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Sat, 24 Aug 2024 16:03:31 +0000

【この記事で分かること】 ・融通の利かない上司への超具体的な8の対処方法 ・あなたのしたい仕事を上手く進める方法 「融通の利かない上司がひどい!何も新しいことをさせてくれない!」 「頑固上司に上手く対処する方法を知りたい!」 このように、 融通の利かない頑固上司に頭を悩ませている部下の方々は多い でしょう。 今時のやり方や、新しいやり方を一切受け付けない保守的な上司は、本当に困りものですよね。 でも、もう大丈夫! 本記事では、 融通の利かない上司への10の対処法を簡単に分かりやすく解説 していきます。 この記事を読み終える頃には、あなたは融通の利かない上司への対策を身に付けることができています。ワクワクしながら読み進めて下さいね! あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール! 【私かつひろもがっつり学びました! !】 グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。 なんと最初の7日間は無料! ・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。 ・あらゆる分野を網羅的に学べる。 ・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。 ・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。 あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツールです! 融通が利かない | 職場の人間関係110番~苦手な上司・部下の特徴、心理、対処法~. 👆グロービス学び放題は体系的に学べるので、確実にあなたのスキル・知識をUPできます!もう1ランク自分の能力を高めたい人には、本当におすすめです! 融通の利かない上司への8の対処法とは? それでは、融通の利かない上司への8の対処法について解説します。 ①PREP法でロジカルに説明する なかなか納得してくれずに融通の利かない頑固上司への対処法は、PREP法でロジカルに説明することです。 そもそも、なぜ上司は融通の利かない判断しかしないのでしょうか? それは、 あなたの説明に納得していないから です。 平たく言うと、もしかしたらあなたの説明が分かりにくかったり、ロジカルではなく説得力に欠けている可能性があります。 そこで提案したいのが、PREP法でロジカルに説明することです。 PREP法とは? P(Point:結論) R(Reason:理由) E(Example:事例) P(Point:結論) の略称です。 結論を先に伝え、補足説明を付け加え、最後にもう一度結論を伝えるという話し方です。 PREP法のメリットとは?

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機転が利くとはどうゆうことでしょうか? 機転が利かないといわれます。 具体的にどうすれば機転が利くようになるのでしょうか? 回答の条件 URL必須 1人2回まで 登録: 2006/09/02 03:55:36 終了:2006/09/05 21:19:01 No.

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融通が利く人は、柔軟性を持っていますので、人との付き合いがうまくできます。 こうでなくてはならないという固定観念に縛られませんので、その場その場をうまくしのぐ事ができます。 何かトラブルがあっても臨機応変に対処できるため上司から信頼を得ます。 一方融通が利かない人は何に対しても真面目に取り組みます。周りにも正論を押しつけようとするので重荷を感じます。 しかし、仕事では失敗はしないので評価が得られるのは間違いありません。 融通が利かない人と真面目な人の境界線はどこ? ルールを守るのは正しい事です。真面目な人は好感が持てます。 しかし、世の中には『多めに見る』という言葉があるようにもの作り以外で1mmの誤差も許さないといった真面目すぎる考えは融通が利かないに値するでしょう。 たとえばカラオケボックスで盛り上がっている最中、「大声は周りに迷惑だよ」と真剣に注意する仲間がいたらどうですか? ちょっと場が盛り下がりますね。 清掃が早めに終わったので切り上げようとすると、「まだあと5分あります」と真顔でいう人。 「まあそんな硬い事いうな」「そこまで真面目にする事はない」と言われた事があるあなたは、少し融通が利かない人かもしれませんね。 融通が利かないあまり、世渡り下手? 融通 の 利 かない 上の注. 強いこだわりがあるので、自分の中のマニュアルにない想定外な事が起こると対応できなくなります。 コミュニケーションが苦手な上、度がつくほどの真面目な性格のため、周りからは一歩距離を置かれています。 冗談も通じないので、その場のテンションが一気に下がりプライベートでも敬遠されます。 そのため友好関係はあまり広いとは言えません。 嘘も方便と言いますから、営業トークは時には褒め言葉も必要です。 融通が利かない人はどこに行っても融通が利かない? 融通が利かない人=頑固な人 他人からまったく意見の合わない厄介な人だと思われています。 相手の事を考える思いやりも必要です。 時には柔軟な考えを持ってたくさんコミュニケーションをとりましょう。 融通が利かない人は性格上、家庭でもプライベートでも変わりる事はありません。 家庭では亭主関白であり、プライベートでは時間はきっちり守る、数字にこだわるなど何事においてもルールに則った行動をとります。 融通が利かない人とうまく付き合うには? ・相手の話を聞いてやる ・相手に共感する ・相手を否定しない 基本相談しても、だいたいの意思は固まっていますので、アドバイスしたところで受け入れるはずがありません。 ただ話を聞いてもらいたいだけなのです。 それで満足するのであれば黙って聞いてあげましょう。 きっと丸くおさまるはずです。 まとめ 融通が利かないのは本人もうすうす気づいてはいますがどうするこ事もできないのが現状です。 自分の意思を絶対に曲げず時には迷惑することもあるでしょうが、嫌われると知った上での行動ではありません。 むしろ正義を貫いて頼られたいと思っていることを理解してあげてください。

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質問日時: 2018/02/14 12:52 回答数: 7 件 気の利かない事務員にイライラします。 私は13年ほど事務員をしております40歳です。入って一年以上経つ20代前半の事務員がいるのですが、パソコンは得意なのですが、他の事には時間が異常にかかるし、気が利かずイライラしてしまいます。例えばトイレには毎回10分程かかる。タオルを洗えば15分程戻ってこない。ポットのお湯が無くなっても補充しないなど。大した事では無いので、私も何も言わないんですが、塵も積もればストレスもたまるんです。言われた事以上の仕事はしないんです。 何かイライラしないで済む方法ありますか? 事務員がやって当たり前??? -事務員がやって当たり前???うちの会- 会社・職場 | 教えて!goo. No. 7 回答者: mojitto 回答日時: 2018/02/14 15:28 ご自身の社会人経験と年齢を考えましょう。 そりゃそんだけやってりゃ経験でカバーできますから、どんだけ要領の悪い人間でもできるようになりますって。 自分や自分の同期が同じころどうだったかは、忘れてしまったかもしれませんね。 ベテランと比べて多少要領の悪い若手はできなくて当たり前ですよ。 (要領のいい人ってのはいますけどね) その若手をうまく育成できていないという点では、質問者さまも要領がいい方とは言えません。 ですから、きっと若手の頃はベテランをイライラさせていたのではないのでしょうか。 イライラするのは年のせいです。 そして自分の若いころを思い返しても、等身大で思い返すのは不可能です。 もっと年を重ねて、多くの若手に接すれば、経験がカバーして柔軟に接することができるでしょう。 3 件 No. 6 go-go12 回答日時: 2018/02/14 13:52 相手と合わないのですね。 そのいらいらが伝わり、居づらさが、その子に席を立たせるのかも。 そのままだと、やめる可能性は大です。 あなたの言うとおり、鈍くさいのだと思う。けど、仕事という以上、アナタは教育の必要はありますね。その環境はイジメと捉えかねないので、口頭で要望や先輩としての意見を言うことですね。 一従業員なら、労働局に駆け込まれたら、あなたのほうが厄介ですよ。 どうしてほしい、その後輩がポットのお湯を補充するべき、それは本業務とは関係ないけど、 それがアナタのシゴトだと伝えることですね。 0 No. 5 kikis91645 回答日時: 2018/02/14 13:16 トイレ休憩が長すぎることで仕事に支障が出たり、ポットのお湯を補充するのが仕事のうちだったりするならば、上司がきちんと言ったほうがよいと思います。 質問者さんが上司でないなら放っておきましょう。 仕事上でその人のせいで自分にしわ寄せが来る場合は、自分の上司に相談してください。 質問者さんが指導係で、その人は言われた仕事はするなら、1つ1つ言ってやってもらう。 本当に、教えてもらわないとできない人もいますよね。 自分だったらこうするのに、って思うとイライラするので、人は人で、いろんな人がいるんだと思うのがいいですよ。 会社にいる時間は「どうすれば効率よく仕事ができるか」だけを考えてみては。 2 No.

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質問日時: 2010/06/30 12:18 回答数: 15 件 事務員がやって当たり前??? うちの会社は、社長一人。経理一人 他は営業といった小規模の会社です。 とにかく公私混同なのは会社始って以来ずっとなので、もういいんですが、 会社の仕事とは別に、社長の奥さんの分の払込や、愛人の関連の事などを、 平気で、経理である私に仕事として持ってきます。 それって、どこの会社も普通なんですか? レベルに分けてみました。皆さん、どのレベルまでが許せる範囲ですか? 1・会社の経費で社長の私物を普通に買いまくる(車・時計・ブランド服・ゲーム機 etc... 仕事の正確さはあるが融通が利かない人 vs 仕事でうっかりミスが多い人|女性の求人・転職なら【とらばーゆ】. ) ※これは、役員報酬設定額や、株の所有が社長親族のみ・代表者からの借入の分など という背景もありますので、社長が監査で痛い目みないでね。わたしゃ知らない... と、ここは私の判断) 2・社長の個人の支払(自宅の家賃・ローンの返済の振込) 3・社長の家庭の支払(水道代・ガス代・子供の教材費などなど) ※奥さんから自分が頼まれてるのを持ってくる 4・ほぼ毎日のように、会社内で麻雀。(まぁ社長の自由でしょうが... ) 5・社長の隠し部屋(会社名義なので必然的に経理処理が発生します。電気・ガス・家賃等) ※ちなみに現在、愛人が住んでます。正確にいうと転がりこんでます。 以前よりストーカー被害にあってる理由で、社長の隠し部屋へという経緯 とはいっても、それは愛人の自作自演なんですけどね。 6・奥さんの個人的な文章作成などを依頼(子供の学校でのPTAの書類や、仕事先での書類?) 7・奥さんの個人的な支払の為、銀行へ振込に 8・お子さんに携帯を持たせる為に携帯ショップへ購入手続きへ 9・奥さんが機種を変えるので、その機種変更手続きへ(家族分の携帯は全て法人名義ですので) 10・愛人がストーカー被害にあってるという理由から、不動産への確認や対策についての連絡を依頼される 11・愛人と旅行に行く為の、宿探しや予約など、自分が面倒なのか知らないけど、私に頼んでくる。 12・愛人が個人的な用事で、遠方へ行くらしく、そこまでの行き方や地図など下調べを依頼される 特に愛人のことは、最初に仕事とは違うけどって聞かされてれば断れますけど、さも仕事の事で。みたいな 頼み方なので、急を要している雰囲気をされると業務をこなしちゃうんですよね(困") と、あげればキリがありませんが、いかがなものでしょうか?

もしもそうでしたら、同世代の人間に機転を求める方も、若いからこそ、誰かに何かをしてもらえるのが当たり前と思ってしまうような依存心が強いのかもしれませんので、あまり気にせず、ずばっと「だったら私はどうしたらいいの?」と聞いてしまって良いとおもいますよ。 もしも目上の人に言われた場合も、経験値の浅い人間に多くを求めることも、私としてはどうかなと感じます。 ですから、もしも何かしらのアドバイスを受けている時は、それをきちんと受け止めて自分なりに覚えていけたら良いです。 しかし、それに甘んじてはいけません。 突然の出来事を冷静に受け止めて、判断できるよう努めることが自分で出来る改善方法なのですから。 機転をきかせるというのはとても難しいことです。 その場の状況によってかなりきかせ方が変わります。 人のために積極的に動くべき場合もあるし、逆に傍観すべき場合もあります。 具体的にどのようなことがあって言われたのか教えていただけたら、もっと具体的なことが考えられるのですが。 差し支えなかったら教えてください。 No.

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藤崎竜 紀元前11世紀の中国、殷(いん)の時代末期。崑崙山脈(こんろんさんみゃく)の仙人・太公望(たいこうぼう)は、悪しき仙人・道士を封印する「封神計画」という任務を受ける!殷の皇帝・紂王(ちゅうおう)を誘惑して暴虐の限りを尽くす仙女・妲己(だっき)を、太公望は真っ先に封神しようとするが…! ?

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4巻 封神演義(4) 186ページ | 371pt 【カラーページを収録したデジタル特別編集版!】封神計画の真の目的を知った太公望は、次なる作戦のために西伯侯・姫昌(きしょう)と接触する! 一方、紂王の腹心である武成王・黄飛虎(こうひこ)は、妻と妹を妲己に殺されてしまったため、太公望の側につくことを決心する。殷に反旗を翻し、脱出を図るのだが…!? 5巻 封神演義(5) 184ページ | 371pt 【カラーページを収録したデジタル特別編集版!】造反した黄飛虎は殷からの刺客に襲われるが、太公望や黄飛虎の息子・黄天化(こうてんか)らが駆けつけ撃退に成功する! 諦めない殷の太師・聞仲(ぶんちゅう)は戦闘のプロ・九竜島の四聖を呼び出し…!? 6巻 封神演義(6) 184ページ | 371pt 【カラーページを収録したデジタル特別編集版!】太公望らは刺客・九竜島の四聖を倒すが、続いて現れた殷の太師・聞仲に大敗…! しかし「四聖が民を傷つけた借りを返した」という理由で見逃される。太公望らは西岐に帰還し、それぞれ修業のために崑崙山脈に帰っていった。人間界に残った太公望は、殷を討つために正式に西岐の軍師に着任する! 7巻 封神演義(7) 186ページ | 371pt 【カラーページを収録したデジタル特別編集版!】姫昌の次男の姫発(きはつ)は後継者に任命され、『西岐』を新たな国『周』と命名して殷からの独立を宣言する! 反旗を翻した周と殷の対立は明確となり、妲己は冷酷な妖怪仙人・魔家四将を周に送り込む! 果たして太公望らは周を守れるのか!? 8巻 封神演義(8) 184ページ | 371pt 【カラーページを収録したデジタル特別編集版!】魔家四将の冷酷な攻撃に周は大きな被害を受ける! 絶体絶命の中、黄天化が復帰し、四将の一人・魔礼青(まれいせい)を食い止める!! 【期間限定】マンガ『封神演義』が「少年ジャンプ+」で無料配信キター! ネットの声「家帰ったらすぐ全部読む」「私の腐の始まり!」 | ロケットニュース24. 一方殷では、打倒太公望のため、金鰲島(きんごうとう)最強の一角・趙公明(ちょうこうめい)が召し出され…! 9巻 封神演義(9) 200ページ | 371pt 【カラーページを収録したデジタル特別編集版!】魔家四将の攻撃を受けた周は、殷に向けて反撃を開始する! そんな太公望らの前に、妲己と同盟を組んだ趙公明の召し使い・呂岳(りょがく)が立ちはだかる! 呂岳は殺人ウィルスを撒き散らし、周軍全てを人質に取り太公望の命を要求するが…!?

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入荷お知らせメール配信 入荷お知らせメールの設定を行いました。 入荷お知らせメールは、マイリストに登録されている作品の続刊が入荷された際に届きます。 ※入荷お知らせメールが不要な場合は コチラ からメール配信設定を行ってください。 【カラーページを収録したデジタル特別編集版! 】紀元前11世紀の中国、殷(いん)の時代末期。崑崙山脈(こんろんさんみゃく)の仙人・太公望(たいこうぼう)は、悪しき仙人・道士を封印する「封神計画」という任務を受ける! 殷の皇帝・紂王(ちゅうおう)を誘惑して暴虐の限りを尽くす仙女・妲己(だっき)を、太公望は真っ先に封神しようとするが…!? (※各巻のページ数は、表紙と奥付を含め片面で数えています)

10巻 封神演義(10) 186ページ | 371pt 【カラーページを収録したデジタル特別編集版!】殷の第一王位継承者・殷郊。かつて太公望に助けられた彼が殷の側につき、周と戦闘を開始する! 本来は対仙人用である宝貝を使ってまで戦闘に臨む殷郊に、太公望は彼の覚悟と責任を感じ、周の軍師として立ち向かうが…!? 新刊通知を受け取る 会員登録 をすると「封神演義」新刊配信のお知らせが受け取れます。 「封神演義」のみんなのまんがレポ(レビュー) なつみさん (公開日: 2017/12/04) 購入者レポ 【 祝・再アニメ化! 】 中学生のときから大好きな漫画が、再アニメ化すると聞いて、どうしても読みたくなって購入! 実家にコミックスがあるけど、実家遠くて仕事もあってそうそう帰れないのと、デジタル版カラーという言葉につられました。 藤竜のカラー素敵!美しい! 本当に絵が美しくて、素晴らしいです。 カラーもトーンも綺麗。 主人公の太公望が、普段はダラダラニョホニョホしてるのに、ふとした瞬間に葛藤したり悲しんだりしているのがもう一緒に苦しい。 そんな太公望の策士っぷりや、みんなを守るために奮闘する姿が本当にかっこいい! 脇役も個性的で、かっこよくて、華やかで、中学生のときは天化とかナタクとかヨウゼンとか好きだったけど、そしてもちろん今も好きだけど、貧弱と言われてきた主人公がこんなにかっこいいと、改めて気づかされました。 るる☆はるさん (公開日: 2018/01/15) 祝アニメ化 なんとなく中国三大演義のひとつ、封神演義が学べる漫画です。私はこの漫画で封神演義に興味を持ち原作まで読んだぐらいハマりました! 内容は殷周革命です。 そこに仙人様達が混ざってド派手に引っ掻き回します。 屍鬼で藤崎先生を知った人はあれ?って思うかもしれない。それくらい主人公である太公望のキャラがテキトー過ぎて、シリアスなシーンがシリアスになりきれない、そんな漫画です。 その他のキャラも魅力的で、痛快で壮大な歴史漫画です。 懐かしいなぁ、私はこの漫画で同人誌デビューを飾ったなぁ… \ 無料会員 になるとこんなにお得!/ 会員限定無料 もっと無料が読める! 0円作品 本棚に入れておこう! [第1話]封神演義 - 藤崎竜 | 少年ジャンプ+. 来店ポイント 毎日ポイントGET! 使用するクーポンを選択してください 生年月日を入力してください ※必須 存在しない日が設定されています 未成年のお客様による会員登録、まんがポイント購入の際は、都度親権者の同意が必要です。 一度登録した生年月日は変更できませんので、お間違いの無いようご登録をお願いします。 一部作品の購読は年齢制限が設けられております。 ※生年月日の入力がうまくできない方は こちら からご登録ください。 親権者同意確認 未成年のお客様によるまんがポイント購入は親権者の同意が必要です。下部ボタンから購入手続きを進めてください。 購入手続きへ進んだ場合は、いかなる場合であっても親権者の同意があったものとみなします。 サーバーとの通信に失敗しました ページを再読み込みするか、しばらく経ってから再度アクセスしてください。 本コンテンツは年齢制限が設けられております。未成年の方は購入・閲覧できません。ご了承ください。 本作品は性的・暴力的な内容が含まれている可能性がございます。同意の上、購入手続きにお進みください。} お得感No.