原作の『その後』の物語です。2人のラブラブなデートシーンなどはありませんが、プロポーズ、結婚、親になる喜び。そして、瀧の死? !と、奇跡と絆、、を描きました。 映画のネタバレも含みますが、もしも、こちらを先に読んだとしても、「さらに映画を何度も見直したくなる!」内容になる様に努力しました。 この作品を、目に止めて頂き、ありがとうございます。 ※目次には、あえて、表題を付けませんでした。 『ファンの皆様が喜んで下さるストーリー』これが何よりの 前書きです。 宜しくお願い致します 第1話 2017年04月30日(日) 21:45 ( 改) 第二章 第2話 2017年04月30日(日) 21:47 第三章 第3話 2017年04月30日(日) 21:54 第四章 第4話 2017年04月30日(日) 21:56 第五章 第5話 2017年04月30日(日) 21:57 第六章 第6話 2017年04月30日(日) 21:58 ( 改) 第七章 第7話 2017年04月30日(日) 21:59 第八章 第8話 2017年04月30日(日) 22:00 ( 改) 第九章 第9話 2017年04月30日(日) 22:01 ( 改) 第十章 第10話 2017年04月30日(日) 22:02 第十一章 第11話 2017年04月30日(日) 22:04 第十二章 第12話 2017年04月30日(日) 22:06 第十三章(最終話) 第13話 2017年04月30日(日) 22:07 ( 改)
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君の名は。がアメリカでも放映が決定したみたいですね。 めっちゃ面白い映画だから、納得です。 この記事では、君の名は。の 続編や続き はあるのか? 瀧と三葉のその後 を予想していきます。 続きや続編はある?
右手に液体が付いていたらしい。口元に湿った感触が伝わる。 私は右手を見る。――そこには、真っ赤な右手があった。 「きゃあああああああああああ!」 事件 「ああああああああ!……ハァ、ハァ、ハァ………………」 私はベッドから跳ね起きた。 ……ひどい夢だった。はっきりとは覚えていないけど、私が大怪我を追ったような夢だった。 「しかも課長さんと一緒て……縁起でもない」 まるで、瀧君に何かあったようではないか。心臓に悪すぎる夢だ。 「……いま、何時?」 時計を見ると、20時を回っていた。しまった。家事を全くやっていない。 ……まぁ、いっか。今日は、瀧君も帰ってこないし。 「ピザでも取ろっかな」 私は出前が好きだ。特にピザのデリバリーサービスは、すごく都会っぽくて最高だ。 私が生まれた町では、ピザどころか、蕎麦だって届けてくれなかったものだ。 私は受話器を取って、月一で電話しているピザ屋さんに電話した。 「お世話になってます。立花です~。ピザ1枚と、コーラお願いします~」 電話を済ませた私は、洗面台に向かった。いくらなんでも、寝起きの顔でピザを受け取る訳にはいかない。 顔を洗って、軽く化粧を…… "ピンポーン!" 電話してから、5分もしないうちに、チャイムが鳴った。 「はや! ……はーい!ちょっと待ってくださーい!」 大急ぎで化粧を終わらせる。 ――うう、適当すぎる……。ても、まだ28歳の乙女だ。問題ないでしょ! 「はーい、早かったですねー」 扉を開けると、そこにいたのはピザ屋さんではなく、スーツ姿の男性だった。 息を切らして、顔色も真っ青だ。 ――だれだっけ、この人?……ああそうだ。瀧君の後輩の、滝君だ。 一度ウチに遊びに来て、同じ名前なんですね、って話したっけ。 「どうしたの、滝君? 瀧君なら今出張で、帰ってないよ?」 うーん、我ながらややこしい。 「大変なんです!瀧先輩が……行方不明なんです」 ……え? ユクエフメイ……? 「出張で山に調査に向かったとのことなんですが……この時間になっても、連絡が取れないんです! 泊まる予定の宿にも来てないし……遭難した可能性があります」 ……ソウナン? 「警察には連絡して、明日から救助隊の方々が捜索を開始してくれるそうです! 僕は、会社から三葉さんに電話するように言われたんですけど、電話より、直接話した方がいいと思って……」 私は暫く経って、漸く滝君の言葉を理解した。 視界が曇り、足が震える。 喉の奥が、締め付けられるように痛い。 呼吸が浅くなり、どんどん息苦しくなっていく。 「三葉さん!三葉さん!大丈夫ですか!
前回と同じくすり出しておきます。」 程度で算定されています。 診察受けなくても算定されています。 (違法行為) 慢性病の場合 大きな病院と開業医で かなりの医療費の差があります。 こういう事実を国民もそろそろ理解しようとしてもいい時期では?? 4人 がナイス!しています これは厚生労働省が卓上で考えた医療費削減の遊びです。 薬価基準で定める医薬品をあまり使えないように薬価を下げる一途です。しかし、経済上だけで医療の衰退は避けなくてはなりません。その為には診察の際、確実に算定されてしまう診察料を上げず、それを診察料と管理料に分割した物が医学管理料です。 この管理料を算定する施設としない施設は任意です。本来はこの名目を技術料とすべきですが医師によってその技量は違いますので圧力もあり管理料としたものと考えています。 患者側の違和感があるのは当然です。この管理料は月に二度しか算定できない事になっています。三度目は安くなるはずです。 4人 がナイス!しています
診療報酬点数表 > 令和02年医科 > 第2章 特掲診療料 → 令和01年版 → 比較 → 区分番号一覧 → 施設基準
執筆者:株式会社アイ・ピー・エム 代表取締役 田中 幸三(たなか こうぞう)氏 今回より、病院経営に影響を与える医学管理料における算定フォローシステムの概要と、システム導入前に実施したシミュレーション結果について記述したい。 医学管理料の算定については、多くの医療機関において大きな課題の一つであり、精度の高い算定を行うための仕組みづくりは、とても重要な位置づけとなる。 今回は、算定フォローシステムを使った医学管理料の請求漏れ改善について、実際のデータを用いて効果等を検証した事例を紹介する。 医学管理料の算定に関する定義等 まず、厚生労働省のホームページに掲載されている「保険診療の理解のために」の「4.
1月9日 コメントやチャットなどでみなさまから頂きました質問にお答えいたします!
uroです。最近は、小春日和の中、ピクニック気分で訪問に勤しんでおります。 さて、本日は訪問診療を始めようとしている方を対象に、重要な管理料の届出について解説していきます。 在医総管・施医総管とは 在宅時医学総合管理料(在医総管)、施設入居時等医学総合管理料(施医総管)は、訪問診療の最も基本となる保険収入になります。定期的な訪問(臨時の往診ではありません!
5床)について、システム導入と業務改善を実施した想定でシミュレーションを行った結果である。 システム化による主な改善点としては、以下があげられる。 医事課や委託会社の判断で行っていた算定を、システム化により医師が確認・判断(可視化)できること 算定要件となる指導内容や記載項目の不備をシステムが明示することにより、記載漏れを防止できること 医師や診療科の解釈によらず、算定に対する認識や理解度を平準化させることにより、算定根拠の統一性を持たせること これら諸条件を踏まえて行った結果、対外来総請求額における改善可能率は、最小値0. 4%、最大値4. 5%、平均1. (新設)オンライン診療料とオンライン医学管理料 | 医療アクセスを改善するメディア「MedionLife」. 8%となった。 この改善可能率を金額ベースに換算すると、最小値で年間200万円、最大値で年間1億400万円、平均で2, 260万円となり、月額ベースに換算すると平均で約188万円程度の改善が可能となる。 上記はあくまでも想定値ではあるが、病院経営事情を考えると医学管理料の算定に関しては、改善の余地が大きいことを示していると言えるのではないだろうか。 医学管理料の算定にあたっては、いかに算定(請求)漏れをなくし、記載項目の不備等による返還対象をなくすことが重要なのである。 次回は、算定フォローシステムを導入した医療機関の事例について記述したい。 少しでもお役にたてれば幸いである。