①通知を出す(0円) ②通知をそもそも出さない 個人的に①でよいでしょう。 9-2-44 法人が、その使用人に対する賞与の支給について、いわゆるパートタイマー又は臨時雇い等の身分で雇用している者(雇用関係が継続的なものであって、他の使用人と同様に賞与の支給の対象としている者を除く。)とその他の使用人を区分している場合には、その区分ごとに、令第72条の3第2号イの支給額の通知を行ったかどうかを判定することができるものとする。 会計的な取扱い 必ず賞与引当金を毎月計上しましょう。 税金計算上は賞与引当金は経費になりませんが、期間損益を適正に確認するためには、賞与引当金を計上する必要があります。 まとめ いかがでしたでしょうか? 従業員の決算賞与についての注意点がいくつかありましたので、ご確認のうえ対応していただければと思います。 ありがとうございました。 - 節税, 税金 © 2021 大阪の傾聴👂税理士ヒロの経営・税務ブログ Powered by AFFINGER5
節税 決算賞与の注意点! 損金算入時期 - 大阪の傾聴👂税理士ヒロの経営・税務ブログ 節税 税金 2020年12月13日 2021年1月6日 利益が出そうで、今年は特に従業員が頑張ってくれたから基本給の2か月分を決算賞与で支給したい ただ資金繰りの都合で支払いは決算後になりそうだな・・・・ 先生!何かいい方法ありませんか?
会社の経営では法人税を避けることはできません。法人税を理解するうえで、「益金」「損金」という言葉の理解は非常に重要です。特に「損金算入」「損金不算入」という言葉の意味・内容については、しっかり理解しておくべきでしょう。 今回は、節税に関わる「損金算入」「損金不算入」についてわかりやすく解説していきます。 法人税とは?
減価償却費の計上 減価償却費の計上は一般的に減価償却計算ソフトの計算結果を仕訳する形となります。 計算結果を手入力する場合もありますし会計ソフトに自動連携するケースもありますね。 減価償却費の計上は自分で計算することはほとんどありません。 資産計上時に証憑書類に基づいて必要な計算要素を正確にデータ入力することが大切になります。 そうすれば日常処理は機械的に処理するだけです。 減価償却費は部門別に管理することが多いので資産の数の割に仕訳が多くて煩雑になったりします。 長期前払費用の取り崩し仕訳なども減価償却計算ソフトを利用して漏れなく処理する会社もあります。 減価償却を計上したら帳簿残高が計算ソフトの理論値の残高と一致しているかも必ず確認します。 自社が直接法なのか間接法を採用しているかによって残高のチェック方法が変わってきます。 5. 賞与引当金って何？損金算入できるの？計算方法や仕訳例などもご紹介！. 引当金の戻入と計上 引当金はその金額を計算するのが減価償却費ほど一律ではないので事前の集計作業が必要となったりします。 賞与の額の確定に時間がかかって人事部門からなかなか数字がもらえない、なんてこともあったりして。 「賞与引当金」「退職給付引当金」「貸倒引当金」「修繕引当金」「製品保証引当金」等の引当金を計上します。 戻入がある場合と取り崩しがタイミングが支給時の場合と2通りあります。 パターンを覚えてこれらも機械的に処理できるようになるとスムーズです。 6. 資本取引 会社を売り買いしたり頻繁に行わない会社だと資本取引はさほど多くはありませんが、利益処分は忘れずに行います。 決算チェックリスト等を用いていれば利益処分処理を入れておくと良いでしょう。 7. 税効果会計 税効果会計を採用している会社では決算ごとに税効果にかかる仕訳を入力します。 こちらも戻入がセットで発生しますので定型的に処理します。 8. 決算仕訳を計上する頻度 私は会計事務所時代は比較的小さな会社の経理処理を見ていましたし、規模は大きいけど上場してない会社、規模は小さいけど上場企業の連結会社で四半期決算をして監査法人の監査を受ける会社、いろいろ経験してきました。 決算仕訳は会社の形態、規模、対象となる取引の金額の大小によって計上を簡略化するかどうかが異なります。 月次決算は簡単に年次決算だけ厳密処理する会社、四半期決算の時には厳密にする会社、月次決算からかなり細かな決算仕訳をする会社・項目、いろいろです。 規模が小さく非上場の会社では会計ルールはかなり税法に寄っていることが多く、ある意味「税法さえ守っておけば良い」という考え方があります。 法人税等の所得を基礎とする税務申告は年1回しかないので家賃の見越し・繰延のように毎月同額となるようなものは年に1回しかやらないことが多いです。 月次でやってもやらなくても結果が同じですからね。 税法で損金に落ちない貸倒引当金なども計上しないことが多かったりします。 簿記でもおなじみの決算仕訳ですが、実務では如何に機械的に処理できるかが勝負ですかね。 会社によっては数値が固まってから処理できる時間が限られる項目もあるのでやきもきすることも多く、そのために決算期に残業や休日出勤の嵐になったりもします。 次は「決算確定」について解説します。
解決済み 経理初心者ですが、会計期間変更に伴う賞与の経理処理で困ってます。 4~3月の会計期間を8~9月に変更しますが、いったん4~7月で決算をします。 この場合夏の賞与については4~7月の4ヶ月で費用計上をしますか? 経理初心者ですが、会計期間変更に伴う賞与の経理処理で困ってます。 この場合夏の賞与については4~7月の4ヶ月で費用計上をしますか?月次決算をしていますが、現在7. 12月に賞与を支払い、賞与引当金ではなく次のように毎月費用計上しています。 (支給対象期間は当年の4~9月、10~3月です。) 支給対象期間も含めどう変更したらよいのか教えて下さい。 現在の仕訳 4~6月 賞与支給額 10 / 未払費用 10 支給日 未払費用 20 / 現金 60 前払金 40 7~9月 賞与支給額 10 / 前払金 10 回答数: 1 閲覧数: 942 共感した: 0 ベストアンサーに選ばれた回答 「8~9月に変更」とありますが、「8~7月に変更」するので4~7月で変則会計年度が発生する、という事ですよね?
最大の相違点は、司法権の介在です。 民事上の強制執行の場合、自力救済禁止原則の下、民事執行法に基づき、司法権(具体的には、執行裁判所および執行官)が介在してなされますが、行政上の強制執行の場合は、司法権の介在なく、行政自らで強制執行を行えます。 すなわち、民事上の強制執行においては、権利者たる私人が裁判所の手を借りて義務者に対して執行しますが、行政上の強制執行においては、権利者たる行政が自ら義務者に対して執行(自力救済)できるわけです。 なぜ、行政上の強制執行というカテゴリーが作られたかというと、その理由は、①行政の判断の尊重、②早期実現という点にあります。 すなわち、不法工作物の除却にしろ、伝染病に対する強制にしろ、その実施判断には、私人間と異なり、よりマクロ的で且つ専門的な判断が必要となってくるのであり、この点について素人である裁判所が判断すべきではなく、行政の判断に任せるべきであり、また、そのような事態は緊急性を伴うものが多く、いちいち裁判所を介在していては迂遠であり時間もかかる(裁判所の負担にもなる)ので早急に執行が行われるべきである、との要請から、行政上の強制執行というカテゴリーが設けられたということになります。 回答日 2011/10/07 共感した 1 質問した人からのコメント ありがとうございました! 回答日 2011/10/13
3月8日に出題した問題の解答です。 いかがでしたか? 解答 ◆問題1 × 行政上の強制徴収の手段が法定されている金銭債権の場合、民事上の強制執行によって実現を図ることは許されない(最大判41. 2. 23)。 解説はこちらをご覧下さい。 ◆問題2 × 国又は地方公共団体が 専ら行政権の主体 として国民に対して行政上の義務の履行を求める訴訟は、 「法律上の争訟 」(裁判所法3条第1項) として当然に裁判所の審判の対象となるものではない(最判平14. 民事上の強制執行と行政上の強制執行. 7. 9)。 問題2の解説 1 裁判の対象 裁判(司法)とは、 「法律上の争訟」 について、法を適用し、宣言することによって、これを裁定する国家の作用をいいます。 裁判の対象はとなる"もめごと"は、「法律上の争訟」(裁判所法3条)です。 ※裁判所法3条第1項 裁判所は、日本国憲法に特別の定がある場合を除いて一切の法律上の争訟を裁判し、その他法律において特に定める権限を有する。 「法律上の争訟」とは、① 当事者間の具体的な権利義務ないし法律関係の存否に関する紛争 であって、かつ、それが② 法令の適用により終局的に解決することができるもの です(最判昭56. 4. 7)。 つまり、"もめごと"のうち、個人的な権利に関わるものであり、かつ、法律で解決できるです。 2 問題2の検討 法律上、行政強制の手段をとることが 認められていない場合 、行政主体(国や地方公共団体)は、自らが課した義務を履行しない国民に対する民事執行を求めて、裁判所に訴えを提起することが認められるのでしょうか? このような紛争が、「法律上の争訟」に当たるか否かが問題となります。 判例は、以下の2つに場合分けして考えます。 ①行政主体が、 財産権の主体 として自己の権利利益の保護救済を求める場合 →「法律上の争訟」に当たる。 →訴えの提起を認める。 ②行政主体が、 専ら行政権の主体 として国民に対して行政上の義務の履行を求める場合 → 「法律上の争訟」に当たらない。 →訴えの提起を認めない(却下される)。 本問のような訴えは、「法律上の争訟」にあたらないため、認められません。 (訴えは却下されます)
強制執行は、相手方に約束を守ってもらえない場合に、強制的に相手方の財産を取り上げるなどして約束を実現させる最終的な解決方法です。 しかし、強制執行は、相手方の権利を大きく制限する手続といえるので、ただ単に「期日になっても約束を守らない」というだけで行うことはできません。 また、実際に強制執行を行う場合にも、無制限に相手方の財産を取り上げることができるというわけではなく、様々な制約が課されています。 このように、法律に詳しい人でなければ、手続を正しくイメージすることは難しいといえます。 そこで今回は、強制執行を申し立てるとき(申し立てられた際)に正しく対応するために知っておいてもらいたい重要なポイントについてまとめました。 相手方と法的なトラブルを抱えて、強制執行で回収しようと考えている人、相手方から強制執行されそうと不安に感じている人は是非参考にしてみてください。 弁護士 相談実施中! 1、強制執行とは?
この記事を書いた弁護士 西川 暢春(にしかわ のぶはる) 咲くやこの花法律事務所 代表弁護士 出身地:奈良県。出身大学:東京大学法学部。主な取扱い分野は、「問題社員対応、労務・労働事件(企業側)、クレーム対応、債権回収、契約書関連、その他企業法務全般」です。事務所全体で300社以上の企業との顧問契約があり、企業向け顧問弁護士サービスを提供。 こんにちは。咲くやこの花法律事務所の弁護士西川暢春です。 家賃を滞納しているのに退去しない入居者への対応にお困りではないでしょうか?