なかなか、 上司や、先輩からの無言の圧は感じますが、 無視します、、、笑 いまだに、残業している人が、 仕事をしているという 感覚の方もいらっしゃるので、 そのような方は無視します。。 営業職の独特な雰囲気について書いた文章も ありますので、興味ある方は是非!! 自分が、与えられた目標以上に、 仕事をこなしている状態であれば、 文句は言われないと思います。 残業をゼロにするというのは 難しいとは思いますが、 ある程度自分のペースで働けるような 環境を作ることができれば、 時間を有効に活用できるのかなと思います。 私も 毎日もっと早く帰社できるよう、 精進いたします、、、笑 最後まで読んでくださってありがとうございます😊 組織の中で、小さな歯車として働いてみて わかったことや、感じていることは まだまだあるので、 少しづつ、書いていきたいと思っています。 今後とも、引き続き、 よろしくお願いします🙇♂️🙇♂️
こんにちは!
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4~0. 7%のペースで上昇しています。 今、営業利益率3%の企業でも、このままいくと、5年後には営業利益率0になるということです。 「改革を進める!」と社長が号令をかけたところで、先のマネジャーのように、旧態依然のままで、企業が実質赤字状態なのに残業対策が何もとられていないことが問題の本質なのです。 一方で、数年前から、こういったことにすでに取り組んでいる企業では、店で残業の多いマネジャーが抱えている一連の業務を、商品製造や発注というふうに小分け化し、パートさんに権限委譲しています。 これにより、少しずつ残業は減っていくことになります。ところが、数カ月経ちますと再び残業が増加しはじめます。 理由は簡単で、マネジャー本人が、商品製造や発注はやっぱりパートじゃダメだと勝手に判断し、後戻りしてしまうからです。 こうならないようにするのには、予め、業務内容を明らかにし、そこに、パートさんの時間を配分し記録していきます。そして、計画通りに行かなかった時は、赤ペンで記入するのが決まりとなっています。 中には、この作業指示書自体 一度も作らない酷いマネジャーもいて、これが一番の厄介者です。 ――――なぜ、指示書を作成しないのですか?
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茨城県日立市河原子町1-6-6 11:00〜16:00LO 月曜日、その他 050-8012-9311 わたしのお気に入りはアボカドチーズバーガー(650円)! サルサチキンも人気!! 分厚い鉄板で表面をしっかり焼き上げたパティは和牛の香りがして最高です BB9を営む及川さん夫婦!ビーチを愛する全ての人に優しいご店主!!
冬はあんこう鍋が自慢です!冬季限定の口福あんこうは炒り味噌仕立て 料理にあう地酒も豊富に取り揃えています!椎名酒造の富久心がおすすめ!
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