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Sun, 28 Jul 2024 07:53:03 +0000

それでもあなたを離さないーー 松雪泰子主演ドラマ「Mother」の韓国リメイク版。 「百想芸術大賞2018」「ソウルドラマアワード2018」で2冠を達成した話題作!! 【特典映像】 ・制作発表会 ・台本読み合わせ ・ビハインドストーリー Part1 【封入特典】 ブックレット(8P) 【作品ポイント】 ■松雪泰子主演ドラマ「Mother」の韓国リメイク版! Amazon.co.jp: マザー 無償の愛 : Prime Video. └母娘の無償の愛を描く感動作として話題となった、2010年に日本テレビ系で放送された松雪泰子主演、子役で芦田愛菜が演じた「Mother」の韓国版リメイク。 展開は似ているが、日本版とは異なるエンディング、あらたに追加されたラブロマンスなど独自の脚色で、オリジナルとはまた違った作品として楽しむことができる。 ■「百想芸術大賞2018」「ソウルドラマアワード2018」それぞれで2冠を達成! └「百想芸術大賞2018」でドラマ部門作品賞を受賞。また、ホ・ユルが新人演技賞を受賞。 さらに、「ソウルドラマアワード2018」ではミニシリーズ部門最優秀賞、イ・ボヨンが個人賞部門の女性演技者賞を受賞し、各アワードで2冠の快挙を達成した話題作!! ■「いとしのソヨン」のイ・ボヨン&子役ホ・ユルが母娘を熱演! └「いとしのソヨン」「耳打ち~愛の言葉~」で人気を不動のものにした実力派女優イ・ボヨン。 自身も出産を経験し、本作では複雑な事情を抱えた母親役を熱演! イ・ボヨンと偽の母娘となるキム・ヘナ役には、400倍の競争率のオーディションを勝ち抜いたホ・ユルが抜擢され、迫真の演技で観る者の涙を誘う。 ■その母性は狂気か、真実の愛かーー。心揺さぶられる感動のヒューマンドラマ └心を閉ざして生きてきた教師が、虐待され傷ついた少女を救うため偽の母娘となって逃亡することを決意する。 周りがいくら2人の間を切り離そうとしても、決して手を離さず、本当の親子のように深い絆で結ばれた2人。 母性とは何か、そして真実の愛とは何かを考えさせられる、すべての女性たちに捧げる感動のヒューマンドラマ。 ■若手実力派からベテラン俳優まで、脇を固める共演陣も豪華キャスト!

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幼い頃に受けた心の傷を抱え、周囲に心を閉ざして生きてきたスジン(イ・ボヨン)。勤めていた鳥類研究所が閉鎖され、小学校の非常勤教師として働くことに。そこで母親(コ・ソンヒ)とその恋人から虐待を受けている8歳の少女ヘナ(ホ・ユル)と出会う。ヘナが虐待を受けていることを知ったスジンはこれまで感じたことのない母性が自分の中に生まれていることに気づく。そしてスジンはへナを守るため、偽の母娘となって2人で逃亡することを決心する。

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0 out of 5 stars ドラマなのに実話みたいに感じた。 日本のマザーもいい作品だったけど、原作とは違う感じの名作でした。 原作とは内容は少し異なるけど、これはこれで良いストーリーだったと思います。 皆さんの演技力も良く、結構ティッシュ使いました。 今を大切に、周りに優しく、 2 people found this helpful 5. 0 out of 5 stars 良かったです。 たくさん温かい人がいてヘナとスジンを守ろうとする姿に何度も感動しました。一つだけ気に入らないてんを上げるとすれば、ソラクにはもっと惨めで悲惨な最後をむかえてほしかったです。韓国ドラマは常に見ていますが最近の中では特に面白かったです。 2 people found this helpful See all reviews

毎日少しずつ一人の子の母親になっていく。 自分の未熟さを子供のせいにし、子供が自分を呼ぶ声に苛立ち、 子供がくれた笑顔に一瞬だけ幸せな母親になっても すぐにまた辛い日常に押しつぶされる。 それを何百回も何千回も繰り返してこそ、 母親が少しずつ母親になり子供が少しずつ子供になっていく。 母親というのは、そうした過程を経て、ようやく完成する。 このドラマが、そうした過程の出来事を1つ1つ大切に織り込んだストーリーになれば幸いである。 周りがいくら後ろ指をさし、2人の間を切り離そうとしても、 ぎゅっとつないだ手を離さず、少しずつ母親と子供になっていく話。 誰かの母親、誰かの娘になっていくすべての母親と娘たちに声援を送ります。 ※オリジナルは日本テレビ系ドラマ 「Mother」(2010年4月~6月放送)

営業のモチベーションを上げる11のワザ!やる気を復活させる方法 更新日: 2020年10月27日 公開日: 2019年9月23日 「断られるかもしれないと思うと、なかなかやる気が出なくて・・・」 「営業の契約が取れず、なかなかモチベーションが上がらない・・・」 このように、モチベーションがなかなか上がらない営業担当者は多いもの。 数字に追われたり、断られることを思うと、なかなかモチベーションが上がらない気持ちもわかります。 ですが、営業はモチベーションが成果に直結する仕事の一つ。 モチベーションを高く保つことができれば、どんどん契約が取れるようになっていく のです。 マーケティングDXを支援するデジマチェーンが、 営業のモチベーションをあげる7つの方法とやる気を復活させる4つの方法 をお伝えします。 この記事を読んで、モチベーションを高く保ち、楽しく成績を向上できるようになりましょう! はじめに…Web広告でまったく結果がでない経営者の方へ Web広告で売上が上がらない、結果が出ないとお困りではありませんか? 営業のモチベーション向上のカギは「ゲーム化」にあり! | トライツコンサルティング株式会社. 正直、どこの代理店に頼めばいいかわからないかもしれません。 そんなときは当社にご相談ください。 2, 400社にも及ぶWeb広告代理店を網羅した日本最大級のWeb広告代理店ポータルサイトを運営 累計200社以上のWeb広告代理店の開業・育成支援に携わる Web広告業界歴15年以上 の、Web広告代理店を知り尽くしたプロが、貴社のWeb広告の問題点をテストマーケティングを通して洗い出します。 テストマーケティングは、あなたは何もする必要はありません。 当社がすべてサイト制作から広告運用、改善などすべて行います。 テストマーケティングを行うことにより、あなたの会社にとって1番最適なWeb広告運用方法を提示致します。 詳細はこちらからご確認ください。 Web広告まるごと改善代行サービスの詳細はこちら 1.営業のモチベーションを上げる7の方法 まずは営業のモチベーションをあげる7つの方法をお伝えします。 「最近は毎日の仕事をこなしているだけで、やる気を感じていないな」 「毎日楽しく仕事ができていないな」 と思った場合は、以下の7つの方法を取り入れてみましょう! モチベーションをあげる7つの方法 自分が獲得した契約を振り返る 目標を設定する 営業トークを勉強する 売っている商品について勉強する 訪問先企業の周りに行きつけのお店を見つける ゲーム感覚で営業を行う 身だしなみを整える それでは、さっそく説明していきます!

営業をやる気にさせる7つの方法!管理職次第で部下のやる気は大きく変わる | 営業マネジメント.Com

承認を社内ポイント制度で仕組み化 2. プロセス評価の強化 3.

営業マンがやる気あるのか、やる気がないのか、によって売上は天と地ほどの差がでます。経営者であれば営業マンのモチベーションをいかにアップさせるかが重要であると理解していることでしょう。 そこで今回は、営業マンのモチベーションアップとメンタルケアについて解説していきたいと思います。 >>営業系の副業サイト|side bizz(サイドビズ) 営業マンをやる気にさせる 会社が成長していくためには売り上げを高めていかなければならず、そのキーパーソンとして働いている営業マンの活躍が重要になります。 会社経営では、事業展開していく上で欠かせない 売上に貢献する営業マンは重要な役割を果たしています 。 よって、営業マンのやる気を高める方策を立てていくことが欠かせません。 関連記事: 営業マンがトップセールスを目指すべき理由と意義とは?

営業のモチベーション向上のカギは「ゲーム化」にあり! | トライツコンサルティング株式会社

営業職という仕事はやる気次第で成果が大きく変わる仕事です。 サボろうと思えばサボれますので、管理職は部下のやる気とモチベーションを管理しなければなりません。 そこで営業をやる気にさせる7つの方法をご紹介します。 管理職の方必見です! 営業職とやる気の関係 営業職はやる気があるかどうかで仕事が大きく左右されます。 それは外に出ている間の行動を、会社が管理することが難しいからです。 サボろうと思えばいくらでもサボれる状況で、主体性をもって行動するために必要なのはやる気です。 >>営業のサボり方教えます。ただ知った上でサボらないでください! 営業職とやる気には密接な関係があるのです。 そのため、営業の管理職は営業マンのやる気を引き出す工夫をすることが、数値目標を達成させるために重要なのです。 やる気を引き出す7つの工夫を確認していきましょう。 営業をやる気にさせる7つの方法 管理職が営業をやる気にさせるにはどのようにしたらよいでしょうか?

「どうしてうちの営業はこんなに辞めるんだ…」 「営業のやる気に火をつけるにはどうしたらいいんだ…」 「残業を削減しながら成果を上げるなんて無理…」 営業を管理する皆様は、こんなお悩みを抱えていませんか? 労働力が減少している中で営業組織の活性化にお困りの方、まずは、営業のやる気を引き出すことからはじめましょう。 営業のやる気を引き出すには、 プロセス評価で、データに裏付けされた「ほめる」機会を増やす 頑張りを見える化することで、「承認」効果を高める コミュニケーションを活性化させる仕組みづくり の3つの点に注力した営業マネジメントを行うことで、 必然とモチベーションが高まり、業績向上にもつながります。 事実として、当社では上記の取り組みにより、 前年比360%の業績アップ を実現しています。 今回ご紹介するのは、当社の中でもフレッシュな若手社員が切磋琢磨するインセンティブ事業部。 深刻化する人材不足に対してニーズが高まっている、社内ポイント制度を簡単に実現できる「インセンティブ・ポイント」というサービスを提供しています。 当社のリアルな事例を元にいま、どのような営業マネジメントが必要かについてご説明していきます。 営業のやる気を引き出せないとお悩みの方は、ぜひ参考にしてみてください。 【注目】働きがいを高めるインセンティブ制度とは?

360%業績アップに成功、営業のやる気を引き出した3つの戦略

営業のモチベーションを上げる2つの考え方と15のコツ | 成果コミット型営業代行の営業ハック 成果コミット型営業代行で営業をハックする 更新日: 2020/12/23 公開日: 2015/03/13 営業をしていて、こんなことはありませんか?

営業をやる気にさせる方法③適切な行動管理 行動に対する裁量を与えるということは、完全に放置するということではありません。 数値目標達成をあおりながら、無駄な行動、サボり行動などはさせないようにすることも大切です。 そこで、 営業日報や共有カレンダーなどで、部下の行動を見える化しておくと管理がしやすいのでおすすめです。 日々の行動の中で、非効率な行動や無駄な行動は、これらの報告から判断して是正させていきます。 このときの指示は、状況を聞いた上で適切なアドバイスをしましょう。 行動に対する一方的な叱責や行動管理は、逆に部下のやる気を失うことにつながります。 「 行動予定を見ている 」というだけで、サボり行動の抑止力になります。 数値目標の達成という結果で評価するからには、ある程度行動への裁量を与えたほうがやる気は高まりますよ。 ⇩ 営業のサボりを上司は見抜けます! >>営業マンのサボりはどうしてバレるのか?上司目線で教えましょう。 営業をやる気にさせる方法④部下に手柄を与える お膳立ては上司である管理職が行なったとしても手柄は部下に与えましょう。 人脈や受注プロセスのお膳立てをしても、数字については部下につけます。 そして「部下が頑張ったから受注できた」と、社内的な手柄を部下に与えるのです。 部 下は数字がつくことで数値目標の足しになりますし、周りからも評価されるので もっとやる気が出ます。 管理職自身の数値目標は多くの場合、管理するセクション全体の数値です。 全体がよければ誰に数字がついても問題ありません。 管理職を評価する上層部は、営業の個の強化と全体の数字で管理職を評価します。 結果、部下のやる気を引き出し、管理職が評価されるのです。 逆に、 間違っても管理職自らの手柄にしないようにすることが大切です。 管理職の手柄にされると部下のモチベーションは下がります。 部下も上層部も管理職のサポートは分かっていますので、数字や手柄は部下に与えましょう。 営業をやる気にさせる方法⑤結果だけではなく過程も褒める 「 営業は数字で評価する 」が原則です。 結果がよければ給料などでの反映とともに、言葉でも部下を労ったり褒めたりされてやる気はさらにでるでしょう。 しかし、数字という結果が悪かったときに叱ってばかりいませんか? 管理職は部下の営業活動の過程を観察しておくことが大切です。 結果的に不調であったり、予算未達であったりしても、評価できる営業活動をしている部分は褒めてあげましょう。 部下は結果はよくなかったが、上司は見てくれていると感じます。 過程を褒めることで上司との信頼関係を構築でき、やる気を持てるようになるのです。 >>部下の褒め方やタイミングのコツ。やる気を上げる言葉の具体例付き 営業をやる気にさせる方法⑥不満や問題点や不満を解消する 働く社内環境が悪いと不満が溜まりやる気もなくなってしまいます。 社内の問題点や不満の解消は管理職の大事な仕事です。 部下からの意見を吸い上げ、または自ら問題点を探し改善策を立てます。 問題点を解消して、働きやすい環境となることで部下はやる気になるのです。 実際にはなかなかすぐに解決できない問題もあるでしょう。 しかし、改善しようとしている上司の姿を見て、部下はついていこうと思うのです。 営業が働く上でやりにくい点はないか、問題はないかと常にアンテナを張っている管理職こそ、働きやすい環境を作れるのではないでしょうか。 >>長い会議の無駄対策!結論が出て時間内に収まる会議の在り方 営業をやる気にさせる方法⑦最終的な責任を取る 管理職として部下のミスは自分のミスと考えて行動できていますでしょうか?