9, 680円(税込) 440 ポイント(5%還元) 発売日: 2017/04/12 発売 販売状況: 通常1~2日以内に入荷 特典: 特典あり ご注文のタイミングによっては提携倉庫在庫が確保できず、 キャンセルとなる場合がございます。 この商品はお支払い方法が限られております。 ご利用可能なお支払い方法: 代金引換、 クレジット、 キャリア、 PAYPAL、 後払い、 銀聯、 ALIPAY 仕様: 2枚組 (DISC-1: 本編 / DISC-2: ボーナスディスク) 品番: TDV27085D 予約バーコード表示: 4988104105851 店舗受取り対象 商品詳細 大好評を博した初演から半年。 2016年12月から2017年1月にかけて 再演される舞台 『 刀剣乱舞 』 虚伝 燃ゆる本能寺 ( ストレートプレイ版) が Blu-ray & DVD で発売!!
■キャスト 三日月宗近:鈴木拡樹 山姥切国広:荒牧慶彦 骨喰藤四郎:三津谷亮 不動行光:椎名鯛造 へし切長谷部:和田雅成 歌仙兼定:和田琢磨 鶴丸国永:健人 燭台切光忠:東啓介 大般若長光:川上将大 鶯丸:前山剛久 大包平:加藤将 小烏丸:玉城裕規 足利義輝:中河内雅貴、鵺と呼ばれる:碓井将大 アンサンブル: 井上象策、小村泰士、小山蓮司、多田聡、夛田将秀、中西奨、早川一矢 平野アキム、福島悠介、星賢太、守時悟、山下潤、湯浅雅恭、渡辺洋平 ■スタッフ 原案:「刀剣乱舞-ONLINE-」より(DMM GAMES/Nitroplus) 脚本・演出:末満健一 音楽:manzo テルジ ヨシザワ 舞台監督:井上卓 アクション監督:栗田政明 美術:秋山光洋 照明:大波多秀起 音響:ヨシモトシンヤ 映像:横山翼 衣裳:惠藤高清 甲冑制作:渡邊礼子 刀剣制作:羽鳥健一 ヘアメイク:古橋香奈子 歌唱指導:水野里香 振付:梅棒 演出助手:佐藤ゆみ トレーナー:伊藤洋 制作進行:杉田智彦 宣伝美術:羽尾万里子 宣伝写真:渡部俊介
2016年の初演舞台。 大人気PCブラウザ・スマホアプリゲーム「刀剣乱舞-ONLINE-」を原案として舞台化。 【STORY】 西暦2205年。 歴史改変を目論む「歴史修正主義者(れきししゅうせいしゅぎしゃ)」が過去への攻撃を開始した。 対峙する時の政府は歴史の守りとして「審神者(さにわ)」なる者を過去へと派遣する。 物の心を励起(れいき)する審神者の力によって生み出された、 刀剣に宿りし付喪神(つくもがみ)「刀剣男士(とうけんだんし)」たちは、審神者と共に歴史を守る戦いへと身を投じる。 ある日、彼らの本丸に新しい刀剣男士が顕現する。 不動行光──戦国武将・織田信長が佩用し、彼に仕えた近習・森蘭丸へと授けられることとなる一振りである。 不動行光は信長の愛刀であったことの誇りを顕わにするが、 同じく信長を元主とする宗三左文字、へし切長谷部、薬研藤四郎らとうまく噛み合わない。 近侍に任命された山姥切国広は、不動行光の参入により和の乱れた本丸を立て直そうと奔走する。 そのさなか、審神者より天正十年──織田信長が果てた歴史的事件「本能寺の変」へ出陣の命が下るのだった。
舞台『刀剣乱舞』蔵出し映像集-虚伝 燃ゆる本能寺 ~再演~篇-BD&DVD CM - YouTube
2枚組(本編+特典) ■特典 ・三方背BOX ・ブックレット ※こちらの商品につきましてブックレットにメーカー不備があるものが御座います。 予めご了承の上、ご購入下さい。 不備内容 ・刀剣男士を見開きで紹介している【燭台切光忠】のページ右側全身写真一部分に「たいこがねさだむね」の文字が誤って薄く印刷されている。 【画面サイズ】 ワイド 【グループ名】 刀剣乱舞 【封入特典内容】 初回数量限定特別パッケージ/「舞台『刀剣乱舞』義伝 暁の独眼竜」チケット最速抽選申込券(応募受付期間:2017年4月12日(水)12:00~4月17日(月)23:59)(初回のみ)/ブックレット(カラー)/[2]特典ディスク ※タイトルに「初回」の表記がないものにつきましては、【封入特典内容】の初回特典は保証対象外とさせていただいております。予めご了承の上お買い求めください。 【映像特典内容】 [2]大千秋楽カーテンコール/日替わり映像/初演DVD イベントダイジェスト映像/全景映像/バックステージ映像/特別企画! 茶請けを作ってみよう! 【出演者一覧】 演出・脚本:末満健一 音楽:manzo/テルジヨシザワ 出演:鈴木拡樹/荒牧慶彦/佐々木喜英/瀬戸祐介/納谷健/北村諒/和田雅成/椎名鯛造/廣瀬大介/杉江大志/東啓介/健人/丸目聖人/窪寺昭 【内容一覧】 [1]本編[2]特典ディスク 【枚数】 2 枚 【製作国名】 日
舞台刀剣乱舞の、虚伝〜燃ゆる本能寺〜についての質問です。 初演と再演の2つの円盤が出てると思うのですが、初演と再演では内容は何が違うのでしょうか?簡単にでいいのでご説明頂けますと幸いです。 また、好みは人それぞれかと思いますので回答者様のご意見でよろしいのですが、初演と再演のどちらかひとつを買うとしたらどちらの方がオススメですか?
更新日: 2021年4月15日 北九州市技術監理局では、公共工事において活用が期待される新技術(新製品・新工法)についての支援を行っています。 ご紹介いただいた新技術は、市の庁内イントラネットへの掲示や市の技術職員対象の説明会等でPRすることができます。 受付ができるもの 活用により市の公共工事において以下のような効果が期待できるものに限ります 施工コストの縮減 維持管理コストの縮減 工期の短縮 施工性や安全性の向上 環境への影響の低減 品質の向上 その他(技術的課題の解消など) 受付に伴い市で協力できること 市内企業の皆様の場合 (1)庁内イントラネット掲示板への情報掲載 (注:下部の新技術説明書の様式にご記入いただきます) (2)自社での商品説明会(製造現場見学や施工現場見学)への市職員の参加 市外企業の皆様の場合 受付フロー 申込方法 一部のファイルをPDF形式で提供しています。PDFの閲覧にはAdobe System社の無償ソフトウェア「Adobe Reader」が必要です。 下記のAdobe Readerダウンロードページなどから入手してください。 Adobe Readerダウンロードページ(外部リンク) このページの作成者
その他 公募情報に関するお知らせは NEDO公式Twitter にて随時配信しております。ぜひフォローいただき、ご活用ください。 NEDOでは、NEDO事業に関する業務改善アンケートを常に受け付けています。 ご意見のある方は、 NEDOの事業・支援制度をご利用の方 にアクセスいただき、「7. NEDO事業に関する業務改善アンケート」からご意見お寄せいただければ幸いです。なお、内容については、本プロジェクトに限りません。 資料 募集要項 技術・事業分野 燃料電池・水素 プロジェクトコード P21018 事業名 グリーンイノベーション基金事業 事業分類 研究(委託、共同研究、助成) 対象者 企業(団体等を含む)、大学等 公募期間 2021年05月18日~2021年07月01日 問い合わせ先 スマートコミュニティ・エネルギーシステム部 燃料電池・水素室 担当者:大平、後藤、鈴木 E-MAIL: hydrogen#(#を@に変えてください)(受付期間:5月28日~6月24日)
0の中間報告では、「回避すべき未来」が待ち受けている可能性を指摘している。 回避すべき未来とは、一体どんなものなのか。中間報告では以下のようにまとめている。 多様な能力が認められず、働き方も画一的で、新しい発想やイノベーションが生まれない社会 男性中心の硬直的な働き方や社会構造が変わらず、所得が伸びずワークライフバランスも実現できない社会 危機時の負担が女性や高齢者などの社会的に弱い立場の人に集中し、生活の質における格差も広がり、個人が幸せを感じられない社会 企業が従来以上にリスクに慎重となり、雇用や投資を行わず、イノベーションも不活発、持続的な成長が実現できない社会 こうした未来は回避する必要がある。重要なのは、新たな日常(ニューノーマル)における「選択すべき未来」だといえる。 選択する未来 2. 0の中間報告では「選択すべき未来」について、多様性を尊び、変化を取り入れ、通常10年かかると想定されていた変革を一気に進めることを提言している。仕事の仕方やライフスタイルを変え、多様性にこそ価値がある新たな日常(ニューノーマル)を目指していくのである。 【次ページ】日本が今後実現したい「選択すべき未来」とは具体的には何か
SCオートモーティブエンジニアリング株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:山ノ井 利美、以下「SCAE」)は、自動車領域をはじめとする国内外のスタートアップ企業が持つ技術や製品のPoC(Proof of Concept:概念実証)を支援するサービスを開始いたしました。 本サービスでは最先端技術の自社製品/サービスへの活用ニーズを捉え、最適なスタートアップ探索、技術情報分析、実証実験評価、価値分析、車載化等に向けた連続したソリューションを提供します。 ◆モビリティ関連企業様向けサービスご提供事例: 1. 情報解析 自動車OEM・部品サプライヤで豊富な車載システム開発経験を持つSCAEエキスパートが、スタートアップの特徴、技術優位性を整理し、分析すべき調査観点を抽出、提言します。 2. 新技術活用計画書 ダウンロード. 技術分析 調査観点をもとにスタートアップ企業へのインタビューを行い、詳細技術情報を追加入手し、技術分析レポートを作成します。お客様は分析に関わる工数/コストを削減でき、且つPoC実施価値の見極めが可能となります。 3. PoC評価 評価経験豊富なパートナーESP*1と共にPoC実験計画書の作成、実車やシステムへの搭載設計や試作改造、実験評価やシミュレーションテスト、結果報告書を作成します。 4.