その他おすすめ口コミ 株式会社ガジーゴの回答者別口コミ (13人) 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他) 2019年時点の情報 女性 / 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他) / 退職済み / 非正社員 2019年時点の情報 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他) 2019年時点の情報 男性 / 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他) / 現職(回答時) / 正社員 2019年時点の情報 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他) 2018年時点の情報 女性 / 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他) / 現職(回答時) / 正社員 2018年時点の情報 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他) 2015年時点の情報 女性 / 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他) / 退職済み / 正社員 / 300万円以下 2. 2 2015年時点の情報 2020年時点の情報 男性 / 販売、接客 / 退職済み(2020年) / 中途入社 / 在籍3年未満 / 正社員 / 300万円以下 2. 3 2020年時点の情報 掲載している情報は、あくまでもユーザーの在籍当時の体験に基づく主観的なご意見・ご感想です。LightHouseが企業の価値を客観的に評価しているものではありません。 LightHouseでは、企業の透明性を高め、求職者にとって参考となる情報を共有できるよう努力しておりますが、掲載内容の正確性、最新性など、あらゆる点に関して当社が内容を保証できるものではございません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。
会社概要 設立 2005年4月 代表者 代表取締役 植村 成典 資本金 1000万円 従業員数 30名 事業内容 ■店舗・Webを通じたディスカウントチケットの販売 株主優待券・新幹線回数券・航空券・商品券・ギフト券・切手・収入印紙・ビール券・その他各種チケット・プリペイドカードの取り扱い 古物営業許可 東京都公安委員会 第307760506611号 この会社のクチコミ・評判 エン・ジャパンが運営する会社口コミプラットフォーム「Lighthouse(ライトハウス)」の情報を掲載しています。会社の強みを可視化したチャートや、社員・元社員によるリアルな口コミ、平均年収データなど、ぜひ参考にしてください。 社員・元社員からのクチコミ クチコミについての、企業からのコメント 4人 の社員・元社員の回答より 10名未満の少ないデータから算出しています。 会社の成長性 ・将来性 3. 3 事業の優位性 ・独自性 3. 3 活気のある風土 3. 6 仕事を通じた 社会貢献 3. 4 イノベーション への挑戦 3. 4
患者数 約100人(研究班全国調査より推定) 2. 発病の機構 不明(リンパ管の発生異常と考えられている。 3. 効果的な治療方法 未確立(根本的治療はなく、対症療法が主である。) 4. 長期の療養 必要(治癒しないため、永続的な診療が必要である。) 5. 診断基準 あり(学会で承認された診断基準あり。) 6.
内部リンク:忙しいアピールをする人は仕事ができない→忙しいを負荷が高いに言い換えする または「それをやる目的は何ですか?」「担当外なので」「難しいです」といった仕事ができない人の口癖を連呼してはいないでしょうか? 内部リンク:自分は仕事ができないと思ったら→できない人の口癖を口にしない 「敵が多いな」と感じる人は自分が潜在的な味方を減らし、潜在的な敵を増やす言動をしていないかを時々振り返ることが大切です。 上記リンクの記事をご一読頂き、「客観的に」自分に当てはまる部分が無いかを確認してみましょう。 真の敵は自分の精神である 最後に「敵・味方」に関して非常に大切だと考えていることを一つだけお伝えします。 絶対に敵に回してはならず、自分の味方につけないとならないもの。 それは「自分の精神」です。 真の敵は自分の精神。 自分の精神を手懐けられなければ、24時間365日、敵に脅かされているようなものだから。 — ヨット/思考研究ラボ 2. やたらと「敵意をむき出してくる人」には “プライドくすぐり作戦” が効く。 - STUDY HACKER｜これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディア. 0 (@EngravingOffice) March 22, 2021 自分を信じ、不安・絶望・違和感などと向き合い、味方と捉えることが大切です。 なぜなら、自分の精神を敵に回すということは24時間365日、敵に付きまとわれているようなものだからです。 外的な「敵・味方」は極論どうにでもなりますが、内的な「敵・味方」はごまかせません。 そんな観点で自分と向き合ってみることで見える世界が変わるのです。 これは一歩踏み出した方にしか分からない感覚でしょう。 あなたなら、その感覚が理解できる日が近いのではないでしょうか? これからの時代に求められるのは「不安を自ら生み出し、自己管理するスキル」。不安を能動的に生み出し、それをコントロールすることにより、様々な可能性が生み出せるからです。これはAI、ロボットには確実に出来ないことです。「不安」という見えない呪縛は何かを生み出す可能性であり人間である所以 — ヨット/思考研究ラボ 2. 0 (@EngravingOffice) March 19, 2021 これからの時代に求められるのは「不安を自ら生み出し、自己管理するスキル」。不安を能動的に生み出し、それをコントロールすることにより、様々な可能性が生み出せるからです。これはAI、ロボットには確実に出来ないことです。「不安」という見えない呪縛は何かを生み出す可能性であり人間である所以 今回は以上です。 - 思考 - 味方, 敵
「理由は知らないが嫌われている気がする」「やたら不機嫌な表情を見せてくる」「必ず意見や好みを否定される」――そんな人物が近くにいると困りますよね。いっそのこと問い詰めて、白黒ハッキリさせようと考える人もいるでしょう。 しかし、自分に敵意を向けてくる人間と、真っ向から闘うのはおすすめできません。相手の恨みが尾を引き、あとでもっと大変な状況を招いてしまう可能性があるからです。 それよりも、一枚上手になって、その人物を味方につけてしまいましょう。「いつも敵意を向けてくるあの人」を味方につける3つの方法を紹介します。 敵を味方にする方法1:「相手のプライドを尊重する」 「21世紀のデール・カーネギー」といわれる ボブ・バーグ 氏の著書、『 敵を味方に変える技術 』には、対人関係を向上させ、人生を成功に導くために必要な、 5つの原理 が次のとおり示されています。 1. 自分の感情をコントロールする 2. お互いの信念の違いを理解する 3. 相手のプライドを尊重する 4. 適切な雰囲気をつくる 5. 共感を示して気配りを心がける (引用元:PR TIMES|株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワンのプレスリリース| 人が動く条件を知っている人だけが、人生のすべてにおいて、成功する!『影響力の武器』チャルディーニ、『7つの習慣』コヴィー推薦! [PMV073]（PDU）プロジェクトの敵を味方にするステークホルダーマネジメント【バーチャル・クラスルーム】：日立アカデミー. 『こういう時に人は動く 影響力 5 つの原理』発売です! )
内容(「BOOK」データベースより) 女性と話していて「何が聞きたいのかわからない」と感じる男性は多いのでは? 例えば「お昼に食べたパスタがおいしかったんだ」と彼女から言われて「なんでそんなこと報告するの? 「味方」と「見方」の意味の違いと使い分け - WURK［ワーク］. 」と心の中でつぶやいてしまう…。しかし女性はこういう些細な情報を共有して親密さを深めるのが会話のスタイルなのです。知らないと損する!? 女性との関係を良好にするひと言集。 著者について 心理学者(博士)。早稲田大学政治経済学部卒業後、NTT勤務を経て、慶應義塾大学大学院にて博士号(社会心理学)を取得。現在は、株式会社東京心理コンサルティング代表取締役社長として、企業や団体に対して「実行力」「やる気・モチベーション」「メンタルヘルス」などの心理系の研修・講演を行うほか、リーダーシップスキルや「聞く」「話す」「プレゼンテーション」などのコミュニケーション系トレーニングも多数行っている。 『「聞く技術」が人を動かす』(光文社)、『実戦コーチング・マニュアル』(ダイヤモンド社)、『男は3語であやつれる』『人を傷つける女の話し方、明るくする女の話し方』(以上、PHP研究所)をはじめとする著書が多数ある。