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Tue, 20 Aug 2024 04:57:04 +0000

猪野 元々インキで創業いたしましたけども、インキの原料というのは主に顔料と合成樹脂。それを輸入して原料でインキを生産していたのが、自前で生産するようになった。ここがある意味では化学メーカーの走りなのではないか、このように思っております。 蟹瀬 シフトされたのは何年代なんですか? 猪野 1950年くらいですかね、ええ。 蟹瀬 そうですか。それで60年代くらいになってくると、日本でもいろんな日用品に合成樹脂が使われるようになりましたよね?これはやっぱり需要が伸びてくると、それに対していろいろ対応していかなきゃいけないということになるわけですよね? 持続可能な会社には、利益よりも「権限と責任の分散」が不可欠です──自然経営 武井浩三×サイボウズ 青野慶久 | サイボウズ式. 猪野 いわゆる日用品の類で、需要が急増するというところとはちょっと異なりまして、ただ、工業用途の物も高度成長期時代、相当急増しましたので、そういう生産体制は日本を中心に、特に3工場体制、今でもそうなんですけれども、そこを相当ブラッシュアップしてきたということになります。 グローバル展開 福井 今本当に世界的にも展開されているということなんですけれども、その当時からグローバル展開っていうのは視野に入れていらっしゃったんですか? 猪野 元々ですね、私ども創業家の方々が、いわゆるグローバルマインドっていいますか、そういうところが特に強い持ち主だったようですね。私が入社したときも、創業二代目、三代目の方だったんですけれども、海外の成形から始まってM&A、当時、日本の化学会社としては、かなり先手を打って買収を仕掛けていって、グローバル化をしていった、そんな会社だったというふうに記憶してます。 蟹瀬 日本の企業って日本の国内のマーケットが割と潤沢で、あんまり外の方へ目が向かなかったことが多かったですよね。そういう意味では、先駆的に先代の方々がご覧になったって、何かモチベーションはおありだったんですかね? 猪野 特に技術者魂といいますか、技術者の夢としては自分たちが開発して1つモノになったものを、もっと世界に広くあまねくそのまま伝えたいと、そんなような思いがあったようですね。 社会貢献 蟹瀬 かつては企業は、当然のことながら利益を上げていかなきゃいけない。これはもう一番中心にあるわけですけれども、環境問題だとか、それからいろんな社会貢献をしていかなきゃいけないっていう流れになりましたよね。そのあたりはどういうふうに対応されていますか? 猪野 今ひとつ時代の要請がいわゆるサステナビリティであって、特に欧州のブランドオーナーがリサイクルのできないフィルムを使わないだとか、色素合成ではなくて、天然系のものを使うだとか、いうことを既にもう宣言をしていて、新聞報道、テレビとかを見てると、もうこの流れが元に戻るということは、おそらくはない。ただ、当然企業としてはその中で、利潤を儲けないと続きませんので、いわゆる社会価値の向上と、それからそれによって追求した結果、我々も得られる経済価値の増加が、常にシンクロすることで投資と正の循環を施していく。 投資家の皆さんも短期的な利益よりも、より中長期的な企業価値の向上というところを求められていて、ある意味ではそういうことの中で少しペイシェンス(忍耐)を持っていただくような、そんな世の中に変わってきてるのかなっていう感じはしております。 出演者情報 猪野 薫 1957年 千葉県 企業情報 DIC株式会社 放送日 2019.

  1. 政策紹介|SDGs・成長戦略(九州経済産業局)
  2. 持続可能な会社には、利益よりも「権限と責任の分散」が不可欠です──自然経営 武井浩三×サイボウズ 青野慶久 | サイボウズ式
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政策紹介|Sdgs・成長戦略(九州経済産業局)

2020-11-09 17:49 経済 Twitter Facebook LINE 経団連は9日、2030年までに実現を目指す施策を盛り込んだ新たな成長戦略を発表した。持続可能な経済の確立に向け、デジタル化の推進や、技術革新を通じて気候変動対策と経済成長を同時に実現する「グリーン成長」などを柱に据えた。政府の成長戦略への反映を目指す。 中西宏明会長は同日の記者会見で、新型コロナウイルス感染症を契機に「地球の持続可能性に対する根本的な問い掛けが出てきた」と指摘。企業も気候変動問題など社会的課題への取り組みを重視しないと「存続できない」と強調した。 新戦略は、行政、医療、教育などあらゆる分野でデジタル化を進め、新たな成長を実現する方針を提示。また、多様な人材の活躍を促す観点から、企業の女性役員比率を30%以上にする目標を掲げた。 [時事通信社] 続きを読む 最新動画 2021. 08. 06 23:50 ニュース 【東京五輪】空手の清水は銀に悔しさ 2021. 06 21:43 ニュース 川井梨「やっとここまで」 レスリング 2021. 06 20:15 芸能・エンタメ 菅田将暉、沢田研二とのW主演は「すごく光栄」(映画「キネマの神様」 /菅田将暉 野田洋次郎 北川景子 宮本信子 山田洋次) 2021. 06 04:00 芸能・エンタメ 小芝風花、クレーンゲームに大興奮(CM タイトーオンラインクレーン/小芝風花) もっと見る 関連ニュース 2021. 06 23:05 米雇用、94万3000人増=緩和縮小開始に追い風―7月 2021. 政策紹介|SDGs・成長戦略(九州経済産業局). 06 23:04 社長報酬返納=三重大病院汚職で―小野薬品 2021. 06 23:01 NY株、一時最高値 最新ニュース 「数十人押し寄せてきた」=車内混乱、涙流す乗客も―小田急線刺傷 日米、朝鮮半島非核化促す=拉致問題も協議―ARF 日本人メダリストの横顔=向田真優〔五輪・レスリング〕 精密バトンパス、まさかの失敗=攻めのレース、前半で暗転〔五輪・陸上〕 ぶつけた経験、技術、力=野口「最高の締めくくり」〔五輪・クライミング〕 写真特集 【陸上女子】福島千里 【野球】投打「二刀流」大谷翔平 【東京五輪】聖火リレー 【女子体操】村上茉愛 【サッカー】アンドレス・イニエスタ 【競泳】池江璃花子 【アメフト】スーパーボウル 【競馬】最強の牝馬 もっと見る

持続可能な会社には、利益よりも「権限と責任の分散」が不可欠です──自然経営 武井浩三×サイボウズ 青野慶久 | サイボウズ式

経済の"いま"が分かる、三菱UFJリサーチ&コンサルティングのエコノミストによる徹底解説コラム。経済で何が起こっているのかを、3分で理解できるように分かりやすく解説していく。第1回は、日本企業は既にポストコロナを展望した持続的な成長戦略を描き、実行していく段階入っているというお話。(DeCom編集部) 写真/Eisenhans [画像のクリックで拡大表示] ワクチン効果によるサービス消費回復に期待 新型コロナのワクチン浸透の追い風を受けて、世界経済には明るさが見えてきた。OECD(経済協力開発機構)によれば、世界の実質GDP(国内総生産)成長率は昨年のマイナス3. 5%から今年は5. 8%に高まると予想されている。もちろん、変異株の動向や途上国のワクチン不足など懸念材料もあるが、総じて先進国においてはポストコロナの局面が展望できるようになったと言えるだろう。 特に米国は人口の55%が1回は接種という水準までワクチン接種が進展し、コロナ禍で低迷していた旅行や外食などの需要が着実に戻ってきている。バイデン政権発足直後に実施した一人1400ドルの現金給付の後押しもあって、個人消費は財・サービスとも力強く回復しており、今年の米国の実質成長率は6%超と近年にない高い伸びが見込まれている。 日本も、ワクチン接種では欧米に比べ出遅れていたが、6月以降はペースが上がり1回目の接種をした人の割合は3割を超えるところまできた。足元では供給体制に混乱が見られ、進捗は必ずしも順調ではないが、それでも秋以降に接種率が高まっていけば米国と同様にサービス消費の改善が期待できる。さらに、昨年1年間で消費抑制や給付金の影響から家計所得のうち30兆円以上が貯蓄として残されており、この潜在的な購買力がペントアップ(先送り)需要発現を促す可能性もある。 1/2

そうなんです! 僕たちは理事や役員の「法的な役割」と「実態としての役割」を分けて考えたんです。 法的には理事や役員の設置義務があるから設ける。 でも、実態としての役割部分はサイボウズのように情報をオープンにすれば、一部の世話人にかぎらずメンバー全員で権限も責任も分散できる 。 だから、現世話人2人からの推薦さえあれば、世話人は誰がなってもOK。やりたい人がやればいい、としています。 いいですねぇ。そもそも権限や責任を分散するのは、組織の仕組みとして重要だと思っていて。 なぜなら、 特定の人に権限を集中させると、不透明性が生まれて監視機能が働かず、悪さをしやすくなります から。 それは社内の取締役であっても、社外の取締役であっても同じではないか、と。 アドバイスプロセスが機能していれば、権限を分散させても仕事はまわる 権限と責任の分散で言うと、サイボウズでは今年から、僕(社長)が持っていた権限を本部長にも渡すようにしているんですよ。みんなで全社の経営にかかわる意思決定ができる仕組みです。 ただ、意思決定の際は「こんなことをやりたいんだけど、どう思う?」と、関係する全メンバーにアドバイスをもらうようにしているんです。 すごいですね! それってまさに ティール組織 における「アドバイスプロセス」じゃないですか!

言葉には、書面での伝え方と口頭での表し方が異なる場合があります。「採用担当者様」の場合は電話口でも同様に使用することができます。ただし、採用担当者様本人と話をする際には、何度も「採用担当者様」と連呼することは不自然となります。何度も相手のことを呼ぶ場合には「御社は~」を用いて会話を繋げると自然になるでしょう。 では、「御中」は同じ敬称となりますが、話し言葉にもなるのかと気になるものです。御中の場合は、口頭での使用は一般的には行いません。書面の中でのみ使用される言葉だということを覚えておきましょう。 個人ではなく部署名までしか分からないこともあるかもしれません。そのような時には、「採用に関することでお伺いしたいのですが、担当の方はいらっしゃいますか?」と質問してみるのもよいでしょう。 「人事部 御中いらっしゃいますか?」と聞くことは一般常識的ではありませんので、電話口での敬称の使い方にも注意が必要です。

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「採用担当者様」は封筒の宛名によく使用されます。就活(就職活動)以外ではあまり使われないため「電話やメールの返信にも使える?」「複数のときはどうしたらいい?」と心配になるかもしれません。また、同じく宛名に使う「御中」との違いも難しく感じるという声があります。使う場面や注意点、「御中」との使い分けについてご説明します。 「採用担当者様」とはどんな意味?

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2021年06月18日(金) 更新 就活生は採用担当宛に書類を送る時のマナーを知っている?

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宛名は「採用ご担当様」で合ってる?

採用ご担当者の方へ COMO ESが生まれた理由 現在、就職率が95%近くあるなか、3年以内の離職率が30%以上もあります。 求職者、採用担当者ともに「思っていたのと違う」と感じる人が4人に1人います。 こうした、採用活動に対するミスマッチングがなぜ起こるのでしょうか。 まる 求職者、企業の就職活動、採用活動に対する"ホンネ"を集めてみました! 求職者、企業どちらも"伝わる"にギャップがあることがわかりました。 えりこ そこでCOMO ESからのご提案です。 両者のありのままが伝わり、一人ひとりの素晴らしい能力が輝けるような求人サイトを立ち上げました。 ↓↓↓こちらもご覧ください。↓↓↓ COMO ESの特長 1. 新着情報|東北学院大学. 業界最多の写真掲載数 プラン関係なく、写真の掲載枚数はメイン写真1枚と最大8枚の合計9枚の掲載が可能です。 より求職者様にイメージしていただける写真をこれだけ掲載できるのはCOMO ESのありのままを伝えたいという想いがあってこそです。 しょう 来てほしい求職者像をお伝えするのにもご活用いただければ幸いです。 2. 広告動画も弊社で制作 取り入れる情報には、目で見るものが半数以上を占めています。 会社の雰囲気を伝えるのに文字情報だけよりも 映像や写真での情報を伝える方法のほうが主流になりつつあります。 そこでCOMO ES運営局ではYouTubeチャンネルを開設し、動画作成も自社で承っております。 YouTubeユーザーから求人情報への流入も見込め、御社のPRにも使っていただけます。 gleしごと検索に表示 Googleしごと検索(Google for Jobs)は、「求人や転職などの求人情報をキーワードで検索したユーザーに、 検索エンジンの上部にあらゆる求人情報が表示される新しいGoogleの機能」のことです。 何か商品を探したりする際にキーワードを検索して商品を見つけるのと同じように、 「大阪 介護」といったキーワードで検索すると、求人情報が検索エンジン上の決まった位置に表示されます。 COMO ESの求人掲載情報はGoogleしごと検索へ表示されより多くの求職者様の流入が見込まれます。 4. 採用に関しての手数料は不要 COMO ES=コモエスでは採用者が決まったからと言って、採用費は頂いておりません。 採用人数が多くなるほど掲載費のコストを抑えることができます。 掲載料金について ただいまプレオープンにつき、 3か月間掲載料金 無料キャンペーン中!