「後継者がいない」だけではない なぜ中小企業が激減しているのだろうか(写真:visualspace / iStock) 1986年の87万をピークに製造業事業所数は今や半減。日本から中小製造業は消えてしまうのか。 『日本の中小企業』 を書いた明星大学経済学部の関満博教授に聞いた。 中小企業が激減 ── 長年現場を歩かれた実感は。 とにかく事業者数の激減ぶりはすごい。とりわけ製造業は減少が止まらない。 個別産業への訪問をずっと続けているが、最近遭遇したのはたとえば糸染めや印刷製本関連の打ち抜き。糸染め業者は30年前に全国に1000以上を数えたが、今80。東京に限っていえば、90あったものが今や8にとどまる。装置産業の糸染めは、海外にミシンとともに出ればいい縫製と異なり、繊維関連でも国内に残った。残ったのはいいが、仕事は100分の1以下。儲からなくなって後を継ぐ人が極めて少ない。 もう1つの打ち抜きは簡単にいえば厚い紙を打ち抜く作業を手掛ける。ピーク時、全国に100ぐらいあったのが、今は5~6。そのうち続きそうなのは1業者のみ。ここだけは後継ぎがいる。 ── 創業も少ない? 国は新規創業を促そうと、各種の政策を打ち出している。ベンチャーキャピタルの創成やインキュベーター施設の開設もその一環。だが、それも閑古鳥。IT関係を含め創業意欲が非常に低下している。 数が減る一途なのは初期投資額が大きすぎるから。まともなものづくりをするうえで特にそう。今や中古旋盤1台を50万円で買って始めるといったのでははなからダメで、高額のマシニングセンターや放電加工機を入れないとスタートできない。それだけで1億円かかる。30代前半以下の男に1億円用意しろと言ってもそれは無理だ。とても始められない。
全企業数に占める中小企業の割合は99%以上、全労働人口に占める中小企業労働者の割合は70%以上である。 日本国内の殆どの会社は中小企業であり、日本で働く7割超の労働者は中小企業に勤めていることになるが、その実態は如何に? この記事では、中小企業の経営実態、並びに、中小企業の社長の実態について、詳しく解説する。 中小企業の経営実態 日本国内の中小企業 (※1) の数は約430万社 (※2) で、大企業を含めた全企業数に占める 中小企業の割合は99. 7% (※2) である。 そして、中小企業の従業員数は2, 800万人 (※2) で、大企業を含めた 全従業員数に占める割合は約70% (※2) である。 つまり、日本の会社の 99%は中小企業 であり、日本で働く労働者の 70%は中小企業に勤めている ことになる。 すべての中小企業がストライキを起こしたら、日本の経済活動は一瞬でストップするだろう。 中小企業の経済貢献度は、それほどに高いといえる。 中小企業が日本の経済活動を支えているといっても過言ではないが、利益貢献度(GDP貢献度等)は大企業の方が圧倒的に高い結果になっている。 また給料水準も中小企業より大企業の方が上回っている。 それはなぜだろうか? 最大の理由は、中小企業の多くが赤字経営に陥っているからだ。 国税庁の調査 (※3) によると、じつに 70%の中小企業が赤字経営 に苦しんでいると云われている。 つまり、日本の経済活動の主役としての恩恵は殆どなく、むしろ、苦しい立場に立たされているというのが、中小企業の経営実態である。 ※1:中小企業の定義,製造業:資本金3億円以下又は従業者数300人以下,卸売業:資本金1億円以下又は従業者数100人以下,小売業:資本金5千万円以下又は従業者数50人以下,サービス業:資本金5千万円以下又は従業者数100人以下 ※2:総務庁「事業所・企業統計調査(2006)」 ※3:国税庁が2014年3月に発表した「平成24年度分法人企業の実態」で、赤字法人は調査法人全体(約254万社)の70. 5．中小製造企業の下請状況｜商工業実態基本調査｜経済産業省. 3%となっている 中小企業の経営環境 中小企業の経営実態 は大変に 苦しい状況 にあることが分かったが、そもそも何故、このような状況に陥ってしまっているのだろうか? 赤字経営に苦しんでいる理由はさまざまあるだろうが、大きな原因として考えられるのは、「 自社にマッチした経営ノウハウが身についていない 」ということだ。 中小企業は、ヒト、モノ、カネ、情報が盤石でないため、大企業向けの経営手法や経営参考書に書かれていることを鵜呑みにして導入しても、うまく機能しない。 また、巷の成功ノウハウなども殆ど役に立たない。 なぜなら、中小企業の経営環境は十人十色だからだ。 経営環境が変われば、正解や判断基準が変わるのは当然のことであり、むしろ、変わらない方が不自然だ。 会社によって経営環境が違う中小企業の成功ノウハウは、企業の数だけ存在するといっても過言ではない。 つまり、自社を成功に導く独自の経営ノウハウの蓄積なくして、赤字経営からの脱却も、成功の道筋も見えてこないのだ。 【関連記事】 赤字経営のメリットと赤字脱却の方法を徹底解説 中小企業が勝ち組になるには?
よく「安定の大企業」「攻めの中小企業」というような言葉を耳にします。 では、実際、どちらで働くのが良いんでしょうか。 どっちで働くにしても、メリットもあればデメリットもあるでしょう。 給与面や福利厚生は大企業の方が良いイメージもありますが、小規模企業を含む中小企業でも大企業と変わらない給与や待遇のところもあります。 どんな職場でもどんな仕事内容でも、個人の裁量がどこまで重要で、自分の役割をどこまで把握できるか。 結局は 「どれだけ考えながら仕事をできるか」ということが大切なんじゃなかろうか。 だって、例えば、「大企業で経理専門でバリバリ働いてきました!」というだけでは中小企業で十分な役割が果たせない場合もあります。 そもそも経理専門の部署が存在しない、経理といいながら総務も兼ねてる…などなど。ひとことで「経理の人が欲しい」といっても、その実情はさまざまでしょう。 では、「中小企業でバリバリにマーケティングやってました!」という人が大企業に行ったら? 即戦力にはなるでしょうが、今まで通りのやり方だけでは通用しないことも沢山出てくるはずです。 中小企業では、最終決定までの道のり・時間が短いことが多い です。たとえばお客様から「見積お願い」と言われても、自分とその上司くらいで見積決定できることも往々にしてあります。 それが大企業に行ったら?
売上別に企業数を見ていきましょう。 300万円~1, 000万円が最も多く84万社(構成比23%) 、次いで 1, 000万円~3, 000万円未満が74万社(構成比21%) となっています。 1億円以上は69万社(構成比19%)となっています。つまり、1億円未満の企業が全体の81%を占めることになります。 まさに、零細企業とも呼ばれる企業が大半であり、また日本経済を支えているといえます。 一方で、この売上規模の会社では、組織の層が薄くなりがちであり、付加価値や生産性を高めるのが難しい状況も、想像がつきます。 出典: 経済センサス – 活動調査 をもとに作成 業種別に見ると、教育・学習支援業、生活関連サービス業・娯楽業は40%超が300万円未満、サービス業も38%が300万円未満と小規模な企業が多い傾向にあります。 一方で、電気・ガス・熱供給・水道業は1億円以上が68%、鉱業・採石業・砂利採取業52%、運輸・郵便業は48%と比較的大規模な企業が多いことが分かります。 資本金別の会社数は? 資本金別の会社数は、以下の通りです。 ・1000万円未満 ・・・ 88万社(構成比56%) ・1000~3000万円未満 ・・・ 55万社(構成比34%) ・3000万~1億円未満 ・・・ 11万社(構成比7. 3%) ・1億円以上 ・・・ 2. 8万社(構成比1.
1. 国ごとの企業数の比較 現在日本の生産性は、中小企業が多いために伸び悩んでいるという意見が多いようです。 今までのブログで日本においては、中小企業の数が圧倒的に多く、こういった中小企業では付加価値を生み出す力や従業員に支払う給与水準も低いという事がわかりました。 参考記事: 製造業の付加価値とは? 参考記事: 「労働生産性」って何だろう? もちろん、中には高付加価値な中小企業もたくさんあると思いますが、平均値で見れば大企業との差は歴然としています。 日本経済の行き詰まりには、この中小企業の数が圧倒的に多く、統廃合が進んでいないため、非効率であるといった専門家の指摘も多いようです。 それでは、本当に日本の中小企業の数は多いのでしょうか。 今回は、OECDの統計調査をもとに、国際的に日本の企業数がどの程度の規模なのかを見ていきたいと思います。 図1 大企業数 (OECD統計データ より作成) 図2 中小企業数 (OECD統計データ より作成) まず、図1と図2にそれぞれ大企業と中小企業の数をグラフ化しました。 出展は、 OECDの公開しているデータベース のうち、Structural Business Statistics(ISIC Rev. 4)です。 産業ごとの企業数が集計されていますが、今回は05~82 金融・保険業以外の企業となります。 この統計では従業員数1~249人を中小企業、250人以上を大企業としています。 韓国、チェコ、メキシコのデータはありませんでした。 その代わり、ブラジル、ルーマニア、ブルガリアの非OECD国のデータを入れています。 いずれもアメリカが一番多く、日本も上位に位置しています。 G7各国も高水準です。 アメリカでは大企業が2万6000社、中小企業が421万5000社にもあります。 日本は大企業が1万1000社、中小企業が280万3000社ですね。 2.
?って逆ギレされた。 だからもういい」 「・・・」 そして、友人たちから見放されたカン・インはというと、その後皇子から距離を置かれているらしい。 と言うのは、最近カン・インは堂々とヒョリンを皇子の前に連れて来るようになったからだとか。 皇子はカン・インとミン・ヒョリンが来ると、徐に携帯を操作しながら教室を出るのだそうだ。 ところがその後をヒョリンが付いて行くものだから、カン・インは二人で何処かへ行くんだと教室でわざと言うらしい。 「イン。 シンは今お前たち二人を見て関わりたくないと教室を出たんだよ。 何故判らないのかなあ? それに一歩教室を出ればシンの護衛さんが居るからヒョリンが近付けるわけないだろ?」 「何言ってんだ、ファン! ヒョリンはシンの恋人だぞ!」 「なんでそう思うのか俺は不思議だ。 大体イン、そんなこと言ってるのはお前だけだぞ? 【東方Project二次創作】幻想少女大戦CompleteBox 追加カットインまとめ - YouTube. 相手は皇太子だ。 そのうち宮が動くかもな」 ギョンがそう言って脅したことで、やっとカン・インは口を噤んだらしい。 で、そういう時皇子は何処に行ったのかと言えば、いつものA棟最上階の皇子専用室だ。 勿論ヒョリンは護衛さんに追い払われ、呼び出されたチェギョンがその部屋に入るというわけだ。 昼休み同様、何してるか判ったものではないが。 結局そんな風に日々騒ぎ立てていたカン・インとミン・ヒョリンは、とうとう宮を怒らせたことで高校の理事長たちによって2ヶ月の停学処分を受けた。 皇太子殿下との有りもしない嘘を並べ立てたとしてだ。 卒業を前にしての2ヶ月の停学なんて、試験も受けられないし最悪だ。 が、自業自得というものだろう。 そして二人の停学中に年が明け、2月の卒業を控えて皇子とチェギョンの婚約が公式発表された。 その次の日から、皇子が人目もはばからずチェギョンべったりになったのは言うまでもない。 関連記事 約束に縛られた二人 努力しよう ヒョリンの妄想 秘密の恋人 殿下の幸せ 皇太后の決断 夢のお告げ スポンサーサイト
(画像はreryさんからお借りしたものです。お持ち帰りはご遠慮くださいませ) 視界良好の抜けるような青空は夏がやって来たことを教えてくれている。 雲一つない空に向かって、きれいな飛行機雲を作りながら飛行機は小さくなっていった。 「どこに行くんだろう?」 空を見上げて私は飛行機を見送る。 「みんな、夏休みだよね~。旅行とか行くんだろうなぁ・・・」 マカオから帰国した私は一応女子大生。 ちょっと普通の女子大生ではないの。 実は、私にはものすごーい肩書がついている。 皇太弟妃。 未だに自分がそういう立場にいるってことに驚くことが多くて、どこかしら、他人事でもあったりもするんだけど、まぎれもなく私は皇太弟妃だったりする。 品格があるのか?と聞かれれば、いえいえ!とんでもございません・・・としゅるしゅるとしぼんでいく私がいて。 美貌は?と言われれば、めっそうもございません~と遥か彼方に逃げ出したくなる。 だったら、私のいいところは・・・と言えば、何だろう? めげないところ。 へこんでも前に進むところ。 顔だってかわいいわよと自分で言ってみる。 言うのは自由じゃない? でも、私のパパやママから見たら私だって姫なのよ? かわいいかわいい姫なのよ!
)として皆を温かく見守っていくことになる。 スポンサーサイト