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ホーム > 和書 > 文庫 > 特殊文庫 > 光人社NF文庫 内容説明 「日本兵は世界一強く、日本の戦争指導者は世界一愚かだった」米戦史家ロバート・レッキー―真の敗因、真の戦犯は敗戦によって深い闇のなかに葬り去られてしまった!勝てる戦争だったと知るだけで、半世紀前の歴史を見る目が、がらりと変わってくる。新しい指導者となる現代人のための新しい戦争史観入門。 目次 序章 大東亜・太平洋戦争は日本が勝てる戦争だった 第1章 闇に葬られた背信の戦争 第2章 「西方攻略」という勝利の戦略を捨てた謎 第3章 日本が勝てる戦争に負けた理由 第4章 敗戦の原因をつくった海軍の暗部 第5章 謀略と裏切りに翻弄された日本軍 第6章 現在にまでつづく「負けいくさ」の構造 第7章 第二次大戦は汚い謀略戦だった 終章 戦争上手という文化があった 著者等紹介 新野哲也 [ニイノテツヤ] 1945年、北海道小樽生まれ。明治大学政経学部卒業。月刊「グローバル・アイ」編集長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

商品情報 発売日:2013年07月 / ジャンル:文芸 / フォーマット:文庫 / 出版社:潮書房光人新社 / 発売国:日本 / ISBN:9784769827955 / アーティストキーワード:新野哲也著 内容詳細:「日本兵は世界一強く、日本の戦争指導者は世界一愚かだった」米戦史家ロバート・レッキー―真の敗因、真の戦犯は敗戦によって深い闇のなかに葬り去られてしまった!勝てる戦争だったと知るだけで、半世紀前の歴史を見る目が、がらりと変わってくる。新しい指導者となる現代人のための新しい戦争史観入門。目次:序章 大東亜・太平洋戦争は日本が勝てる戦争だった/ 第1章 闇に葬られた背信の戦争/ 第2章 「西方攻略」という勝利の戦略を捨てた謎/ 第3章 日本が勝てる戦争に負けた理由/ 第4章 敗戦の原因をつくった海軍の暗部/ ・・・ 日本は勝てる戦争になぜ負けたのか 独創的戦争文化史 光人社NF文庫 / 新野哲也著 〔文庫〕 価格(税込): 869円 送料 全国一律 送料495円 このストアで2, 500円以上購入で 送料無料 ※条件により送料が異なる場合があります ボーナス等 最大倍率もらうと 5% 24円相当(3%) 16ポイント(2%) PayPayボーナス Yahoo! JAPANカード利用特典【指定支払方法での決済額対象】 詳細を見る 8円相当 (1%) Tポイント ストアポイント 8ポイント Yahoo! JAPANカード利用ポイント(見込み)【指定支払方法での決済額対象】 ご注意 表示よりも実際の付与数・付与率が少ない場合があります(付与上限、未確定の付与等) 【獲得率が表示よりも低い場合】 各特典には「1注文あたりの獲得上限」が設定されている場合があり、1注文あたりの獲得上限を超えた場合、表示されている獲得率での獲得はできません。各特典の1注文あたりの獲得上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。 以下の「獲得数が表示よりも少ない場合」に該当した場合も、表示されている獲得率での獲得はできません。 【獲得数が表示よりも少ない場合】 各特典には「一定期間中の獲得上限(期間中獲得上限)」が設定されている場合があり、期間中獲得上限を超えた場合、表示されている獲得数での獲得はできません。各特典の期間中獲得上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。 「PayPaySTEP(PayPayモール特典)」は、獲得率の基準となる他のお取引についてキャンセル等をされたことで、獲得条件が未達成となる場合があります。この場合、表示された獲得数での獲得はできません。なお、詳細はPayPaySTEPの ヘルプページ でご確認ください。 ヤフー株式会社またはPayPay株式会社が、不正行為のおそれがあると判断した場合(複数のYahoo!

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)。 まあ、1項目から物量差で負けたわけでは内的なことを言っているのでその程度の書籍だと思ってください(作中でエリートと呼ばれる人たちを嫌っている影響かは分りませんが、算数が出来なさすぎです。もっと頑張りましょう)。 Reviewed in Japan on October 24, 2017 本当なら勝てた戦争を負けたのは、敗戦革命の工作が日本国内の軍部から政界まで深く入り込んでいたから。 負けるための悲惨な戦争指導とともに、戦後に軍部の信頼を貶めることにつながる戦争指導を多用した可能性大。 こうしたことを考えさせる、非常に優れた一冊である。

日本は勝てる戦争になぜ負けたのか / 新野 哲也【著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア

勝てる戦争だったと知るだけで、半世紀前の歴史を見る目が、がらりと変わってくる。新しい指導者となる現代人のための新しい戦争史観入門。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 新野/哲也 1945年、北海道小樽生まれ。明治大学政経学部卒業。月刊「グローバル・アイ」編集長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) Enter your mobile number or email address below and we'll send you a link to download the free Kindle Reading App. Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. To get the free app, enter your mobile phone number. Customers who bought this item also bought Customer reviews Review this product Share your thoughts with other customers Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. 日本は勝てる戦争になぜ負けたのか 独創的戦争文化史 光人社NF文庫 / 新野哲也著 〔文庫〕 :5497533:HMV&BOOKS online Yahoo!店 - 通販 - Yahoo!ショッピング. Reviewed in Japan on September 21, 2017 Verified Purchase 目次だけ見ると、結構気を引く見出しが並んでいる。 著者は海軍左派や陸軍ソ連派と統制派、それに近衛首相などのアカが日本を敗戦に導いたと主張しているが、 不可解なヘタな戦いぶりから、わざとやったのだろうと推測しているに過ぎない。負け戦になるような作戦の立案、 謀議した証拠は一切提示されていない。 本書の趣旨から言えば、題名は『敗戦革命、山本五十六があこがれた米英』などとした方がよかったのでは?

TOP > 検索 日本は勝てる戦争になぜ負けたのか 買取商品が表示されない方へ 発売直後の商品や、コミックセット、CD、DVD、ゲームなどは、実際は買い取れるものであっても、表示されないことがあります。 とくに発売直後の商品は、検索結果に表示されなくても買い取れる可能性が高いです。 今後も改善を続けていきますので、ご参考までに活用いただければ幸いです。 お使いのブラウザでは内容が正しく表示されない場合があります。 推奨のブラウザは こちら をご確認ください。 新野哲也 著、出版日:2007/08、出版社:潮書房光人新社、ISBN:9784769813569 本の状態や時期によって価格は変動いたします。 査定金額は、実際の買取金額に近づくように「 キズや使用感はあるが概ね良好 」な状態を想定しています。 ※実際の買取価格は、本の状態や時期によって変動いたします。 ※おためし査定で結果がでた場合も、下記に該当するものは買い取ることができません。 ご不便をおかけしますが、事前にご確認ください。 【ISBN表記(バーコード等)のない本、週刊誌、百科事典、辞書、コミック雑誌、コンビニコミック、小・中学校・高等学校等の教科書、シングルCD】 その他、ご不明な点は「よくある質問」をご覧下さい。 追加するフォルダを選択してください 追加

・上長の具体的な指示に基づいて行われる業務か?

テレワーク就業規則のひな型 | 社会保険労務士 伊藤事務所

・在宅勤務の業務命令があり得ることについて規定できているか? ・在宅勤務に伴い従業員に負担が発生することについて規定できているか? ・在宅勤務中の労働時間管理の方法を決定できているか? 会社の状況に応じたチェックポイント ・在宅勤務を認める範囲を会社として明確にできているか? テレワーク就業規則のひな型 | 社会保険労務士 伊藤事務所. ・業務内容に応じ、必要な規律を定められているか? (特に重要な情報を取り扱う場合や、備品を貸与する場合の規律) これらのチェックポイントは最低限の項目で、さらに在宅勤務を会社に合った有意義な制度とするために、在宅勤務中のさらに細かな業務体制であるとか、在宅勤務時の給与制度、在宅勤務時における労働時間制度(労働時間の柔軟化)等について、検討を進めると良いでしょう。 まとめ テレワーク(在宅勤務)の導入に対応した就業規則の作成・変更のポイントは以上となります。情報通信技術の発達に加え、最近の新型コロナウイルス流行という外的要因により、一気にテレワーク化の波が押し寄せています。 むろん、テレワークは上手く利用すれば、会社の生産性や、従業員の働き方における満足度を向上させる手段ともなりますが、逆に無理なテレワーク化は、その反対の効果をもたらす可能性もあります。 この記事では、テレワーク(在宅勤務)の活用の仕方に様々な段階があることを前提に、最低限の活用の場面から積極的活用の場面に至るまで、広く参考にできるよう解説を行いました。会社の現在の状況に鑑み、今会社において目指すべき「テレワーク」像を検討したうえで、テレワーク(在宅勤務)の規定整備にとりかかられることをお勧め致します。 参考文献 関連キーワード COPY LINK リンクをコピーしました。

就業規則のひな形・テンプレート

会社は、在宅勤務が週に2日以上の場合には、就業規則第○条に規程により、通勤に要する実費を支給するものとする。 費用負担 その他、家庭の支出に帰属するものと会社に帰属するものの割り振りを行っておく必要があります。 (費用負担) 第○条 会社は、テレワーク勤務者に対し、業務に必要がある場合には、パソコン等の情報通信機器、ソフトウェア等を貸与する。また、テレワーク勤務時の業務は貸与物以外の機器を使用してはならない。 2. 在宅勤務実施に伴い通信回線等の初期工事料や回線設置料等を支出した場合は、会社が認めた場合、会社に請求することができる。モデム等の通信機器、通信回線使用料は自己負担とする。会社に請求することができる費用の内訳は別途定める規程による。 3. 在宅勤務 就業規則 雛形 厚生労働省. 在宅勤務に伴って発生する水道光熱費は在宅勤務者の負担とする。 4. 業務に必要な郵送費、事務用品費、消耗品費その他会社が認めた費用は会社負担とする。 5.

ただし、以下の場合は、上記の条件を満たさない場合も対象者とすることができる。 ① 災害などにより、交通機関の混乱が認められ出勤が困難な場合 ② 感染症の流行などにより、通勤、出勤の回避が必要な場合 ③ その他、社会的要請があった場合 在宅勤務の要件 在宅勤務については、会社が従業員の私生活にむやみに介入すべきではない自宅で行われることから、プライバシーにかかわることは聞くべきではありません。しかし、使用者には安全配慮義務が課されていることから必要最小限のことは在宅勤務の要件に加えるべきです。 考えられる項目は次のとおりです。 ・在宅勤務時の執務環境 ・ITインフラの環境 ・在宅勤務で行う業務の範囲 導入企業では、自宅の配置図面を提出させている例もあるようすが、プライバシーには相当な配慮をしなければなりません。また対象者直接の要件ではありませんが在宅勤務を実施する際には家族の方にも在宅勤務による働き方を適切に説明し、理解を得ておくことが必要です。 (在宅勤務の要件) 第○条 会社は在宅勤務を希望する従業員の業務内容、自宅の作業環境等が会社によって適性と判定された場合に限り在宅勤務を許可するものとする。 2.