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整骨院や接骨院で働く「柔道整復師(柔整師)」の平均年収は、約300万円~700万円程度。 独立して経営者となった際の収入は、整骨院の規模や売上、地域によっても大きく変動します。場合によっては、経営するよりも従業員として勤務したほうが高収入になるケースも。 整骨院の開業が成功するか、そして大きな利益が出せるかどうかは、自分自身の経営力にかかっています。 この記事では整骨院経営者の平均年収を規模別にご紹介したうえで、売上を増やすためのポイントをご紹介していきます。失敗しないために開業前にやっておきたいことも合わせてご紹介しますので、整骨院開業を検討している方は参考にしてみてください。 目次 1. 整骨院経営者の平均年収 2. 売上を増やすためには? 3. 売上UPのためのポイント 4. 失敗しないために開業前にやっておきたいこと 5.
「 単刀直入に言うと今月25日に会社をたたみます 」と。 突然すぎて社長相手に「は? なんて?」って言っちゃいましたね。 ──まさに青天の霹靂ですね。ほかのスタッフや患者さんにはKさんから説明を? スタッフにはそのあと、一人ひとりに社長から話してました。 患者さんにはもちろん僕らスタッフから。 ──患者さんやスタッフの反応は? スタッフは僕と似たような感じで、唖然としてました。 患者さんは「じゃあこれからはどこに行けばいいの?」って。 なので「僕ら自身も人生の迷子になりそうです」って(笑)。 患者さんには申し訳ないけど、「こっちが教えて欲しいよ!」って気持ちでした。 ──スタッフも予想していなかった出来事ですもんね。Kさんのご家族にはなんて説明を? 実はその前の年にマンションを買ったばかりだったので、3日くらい話を切り出せなかったんですよね。だって 3, 700万円 ですよ? 漫画とかでよく見るリストラされたサラリーマンの気分でしたね。 とは言っても話さないわけにはいかないので、正直に「今月で会社が潰れるらしい」って。 妻も「は? 整骨院の開業は儲かる？経営者の収入と利益を出す3つのコツ | パワナレブログ│POSレジはパワーナレッジ. どういうこと?」っていうリアクションでした。 ──マンションを購入していたんですね! それはつらい。倒産する予兆みたいなものは感じなかったんですか? むしろうちの院に限っては、倒産を告げられる直前はめっちゃいい感じだったんです。 というのも、近隣の姉妹店が商店街の区画整理によって閉院したので、そこのスタッフをみんな吸収したんです。「よっしゃ! 人数も増えたし、こっからいろいろできるぞ!」って気分だったのに、その2日後ですからね。倒産を告げられたの。 ただ今思えば、経費削減のために患者さん用の 新聞・雑誌・お菓子の購入禁止、ウォーターサーバーの撤廃 など、ちょいちょいフラグは立ってたなと。 ──姉妹店が移転ではなく閉院になったのは、そういうことだったんでしょうね……。 開業を断念し転職へ おもむろに何かを食べ始めるKさん ──えっと……それは何ですか? 麦チョコです。お腹空いちゃって。 好きなんですよね。 それで……すみません、何の話でしたっけ? ──倒産の話です。治療を継続中の患者さんもいたのでは? そうなんですよね。患者さんには本当に申し訳ない気持ちがあったので、せめてもの思いで5月25日でスパッと閉院にせず、30日までは 自分たちだけで 営業しました。 ──そんなことできるんですね。 「25日以降も患者さんの予約が入っているんですがどうすれば?」って社長に聞いたら「今月分のテナント代は払ってあるから好きにしていい。来月以降も続けたいなら居抜きで空け渡すから開業したら?」と。 なのでスタッフたちと話し合って、5月いっぱいは続けようってことになりました。 ただ、保険請求をできないので「一律500円で20分マッサージしますよ」って患者さんに説明して。法律的にはあん摩マッサージ指圧師以外が「マッサージ」っていう言葉を使っちゃいけないんですけど、まあ便宜的に。 ──開業はしなかったんですか?
新型コロナウイルスの流行が医療や福祉、美容関係の仕事にどのような影響を与えているのか、当事者の声を聞く企画。今回話を伺ったのは2年前にも取材をした柔道整復師のKさんです。接骨院の院長を務めていたKさんですが、コロナの影響により倒産。そのときの状況を詳しく聞きました。 話を伺ったのは、倒産の憂き目にあった接骨院の院長 ※取材はオンラインで実施しました ──お久しぶりです。2年ぶりの取材ですがよろしくお願いします。 お久しぶりですね! こちらこそよろしくお願いします。 前回のインタビューではKさんの転職経験やプライベートについて詳しく話を聞いています。 こちらもご覧ください! > 【転職者インタビューvol. 3】柔道整復師6年目29歳/転職1回 ──2020年は新型コロナウイルスの流行もあり、柔道整復師さんは結構な影響を受けたんじゃないですか? いやー、そうですね。正直かなり影響を受けました。 ──やっぱりそうなんですね。今回はそのあたりのお話を詳しく聞かせてください。 社長による突然の倒産の通告 ──コロナによってどのような影響を受けたんですか? 実は僕が院長を務めていた接骨院の 運営会社が倒産 しちゃったんですよね……。 なので接骨院も当然閉院です。 ──倒産! それは大変でしたね。倒産したのはいつ頃ですか? 整骨院経営者の平均年収とは？売上UPのポイント失敗しないためのコツも合わせてご紹介. 緊急事態宣言が発令されたのが4月ですよね? なので、えっと……5月25日に潰れました。 もともと経営が傾いていたみたいで、緊急事態宣言がとどめになった感じですね。 ──やはり緊急事態宣言で大打撃を受けたんですね。何院くらい運営している会社だったんですか? 全国に30院くらい展開していたんじゃないかな。正確な数字はわからないです。 ──そんなに大きな会社でもダメだったんですね。倒産はどれくらいのタイミングで告げられたんですか? 5月に入ってすぐです。なので倒産の1ヶ月前くらい。 いつも通り出勤したら、なぜか社長がいて「ちょっと話がある」と。 いつもフランクな社長が、すごくかしこまった雰囲気で顔もこわばっていましたね。 ただ、僕の接骨院は緊急事態宣言後も変わらず黒字だったこともあり、会社自体も順調だと思い込んでいたので、まさか倒産を告げられるとは思いもしませんでした。 「転勤のお願いだったらやだなー」くらいに考えてたのに……。 ──社長さんはどんな風に切り出したんですか?
20万軒のライバルと差別化する方法 ひまわり中央整骨院・代表 治療院専門コンサルタント 20万軒! これは日本中の「治療院」の総数です。ここで言う「治療院」とは整骨院・接骨院・鍼灸院・マッサージ院・整体院・カイロプラクティックなど、これら国家資格の施術所、および民間・無資格の施術所を指します。数だけで言えば、コンビニよりも、歯科医よりも断然多いのです。 年々、治療院の経営状況は厳しいです。たとえば、1人で運営する小さな整骨院では、休みなく長時間働いても、月収20万〜30万円がザラと言います。しかし、私自身が運営する整骨院( ひまわり中央整骨院 )は、初年度から年商3000万円以上を叩き出し、その後も売上を伸ばし続けています。この違いはどこから生まれるのでしょう。 町に「治療院」があふれる時代、どのようにしたら儲かるのか?
こちらの記事を呼んでいいただいている方の中には、「 整骨院・接骨院の開業は儲かるのか? 」という疑問を抱いている方が多いでしょう。 実際のところ、「病院」や「歯科医院」では広告などをせずとも利益をあげられるところが多いですが、「接骨院」が儲かるのかどうかは経営者によって大きな差がつきます。 そこで本記事では、 整骨院・接骨院は実際に儲かる商売なのか、また、儲けるためにはどうしたら良いのかについて詳しく解説していきます。 整骨院・接骨院は儲かるのか? 結論から言えば、 整骨院・接骨院で儲かる可能性は十分にあるでしょう。 もちろん簡単ではありませんが、 しっかりと繁盛すれば高い所得を得ることができます。 事実、 年収700万円以上稼いでいる整骨院・接骨院の経営者も多数存在 します。中には 年収1, 000万円〜3, 000万円程度 稼いでいる経営者もたくさんいらっしゃいます。 とはいえ、整骨院・接骨院を開院したからといって、すぐに儲けられるわけではありません。中には集客や宣伝を上手に行えず、結果的に施術所を閉めてしまう経営者も少なくないでしょう。 後述しますが、儲かるためには的確な施策を行っていくことが大切です。 整骨院・接骨院経営を取り巻く現状 まずは、整骨院・接骨院業界の現状を再確認しておきましょう。これらの事業環境は、 やや厳しい状態 であると言わざるを得ません。 整骨院・接骨院を取り巻く環境は以下の通りです。 供給過多の傾向 整骨院・接骨院は、やや供給過多の状態にあるといわれています。現在、施術所を経営している方でしたら「競合店が増えた」感じている方も多いでしょう。 厚生労働省がおこなった調査 によると、平成20年においては、施術所の数は34, 389箇所でした。しかし、平成30年度では、 50, 077箇所 まで増えています。 つまり10年の間でおよそ16, 000箇所、おおよそ1.
観光関係の統計資料をご紹介します。 観光庁が現在作成している統計の概要は以下をご覧ください。 観光庁が作成している統計の紹介 観光統計公表予定日 「旅行・観光消費動向調査」「宿泊旅行統計調査」「訪日外国人消費動向調査」の公表予定日はこちら。 訪日外国人旅行者数・出国日本人数 外国人旅行者の出入国者数および出国日本人数はこちら。 入国者数ランキング 旅行・観光消費動向調査 日本国内居住者の旅行・観光における消費実態等を調査しています。 宿泊旅行統計調査 わが国の宿泊旅行の実態等を調査しています。 訪日外国人消費動向調査 共通基準による観光入込客統計 「観光入込客統計に関する共通基準」に基づいた都道府県等の入込客に関する調査結果をまとめております。 旅行業者取扱額 観光庁では、主要旅行業者の取扱額を毎月速報で公表しています。 観光統計の整備 観光施策の企画・立案に必要な観光に関する統計の整備を進めています。 経済波及効果 旅行消費による経済波及効果を算出しています。 旅行・観光サテライト勘定(TSA:Tourism Satellite Account) 国際基準に基づき、わが国の観光産業が及ぼす経済効果、雇用効果等を推計しています。 旅行・観光に関係する各種リンク集 その他、観光に関する各種データのあるホームページへのリンク集です。 過去の取組
最終更新日:2020年4月30日 旅行・観光消費動向調査2019年年間値(確報)の調査結果を取りまとめました。 ~2019年の国内旅行消費額は、21兆9, 312億円~ ・日本人国内旅行消費額は21兆9, 312億円(前年比7. 1%増)。 ・うち、宿泊旅行消費額は17兆1, 560億円(前年比8. 6%増)、日帰り旅行消費額が4兆7, 752億円(前年比2. 0%増)。 概要資料(確報) [PDF:136KB] 旅行・観光消費動向調査のページ 観光戦略課観光統計調査室 武井、湯原 TEL 03-5253-8111(内線27-224、27-217) 03-5253-8325(直通) FAX 03-5253-1563
新型コロナウイルスの感染拡大で2020年末から2度目の緊急事態宣言が発令された2021年1月~3月の日本人国内旅行消費額(速報)は、前年同期比50. 1%減の1兆6458億円となった。観光庁が発表した「旅行・観光消費動向調査」によるもの。GoToトラベルで一時的な活況を見せた2020年秋から一転して厳しい状況に入ったことがみてとれる。 このうち、宿泊旅行は同50. 8%減の1兆2865億円、日帰り旅行は同47. 3%減の3593億円だった。 報道資料より 日本人国内延べ旅行者数(速報)は、同46. 「訪日外国人消費動向調査」および「旅行・観光消費動向調査」の調査結果 公表時期の変更について | 2015年 | 報道発表 | 報道・会見 | 観光庁. 1%減の4994万人。このうち宿泊旅行が同50. 2%減の2605万人、日帰り旅行が同40. 9%減の2389万人。 一人一回あたり旅行単価は同7. 3%減の3万2957円で、宿泊旅行が同1. 3%減の4万9381円、日帰り旅行が同10. 8%減の1万5042円という結果だった。 なお、1度目の緊急事態宣言が発出された2020年4~6月期の日本人国内旅行消費額は、前年同期比で約8割減の約1兆円。日本人国内延べ旅行者数も約8割減だった。
観光庁ホーム > 報道・会見 > 報道発表 > 2015年 > 「訪日外国人消費動向調査」および「旅行・観光消費動向調査」の調査結果 公表時期の変更について 最終更新日:2015年10月19日 〇観光庁が行っている「訪日外国人消費動向調査」および「旅行・観光消費動向調査」の調査結果 公表時期を下記の通り変更いたします。 〇また、株式市場への影響を考慮し、日本政府観光局(JNTO)による「訪日外客数・出国日本人数」 の公表時間を下記の通り変更いたします。 1.「訪日外国人消費動向調査」(四半期調査)の公表時期変更について ※日程の詳細については、 別紙 をご覧ください。 2.「旅行・観光消費動向調査」(四半期調査)の公表時期変更について 3.JNTOによる「訪日外客数・出国日本人数」の公表時間変更について 4.参考 観光庁 総務課(広報担当) 貴田、木村 TEL:03-5253-8111(内線27-120、17-124) 03-5253-8321(直通) FAX:03-5253-1563
最終更新日:2020年9月18日 ~2020年4-6月期の国内旅行消費額は、前年同期比83. 3%減の1兆40億円~ 旅行・観光消費動向調査の2020年4-6月期の調査結果を取りまとめました。 日本人国内旅行消費額 ・日本人国内旅行消費額は1兆40億円(前年同期比83. 3%減) ・うち宿泊旅行は6, 646億円(前年同期比85. 4%減)、日帰り旅行は3, 394億円(前年同期比76. 5%減) 観光庁 観光戦略課観光統計調査室 湯原 武井 TEL:03-5253-8111(内線27-216、27-224) 03-5253-8325(直通) FAX:03-5253-1691