子どものみらいと 地域のみらいのため 魅力ある高校づくりによって全国から学生を募り、教育改革によって地域活性化を目指す「高校魅力化プロジェクト」。 島根県の小さな離島から始まったこの教育改革は、今や55の地域にまで広がり、地域と社会に変化を起こし続けています。この大きな流れをさらに加速させようと設立された教育事業団体が「一般財団法人地域・教育魅力化プラットフォーム」です。 「生き抜く力を育む魅力ある教育環境を展開し、未来を創る『意志ある若者』に溢れる持続可能な地域・社会をつくる」というビジョンを掲げ、高校生が幸せな未来を歩めるように、真剣に考え実行していく挑戦者の集団です。失敗を恐れず、挑戦し続けているからこそ、彼ら言葉には説得力がありました。「若者の未来を応援したい」その言葉の裏にある熱い想いに、ぜひ耳を傾けてみてください。
日頃より弊財団の活動に様々なご支援・ご協力をいただき 誠にありがとうございます。 地域・教育魅力化プラットフォームの代表理事となりました岩本悠です。 2020年度は新型コロナウィルス感染症拡大による影響を受けながらも、 地域みらい留学の合同説明会には前年を大幅に上回る 1, 728組3, 456人の中学生・保護者等が参加され、 この4月から多くの15歳が新たな地で新たな挑戦を開始しています。 また、内閣府と立ちあげた地域みらい留学365 (高校2年生のときに一年間他地域の高校へ留学できる仕組み)も 大きな反響を頂きながら、この春から第一期生が全国の地域へと旅立ち、 日本初の国内での高校留学がいよいよ始まりました。 地域への越境的な学びが、新たなそして大きな流れになっていく 手応えを感じた一年でした。 本年度は、我々自身を開き進化させる「第二創業の年」と捉え、 様々な試行錯誤と新たな挑戦を皆さまとしていきたいと考えています。 意志ある若者にあふれる持続可能で幸せな未来づくりに向け ぜひご一緒できれば幸いです。 本年度、さらなるご指導ご鞭撻をどうぞよろしくお願い致します。
岩本:たしかに大きな挫折も不幸もなく、小中高と家から最も近い公立学校に通っていました。うちは共働きの核家族で、小学校ではいわゆる「鍵っ子」でした。父親は高卒で工場で働いていたので、高卒での労働がいかに大変か聞かされたこともありました。 でも、学校の教室の中での教師と教科書からの勉強に特に興味が持てなかった。目的がよく分からない中での勉強に意欲が湧かなかったんです。また、学校内ヒエラルキーやその序列に囚われ、同調圧力の中で、いつも自分の格好や言動がイケているかどうかばかり気を使っていた。友人と本音で語り合うこともなく、本気で何かに取り組むこともなかった。僕にとって学校とは窮屈で閉ざされた場所でした。 閉塞感を漠然と感じながら狭い社会の中で、猿山のような学校内ヒエラルキーの中で食われないように、学内カーストの中で下にいかないように内心びくびくしながら生活を送っていました。 そんなある日、父親の友人でカナダ人と結婚しカナダへ移住した人から連絡がありました。その人が「一度カナダに遊びに来たら? 地域みらい留学オンラインへの挑戦｜地域・教育魅力化プラットフォーム｜note. 来るなら自宅に泊めてあげるよ」と言ってくれ、僕の親も「せっかくだから行ってみたらどうだ? 」と。僕もそんなに深く考えずに「行ってみたい」と返答したんです。 かくして高校1年生の夏休みを利用して1か月ほどカナダのトロントに一人で行くことになりました。それが僕の人生初の海外旅行、一人旅。きっかけはホントたまたまでしたね。 トロントの1か月は本当に楽しかった。午前中にサマースクールに通って、午後からは特に予定もないので、一人で街をぶらぶらしたり、サマースクールでできた友達とスケボーとかで遊んだり。そのサマースクールというのが英語を母国語にしていない子たちが集まっていたので、英語ができない僕も特に挫折感を感じることもなかった。日本人は僕しかいなくて、イスラエル人やフランス人、いろんな国から来ていましたね。世界って広いんだなと(笑)。そんな子達に混じって、英語はお互い話せないのでボディーラングエッジや簡単な英単語で意思疎通していました。でも、コミュニケーションとしては意外に通じた。何とかなるじゃん! と(笑)。言語が通じなくても何とかなるんだなと。発見でしたね。 親からも学校からも離れてまったく知らない土地にきて、「なんて世界って自由なんだ」と心からの解放感とワクワク感を味わった。僕を管理する人もいない。止める人もいない。自由だ!
HOME / 評価済み団体一覧 / 一般財団法人 地域・教育魅力化プラットフォーム 評価を受けた年度 2020 団体所在地 島根県 活動分野 子どもの健全育成 農山漁村・中山間地域 まちづくり 社会教育 団体ホームページ 評価日 2020年09月25日 評価更新日 ガバナンス 1. 法令および定款に則って代表者および役員(理事3人以上、監事1人以上)を選任または解任している。 2. 定款に基づく役員会(理事会、運営委員会等)を年に2回以上開催している。 3. 社員総会(評議員会)を年に1回以上、実際に開催している。 4. 役員会および社員総会(評議員会)の議事録を定款および法令に基づいて作成している。 5. 1事業年度において、役員会(理事会、運営委員会等)または社員総会(評議員会)で、法令および定款で定める事項の他、以下の内容の審議を行っている。 ①事業計画・予算計画・事業報告・決算報告 ②役員の報酬に関する規程 6. 監事は監査を行っている。 7. 直近の登記事項を登記している。 情報公開 8. 法令で定められた書類を事務所に備え置き、閲覧可能な状態にあるとともに定款、役員名簿、事業計画、事業報告書、会計報告書類、役員報酬をウェブサイト上で公開している。 9. 組織の所在地および問い合わせ方法をウェブサイト上で公開している。 10. 寄付者・支援者等に事業の成果を報告している。 組織の目的と事業の実施 11. 組織の目的と事業を文書化している。 12. 非営利型法人である。 13. 組織の目的に沿った単年度事業計画を策定している。 14. 事業の対象となる社会的ニーズや課題を多様な関係者からくみ取る仕組みがある。 15. 各事業の定期的な振り返りや見直しを行っている。 コンプライアンス 16. 税金を滞納していない。 17. 個人情報保護に関する規程を定め、取得目的を明示している。 事務局運営 18. 地域教育魅力化プラットフォーム 新聞記事. 会計に関する専門知識をもった担当者またはアドバイザーがいる 19. 現金の取扱い・資金管理に関して複数人によるチェック体制がある 20. 法定保存文書の保存をしている 職員の雇用: 有 ※評価基準21〜23は職員の雇用がある団体のみ評価を行います。 21. 雇用契約書等で雇用条件の提示を行っている 22. 職員の就業状況を把握し、管理している 23. 労働保険に加入している
▼代表理事:岩本悠 学生時代にアジア・アフリカ20カ国の地域開発現場を巡り、その体験記を「留学日記(文芸社/幻冬舎)」として出版、その印税でアフガニスタンに学校を建設した。幼小中高の教員免許を取得し、大学卒業後はソニーに入社。 2007年より海士町で隠岐島前高校を中心とする人づくりによるまちづくりを実践、2015年から島根県教育庁と島根県地域振興部を兼任、教育による地方創生に従事。 2016年に特別ソーシャルイノベーター最優秀賞を受賞(日本財団)。 坊主頭と穏やかな笑顔で「お地蔵さんみたいな人」と表現される。 ▼共同代表:今村久美 慶応義塾大学卒。大学卒業と同時の2001年にNPOカタリバを設立し、10代のための対話型キャリア学習プログラム「カタリ場」を開始。現在は約100名の職員とともに、全国7拠点で思春期世代の創造性を引き出す取り組みを行う社会起業家。 中央教育審議会 教育課程企画特別部会委員。教育再生実行会議専門調査会委員。東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会 文化・教育委員会委員。 3歳の息子を育てるお母さんで、実家は「さるぼぼ」を商品化したお土産物屋さん。 全員が、それぞれに強烈なビジョンを持ったイノベーター! そんな3名の代表がゼロベースでディスカッションを重ねながら全てを創っていく、このプロセス自体が刺激的でイノベーティブな取り組みです。 As a new team member 下記のような事業を一緒に推進するリーダー・メンバーを募集しています! 【高校教員向け探究学習の推進】 島根県の公立高校の教員向けの探求学習・カリキュラムマネジメントの推進 ・各高校の探究/カリマネ担当の教員向けの年間の研修の全体企画 ・各高校や高校間でのチームでの学びに向けた伴走支援 ・全国の探求学習/カリマネの先行事例の提供(イベント企画等) 【しまね版マイプロの推進】(いずれか/複数の個別企画・推進業務) 2020年度に立ち上げたオンラインでの探究学習の場「マイプロタウンしまね」とオフラインの場を融合し、年間を通したプログラムの開発・運用 ・学びのロールモデルとなる高校生の募集・伴走・進路実現への接続 ・上記ロールモデルの探求学習の深化に向けた外部アドバイザー/大学生の募集・接続 【しまねオンラインプラットフォームの立上げ】 しまねの高校生の探究学習の深化に向けた社会資源を提供 プラットフォームの事業開発 ・サービス開発 ・システム開発 ※外部に委託も検討 【ルーツ島根コミュ二ティマネージャー】 ・活動計画の策定 ・施策の企画・推進 ・プロモーション ・参加者(主に大学生・社会人)との交流 Highlighted stories