9度wwww — いるまにんげん (@_nirvanana) December 22, 2018 こちらも、お酒に強い人ならロックや水割りなどでおいしく飲める。この手のお酒にしては珍しく、 日本でも比較的手に入りやすい のもうれしい点だ。 ちなみに国産のアブサンは長らく生産が中止されていたが、2015年より、ニガヨモギの代わりにヨモギを使った「 和ぶさん 」という 日本生まれのアブサン が販売されている。これは飲んでみたい! 【番外編】普通に飲めるレベルでアルコール度数の高いお酒 ここまでのランキングを眺めていて、正直 「なんかどれも度胸試しで飲むようなレベルやんけ…」 と思った方も多いのではないだろうか…。 ということで、そこまでお酒に強くない人でも 普通に味わって楽しめる「アルコール度数の高いお酒」 も紹介しておこう! 番外編その1:テキーラ(40度:メキシコ) テキーラ はアガベという多肉植物を使った メキシコ生まれの蒸留酒。 日本でもバーなどでおなじみである。 強いお酒といえばコレ! というイメージをもっている人も多いが、その度数は 40度。 前述のトップランカーたちに比べるとかなり優しい印象を受ける。しかし テキーラのアルコールが強いといわれている理由 は、 度数ではなくその飲み方 にあるのだ。 テキーラはちびちびと味わうように飲むようなことはなく、ほとんどの場合 ショットグラスで一気にグイっと飲むのが基本 である。バーなどでライムを噛んでから飲んだりするのは、テキーラの刺激的な味わいを優しくするため。 つまりは一度に飲む量がどうしても多くなるので、そのぶん酔っぱらいやすいということである。そこまで度数が高くないといっても、 ペースを考えないとあっという間にベロベロ になってしまうぞ! 以下は、テキーラの原料となるアガベの収穫の動画である。…こんなにデカイ植物なのか!? これは作るのも一苦労である…。 ちなみに、『アガベシロップ』っていう甘味料は、アガベの樹液から作られたものなんだぜ。 番外編その2:スタッグJr. (67度:アメリカ) スタッグJr. 世界のアルコール度数の高い酒ランキング!飲めるレベルの酒もご紹介! - 雑学カンパニー. はジョージTスタッグという、 プレミアムバーボン の一種。 製法の関係上バラツキはあるものの、バーボンのなかでもかなり高い、 最高67度 というアルコール度数を誇っている。価格の高さも隋一で、 750ミリのボトルで1万円以上 はするからスゴい…。 アルコール度数の高いお酒でここまでの高級品というのも珍しい。度数が高いというのもそうだが、かなり貴重なお酒なので、水割りなどでちびちび飲みたい逸品である。 スタッグjr(64.
0、酸度1.
スポンサーリンク アルコール度数1位:スピリタス(96度:ポーランド) スピリタス スピリタスはウォッカの一種 で、日本でもわりとポピュラーなお酒だ。「名前は聞いたことがある」という人は多いだろうし、怖いもの見たさで実際に飲んだことがある人もいるのでは? 96度という堂々1位の度数を誇るこのお酒は、そのまま飲むと「アルコールキツイなあ!」を通り越して 「舌が痛い!」 と思うほどである。 舌が痛いレベルって…それって美味しいの…? 度数の高いお酒 消毒. もちろん基本は何かで割って飲んだり果実酒に利用したりするもので、 ストレートで飲んだ などと言えば、 ポーランド人に失笑 されてしまう。…というか普通に危ない。 また火を近付けると燃えるので、 タバコなどを吸いながら飲むのは絶対にダメ 。日本では消防法で ガソリンなどと同列の危険物扱い である。ガソリンと同列って…。 ここまでアルコール度数が高いと、 どれだけ蒸留しているか が気になるところだが…その回数はなんと 70回以上! 参考までにいうと、ウィスキーの蒸留回数は 3回 ほどである。レベルが違いすぎる。 HIKAKINさんも動画でスピリタスを紹介していた!
努力するだけの価値がある任務を与える お金を稼ぐ以外に、その社員と共に働き、任務を達成することを選んだチームに対して、どのような動機付けをしていますか? これは存在意義と同じことです。社員に対して、この目標は達成するだけの意義があると信じさせたり、そうしたいと思わせたりしていなければ、社員は「どうしてこんなことをしているのだろう?」と思う日が来ます。それを食い止めるには、会社側から目標を達成するだけの価値を提示しましょう。 5. データを見せる 仕事において貴重な情報を、社内でオープンにしたがらない上司がいます。くれぐれもそんな上司にはならないでください。会社全体でどんなことをやっているのか、自分たちのやっている努力がどのように会社に影響を与えているのかに関するデータや情報は確実に社員に共有しましょう。そうすることで、社員を信頼していることを示すことができ、社員に力を与えることができます(社員を信頼していないのであれば、そんなチームは存在する価値がありません)。 6. 責任を与える 大人は大人として扱ってもらいたいものです。社員に対しても同じで、そうすることで目標達成により近付くことができます。社員が何かやりたいと言ってきたら、社員を信じつつ、約束したことを果たせるのか確認します。これは、自分が責任を取るということで、失敗したり、目標を達成できなかった時には全責任を負うということです。 7. 期待よりも1〜2割増しで払う ここでクイズです。優秀な社員が100万円の年収アップを希望してきました。あなたはそれだけの価値がある社員だと思っています。その社員を失いたくありませんし、それだけ払う余裕が会社にもあります。どうするのがベストだと思いますか? 社員が働きたくなる会社にする、驚くほど簡単な7つの方法 | ライフハッカー[日本版]. 答えは... 150万円年収をアップしてあげましょう。 この見出しでは1〜2割増しを勧めていますが、スター社員のような優秀な社員には5割増しでもいいくらいです。一番大事なのは、相手が期待している以上のものを与えるということです。長い目でみれば元が取れるはずです。 7 Simple Ways to Make Employees Love Their Work |Inc. Bill Murphy Jr. (訳:的野裕子)
4. ゲーム感覚 僕は小学生の頃、「マリオカート」や「ストリートファイター」にめっちゃハマりました。親に「 もういいかげんにやめろ! 」と言われても深夜までやっていたもんです。 大人になってもプレステや携帯ゲームにハマっている人は多いですよねー。 勉強でも仕事でも "ゲーム感覚" でやると楽しくなります。 「 あと5分でコレをできたらクリア!夕食が豪華に! 」 「 昨日より早いタイムで終わったら、おやつにケーキ! 」etc 上記のような感じで、自分の中でルールを作り、 課題達成時にはご褒美を用意 します。 するとやる気はみるみる上がり、自然と楽しい気分になってくるはずです。 達成した後の報酬を考えると、 「集中してやらなければ!」 という意識が生まれ、前向きな気持ちで仕事ができるようになるでしょう。 5. 「役に立つ!」という意識 仕事をしていて一番のご褒美のだと感じるのは、 お客さんからの「ありがとう」 です。 お金が振り込まれたときも嬉しいですが、感謝の言葉を頂いた時の充実感・達成感はマジでたまりません。 「誰かの役に立っている」 ということが感じられると、人間のモチベーションが間違いなく上がります。 生きている意味、自分自身に存在価値が見い出せるからです。 例えば、あなたがお客さんにお茶を淹れるとき、 「 どうして私ばっかりお茶出しして、茶碗洗いしなきゃいけないの?他の人がやればいいのに.. はじめた仕事を好きになる方法 - カウンセリングサービス心理学講座. (ノ_-;)ハア… 」 こんなふうに考えるとやる気がどんどん下がっていきます。 でも、 「 最高のお茶を出せばきっと喜んでくれる。きれいにお茶碗を洗っておけば、みんな気持ちよく過ごせる。私は役に立っているんだ。 」 こんなふうに考えると自然と積極的に仕事をやっていくことができます。 「 役に立っている 」という意識のもとで仕事をしていくことが、 自主性に繋がっていき 、「楽しい!」「好き!」という感情を作り出すんです。 さいごに:「仕事が楽しい!」≒「人生が楽しい!」 人生は仕事が全てじゃありません。 しかし、1日のうち大半の時間を過ごすからこそ、 仕事が楽しければ人生が楽しくなる んだと思います。 たとえ失恋したとしてもです! ※遠距離恋愛がダメになる原因5つ (別に恋愛がダメでも人生が終わったわけじゃないもーん。仕事が楽しければ人生楽しくなるもーん。) お金をもらう以上、仕事では好きなことばかりやっていけません。ガマンしなきゃいけないこともたくさんあります。 でも、どんなに楽しくない仕事でも、 あなたの考え方・行動次第で「好き」と感じることはできる んです!
社員に仕事を好きになってもらうのは簡単です。今年は夏休みを取りますか? 最近の研究によると、良い上司や経営者になりたいのであれば夏休みは取った方がよさそうです。 米ビジネス紙「ハーバード・ビジネス・レビュー」は19, 000人の会社員を対象に、仕事に関してどんなことで幸せを感じるのか、もっとこの会社で働きたいと思うか、といったことアンケート調査しました。その結果、上司が休みを取ったり、旅行に行くのを勧めてくれると、社員はその会社に長く勤めたいと思うことが分かりました。上司や経営者自身が、社員に見本を示そうと行動している場合は特にです。 そんな些細なことで? と思うかもしれません。しかし、 大したことはなさそうだから、という理由で社員を幸せにする方法を見過ごしているリーダーはあまりにも多いのです 。 今回は、社員に仕事を好きになってもらう、驚くほど簡単な7つの方法をご紹介しましょう。 1. 休暇を取らせる リポーターとしてイラクに派遣された経験がある筆者にとって、ハーバード・ビジネス・レビューの研究は心に響くものでした。当時、米軍の部隊に張り付いていた私は、かなり長く危険なミッションの後で最高司令官に話を聞きたいと思いましたが、結局実現しませんでした。最高司令官が家族と旅行に行くために、部隊を離れているからでした。 それを知った私は、ショックを受けただけでなく、兵士の代わりに怒りすらこみ上げてきました。戦争中に休暇を取るリーダーが一体どこにいるのか、と。しかし、 米国国防総省には、司令官は作戦の合間に部隊を離れなければいけないという制度がある ことが分かりました。そうでもしなければ、兵士たちの気が休まらないからです。 2. 福利厚生制度を利用するように勧める 休暇だけではなく、どんな小さな制度でも利用するように勧めた方がいいそうです。例えば、会社のジムや仮眠室などです。ただ、上司が率先して利用しているのを見せなければ、推奨していることにはなりません。インテリアのように置かれているだけでは、せっかくの制度も宝の持ち腐れです。 勤務時間に使われていない、ただの飾りになっているジムをたくさん見てきました。社員がポジティブなエネルギーで満たされ、元気が出るようにするはずの福利厚生が、社員の苛立ちや恨みを生むものになってしまっているのかもしれません。 3. 社員に職務説明書を書いてもらう 社員が自分の強みを活かしている、もしくは今の仕事が自分にとても合っていると感じるようにするには、職務説明書を書いてもらうのが良いです。 確かに、社員が望むものをすべて与えることはできません。しかし、本当にやりたいことを少しだけやってもらうようにすることはできるでしょう。このような配慮だけで、モチベーションを上げてチームが達成しなければならないことの80%がカバーできるようになるでしょう。 4.
「自分のためにしている」という時間を。 自分で考え自分で決めて動くことができるのか、あるいは、なにごとも自分にはあまり主導権はないように感じて受け身で過ごしてしまうのか? その感覚の差は大きな差を生むことになるかもしれません。 ●仕事が好きになるコツは?