くんの席を見つけ、座って妄想にふけったり幸せな一時を。 近江くんは重いものを運ぶ要くんを手伝ってあげていました。男女問わずみんなに優しいことに触れ、「みんなに優しさバラまいてるオミくんに負ける気しない」と宣言!

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地味で目立たない高校生活を送る女子高生の市村恵莉子(いちむら・えりこ)は、校内の人気者・近江章(おうみ・あきら)を妄想したつぶやきが彼にバレてしまう。でもオミくんはそんなエリーを「変態」とおもしろがってくれたうえに急接近! 2人きりでお祭りに出かけたけど、最終バスを逃してしまい…。変態地味女子×ウラオモテ男子のアブノーマルLOVE! 地味で目立たない市村恵莉子は、爽やかなイケメン・近江章の素のクソガキな部分を知っていくうち、恋心も妄想も膨らみ中。そんななか、オミくんの中学時代の同級生・青葉くんの登場で素のオミくんに触れて、エリーは大興奮。しかも、一緒にテスト勉強をした帰り道に「続きはテストでいい点とったらね」と、これってご褒美の予告――!? 地味で目立たない市村恵莉子は、爽やかなイケメン・近江章の素のクソガキな部分を知るうち、どんどん惹かれていく。一方のオミくんも、エリーの変態パワーに振り回されながらも好きになっていき、ついに2人は両想いに。でもエリーを守るためにオミくんが素っ気ない態度をとっちゃって、2人はすれ違ってしまう! けど、球技大会の後で気持ちを確かめ合った2人…!! 恋わずらいのエリー7巻 zip. エリーこと市村恵莉子はついに溢れる想いを近江章に告白。オミくんも受け入れてくれて2人はついに両想いに。そして2人でむかえる初めてのクリスマス…のはずが、エリーがまさかの赤点で補習を受けることに。オミくんとすれ違い、クリスマスの予定もなくなって落ち込むエリーだけど汐田先生に背中を押してもらって、クリスマス当日オミくんのもとへコスプレをして突撃すると…!? 変態地味女子のアブノーマルLOVE第5巻! 妄想をつぶやくことが趣味のエリーこと市村恵莉子と学年一のイケメン・近江章は、初めてのクリスマス&初詣を過ごし、両想い同士から晴れて恋人同士に。浮かれるエリーは学校でスマホを先生に没収されてしまい、同級生の要くんと居残り作業をすることに。要くんの無自覚な行動で怪我をしてしまったエリー。でもそれがきっかけで要くんから「友達になってよ」と迫られちゃって…!? 変態地味女子のアブノーマルLOVE第6巻! 妄想をつぶやくことが趣味のエリーと学年一のイケメン・オミくんは密かにお付き合いをし、愛を育み中。同級生の要くんがエリーに興味を持ち、本当の恋にも目覚めるけど、エリーとオミくんの絆の深さに触れ、告白をしたうえで"友達"でいることを選ぶ。一方のオミくんは、要くんへのヤキモチから大暴走!

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エリーに「特別がほしい」って言ってきたうえに、いままでしたことがないような大人なキッスをしてきて…。大興奮の第8巻! 地味だけど妄想が趣味の女子高生・エリーと学年一のイケメン・オミくんは交際を学校でもオープンにするほどラブラブ絶好調! でもある日、エリーのお父さんにキスを見られてしまう。お父さんに反対され大ゲンカしてしまうエリーだったけど、オミくんに背中を押してもらって無事仲直り。しかも、勢いでオミくんがエリーの家族の前で"結婚宣言"まで飛び出しちゃって!? しかも、そのままオミくんがエリーの家にお泊まりすることになっちゃった!!!!! これってもしかして…!? #病める時もすこやかなる時も妄想すると誓います変態地味女子のアブノーマルLOVE 第9巻 変態女子よ、これが日本一の彼氏だ! 地味で目立たない妄想女子のエリーは、学年一のイケメン・オミくんと交際中! 2年生になり、悩んでいた(?)煩悩(エロ)からも解き放たれてさらに愛を深める2人だけど、同級生がオミくんを「男子高校生コンテスト」にエントリーし予選を通過してしまう! 恋 わずらい の エリー 7 8 9. 一方エリーも体育祭実行委員に挑戦し、忙しい日々を送るけど…。そんななか、DKコンテストの東海大会の会場で紗羅ちゃんは、レオとアヤカの2人に遭遇して…!? エリー×オミくんも、紗羅ちゃん×レオくんからも目が離せない!!! 変態地味女子のアブノーマルラブ第10巻! クライマックス直前ーーー!!!!!!! 地味だけど妄想が趣味の女子高生・エリーと学年一のイケメン・オミくんはラブラブ絶好調! でも、オミくんのDKコンテスト出場とSNSの炎上で、オミクンは「付き合っていない」とウソをついちゃって2人は険悪ムードに…。一方、アヤカの影響でレオに告白を決めた紗羅ちゃんは、エリーと一緒にレオのバイト先に向かう。そこでオミくんとエリーは鉢合わせちゃって…!? すれ違ったオミくんとエリー、そして紗羅ちゃんとレオくん、2カップルから目が離せない! さらに、DKコンテスト&体育祭の行方は!? 胸きゅんもムラムラもいっぱいな第11巻 #妄想フォーエバー つ、ついに2人にその時がーーーー! 地味だけど妄想が趣味の女子高生・エリーと学年一のイケメン・オミくんは、色々あったけど仲直りをしてラブラブ全開中。でもまさかのDKコンテストの決勝と体育祭が同じ日に…!! 迎えた体育祭で大ピンチのエリーにまさかのオミくんが決勝を棄権して駆けつけてくれる!

無事体育祭を終えたエリーは、オミくんから家に誘われて…!!!!! LOVEがいっぱい詰まった番外編2編も収録! エリーの欲望は止まらなーーい 変態地味女子のアブノーマルLOVE ついに完結!!!! この本をチェックした人は、こんな本もチェックしています 無料で読める 少女マンガ 少女マンガ ランキング 藤もも のこれもおすすめ 恋わずらいのエリー に関連する特集・キャンペーン 恋わずらいのエリー に関連する記事

ぐいぐいおしてくるのでエリーも近江君もたじたじ? この三角関係?はそれはそれでおもしろかったけど 前の巻にあるような妄想女子エリーといい子ぶっているイケメン近江君との ドキドキする少女マンガ的なときめきはちょっと少なかった。 表紙買い 2018/08/10 22:41 投稿者: かみゅ - この投稿者のレビュー一覧を見る 1巻無料で読んでみる。 ヒロインぶっ飛んでるけど楽しそう。 →結果セット買い後悔ナシ。 7巻でもこんなキュンとさせるのか。 ダルさもないし、早く先に進めるといいね、近江くん…。エリーの妄想力欲しいな。 感想 2019/06/30 15:16 投稿者: もも - この投稿者のレビュー一覧を見る 当て馬も円満解決して、まだ高1だもんね! もっと二人のイチャイチャみたいわ。しかもまだキスだけですよ。これからどうなるやら。

総論 「自ら考え行動する」社員を育成するために「考えるきっかけ、考える時間、意見を言う機会を与える」 「自ら考え行動する社員」を育てたいのであれば、「自ら考え行動する社員が少ない!」と嘆くのではなく、まずは「自ら考え行動する社員が育てられるマネージャー」へと自分自身が変化しなければなりません。 まずは、マネージャーが「聞く!」「見る!」「待つ!」行動ができるようになるべきです。そして、その行動は、部下である相手に以下のような機会を与える行動です。 ◆ 考えるきっかけを与える ◆ 考える時間を与える ◆ 考えた意見を言う機会を与える 例えば、MBO(目標管理)の達成度を話し合う個別ミーティングやチーム全体の進捗会議などにおいて、マネージャーには下記の姿勢が求められます。 ◆ 相手に質問したら、相手を観察する ◆ 相手が考えているのであれば、相手がなにか言うまでじっと待つ 「じっと待つ」といっても実はせいぜい1~2分程度です。わずかな時間ですから相手が考えるための時間を与えましょう。相手に「考える」「考えを言う」時間と機会を与えることが大切です。これを繰り返すことで部下は「自ら考える」ように育ちます。 【解決策】 2つの「残念な事例」は、こうすればよかった! 「聞く!」「見る!」「待つ!」の行動の意味を理解した上で、先ほどのM社の営業課長AさんやN社の部長Cさんの問題をもう一度確認しましょう。 M社の営業課長Aさんが行っていた残念な行動 事例1のM社の営業課長Aさんの場合、相手に「聞く!」行動はできていました。ですが「見る!」「待つ!」行動ができていませんでした。相手が自分の考えを口にする前にAさんは以下のような自分の考えを押し付けていました。 ◆ こうしたらどうか? 「自ら考え行動する」部下を育てるコツとは? ~ 「事業も社員もその両方が成長している企業」のマネージャーが実施している3つのシンプルな行動 | Tsquare. ◆ ほかにこういうことも問題だよな! 結局の所、「部下が考える時間」「部下が自分の考えを言う機会」を奪い、Aさんの考えを押し付ける状況になっていました。 N社の部長Cさんが行っていた残念な行動 事例2の部長Cさんの場合、私が担当者Dさんに「聞く!」行動を行いましたが、その後、Cさんも「見る!」「待つ!」行動ができていませんでした。その結果、「部下が考える時間」「部下が自分の考えを言う機会」を奪い、Cさんの考えを押し付ける状況になっていました。 個別面談やチームでの会議において以上のことが繰り返されると、本来は「自ら考え行動する」能力がある社員であっても、徐々に考えなくなり行動しなくなります。 「聞く!」行動をした後の「見る!」「待つ!」行動がいかに大事で価値ある行動か、ご理解いただけましたでしょうか?

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あなたの会社や組織にこのような人が足りなければ、雇うか、もしくは、育てる必要があります。 『雇うこと』も一つの方法ですが、そのような人を雇うことは簡単ではありません。そのような人はどこでも力を発揮できますので、会社内で重要なポジションで活躍しています。ですから、その会社が手放そうとはしません。また、重要なポジションにいる人ですから、そのような人を雇うためには相当な報酬を用意しなければなりません。ですので、もっとも現実的な解決策は『自社で育てられる教育体系を整備し、着実に育成すること』です。 『自ら考え行動する人を育成すること』は、企業の長期的な成長には必須条件です。その際、企業は以下の3つのポイントを考慮し、教育・育成に取り組むことが必要です。 ◆ 一定期間(年間もしくは半期程度)における目標を決め、それに取り組む(課題を与え、その課題解決に取り組む) ◆ その目標達成・課題解決を継続的に支援する(コーチングやティーチングを行う) ◆ 期限が来たら達成度を評価する(自己評価と支援者の評価の両方を行う) 上記の通り、『自ら考え行動する人を育成する』カギをにぎるのは、『個別の目標や課題を与え、そのための活動に取り組ませること』です。『分類2. 様々な企業で経営者や事業主として頑張っている人たち』は、そのような機会が与えられ、会社がその支援を行い、継続的に繰り返し行っていたから『自ら考え行動する人』へと育ち、活躍できているのです。 方法1. 個別に目標と課題を与えて取り組む 上記で説明した『自ら考え行動する人』を育成する3つのポイントを見るとおわかりかと思いますが、これは多くの企業が目標管理(MBO)として取り組んでいることです。ですから、本来、目標管理(MBO)が効果的に取り組まれていれば、あなたの会社にも『自ら考え行動する人』が増えているはずです。ですが、目標管理(MBO)に取り組んでいるのに、『自ら考え行動する人』が育っていないということは、主に下記が原因となっています。 ◆ 目標管理(MBO)の目的と方法が一方的なものになっている ◆ 業務の内容が定義されていない(業務モデルや業務プロセスが明確ではない) ◆ マネージャーがティーチングとコーチングを行う能力が乏しい 会社の中に潜んでいる以上のような問題を特定し、改善する必要があります。特に、マネージャーが目標管理(MBO)を通して社員を育成できるスキルを強化することは大切です。『個々のメンバーに個別の課題を与え、その課題を解決するための活動に取り組ませること』を支援できる能力を持つマネージャーが必要なのです。 方法2.

目次 ▼前提として「考えない人」と「考える人」の違いは? ▼周囲に「考えない人」と思われやすい人の特徴 ▷考えない人の「性格」に共通する特徴 ▷考えない人の「態度や行動」に共通する特徴 ▼考えない人が自分で思考を働かせない心理や原因とは? 1. 仕事などを自分事に捉えられていないから 2. ミスをしたりするのが怖いから 3. 自分の考えを周囲の人へ伝えるのが苦手だから 4. 純粋に自分の意思や欲を持っていないから 5. 人に言われた事をこなせばOKと思っているから ▼自分で考えられない人との上手な接し方や対処法 1. 相手の意見や意思を引き出してみる 2. 主体性を身に着けさせる 3. 反省点や改善方法を教えるようにする 4. 質問を問いかけて本人にきちんと考えさせる 5. 思考が必要ない単純作業を極めさせる ▼「考えない人」から「考える人」へなるための改善方法 1. 自分の意見を口に出すようにしてみる 2. 自分で考えて行動する 長所. まずは考えてから行動する癖を身につける 3. 頭で言うことを整理してから発言する 4. 論理的思考について本を読んだり、勉強したりする 5. 仕事も恋愛も自分で判断する癖を習慣化 何事も自分で考えない人っていますよね。 物事を「考えない人」とは一体どのような人のことを指しているのでしょうか。 日常生活では「考えない人」についてあまり深く意識することがない分、知らない事が特徴がたくさんありますよ。 今回は、 「考えない人」の特徴を知り、その改善策や彼らのとの付き合い方 、そして心理的な原因など、様々な角度から詳しく解明していきます。 前提として「考えない人」と「考える人」の違いは? 「考えない人」は「考える人」の対極に位置すると想定すれば、「考えない人」は「考える人」がする考え方ができない人ということになります。 「考える人」とは 自分自身で検証した知識や洞察力を持ち、物事を自分の頭で理解し判断できる人 ですから、「考えない人」はこの真逆の人と言うことになり、仮に知識を持っていたとしても、物事を自分の頭で理解し、判断することができない人となります。 周囲に「考えない人」と思われやすい人の特徴 一般的には「考えない人」は 思考力が欠如している人 と捉えられていて、「考えない人」の性格や行動には共通した特徴が存在しています。 同じように、周りから「考えない人」だと見られやすい人にも、共通する様々な特徴が見られます。 考えない人の「性格」に共通する特徴 周囲に「考えない人」と見られがちな人にも社会生活のルールを守らないなどの特徴がありますが、考えない人の「性格」にも共通した特徴がみられます。 ここでは、 考えない人の「性格」の特徴 を4つピックアップして解説していきます。 考えない人の性格の特徴1.

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子育てコラム⑮ 具体的な親子の信頼関係を作る講座 は こちら 自分で考えない子供にイライラ うちの子、学校の準備を言われないとやらないんです。 やり始めても… 「お母さんこれでいい?」 「これはどうするの?」 と何度も同じことを聞いてくるんです。 自分で考えられないんでしょうね。 私もイライラしてきて 「何度も言ってるでしょ!!自分で考えてやりなさい! !」 って言うんですけどね… 自分で考えてほしいし、あまり手を出すのはよくないと思うのでしばらく放っておくんです… でも結局やらないから言うんです。 「困るのは自分でしょ!どうせやるなら言われる前にやりなさいよ!」 最後は半泣きで愚図りながら準備をするんです。 「やるべきことは人に言われなくてもやれて、自分で考えて行動できる子になってほしいのに」 さあ、あなただったらどうするでしょうか?

自分から何かしようとする意欲がなく、基本は指示待ち人間 考えない人の態度や行動で、もっとも多く見られるのが、自分から何かしようとする意欲がなく、 人から指示を与えられないと何もできず何もしないという人たち です。 考えない人は、当然のように自分から行動を起こすことをしません。気付いていれば、やって当たり前のことや普通にやっておくべきことでも、指示がないかぎり、やろうとはしません。 考えない人は、基本は指示待ち人間で、指示した以上のことはせず、自分で考えていないため、同じミスを繰り返します。 考えない人の態度&行動2. 論理的思考が苦手で、何でもノリや勢いで突破しようとする 考えない人の態度や行動で気がつくのは、何事も、とにかくノリや勢いで突破しようとすることです。考えない人の多くは、 筋道を立てて考えるのが得意ではなく、論理的思考も苦手なため、論理的に考えることを避けてしまう のです。 考えない人は、常に人任せで、他人の判断に頼っているため、目の前の事象を的確に把握して、物事を論理的に捉えていくことができないと考えることができます。 考えない人の態度&行動3. 人の話を100%理解しないまま行動へと移してしまう 考えない人は 相手の言葉を集中して、しっかり聞くことが苦 手です。そのため、話を100%理解できていないまま自分の思い込みで行動へと移してしまうことがあります。その結果、失敗を招くことになれば、仕事においては致命傷にもなりかねません。 言葉尻だけとらえて、なにも考えずに行動に移してしまうのは、誠実さに欠け、非常に無責任な行為に映ります。考えない人は、行間の言葉を読み取れないため、質問に質問で返してきますが、これは深く考えられない証拠です。 考えない人の態度&行動4. 自分で考えて行動する. 頭が固く、臨機応変な柔軟性のある対応ができない 考えない人は、聞くまでもないことや知っていることを「知らない、聞いてない」と言うことがあります。頭が固く柔軟性がないため、知らない、わからないと認識してしまいます。 考えない人には、臨機応変に知識を応用するつもりがないか、柔軟性のある対応ができないか、または、するという発想そのものがない場合もあります。 考えない人の態度&行動5. 自分で考えようとせず、すぐに結論を教えてもらおうとする 考えない人は、もともと自分で考えようとはしないわけですが、 最初から自分で考えるつもりがない→やる気がない→責任も持たない ともとれます。そのため、考えない人は「よく考えて仕事をするように」と指摘されることが多いはずです。 すぐに結論を教えてもらおうとするのは、自分より知っている人に教えてもらえれば、そちらの方が自分で考えるより確実で早い、と思うから。 しかし、考えない人が「自分自身で考えること」を学ぶのを放棄するなら、進歩は望めないでしょう。 考えない人が自分で思考を働かせない心理や原因とは?

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思ったことをそのまま口にせず、頭で言うことを整理してから発言する 考えない人の発言は、その場の思いつきだけで発言している場合が多く、論理的とはほど遠く、何を言いたいのかがよく伝わりません。また、彼らの発言は、聞き手からすると非常にわかりにくく、思慮深さとは無縁でまとまりがありません。 これを改善するためには、思ったことをそのまま口にせず、頭で発言内容をいったん整理してから発言するのが効果的です。 頭の中で理論立てて考え、それから口にする習慣 をつけましょう。 考える人になる改善方法4. 論理的思考について本を読んだり、勉強したりする 考えない人から考える人へ変わるためには、やはり論理的思考について本を読んだり、勉強したりすることが一番オーソドックスな方法ですね。 本自体がもともとロジカルなことが前提ですから、読むだけでも勉強になります。なので、本の中身が論理的な考え方を順序立てて書かれている方法論や考え方の仕組みを書いたエッセイ、哲学書など自分に合わせて読めば、必ず役に立つことでしょう。 考える人になる改善方法5. 仕事も恋愛も自分で判断する癖を習慣化して、自分で考える事をマスターする 考えない人のように何をするにも指示待ち人間では、仕事においても、恋愛においても、成功は望めません。自分で考え判断することができるようになれば、仕事も恋愛もスムーズに運べるようになるはずです。 考えない人は、どうしても自己中心的になりがちですが、仕事でも恋愛でも相手を気遣うことは大切です。まず、相手の気持ちを考えることから始めましょう。 考えない人の特徴に当てはまったら、少しずつ直していきましょう。 考えない人の特徴、心理や原因を知るにつれ、考えることの大事さが一段と身に沁みましたね。 特に、考えない人の自己中心的な周りに気を配れない考え方は、普段の生活においても仕事においても良い人間関係を損ねてしまいますよね。 考えない人の行動や態度を反面教師にして、考えない人から脱却し、思慮深く仕事も恋もデキる人を目指していきましょう。 【参考記事】はこちら▽

先日、以前勤めていた会社の先輩がなくなり、そのお通夜がありました。大変世話になった先輩がなくなったのは、残念で寂しい思いでした。そのお通夜には、当時一緒に働いていた多くの先輩方や同僚も来ていました。久しぶりに話をするとそれぞれがそれぞれの人生を過ごしていました。その後の人生の過ごし方は概ね以下の3つに分類できることに気がつきました。 分類1. 高齢のために年金で生活をしている人たち この分類の人は、高度成長時代の中をサラリーマンとして働き、2000年前後にリタイヤした人たちです。猛烈に仕事をしていたこの方々も、年齢が75歳を超え、リタイヤ後の人生を楽しく過ごしているようでした。この世代の人たちは年金の心配はないようで、ゆとりある生活を送っているようでした。 分類2. 自分 で 考え て 行動 すしの. 様々な企業で経営者や事業主として頑張っている人たち この分類は、年齢的には40歳から70歳くらいで、現在は外資系企業などの社長や取締役を任されている人たちです。起業した人もいました。今も意欲的に活躍されているようでした。この人たちと一緒に働いていた時のことを思いだしてみると、『自ら考え行動する』ことを実践し、当時の会社の上層部にもお客様にも評価され活躍していた人たちでした。 分類3. 当時の会社で働いているか、もしくは、いくつかの会社を転々とした人たち この分類は、分類2と同様に40歳から70歳くらいの年齢の人たちですが、現在も会社員として働いている人たちです。当時の会社から変わっていない人もいますし、幾つかの会社を転々とした人もいました。この人たちは、当時、真面目に仕事をしていた人たちですが、どちらかと言うと『自ら考え行動する』姿勢はあまり感じない人たちでした。 当時の仕事ぶりを思い出しながら様々な人と話をしましたが、その話を通して『原因と結果の法則』のようなものを感じました。当時と今のビジネス環境を比べると、当時はまだ現在ほど急激に変化している時代ではありませんでした。変化が激しくなかった当時においても、その時の働き方次第でその後の人生が大きく変わっていました。すなわち、『その時の働き方』という原因が『現在の働き方や働く環境』という結果を生み出していました。 これからの未来において、この『働き方の差』によって、その後に手にすることができる機会や報酬の差はますます拡大していくでしょう。 過去『自ら考え行動する』は求められていたのか?