:ガンマ線を強く放射し連星周期により放射強度が増減する特殊な天体「ガンマ線連星」がどのような連星系であるか、また、どのようなメカニズムで超高エネルギー電子や強いガンマ線を生み出し輝くかの謎を明らかにするため、ガンマ線連星の LS5039 に着目し、X線天文衛星の「すざく」や「NuSTAR」のデータを解析しました。今回、LS5039 が大質量星と中性子星との連星系であることを明らかにしました。また、従来定説とされてきた放射メカニズムを否定。中性子星が強磁場を持つマグネターと呼ばれる種類の星で、その磁場エネルギーが超効率的な高エネルギー粒子の加速を引き起こしガンマ線連星が輝いているという新たなメカニズムの可能性を提案しました。(大学院生米田浩基氏はじめ高橋忠幸主任研究者らのグループ) ●宇宙マイクロ波背景放射の偏光に「パリティ対称性」を破る新しい物理の兆候を観測 -暗黒エネルギーの正体解明の糸口になるか?-:宇宙を記述する物理法則がパリティを破っている兆候を、欧州宇宙機関のプランク衛星による宇宙マイクロ波背景放射の偏光観測データを用い、99.
Monacaでアプリ開発を行うことへの不安・課題はありましたか? 田村氏 同様の施設アプリが他大学からリリースされていることを知っていましたので、実現出来ないということはないだろうと思っていました。私にアプリ開発についての経験や知識があったわけではなく、そのタイミングでは井下をはじめとするKavli IPMUのITスタッフがアプリ開発を実行できる技術や知識を持っているのかどうかも知りませんでしたが、、、(笑) 井下氏 Webサイトの修正などを行っていたのでHTMLは知っていました。ExcelのマクロやCOBOL・C・VBAといったプログラムの技術はありましたが、モバイルアプリ開発のスキルはありませんでした。でも、アシアルのトレーニングを受講して初心者でも比較的簡単にモバイルアプリの開発ができることがわかりました。技術サポートの提案もしていただいたので、いざとなったら質問できるというのは心強かったですね。 Q2. 講習を受けてすぐ開発に入られたそうですね。開発の期間や苦労話などをお聞かせください。 井下氏 1月から講習を受けて2月中旬から開発をスタート、4月中旬にはAndroid版をリリースできました。iOS版はApp Storeへの公開に手こずり少し時間がかかりましたが、7月には公開できました。この期間、他の業務も並行しながらアプリ開発に取り組んでいました。 クラウド上でプレビュー画面を使って動作を確認しながら開発できるので、スキマ時間をうまく使って場所を選ばずに少しずつ開発できるのがありがたかったです。 最初の2週間くらいはJavaScriptでのアプリ開発の作法を学ぶという点で苦労しましたが、インターネット上に参考になるHTMLやJavaScriptのコードが公開されていたので随分助かりました。アプリ開発において公開されている情報が多いという点は、大きな利点だったと思います。懸案だったWiFi接続によるコンテンツ接続制御も、モナカプレスの記事を参考にしてCordovaプラグインを利用することで対応できました。 田村氏 当初はビーコンを使って建物内をGPSナビゲーションできる機能を実現しようと試みたのですが、スパイラル構造は中間層の設定が複雑なため、また研究員の聞き取りではエレベーターホールからの行き方が分かれば十分との意見が多かったため、平面画像での案内に切り替えました。 Q3.
日本語 アラビア語 ドイツ語 英語 スペイン語 フランス語 ヘブライ語 イタリア語 オランダ語 ポーランド語 ポルトガル語 ルーマニア語 ロシア語 トルコ語 中国語 同義語 この例文には、あなたの検索に基づいた不適切な表現が用いられている可能性があります。 この例文には、あなたの検索に基づいた口語表現が用いられている可能性があります。 Kavli Institute for the Physics and Mathematics of the Universe 毎年恒例、 カブリ数物連携宇宙研究 機構(Kavli IPMU)と多摩六都科学館が主催する、サイエンスカフェ宇宙を、今年も開催します。 The Kavli IPMU is proud to announce the dates for our annual Science Cafe series "Universe", co-hosted with the Tamarokuto Science Center. 東京大学国際高等研究所 カブリ数物連携宇宙研究 機構 (Kavli IPMU) は世界トップレベル研究拠点プログラム (WPI) の他8拠点と共に、ブース展示を実施します。 The Kavli IPMU will join the other eight WPI institutes in opening booths at this event. 川村: カブリ数物連携宇宙研究 機構では、どのような研究をされているのですか? 数物連携宇宙研究機構とは - コトバンク. 東京大学の カブリ数物連携宇宙研究 機構(Kavli IPMU)はその数学と物理学を含む、数学、物理、天文学の3分野で宇宙の謎を解き明かすことを目指す研究所です。 The ultimate goal of the Kavli IPMU is to uncover the mysteries of the Universe by using physics, mathematics and astronomy. 2015年9月1日 東京大学国際高等研究所 カブリ数物連携宇宙研究 機構(Kavli IPMU) 村山斉Kavli IPMU機構長が科学雑誌 Newton 別冊トップ・サイエンティスト 世界の24人の一人に選ばれました。 September 1, 2015 Kavli Institute for the Physics and Mathematics of the Universe (Kavli IPMU) Kavli IPMU Director Hitoshi Murayama has been named as one of Newton magazine's 24 "Top Scientists" in the world.
State of the Institute Address 2019 (2019/10/28) via YouTube Unconscious bias (2019/10/28) Inaugural Address by Kavli IPMU Director (2018/10/15) プロモーションビデオ はてな宇宙 はてな宇宙 特別企画「Kavli IPMU 副機構長 佐々木節が解説する2020年ノーベル物理学賞」 via YouTube
2013年11月27日 東京大学国際高等研究所 カブリ数物連携宇宙研究 機構(Kavli IPMU) 梶田隆章主任研究員 東京大学宇宙線研究所長・教授で カブリ数物連携宇宙研究 機構主任研究員の梶田隆章氏が、2013年12月にユリウス・ヴェス賞(Julius Wess Award)を授与されることが決定しました。 November 4, 2015 Kavli Institute for the Physics and Mathematics of the Universe (Kavli IPMU) Principal Investigator Takaaki Kajita (Credit: Kavli IPMU) Kavli IPMU Principal Investigator Takaaki Kajita is among seven individuals who have received this year's Order of Culture. 2018年カブリ賞の発表について | Kavli IPMU- カブリ数物連携宇宙研究 機構 2018年5月31日 東京大学国際高等研究所 カブリ数物連携宇宙研究 機構 (Kavli IPMU) 2018年カブリ賞の発表が5月31日、オスロのノルウェー科学人文アカデミーにて行われます。 2018 Kavli Prize Announcement | Kavli IPMU-カブリ数物連携宇宙研究機構 May 31, 2018 Kavli Institute for the Physics and Mathematics of the Universe (Kavli IPMU) Today, the Norwegian Academy of Science and Letters will announce the 2018 Kavli Prize Laureates in Astrophysics, Nanoscience, and Neuroscience. この条件での情報が見つかりません 検索結果: 197 完全一致する結果: 197 経過時間: 142 ミリ秒 Documents 企業向けソリューション 動詞の活用 スペルチェック 会社紹介 &ヘルプ 単語索引 1-300, 301-600, 601-900 表現索引 1-400, 401-800, 801-1200 フレーズ索引 1-400, 401-800, 801-1200
これまで延長を認められたのは、東京大学の カブリ数物連携宇宙研究 機構(Kavli-IPMU)のみであり、それ以外の研究拠点は、ホストである各大学に将来の資金の大半を頼らざるを得ない。 So far only one WPI program - The Kavli Institute for the Physics and Mathematics of the Universe (Kavli IPMU) at the University of Tokyo - has received an extension, and the others have to depend on future funding largely from their supporting university. 川村:ところで、 カブリ数物連携宇宙研究 機構に所属されている研究者の6割が外国人ということですが、村山さんのように兼任の方も多いのですか? 2013年10月3日 東京大学国際高等研究所 カブリ数物連携宇宙研究 機構 (Kavli IPMU) 米国カブリ財団の寄附による新たな研究機関が設立されることが10月3日、カリフォルニア大学バークレイ校およびローレンス・バークレイ国立研究所(バークレイ研究所)により発表されました。 October 3, 2013 Kavli Institute for the Physics and Mathematics of the Universe (Kavli IPMU) The Kavli Foundation has endowed a new institute at the University of California, Berkeley, and the Lawrence Berkeley National Laboratory (Berkeley Lab). 2012年11月9日 カブリ数物連携宇宙研究 機構(Kavli IPMU) 仁科記念財団は、Kavli IPMUの主任研究員であり、東北大学ニュートリノ科学研究センター教授の井上邦雄氏に、2012年度仁科記念賞を授与することを、11月9日に発表しました。 November 9, 2012 Kavli Institute for the Physics and Mathematics of the Universe (Kavli IPMU) The Nishina Memorial Foundation announced that Kunio Inoue, Principal Investigator of Kavli IPMU and Professor of Research Center for Neutrino Science, Tohoku University, is a recipient of the 2012 Nishina Memorial Prize.
田中明彦理事を囲む祝賀会開かれる 9人の東大生、8人の米国大学生にFUTIリーダーシップ奨学金 理事会と諮問委員会の合同会議行われる 桜井本篤氏諮問委員長を辞任 FUTI理事会、小林秀太氏を総務担当に任命 江川雅子東大理事、FUTI理事に任命
8 意外な質問があがって戸惑ってしまったとき ときには会議の中で、自分自身もほかの参加者も想定しなかったような意外な質問が飛び出すことも充分にあり得ます。 「その質問は本当に必要なの?」と、困ってしまった経験や、自分のアイデアの盲点を突かれてハッとさせられた経験もあることでしょう。そんなとき、あまりに不意を突かれて硬直するような事態だけは避けたいものです。 このような「意外」な質問がでたときに使えるフレーズはこちらです。 「なぜ、疑問に思いましたか?」 質問者が疑問に思った理由を確認してください。 2. 8. 1 重要なのは、その疑問の本質を知ること 一見いらない質問に思えたときでも、その背景が分かればその「いらない」質問は重要な切り札となります。 相手の質問が出た理由・背景を知ることで、「そんな視点があったのか」という深い理解につながり、議題をクリアするためのよい起爆剤になり得るのです。 戸惑わず、質問の意図を理解するよう努めてください。 上のフレーズを使って疑問に思った理由を尋ねても、なお質問の意図が分からない場合は、質問の内容を細分化し、分けて考えてください。 また、あなたがわからなかったとしても、会議の参加者が明確にしてくれることもあるでしょう。 「答えられる方いらっしゃいますか」 と参加者に話を振ってみるのもオススメです。 参加者全員の納得感が得られ、深い理解に変われば素晴らしいことです。 2. 9 終盤 さて会議も無事に進行していき、いよいよ最終段階へと進むことができました。「終わりよければすべてよし」ということわざ通り、最後の締めをしっかりと決めておきましょう。 「それでは丁度いい時間となりましたので本日の○○会議、これにて終了させていただきます。本日はお疲れ様でした。」 こんな感じで無事に締めることができる会議ならば、その会議は概ね、弊害もなく終了できたことでしょう。 司会を仰せつかったあなたとしても、大きく安堵することに違いありません。 2. ｻｰﾋﾞｽ担当者会議の進め方について、教えて下さい｜ケアマネジャーの悩み相談・質問・雑談掲示板｜ケアマネドットコム. 9. 1 物事がうまくいかないときも客観性を失わずに 会議というものは、毎回平穏無事に終わるとは限りません。 業績が芳しくなかった人の報告などを聞くと、あなたもその仕事の厳しさをわかっているだけに、司会の進行に「情」が入ってしまいやすくなってしまうでしょう。 しかし、それが許されないのが司会者の役割です。常に客観的に、そして冷静に、一つ一つの案件や議題を処理していく姿勢でいましょう。 まとめ~会議は避けられない!ならば楽しもう!
ケアプランを作成したケアマネジャーが、利用者に関わるサービス機関の担当者を集め、ケアプランの内容を検討する「 サービス担当者会議 」。その目的は、 1)利用者やその家族の生活全体およびその課題を共通理解すること 2)地域の公的サービス・インフォーマルサービスなどの情報共有をし、その役割を理解すること 3)利用者の課題、その利用者の生活機能向上の目標、支援の方針、支援計画などを協議すること 4)介護予防ケアプランにおけるサービス事業者等の役割を相互に理解すること 出典: 厚生労働省 と、あります。 ケアマネジャーの大切な業務の1つですが、サービス担当者会議への苦手意識が強い方も実は少なくありません。 今回は、サービス担当者会議の進め方のコツについて、ご紹介致します。 司会進行、苦手なんです…… サービス担当者会議の司会進行が苦手なケアマネジャーは、主に下記5点について悩んでいる方が多いようです。 会議の司会、ココが苦手… □ 進め方がそもそも分からない □ 口下手で緊張してしまう □ 重苦しい沈黙が耐えられない □ 話が脱線すると収拾できない □ 司会と書記の同時進行が大変 複数の人の前で話し、全体をまとめなくてはいけないケアマネジャーとしては、プレッシャーを感じてしまいますよね。 これらについて、どんな解決方法があるでしょうか? 苦手意識を克服! 解決策 進め方がそもそも分からない サービス担当者会議は、概ね以下のように進めます。 1. サービス担当者会議、進め方のコツ【悩めるケアマネ、必見！】｜介護のお仕事研究所. あいさつ 多忙の中招集に応じてくれたことへのお礼と、今回の会議の目的、終了予定時間を話します。 終了予定時間を明確にしておくことで、限られた時間を有効に使えるよう意識してもらいやすくなります。 2. 自己紹介 初回ケアプラン検討の場合や、初めての参加者がいる場合は、まずは自己紹介をしてもらいます。 3. 議題の検討に入る 資料をもとに議題の検討に移ります。この時、専門用語の多用や、うつむきながら資料を一方的に読み上げることは避けましょう。 ゆっくり、はっきり話すことを心掛け、参加者と時折アイコンタクトを取りながら話すと、発言しやすい空気を作れます。 4. 議題ごとに結論をまとめる 議題ごとに一旦区切って結論を取りまとめ、利用者・家族が出席している場合は、心配な点や意に沿わない点がないか確認します。 一つ一つ区切って疑問・質問・補足を小出しにしてもらうことで、後から議論が戻ったり脱線したりする事態も起にくくなります。 5.
3. 1 話の要点を確認する 一人の人に長々と話されても、他の参加者が要点を理解できないというが往々にしてあります。そんなときは、「つまり○○さんのご意見は、~~ということでよろしいでしょうか。」というふうに、長々と話す方の話の要点を抽出することです。 冗長的に話す方から「その理解で問題ない」との合意が取れれば、参加者全員が何を言いたいのかを理解し、改めて潤滑な会議が再開されることでしょう。 2. 2 時には話を強制的に切る 長くだらだら話をする方は重ねて冗長に話す傾向にあります。 それは、要点をまとめて話す能力がないからか、上述のようにただ権威性をひけらかしたいかどちらかです。 ずっとそんな調子では、会議の時間、参加者全員の時間を無駄にしてしまう可能性も否定できません。 その際は、 「すいません、この件に関して○○さんの意見を伺いたく思います」 といったように、あえて強制的に話を切って、他の参加者に話を振っていくことも重要です。 少しドラスティックなやり方かもしれませんが、同じような状況をその会議の中で作らないようにできるという点では非常に有効な策です。 余談ですが、会議は最低限の人員で行うことこそが、迅速な決定のポイントとなります。 このような無駄な時間を発生させる参加者は可能な限りメンバーから外しておくことも重要なのです。 このテーマとは若干異なりますが、参加者においても「無駄は切る」というのも重要なことを認識してください。(決裁権のある上位層の方が冗長に話す方であれば少し厄介ですが... ) 会議の進捗にしてもそうですが、最少の時間と力で、最大限の効果を発揮させることが求められます。 同時に、無駄な会議は時間生産性をあげる上で、ときに悪とみなされます。 そうならないようにするための工夫は常に行ってください。 2. 4 脱線したとき 議論に熱がこもってくると、どうしても本題から脱線してしまうことも多々ありますね。そういった際の便利なフレーズを考えてみましょう。 「○○さんの意見は非常に的を射た素晴らしい意見だと思います。ただ、本会議の趣旨からはちょっと離れてしまったようですので、その話は別の機会に伺うとして本題に戻りたいと思います。」 2. 4. 【介護の要点】サービス担当者会議成功の秘訣！上手に進めるポイントは？｜介護の転職知恵広場【介護・医療業界専門 ケア転職ナビ】. 1 脱線した議論を軌道修正するのは司会者の役目! 始めて司会役を任された身となった時、最も苦労するのは場の雰囲気を元の状態に戻す作業ではないでしょうか?
会議の場に皆が慣れてくると、当然ながら議論の中身も熱を持ってきます。 そう、会議の場は自分自身をアピールできる重要な場でもあるからです。 参加者は、なんとか自分の意見を重役さんたちに認めてもらおうと必死になってきます。 しかし、皆が皆、自分の言いたいことばかり言い合っていては、とても会社の会議という論理的な場にそぐわなくなってしまいます。 そんなムードを司会者は冷静に見て取って判断し、会議が横道に逸れすぎないように軌道修正しなければなりません。 2. 2 軌道修正のさじ加減は、場数を踏んで学ぼう! 会議が脱線ムードになったならば、司会者は半ば強引にでも、議題を元の本題に戻していく義務があります。 ところが、ヒートアップしている人の意見を強引に却下してしまうと、その人から個人的な恨みを買ってしまい、後々、自分自身に火の粉が飛んでこないとも限りません。 よってこの話を元に戻すという作業は、ある程度の場数が必要な作業といえるでしょう。上記のフレーズを使う際も、タイミングと切り出すときの声のトーンが必要になります。発言者の意見を肯定したうえで議題を本題に戻す。これをこなせるようになったら、あなたはプロの司会者としてやっていけるかもしれませんね。 2. 5 たくさんの意見が出て、一度落ち着きたいとき 議論が盛り上がってきたとき、もしくはさまざまな意見が出てきた際には、ときに会議にまとまりがでず、混とんとし、時間内に結論が出なくなる恐れがあります。 また、時間内に会議が終わらないだけではなく、会議の中で導き出すべき「結論」にまで話が及ばなかった場合は、ただ時間が無駄に過ぎただけということになります。 その時には会議が混とんとしないように、一旦ここまでの会議の内容につい整理をしてみてください。 有効なフレーズはこちらです。 「いったんこのあたりで、出てきた意見を整理しましょう」 2. 5. 1 話を整理して会議を立て直そう 出てきた意見を板書するなどして整理し、議論中のテーマにおけるポイントをまとめ、今後の会議の方向性について指示してください。 話のポイントをまとめ、改めていま話すべき議題を明確化し、またそれを共有することで、混沌とした会議が落ち着きます。話を適正に整理することで、ここからの会議が最短距離で進捗するようになります。 会議は、まったく滞らず、すべてが順調に進むことはまずありません。 話がまとまらなくなったときは、常に話を整理し、適正な状況にもっていこうと常に意識をおいてもらえたら良いでしょう。 2.
サービス担当者会議の司会進行はだれ?
2 会議において中立の立場 いままで議題に対して、賛否両論になり収拾がつかない経験が誰にでもあるのではないでしょうか? 会議をスムーズに行うには、双方の意見を聴き、意見の円滑化が必要となります。また、発言内容によっては、具体的に煮詰めるべきか、あるいは抽象的に話をまとめるべきかの配慮が大切です。 参加者によっては、言葉の意味が異なることがあります。例えば、「これで大丈夫」という発言があった際、受取り手によっては、容認されたと解釈する人も居れば、疑問点がまだあると捉える人も居ます。このように、人によって言葉への定義が違うので、注意が必要です。 1. 3 会議進行時の舵取り 司会進行をする際に、発言させることに重きを置いている方をよく見かけますが、ファシリテーターには参加者に考えさせるスキルが求められます。参加者に平等に考えを聞くことは大切ですが、意見交換会で終わる会議は非生産的です。まずは、会議目的をはっきりさせ議題に対して考える時間を設けてみましょう。この時、付箋やペンを用意しておくと紙に書き起こすことで意見の視覚化ができます。 次に紹介する9つのフレーズで会議スタートからゴールまでを細かく見てみましょう。 2:実践編!9つの便利なフレーズ 会議の始まりから終わりまで、各場面のお決まりフレーズを見てみましょう。 2. 1 会議の開始宣言!お決まりのフレーズ 会議の始まりを告げるフレーズです。毅然とした態度で使いましょう。 「では、時間が参りましたので本日の会議を始めさせていただきます。本日はお忙しい中、お集まりいただきましてありがとうございます。」 このフレーズの後に、自分自身の所属部署や名前を名乗っておくのも定番のフレーズの一つでしょう。 2. 1 参加してくれた感謝をこめて挨拶を さて、会議に参加する面々は、その会社の重要な幹部や重要な役割を担っている中堅社員さんたちです。 まずは集まってくれた方々への感謝と敬意を込めて、丁寧に参加者たちの慰労の念を示しましょう。 2. 2 つかみは簡潔にはっきりと 最初の「つかみ」ともいうべき序盤の切り出し方を曖昧にしてしまうと、参加者たちからマイナスのイメージ――「この人物で大丈夫なのか?」という疑念を持たれてしまう可能性もあります。 ここは余計なアドリブを入れて切り出すよりも、定番中の定番的な切り出し方で、会議のスタートを宣告しましょう。 2.