話し方が上手 話し方が上手だと、意見をしっかり言っているように聞こえます。 抑揚をつけて話したり、ためを作ったりすると、意見が届きやすくなります。 声の出し方も重要です。 例えば重要な意見を言う時に、少し声を低くすると効果的です。 楽しい話は少し声のトーンを上げると伝わりやすくなります。 12. 結論から言うことができる 自分の意見を言う時に「まず結論から言う」ことを大切にしていると、意見が伝わりやすいです。 例えば自分が行きたい映画について意見を言う時は「○○が観たい」と、まず行きたい映画のタイトルを伝えましょう。 それからその映画を観たい理由を言うようにしましょう。 聞く人の集中力が最も高い時に、結論を言うのがベターです。 まとめ 自分の意見をしっかり言える人は、自分の意見を持てる人でした。 そのためにはポリシーを持ったり、自分の好き嫌いを知る必要があります。 自分はどんな人で、どのようになりたいかを知っておくと、意見を持ちやすくなるでしょう。 この記事について、ご意見をお聞かせください
Grassrootsの1期生として取り組むので、今後の人たちの目標になれるような、周りをあっと言わせるものに取り組みたいと思っていました。全体のグラウンドルールの中で、「1期生としての基準をつくる」というものがあったので、それを目指して取り組んできたことで今回ここまでやってこれたのだと思います。なので、取り組みの"始めにそうしたグラウンドルールやミッションを掲げて、それに向かって活動することがどれだけ大切かわかった気がします。 2人とって学校やタクトピアはどのような存在ですか。 プロジェクトに関してのアドバイスはもちろんですが、自分に今何ができるかを考え、行動に移すことの難しさとそれを達成できたときの喜びを教えていただけたと感じています。今後もし何かにつまずき、思い通りにいかないことに落胆することがあっても、Grassrootsで仲間と共にやり遂げられたことを自信に頑張りたいと思います。 生徒の目線から見て、Grassrootのような課題解決型プログラムを取り入れることで学校の雰囲気は変わったと思いますか?
高校生になって、Grassrootsのプロジェクトが始まったことで、部活と勉強との両立に不安がありました。チームを組んだ時に、あらかじめ勉強というテーマを決めていたわけではなく、部活と勉強、加えてGrassrootsがはじまるということで、「どう両立するか?」という共通する不安がチームメンバー内にあったからこそ、チームの議論で「勉強の計画」をテーマにすることになりました。また、Grassrootsで勉強をテーマにすることでより良い学習方法を模索することになり、自分たちの成績も上げることに繋げたかったからです。 Grassrootsにも取り組め、勉強もできて成績が上がる、一石二鳥ですね!実際にはどのようにアイデアを考えていきましたか? Grassrootsの前半では勉強計画アプリを作ろうという話になりました。しかし、実際にアプリの実装などの作成をしようと思うと、技術的な面や費用の面で難しいと感じ、後半ではワークシートといったアナログなツールを作成することに変更しました。アイデアが変わっていく中で、「これで本当に成績があがるのか?」ということを何度も客観的に見直しました。本当に成績が上がるのかという不安から、他のアイデアに変えようと思いましたが、前半でやったことを無駄にしないようにと思い、アイデアを継続し、最終的なアイデアであるChalmを作りました。 粘り強く考え続けたのですね。実際大変なことも多々あったと思いますが、特に大変だと感じた瞬間はありますか? やはりチーム内での話し合いで、Grassroots前半で意見がすれ違った時に、押しつけだけじゃなくてどうやったらお互いに納得したものを作り上げるかということに悩みました。 後半になると、いよいよ自分たちのアイデアを実際に他の人に試してもらうとなった時に、成功するか保証がないものを使ってもらう事に対して不安がありました。なので、声をかけやすい仲の良い子たちにお願いしました。 プロジェクトを続ける中で、大変だと思うことも変わっていったんですね。嬉しかったことはありましたか? チームでの話し合いが大変だったので、皆の意見がまとまった時はとても嬉しかったです。また、実際にアイデアを試してみて、参加してくれた人の成績が予想以上に上がっていてびっくりしました!協力してくれた8人全員の点数が1教科平均して10点上がり、またそのうちの1人が1教科で61点も点数が上がりました。そうした結果もあり、8人全員が今後も使いたいと答えてくれました。特に、もともと勉強が得意な特進コースではない進学コースの友達に限定して協力してもらっていましたが、8人中1人が、進学コースのテストのランキングで1位になったのは本当に驚いたし嬉しかったです!
自分の意見をはっきり言える人は、 自分の意見を躊躇せずにハッキリ言える人は、子供のとき誉めて育てられたのでしょうか? もしくは、甘やかされて育ちましたか? 私は、こう言えば相手がどう思うだろう?傷つくかな?などと考えすぎて、自分の意見をハッキリ言えないことがよくあり、自己主張も苦手です。 とても厳しい親に育てられ、誉めない親でした。 両親とも高学歴で父は良い仕事につき母は専業主婦でした。 母からの言葉の暴力と身体的暴力が日常にあり、第一志望の進学校に合格したときも、志望の大学に合格したときでさえも誉めてもらえませんでした。 いつの間にか、自分の意見は封じ込めて、相手に合わせるようになってしまっています。 もういい大人だし、いつまでの親のせいとか言うのもどうかと思うので、こういうところを改善したいです。 今の職場は、女性ばかりなのですが、ハッキリと自己主張できる方ばかりで、うらやましいです。 相手を否定するときでも、断るときでも、何の躊躇もなくクッション言葉もなく、スパッと断ったり否定したりしています。 自分も子供を育てる身でもあるので、このようにスパっと言える人に育つには(性格もあるとは思いますが)、どういう育ちをした人が多いのでしょうか? ご自身や周りがそうだという方、ぜひ教えてください。 補足 >ありがとう、嬉しい、楽しい、幸せ、感謝してます とは、ホ・オポノポノでしょうか? 本で読んだことがあります。実践されて効果があったのですね?
チームを代表して、川嶋さん藤澤さんに今日は話を聞いてみたいと思います。 まずは、どんな課題に取り組み、どんなチームを組んだか教えてもらえますか? はい、私達はチーム名も、提供したプロジェクト名もChalmと言います。私達は勉強についてプロジェクトを立ち上げ、取り組みました。 中高生にとって勉強は大切なはずで、難関大学に合格するために必要な自主学習時間と生涯賃金から導くと、実は勉強の時給は3万円です。でもただ机に座っているだけで3万円が降ってくるわけではありません。あっという間に過ぎてしまう1時間を有効に活用してその価値を持たせるためには、勉強の計画が必要です。 そうした思いから、個人に合わせた学習計画書を作りました。具体的には私たちが考える理想の勉強計画表を定期テストの三週間前から配布し、提出してもらって計画表に対してアドバイスをしていました。 チームは、Grassrootsの前半では中学生と混合でチームを組み、後半でチームメンバーを変えて高校生だけのチームを組み取り組みました。後半のチームメンバーは、同じクラスの川嶋優嘉、藤澤結心、倉田結南、田中玲奈の四人です。チームのグランドルールは「仲良く楽しく頑張ろう」でした。 とても興味深いプロジェクトですね。具体的にプロジェクトの内容を聞く前に、なぜ2年連続でアントレプレナーシップを鍛える連続講座に参加してくれたのか、聞かせてもらえませんか? 連続講座に参加する前から、学校内で発表する機会は多くあったのですが、遠慮してしまうことがありました。中学3年生の時に、連続講座が開催されることを知り、このプログラムに参加する人同士なら、自分の意見をしっかり伝えられると考えたからです。また、人前で発表することに慣れたかったことも理由です。 1年目が終わり、高校生になった時、外部の大会に出たいと思うようになりました。実際に、高校生でGrassrootsに参加した後、マイプロジェクトの大会に応募し、書類審査が通り、関東大会まで進出しました。関東大会では、多くの他校生に出会い、これまで周りにいた自分の学校の生徒より、他校の人の方が熱量が高くて、とても刺激を受けたことを覚えています。また、Grassroots参加にむけた目標では、話す内容を事前に考えてからでないとうまく自分の考えを伝えられなかったので、相手と討論できるくらい主張できるようになりたいとい思っていました。 色々な期待・目標をもって参加してくれたんですね。一方で参加するにあたり不安はなかったんでしょうか?
介護をしながら働く人に、介護休暇制度を利用していない理由を聞いてみると「介護に係る両立支援制度がないため」という回答が最多となっていて、とくに離職者では45. 3%。勤め先の制度がない、またはあっても知られていないために、やむを得ず離職を選ばざるを得ないケースも少なくないようです。 >「仕事と介護の両立に関する労働者アンケート調査」49ページ(平成24年度厚生労働省委託調査:三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社) では、勤め先である事業者側はどうでしょうか。 調査によると、「仕事と介護の両立で悩んでいる従業員がいても課題が顕在化してこない」との回答が43. 8%、「仕事と介護の両立について、社員との間にどのようなニーズがあるのかわからない」との回答が30.
【お問い合わせ先】 このHPに関すること 人事課 人材育成班 097-506-2311 休暇制度・勤務時間等に関すること 人事課 人事制度班 097-506-2312 共済制度・地共済HPに関すること 地方職員共済組合大分県支部 097-506-2334 E-mail:
短期の介護休暇 負傷、疾病または老齢により、2週間以上にわたり日常生活を営むことに支障がある親族の介護のために取得できる休暇です。 最大で1年間につき10日間取得できます。 介護休暇 ケガや病気や介護の世話のために取得できる特別休暇です。 介護休暇は最大で1年間取得できますが、無休休暇となります。 育児休業 職員が子供が3歳になるまで取得できる休暇制度です。 詳しくは、こちらの記事で解説しています。 育児時間 詳しくは、こちらの記事で解説しています。 組合休暇 職員が労働組合の業務や活動を行うために取得できる休暇です。 1年間に最大30日間取得できます。 結核休養 配偶者同行休業 詳しくはこちらの記事で解説しています。 休暇の他に職務専念義務免除という制度もあります。 公務員が休暇を取得する際の注意点 必ずしも付与された休暇をすべて使用できるとは限らない 公務員は休暇をたくさん付与されますが、それを使い切れるとは限りません。 例えば、総務省の統計によると有給休暇の年間使用日数は平均11.
アイコン名を入力 公務員は休暇をどのくらい取れるの? 公務員の休暇にはどのようなものがあるの? 公務員が休暇を取る際の注意点は?
ところで、御社では子の看護休暇や介護休暇の取得は進んでいるでしょうか?
では、公務員はどのくらい制度を利用しているのでしょうか?