「管理職が変わると、仕事場の雰囲気も大きく変わる」 職場でよく耳にする話です。人間は性格も考え方もそれぞれ異なるので、当然のことと言えます。管理職のみなさんは、最大の成果をあげるために日々、試行錯誤をしながら業務にあたっているのではないでしょうか。 強力なリーダーシップで部下を引っ張るタイプや、部下たちの意見を調整しながらプロジェクトを進めていく協調性重視タイプなど、管理職にもさまざまなタイプがあります。しかしどんなタイプの管理職でも、ここだけは押さえておかなければいけない7つの心得があります。 この記事を読んで、 管理職の心得 ができているか確認してみましょう。 管理職とは 管理職というのは、会社内で一定の組織をまとめる役割を担っている職務についている人のことを指します。実は一般企業には、管理職の明確な定義がありません。 会社によっても管理職の幅が違いますし、任される裁量も違ってきます。 一般的には、部長や課長までが管理職とされています。なぜなら会社における最小の単位は「課」であるからです。海外ではゼネラルマネージャーなどと呼ばれる職位も管理職に相当します。 管理職の心得7か条 1. 部下のことを知る 管理職の心得でまず必要なのは、 部下のことを知る ということ。部下の性格や能力などを把握していないと、部下の能力に合った仕事の割振りや的確な指示が出せず、仕事の非効率化につながります。 大きな組織の管理職の場合は、部下の下にも部下がいる場合があり、彼らのことも知る必要があります。特に評価の権限が自分にある場合、部下のもとにいる人間のことにまで目を配らなければ、管理職の下にいるメンバー間で評価の不公平感が生まれ、モチベーションの低下を招くことになります。必ず、 メンバー全員のことを知る ように心がけます。 2. 仕事の危機管理を徹底する 仕事の 危機管理の徹底 も重要です。危機管理は「事前」と「事後対処」に分かれます。 「事前」とは、あらかじめトラブルやアクシデントが起こったときの 対処方法を考えておく ことです。あらかじめ備えることで、トラブルやアクシデントに対する解決がスムーズに行えたり、事態の悪化を防げたりできます。 「事後対処」で心がけておくべきことは、 責任を持つ ことです。人は必ず失敗します。部下が失敗したときは、管理職が責任を取る姿勢を見せなければなりません。この姿勢は、部下からの信頼を得るためにも大切なことです。 3.
課長の主な役割は、部下をマネジメントして課の実績を上げることです。そのためには、部下との信頼関係を築いたり、自分の課がやるべきことを判断したりしなければなりません。課長などの管理職を目指す場合には、厚い人望を獲得したり、分析力や決断力などを養ったりすることを心掛けましょう。 持ち運べる!BtoBマーケティング用語単語帳 無料でダウンロードするために 以下のフォーム項目にご入力くださいませ。
この記事は 2 分で読めます 更新日: 2021. 05. 16 投稿日: 2020. 10.
こんにちは、中学生専門・伸び悩み解消学習コーチの久松隆一です。 うちの子は勉強できないからやってもムダかも・・ なんて思っていませんか?
中学生で 「本気でイヤになるくらい勉強をたくさんしてもまったく成績が上がらない」 という悩みを抱えている人に、まったく勉強のできないウチの中学生の息子(ADHDor学習障害グレーゾーン)で効果のあった勉強法を紹介します。 この勉強法を行っていけば、最低でもいくつかの科目で80点はとれるようになります。 ADHDでもやるしかない うちの息子(中一)は、小学生のときは成績はごくふつう、中の中くらいでした。 持ち物をよく無くす(文房具など)・行動を注意してもまったく改善しない(靴下を脱いだらカゴにいれるなど)ということはあるものの、まだ小学生なのでおっちょこちょいなだけでそのうち良くなるだろうと考えていました。 中学生になりそろそろ勉強も本腰を入れねば、と少し勉強を見てやっているとちょっと異常かと思えるくらい物覚えが悪いことに気がつきました。 これはさすがに何かの症状かもしれない、とネットで調べてみると「ADHD(発達障害)の不注意優勢型」の基本的な特徴にほとんど100%一致していたのです。 2.
今回は勉強ができない中学生がまず何から勉強をはじめていったらいいか、ということについて書いていこうと思います。 まずは数学!