今日の仕事で(スーパーのパート) 2ヶ月前に入った新人さんが、リーダーに怒られて帰らされた・・・。 ハッキリ言って、入った時からまるで仕事の出来ない人だったけど リーダーもリーダーで性格が歪んでるものだから 大人しい新人さんは、朝からずっと(半日仕事だから4時間)サンドバック状態 それをずっと見聞きしながら仕事するレモンさんとレモンさんの後輩一人 そんな4人体制状況が週に何日もあって、レモンさんと後輩は結構苦しい。 他の日は、他のパートさんもいて、サンドバック新人さんもサンドバック時間がすこし減る しかし、入って2ヶ月・・・毎日間違えているものだから、 声を荒げない温厚なレモンさんでも、さすがにうんざり・・・www 少し前に「メモ帳、ノート、ボールペン」をセットにして 「この仕事をしていきたかったら、メモって、纏めて、 ノート見ながらでも間違えずに出来るようにならないとね」と ミニお手紙まで添えて、サンドバック新人さんのロッカーにそっと入れておいたんだけど 使っている様子はナシ! 貰っただけで「良し!」だったのか? 世の中いろんな人がいる。 | ボンジュール･ド･パリ - 楽天ブログ. それとも、今更そんなこと・・・ってか? それとも、誰かが気がついて盗んで、サンドバック新人さんには届いてないのか? まぁ、ここまできたらどうでもいいが 帰されたサンドバックも、サンドバックを帰した性格歪んだリーダーも この狭い箱の中で、何やってんだかね~ 世の中、どんな人がいても、何が起こっても不思議はない レモンさんだって、他のパートさんに何を言われているのかも分からないしね 固有名詞は絶対に出さないけど 知ってる人がいたらすぐに分かっちゃうねwww でも、レモンさんの職場・・パソコン出来る人居ないし・・・ ブログなんて見られないと思うけど 他の部署の人は見ちゃかもね 今日のレモンさん「人間観察日記」でした・・・m(__)m
日本における最近の事件の中で国民を震撼させたという点で 相模原のやまゆり園事件と神奈川の連続中毒死事件が双璧だろう。 考え方が歪曲した犯人による26人殺傷の 障がい者 施設の事件。 病院で家族への説明を負担に思い消毒液を点滴に入れた事件。 ともに犯人は逮捕されたが彼らも普通に社会で働いていた。 ともに社会的弱者といわれる人たちと関わりを持っていた。 なんともやりきれないと思うのは自分だけだろうか。 いま杉田議員の「生産性」発言が物議をかもしている。 自分は当然に 子供を産むことと生産性を一緒にすることは許されない発言と思う。 少数派と言われるLGBTの人たちへの差別的発言も大問題だろう。 ただいろんなことが発言できない風潮をつくることはどうなのだろう。 思想・信条・言論は自由である。「バカな考えの人がいる。」と おおらかに受け止める社会もひとつの社会のありかたではないか。 議員だってバカはたくさんいる。そうでなければ選挙にでない。 ひとことひとことに目くじらを立てて抹殺する風潮は好きではない。 いろんな人がいる。なんでも話して風通しのいい社会も必要と考える。 ~年寄りが考えることではないがちょっと気になった~
モデルでタレントの森泉が15日放送の日本テレビ系「誰だって波瀾爆笑」に出演し、米国留学していた高校時代の爆笑エピソードを披露した。 日本では慶応幼稚舎から中等部に進んだ森だが、高校からは父親顕さんの教育方針もあって、米国の高校へと進学した。「勉強はしたくなかったが、兄2人もすでに留学していたので自分も行くんじゃないかなと」と振り返った。 高校では自給自足がルールで、ある日、飼っていた子豚がお肉となって冷蔵庫に入っていたこともあったという。思想も混在していて、ベジタリアンやビーガン(完全菜食主義者)もクラスメイトにいた。 当時について森は「本当にいろんな人がいて、脇毛をこんなにはやしている女の子がいた。ヒッピーにあこがれていて、剃ることもない。三つ編みにしていた」と説明した。「この世の中はいろんな人がいるんだな、と目覚めさせてくれた」と留学時代を振り返っていた。
世の中いろんな人がいるのね~ - YouTube
何なんだろうと思う。 学生時代は合わない奴とは付き合わなくても済むんだよね。 この技が社会人の世界では出来ないことがある。 直属の上司だったら? 同僚だったら? 当然かかわることになるもんね。 ぼくも銀行にいたころ上司のデスクの前で30分~1時間くらい叱責を浴びてました。 それもしょっちゅう。 顎関節症になりましたよ。 ミートボールくらいしか食べれないわけ。 口あかないし。 だから半沢直樹見るのはちょっと辛かったりする。 話を戻すと。 こんな嫌な状況になったときどうするのか?
(◎_◎;) スタッフ「え~と?Enterキーで改行できないってことですか? ?」 そりゃパソコンの不具合とか疑うよねw 学生「Enterキーってなんですか?」 マジっすか!? スタッフ「このキーで決定や改行ができます」 とEnterキーを押してみる。 問題なく改行できた。 社会にでてみていろんな人がいると感じたことを書こうと思ってたのに、大学でのことばっかりになってしまいましたw あ~日本の未来が不安orz
こんにちは! 【悲報】日立金属、売却 日立グループ御三家終了へ | コロナ/2chまとめ. 今日は、 日立グループ 御三家について紹介したいと思います! 日立グループ 御三家に選ばれたのは、 日立化成 日立金属 日立電線 の3つです。 それぞれ簡単に紹介したいと思います! 日立化成とは、合成樹脂・同加工メーカー。 1912年創業、1962年 日立化成工業 として設立。 1963年 日立製作所 の化学製品部門の資産を譲り受けるとともに日立化工を合併、1965年神奈川工場を分離して日立 コンデンサ 設立、1968年松戸工場を分離して日立粉末冶金を設立。 2009年日化設備エンジニアリングを合併。 2013年現社名に変更。 2014年日立粉末冶金、2016年 新神戸電機 、 新神戸 テクノサービス、日立化成ポリマー、日立化成フィルテックを合併。 電気絶縁ワニスの研究開発から始まり、高機能材料化学メーカーに成長した。 日立金属とは、特殊鋼メーカー。 鮎川義介 が 1910年に設立した 戸畑鋳物 が前身。 1956年日立金属工業として設立され、 日立製作所 の鉄鋼部門の事業を継承。 1961年熊谷工場新設、1967年現社名に変更。 1971年熊谷機装工場、1975年真岡工場新設。 2013年 日立電線 を吸収合併。 高級特殊鋼から 電子材料 、新素材へと展開する。 日立電線 とは、2013年日立金属に吸収合併された電線メーカー。 1918年に始まった 日立製作所 の電線事業に関する一切を継承して 1956年に設立。 電力ケーブル、 光ファイバ ケーブル、裸線、巻線、絶縁線等各種の電線の他、 伸銅品 、工業用ゴム製品等を生産した。 如何でしたか? 日立化成は 昭和電工 マテリアルズになっていて、 日立電線 は日立金属に吸収合併されたので、現在は日立金属しか残っていないですね。 他には、 日立建機 や日立システムズ、日立ソリューションズが有名ですかね。 最後までお読み頂き有難う御座いました!
この記事は会員限定です 2018年12月10日 6:30 [有料会員限定] 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 三菱マテリアル 、 神戸製鋼所 、KYB、 東洋ゴム工業 ――。昨年以降相次いだ企業の品質不正は、もう何が起きても驚かないところまできた。だがその深刻さに加え、ある事情から見過ごすことができないのが 日立製作所 グループの「御三家」と言われる 日立化成 のケースだ。 441ページの調査報告書 日立化成が11月22日に公表した品質不正の外部調査報告書は全441ページ。A4判でプリントアウトして重ねると約4センチ近い高さになる。見ただけで読むのをためらう厚さだ。 過去1年にわたる様々な企業の不正で、... この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。 残り3985文字 すべての記事が読み放題 有料会員が初回1カ月無料 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 関連トピック トピックをフォローすると、新着情報のチェックやまとめ読みがしやすくなります。 環境エネ・素材
10 HiKOKIしね 225 : :2020/08/21(金) 14:32:35. 12 >>180 ニッセイ=日立製作所であってる ちな日製産業はもうなくて今は日立ハイテク 6 : :2020/08/20(木) 22:07:44. 51 ヤスキハガネはどうなるの?? 67 : :2020/08/20(木) 23:03:29. 51 世界規模でヤバくね? 有名カミソリメーカーの基本素材は全部ここの鋼だろ? 159 : :2020/08/21(金) 08:51:39. 61 日立金属の方がゴミだろ これで日立はどんどん優良企業になる 84 : クリシオゲネス(大阪府) [EG] :2020/08/20(木) 23:31:54 >>41 トップに早稲田が出てて来たら衰退する法則 ソニー 出井伸之 東芝 西田厚聰 武田薬品 長谷川閑史 日本国 海部俊樹 富士通 秋草直之 オリンパス 笹宏行 今の御時世買える体力あるの中華ぐらいだからなあ そんで再建不可と見切ったら速攻インドや韓国あたりに売り切って逃げる 何が選択と集中だよ、ただの身売りじゃねえか 62 : :2020/08/20(木) 22:58:11. 57 どんどん売るものをなくして行ってどうすんだ 売るものが無ければ儲けもないぞ 257 : :2020/08/21(金) 20:10:13. 08 年金滞納者の取り立てが最期の仕事かよwwwダセーとっととしね >>141 ルマーダに繋がらないのは売る まあ親子上場やめるのが目的だしな 日立造船は結局何を造ってるんや 107 : :2020/08/21(金) 00:48:11. 日立金属、揺らぐ「御三家」の地位 新中計発表: 日本経済新聞. 31 ID:9/ 日立にソフトバンクに日産はヤバイと言われていたし 297 : ナウティリア(東京都) [JP] :2020/08/23(日) 05:19:06 >>5 そーけんだろ 会社内でやってることがバラバラすぎるし事業バラ売りかな まとめて引き取るには結構な規模あるしシナジー的にも怪しいだろうし 81 : :2020/08/20(木) 23:29:22. 57 テクノロジー無しのスキルって存在しないってのを気付いていない セキュリティチェックとかライセンス管理なんかアクセス情報から出せるのにここをロボット化 249 : スピロケータ(家) [KR] :2020/08/21(金) 17:18:09 >>8 光ファイバーの名門なのに 185 : :2020/08/21(金) 09:52:24.
5倍以上になった。買収額はプレミアムを加味すると1兆円前後となる高額のディール(取引)となった。このため、手を引く企業が相次いだ。2次入札を経て、昭和電工、日東電工、投資ファンドのベインキャピタル、カーライル・グループの4陣営に絞られた。
日立 地球トライアル 紳助の日立地球トライアル 日立 あしたP-KAN気分! 投稿! 特ホウ王国 (後半のみ) 1億3000万人の投稿! 特ホウ王国2 (後半のみ) だんトツ!! 平成キング (後半のみ) Rising Reysol ミュージック・イン・ハイフォニック HITACHI FAN! FUN! TODAY その他 日立の樹 日立柏サッカー場 (三協フロンテア柏スタジアム) 日立評論 伊・アンサルド系列買収に伴うもの* この項目は、 企業 に関連した 書きかけの項目 です。 この項目を加筆・訂正 などしてくださる 協力者を求めています ( ウィキプロジェクト 経済 )。 典拠管理 NDL: 00282549 VIAF: 254711016 WorldCat Identities: viaf-254711016
日立金属 が不振から抜け出せない。25日発表した2019年3月期の連結決算は、中国の景気減速に伴う販売減で全事業が営業減益だった。新たに策定した3カ年の中期経営計画では自動車や航空機など成長分野に経営資源を集中する一方、一段の事業売却の可能性も示唆した。 日立製作所 グループの「御三家」の一角として競争力を回復できるか正念場を迎えている。 「景気の減速や原料価格上昇に対応できなかった」。佐藤光司社長は減益決算の原因をこう振り返った。 「低収益事業については縮小や撤退も視野に入れる」と話す佐藤社長 同日発表した19年3月期の連結営業利益は前の期比21%減の514億円。主力の特殊鋼事業で有機EL部材などの販売が減ったほか、ロボット需要の減少で磁性材料事業も低迷した。全事業が営業減益となるのは、13年に旧日立電線と合併し、現在の新会社としてスタートして以来初めてとなる。 日立金属は3月末で平木明敏社長(当時)が業績悪化の責任を取り、就任からわずか2年で退任。4月に就任した佐藤社長は課題山積のなか、マイナスからの始動となる。 不退転の決意で挑む22年3月期までの中期経営計画は、規模を追わず、利益を優先する姿勢を鮮明にした。22年3月期の連結売上高は6%減の9600億円と、減収を見込む。一方、営業利益は55%増の800億円。日立グループで重視する経営指標の1つである投下資本利益率は7. 7%(19年3月期は4. 1%)。自動車電装部品や電池向け材料などで「オンリーワンを目指せる商品で、キャッシュを生み出す」(佐藤社長)。 V字回復に向けた道のりは険しい。旧日立電線との合併後は不採算事業などの売却を断行し、収益が見込める特殊鋼などに経営資源を集中してきたはずだった。 全事業が営業減益となるのは、13年に旧日立電線と合併し、現在の新会社としてスタートして以来初めて(工場の電気炉) 統合から6年がたつが収益体質になったとは言いがたい。連結営業利益率の推移をみれば明らかだ。実質的な統合初年度の15年3月期の連結営業利益率は8. 4%。統合後の目標に10%を掲げたが下がり続け、19年3月期は5%にとどまる。「選択と集中が足りなかった」(佐藤社長)。構造改革に追われ成長投資の刈り取りに時間を割けなかったことが大きい。 頼みの自動車向け特殊鋼も今後、EV化が進めばエンジン関連で需要の減少が見込まれる。成長に向けた大型投資は14年に米国企業を買収して以降、実行できていない。今後3年も構造改革に追われるようであれば成長戦略への道筋が遠のく。 日立金属は旧日立電線、 日立化成 とならび日立製作所グループの「御三家」企業とされてきた。 御三家の一角である日立化成は日立製作所がグループ再編の一環で売却する見通し。佐藤社長は日立による化成の売却方針について「当社の事業経営に関わる部分はない」と話したが、自力で収益回復できなければ御三家の地位もゆらぎかねない。 (川上梓)