ちょっと話しただけで「日本語上手ですね」という適当な会話はやめませんか? 毎回聞くたびに私はうんざりします。 夫は、この先10年、何十年日本に住み続けても毎回「日本語上手ですね」と言われるのでしょうか? 見た目だけではその人がなに人か、その人のアイデンティティはわかりません。 勝手に決めるのはやめましょう。 あなたはどう思いますか? *誤解のないように言いますが、タイトルにもあるように「時には」失礼だと思います。 本当に日本語を勉強し始めたばかりで、「日本語上手ですね」と言ったら、相手にとっては褒め言葉になるでしょう。 ただ、それが「失礼」に当たるのか「褒め言葉」に当たるのかは見た目だけでは判断できない、ということです。 - 日々のこと
私が飲食店でアルバイトしていた時、「外国人」が来店してきても、 いきなり英語で対応するようなことはしませんでした。 だってその人が外国人かどうかなんてわからないから。 青い目、金髪の人でも日本で生まれ育った「日本人」の可能性があります。 その人に英語で話しかけたら、その人は「日本語が話せない人」と決めつけていることになります。 その人に対して失礼ではないですか。 もちろんその人が日本語が話せないようで、困っていたら英語で対応します。 ある日、「外国人」のお客さんが来店してきました。 日本語で注文を受けていましたが、彼のわからない料理名があったので、それだけ英語で説明しました。 (その人が英語を話せると勝手に決めつけたわけではなく、彼らが英語で話しているのを聞きました) すると彼は驚いたように「Wow! Your English is good! 」(英語が上手ですね)と言ってきたのです。 「いやいやキミもか」と思ってしまいました。 「Thank you」と返しましたが、 心の中では「Well, I am American」(まあ、私はアメリカ人なんですけど)と思っていました。 つまり、その人も 私のことを日本人であり、アメリカ人ではない、と勝手に決めつけたのです。 なぜか? 日本語お上手ですねって英語でなんて言うの？ - DMM英会話なんてuKnow?. 私が 英語ネイティブのように見えないから。 英語を教えるのも大事だけど グローバル化が進んでいると言われているこの時代、 英語を勉強したり、教えたりするのも大事だけど、 他にも大事なことがあると思います。 それは、 異文化コミュニケーション だと思います。 異文化コミュニケーション (いぶんかコミュニケーション 英語: Cross-cultural Communication )とは、「文化的背景を異にする存在同士のコミュニケーション」のことである。 引用:Wikipedia 異文化の人同士のコミュニケーションなので、必ずしも出身国の違う人同士とは限りませんが。 例えば年齢や職業の違う人同士のコミュニケーションも異文化コミュニケーションと言います。 この異文化コミュニケーションができないと、知らず知らずのうちに失礼なことを言っていたり、勘違いをしたりすることがあるでしょう。 私も大学で異文化コミュニケーションの授業をとったのですが、新しい発見がたくさんあり、考えさせられました。 英語を学んでも、この異文化コミュニケーションができていないと、異文化の人との交流は難しいのではないかと感じます。 エリン・メイヤー 英治出版 2015-08-22 とりあえずの「日本語上手ですね」はやめませんか?
まるごと 日本のことばと文化 初中級 A2/B1: JF日本語教育スタンダード準拠コースブック - 独立行政法人国際交流基金, 来嶋洋美, 柴原智代, 八田直美 - Google ブックス
TOP 日立と東芝 総合電機の未来 「今は何の会社なの?」 あなたの知る日立・東芝はもういない 2020. 12. 1 件のコメント 印刷?
(その1) あなたのエントリーシートは100点満点ですか? …と言われても、わかりませんよね。自己採点するにしても、その基準となる模範解答がなければどうしようもありません。 もしこのまま提出して、果たして大丈夫でしょうか。 そこで 先輩が実際に内定をとったエントリーシート を使いましょう。 それと比較して何が足りないのか、どう書けばいいのかがわかれば、自ずと完成度が高まっていきます。 「 Unistyle 」では、歴代就活生の合格エントリーシートを 無料ダウンロード できます。 総合商社やインフラ企業、メーカー企業、外資系企業をはじめ、超一流企業からベンチャー企業まで 3万7000通 を超えるエントリーシートが収録されています。 あなたの志望企業の合格エントリーシートもほぼ必ず見つかるサイトと言っていいでしょう 。 また、合格ESだけでなく「企業研究」「同業他社比較」「就職活動の軸別のおすすめ業界」 「志望動機の書き方」など就活に役立つ限定記事も すべて無料 で読むことができます。 ぜひ自分のエントリーシートの見直しのために、作成の参考のために手に入れておきたいですね。 →「 Unistyle 」で無料ダウンロードする 志望企業の内定者はどう書いた?内定エントリーシートを見よう! (その2) 「 ワンキャリア 」では 50, 000件 を超える合格エントリーシート・就活体験談が掲載されており、 全日本空輸(ANA)、伊藤忠商事、花王、日本航空(JAL)、味の素、アサヒビール、オリエンタルランド等日本の一流企業に加え、 ゴールドマンサックス、ボストンコンサルティング、モルガン・スタンレーなどの外資系一流企業も多数そろっています。 エントリーシートだけでなくインターンシップやその選考、WEBテスト、グループディスカッションの攻略情報、 さらに志望動機の書き方や業界研究を読むことができ、 従来では手に入らなかった情報 が満載です。 「 ワンランク上のキャリアを目指す 」というキャッチフレーズの通り、業界をリードする大手企業の資料が多く、 また総合商社、JR東海、電通、キーエンス、日本郵船、三菱地所といった一流企業の出展する 限定イベント も開催されます。 ワンキャリアは 月間60万人 の就活生が利用しています。また内定後も ES・体験談を投稿すると1件最大5000円の謝礼 がもらえ、 就活体験を翌年の就活生のために役立てることもできます。先輩の「知」を継承し、 あなたが発展させた「知」を後輩に継承する好循環を生み出しましょう。 →「 ワンキャリア 」で無料ダウンロードする 会社探しの時間を超圧縮!
2016年は、東芝、シャープの2つの大手家電メーカーが、外資系企業の傘下に入った。数多くの国内第1号家電製品を送り出してきた「名門」東芝の白物家電事業、104年の歴史を誇り、「目のつけどころがシャープ」な製品を送り出してきたシャープが、1年の間に、相次いで外資系傘下に入った事実は、ここ数年にないほどの衝撃だった。 東芝は、16年6月30日付で、白物家電事業を担当する東芝ライフスタイルの株式の80. 1%を、約537億円で、中国マイディアグループ(美的集団)に売却。東芝ブランドを維持しながら白物家電事業を継続している。ちなみに、テレビ事業は、東芝が維持。事業規模を大幅に縮小しながらも、東芝の子会社である東芝映像ソリューションが事業を継続している。 一方、シャープは、16年8月12日付で、台湾の鴻海(ホンハイ)精密工業が、3888億円でシャープの66.
戴正呉社長の鴻海流「日本型リーダーシップ」の行方 2018. 8. 日立が白物家電部門「売却」の観測 中国ハイアールが買収に意欲 | 【公式】三万人のための総合情報誌『選択』- 選択出版. 9(木) フォローする フォロー中 現本社を擁するシャープ堺工場(筆者撮影) ギャラリーページへ シャープが白物家電の国内生産から撤退すると表明した。台湾・鴻海の傘下に入り、再建は着実に進んでいるはずのシャープに何が起きているのか。実は「白物家電、国内生産撤退」発表の前月、筆者である中田行彦・立命館アジア太平洋大学名誉教授は、戴正呉社長と面談していた。かつてシャープで液晶研究所技師長などの要職にあった中田氏が、戴社長の真意を分析する。(JBpress) 「すり合わせ国際経営」の予測どおり進む シャープは、白物家電の国内生産を撤退すると8月3日に発表した。 日本のものづくりは、空洞化して終焉の道を歩むのか? はたまた、グローバル競争に勝ち抜く道を歩むのだろうか? シャープは、八尾工場での冷蔵庫生産を来年9月までに止め、白物家電の国内生産から撤退する。栃木工場での液晶テレビ生産も年内に打ち切る。親会社の台湾・鴻海(ホンハイ)精密工業の製造拠点などを活用した海外生産に切り替え合理化を図る。 私は、「すり合わせ国際経営」を2015年から提唱しているが、シャープはそのビジネスモデルの予測通りに進んでいる。 鴻海グループ副総裁からシャープの社長に就任した戴正呉(たい・せいご)氏は、8月3日の「社長メッセージ」で、八尾工場での冷蔵庫の生産打ち切りは、「コスト競争力強化が最重要課題。約2年前から慎重に検討を重ね、『苦渋の決断』に至った」と説明した。 戴社長に面談し、私の持論である「すり合わせ国際経営」を説明する機会を得た。 この「すり合わせ国際経営」と、戴社長の鴻海流「日本型リーダーシップ」から見ると、「2年間の検討を重ね、苦渋の決断」の意味が良く理解できる。 その理由を、順序だてて説明していこう。
家電口論 2021年2月25日 »著者プロフィール 多賀一晃 (たが・かずあき) 生活家電. com主宰 スマート家電グランプリ審査員。主催する『生活家電』を通じ、家電の新製品情報、使いこなし情報他を発信中。過去、某メーカーでAVメディアの商品企画を担当、オーディオ、光ディスクにも精通。また米・食味鑑定士の資格を有する。水、米、パン、珈琲、お茶の味に厳しい。 日本の家電の将来を見据えた、トルコ アルチェリク社との合弁会社設立 トルコアルチェリク社 スマートホーム は進むべき道、来たるべき道ではありますが、世界中すぐさまそうなるわけではありません。国土インフラ(停電のない給電など)を考えると早くて半世紀、多分一世紀近くかかるのではないでしょうか? そんな中、日本の家電事業は生き残れるのでしょうか?
日立製作所は16日、トルコの家電大手アルチェリクと合弁会社を設立し、国外の白物家電事業を移管すると発表した。競争力のあるサプライチェーンを共同で構築し、日立ブランド製品のグローバル販売の拡大を図る。写真はチューリッヒで9月撮影(2020年 ロイター/Arnd Wiegmann) [東京 16日 ロイター] – 日立製作所は16日、トルコの家電大手アルチェリクと合弁会社を設立し、国外の白物家電事業を移管すると発表した。競争力のあるサプライチェーンを共同で構築し、日立ブランド製品のグローバル販売の拡大を図る。 合弁会社の株式の60%をアルチェリクに譲渡する。2021年春の合弁設立を目指す。譲渡価額は、移管する事業の事業価値の60%に当たる3億ドル(約315億円)。最終的な譲渡価額は、新会社設立時の純有利子負債などの調整を通じて確定する。 合弁会社では、日本国外での日立ブランドの冷蔵庫や洗濯機、掃除機といった白物家電の製造と販売、アフターサービスを手掛ける。新たな市場への参入、取扱製品の拡大などで成長を目指す。 アルチェリクは欧州を中心に145か国以上で家電事業を展開しており、東南アジアや中東を中心に展開する日立と販売地域・製品が補完的と判断した。
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