「部下に嫌われるのも上司の仕事のうち」という考え方があります。 ですがこれは、「適切な指導をするためならば、嫌われることを恐れるべきではない」ということであって、決して 「上司だから嫌われて当たり前」という意味ではありません。 業務上必要もないのに部下に嫌われてしまう上司には、いくつかの共通点があります。そうした上司の多くが、仕事の進め方や、部下への接し方に同じような課題を抱えているのです。 部下に嫌われてしまうと、発言を真剣に受け止めてもらえなくなり、問題改善の際には大きな障壁となります。 また、部下の多くが上司に対して不満を抱える現場では、モチベーションと生産性がともに下がり、退職者が続出するような事態にもなりかねません。 部下に嫌われやすいことは、大きなリスクを孕んでいます。 今回は、 部下との関係に悩む上司(とくに女性上司)の方に向けて、「部下に嫌われる上司」に見られがちな特徴をご紹介 していきます。 自分が当てはまるものはないか、そんなつもりじゃなくても誤解されていそうなものはないかなど、思い浮かべつつ読んでいただければ幸いです。 部下に嫌われる上司の特徴(1)仕事の進め方の問題 部下に嫌われる上司は仕事の進め方においていくつか特徴があります。 仕事で部下たちに結果を求めるあまり、下記のような言動をしていないかチェックしてみてくださいね。 1. 嫌われる上司の共通点24個！特徴や行動＆気をつけるべきポイント - 特徴・性格 - noel(ノエル)｜取り入れたくなる素敵が見つかる、女性のためのwebマガジン. 問題を自分の責任として受け止められない 嫌いな上司に関するアンケートをとると、いつも上位にランクインするのが「人のせいにする」上司です。 部下がいて役職があるということは、そのチームの仕事の最終的な責任を背負っているということです。 何か問題が起きたとき、責任をとるのも上司の仕事のうち なのです。 「トラブルを招いたのは部下の言動であって、自分は悪くない」と主張するのは、リーダーとしての職務放棄に他なりません。 いざというときにかばってくれない上司、自分のせいではないと主張することしか考えていない上司に、部下は失望し、信頼できないと感じます。 もちろん、上司自身のミスを部下に押し付ける、なんて行為はもってのほかです! 2. 手柄を独り占めしてしまう 部下の手柄やチームの功績を、まるで自分の手柄のように扱う上司も、失望されます。 明らかに部下の手柄なのにそれを横取りする、なんて場合はもちろん、「これは自分の手柄だ」と感じている場合でも、今一度振り返って考えてみましょう。 その部署の仕事を自分一人で全てこなすことは、できないはずです。部下は部下で、任された仕事を(たとえ完璧ではないにしても)一生懸命こなしています。 あなたが大きな功績を築いている間、他の仕事を縁の下で支えてくれていたのは、部下たちです。 そのことを忘れず、感謝の気持ちを示すこともマネジメントの一環です。 卑下する必要はありませんが、功績や手柄を讃えられたときこそ「みんなのおかげだよ」という気持ちを忘れないでください。 そうすると、部下は自然に「あの上司のためにまた頑張ろう」と思えるものです。 3.
暴君のように君臨する 「私に全部任せて、ついてきて」とチームを引っ張ってくれる上司は、心強いものです。でも、勘違いして暴君になってしまうと、話は変わってきますよね。 何をするにも一人で決める 反対意見はシャットアウト 良いと思ったことは強引にでも進める こうした仕事の仕方に心当たりがあれば、少し注意が必要です。 どんなに仕事が出来る人でも、自分一人の考えや経験には限界があります。 周囲の意見に耳を傾ける ことで、より良い策を見つけることだってあるかもしれませんよ。 13. 優柔不断で何も決められない 暴君タイプも良くありませんが、かといって「優柔不断すぎて何も決められない」というのも部下としては困ります。 真剣に悩みすぎて決められない、という状態ならまだしも、 「どっちでもいいや」と他人事のように考えていたり 、 「時間がないから」と先延ばししてばかり の上司は嫌われがちです。 上司が決断を下さないと、仕事はどんどん後ろ倒しになり、結局は部下に負担がのしかかります。 何か問題が起きて相談しても「よくわかんない。どうしようね?」と他人事のように言われれば、部下は「この人は上司としての責任を果たしてくれない」と不満を持つでしょう。 14. 部下から密かに嫌われている上司には、意外すぎる共通点があった…！（前川 孝雄） | 現代ビジネス | 講談社（1/6）. 下手に出過ぎて頼りない ボス猿のような上司と真逆で、 いつもヘラヘラ・ヘコヘコと腰が低く、誰にでも従ってしまう タイプの上司も部下の信頼を得られません。 問題が起きても笑ってごまかそうとしたり、偉い人の意見に左右されてコロコロと指示がブレたり。 「上司として頼りないな」と思われてしまえば、部下は指示に従うことをやめてしまうかもしれません。 部下に嫌われる上司の特徴(2)品格・接し方の問題 仕事の進め方と同じくらい重要なのが、人間としての品格や、部下への接し方の問題です。 嫌われる上司には、そうした点にも共通点があるようです。 1. 上から目線で偉そう 「厳しい」と「偉そう」は、似ているようで全く別物です。 部下の成長に繋がる厳しさと、それにまるきり関係ない「偉そうな物言い」は、受け止める側にとって雲泥の差があります。 威厳を保とう、プライドを守ろうと意識すると、無意識に上から目線の指導になったり、部下を見下す態度をとったりしてしまいがち。気をつけましょう。 「私の若い頃は〜」という説教は、自慢話にしか聞こえないので聞き流されてしまいます。 また「私に比べてあなたはここが出来てない」と自分を引き合いに出して部下を責めるのも、反感を買うだけで逆効果になりがちです。 2.
話す前に「伝えるべきこと(結論)」を決める ビジネスシーンにおいて会話をするときは、目的があります。いま話しておかなくてはならないこと(結論)があるのが通常ですが、伝わりにくい人の話は、この結論があいまいなことが多いです。「いま〇〇さんに"何を"伝えなければならないのか」をきちんと整理して考えてから、声をかけましょう。 ■次のミーティングで急遽、新しい資料を作成しなくてはならなくなった <例文> 「課長、クライアントより次回の打ち合わせで、〇〇について資料を用意して欲しいと連絡がありました。どのように進めたらよろしいでしょうか?」 逆に、質問に答える場合は、「"何を"聞かれているのか」を答える前に一度考えましょう。そうでないと、的外れな答えになってしまい、話が本題からどんどんずれていってしまいます。聞かれていることがわからない場合は、「それは、〇〇ということでしょうか?」と聞きなおすことが大事です。 ■上記のシチュエーションで上司から質問をされた 上司:「〇〇さん、その資料できる?」 本人:「△△の部分は明日なら時間を取ってできます。□□の部分は、どなたかにお願いしたいです」 2. ビジネスの話は3分で済ます ビジネスシーンでは相手も忙しいので、くれぐれも時間泥棒にならないよう注意が必要です。3分で話しきることを意識し、1センテンスはできるだけ短く。「~で、~で、~で」とダラダラ続けないことが大切です。 ■上司に思いもかけないトラブルの発生を報告する 「納品物にトラブルが発生しました。〇〇が原因のようです。昨日Aさんが確認したときは問題ありませんでした。しかし、その後、発送から現地到着までの間にトラブルが発生してしまったようです」 3. 3構成で話す 要点を押さえた会話にするには、結論→理由(なぜなら)→お伺いの3部構成を意識して話すとよいでしょう。ポイントファーストとも言うように、まず結論(相手に伝えるべきこと、相手に行動してほしいこと)から先に述べると、相手はこれから話される内容を予測し心構えできるので話が伝わりやすいです。慣れるまでは、事前に伝えたいことをメモに書きとどめておくのもよいでしょう。 ■クライアントからミーティング日程変更の連絡があり、上司に日程調整をお願いする 「A商事との9月10日11時からのミーティングですが、先方に急な出張が入ってしまったそうで、日程を変更してほしいと電話がありました。部長の来週のご都合を教えてください」 4.
部下を手駒やロボットのように扱う 部下に対する敬意がない、マナーを守らない。そんな上司も嫌われます。 これは無意識に行ってしまっている場合も多いので、 自身が部下への敬意を失っていないかどうかを常にチェックする習慣 をつけましょう。 もしもあなたが、 部下に挨拶されても返さないことがある 部下が自分の頼んだ仕事をやるのは当たり前だと思っている 部下の気持ちなど考えていたら仕事にならない 部下に休暇をとられたら、仕事が回らなくて困る こうした考え方を軸に置いて部下と接しているのなら、部下に対する敬意が少々不足しがちであると言えます。 部下だって人間です。あなたと同じように精一杯仕事に取り組み、その人自身の人生を歩んでいるのです。 挨拶を交わしたり、してくれた仕事に感謝したりすること。それは、人として最低限のマナーではないでしょうか。職場といえど、そのことに変わりはありません。 部下はロボットでもなければ、あなたの手駒でもありません。言葉をかけたり、感謝を伝えたり、多忙な作業が一段落したらちょっとしたお菓子やドリンクを差し入れて休憩してもらう、といった心遣いが、部下の気持ちをほぐします。 人間同士のあたたかみのある職場環境を心がけてください。 4. 本来の仕事以上のことをやらせる 部下を私物と勘違いして、仕事と関係のない用事をあれこれ頼む上司も、嫌われます。 たとえば、 「自分は機械に弱いから」という理由でパソコンのことは何でもやらせる 秘書でもないのにスケジュール管理を丸投げしている プライベートの用事や買い物を頼む こうしたことです。 上司に頼まれてしまうと、部下はなかなかイヤとは言えません。が、口に出さないだけで「またか」とうんざりしていることはあるものです。 パソコンの調子が悪いとき、「部下ならチャチャッと治してくれる」と思い込んでいませんか? 嫌 われる 上司 共通行证. 「私がやると時間がかかってしまうけど、部下なら簡単にできるから」なんて便利屋扱いしていませんか? 部下だって、それを治すにはネットで症例を調べたり、いろいろな方法を試したりしています。その労力は、本来あなたが負うべきものです。 まずは自分でやってみて、どうしても出来ないときだけ詳しい人に教えを請う。何かしてもらったら、「ありがとう」と心から感謝する。 そうした当たり前の気遣いを忘れてしまうと、部下の尊敬を失います。 スケジュール管理やプライベートの用事・買い物は、それこそ部下への押しつけです。仕事と私事はきちんと線引きし、自分でやりましょう。 5.
指示がコロコロ変わる 朝一番で受けた指示どおり仕事を進めていると、その日の夕方にはまるきり逆の指示を出される。こんなことが続くと、部下はやはり上司を疎ましく思います。 部下は上司の指示に沿って、すでに先々までスケジュールを組み、仕事をスタートしています。その指示がコロコロ変わると、予定も何もあったものではありません。 仕事が停滞するどころか、逆戻りして一からやりなおしです。困ってしまいます。 指示が変わるのが日常茶飯事になってしまうと、「この上司の指示に従うのは無意味だ」と感じ、指示に従わない部下も出てきます。 (現に、筆者がそうした上司の元で働いていた頃、同僚は「同じことを3回言われたら、やることにする」という言葉を、スローガンのように口にしていました。彼女の気持ちも分かります。) 思いつきで指示を出したり、やってもやらなくてもいいことを頼んだりするのはNGです。部下に出す指示は熟慮の上で決めましょう。 「朝言ったことを夕方には忘れてしまう」というタイプの人は、指示したことを手帳に書くなどしてきちんと管理しましょう。 6. 矛盾した指示を出す 「何をするにも私を通して。必ず私に相談して」 というのが口癖の上司。 でも実際に相談すると、 「なんでもかんでも私に言わないで!」 と怒られる……。 このときの部下の気持ちは、想像がつきますよね。 ダブルスタンダードな指示(矛盾した指示)を受ければ、誰だって混乱します。「どっちなの?」「どうすればいいの?」とオロオロするか、げんなりするか。いずれにせよ、上司への信頼感はなくなってしまいます。 でもこうした場合、上司本人はなかなか気づけないものです。この事態を防ぐためにできることは、 部下の言い分にきちんと聞き耳を持つ こと。 なぜ自分にそれを相談したのか、疑問に思ったなら訊いてみましょう。自分の指示が思惑とズレて伝わってしまっている可能性もあります。もしそうなら、冷静にそれを説明して、理解してもらう必要がありますよね。 カッとなってしまうと、頭ごなしに「○○して」「××しないで」と指示してしまいがち。仕事中は常に冷静に、客観的に指示を出すことを意識してください。 7. 言葉と行動が一致しない 自分が決めたルールを自ら破ったり、自分の都合で嘘をついたりする上司は、部下から信用されないだけでなく、嫌われてしまいます。 遅刻厳禁と言っておいて、自分で遅刻する 部下の休暇申請をなかなか認めないのに、自分は簡単に休む 「あなたのため」と言いつつ、自分の都合で仕事を押し付ける など。 どんなに上手に言い訳しても、部下はしっかり見抜いています。 職務上、部下を引き締めなくてはならないときもあるでしょう。でもそんなときこそ、 上司自身が率先して誠実にルールを守っていく ことが大切です。 そうでないと、部下は決してついてきません。 8.
段差はトップに少しだけ入れ重めなシルエットでノーワックスで仕上げ◎ 〇黒髪でつくる個性派切りっぱなしノーパートラインマッシュ 全体に広範囲のブロックをいれて 前髪は眉の位置から平行なラインで切りっぱなしマッシュをつくっていきます。 トップは少し動きが出るように段差をつけて量も軽く取り動きが出るように調節します! 周りと被らない個性的でお洒落な雰囲気を一層ひきだします!! 「黒髪マッシュでつくる就活&ビジネスメンズスタイル」 〇さわやか好印象アップバングマッシュスタイル マッシュは前髪を下げたスタイルしかできないわけではありません!!! アップバングがしやすいマッシュにすれば就活やビジネスヘアにもなります! さわやか好印象間違いなしです! ブロックを一周いれてシルエットを整えて耳周りは耳にかけれるようにラインをつくり トップは動きが出やすいように段差と軽さをいれます!! ガッチャ・チェーンブロック・呼び方色々。レバーブロックの使い方 | 工具男子新聞. 前髪も重く作りすぎなければ上げやすくなります。 スタイリングはハードワックスやジェルワックスで前髪を上げて 3:7くらいでわけて最後ハードスプレーで固めるとよりキープ力をつけることができます◎ 〇知的好印象前髪長しマッシュスタイル 重めマッシュの前髪流しスタイルは前髪がある分 知的な印象を出すことができます!! 耳たぶギリギリのラインでマッシュベースをつくり 段差などはあまり入れずに重めに残します! 量感だけ程よく取り流しやすいように調整してつくります! スタイリングはソフトワックスや、洗い流さないトリートメントなどで 毛流れをつくるくらいでそこまでスタイリングに凝らないスタイルになります! 前髪が落ちてくる場合はハードスプレーなどで固めてあげるとキープできます〇 「黒髪くせ毛でつくるメンズマッシュスタイル」 くせ毛メンズさんには絶対読んでほしいブログです☟ 〇黒髪のくせ毛でつくる無造作パーマ風マッシュ 猫っ毛なくせ毛をパーマ風にいかしたスタイル! サイドから襟足にかけてブロックをいれてメリハリをつけます 顔まわりは重めにして あえてくせが出るようにトップも長さを残していきます 量感は取りすぎず細い束をつくり動きを出しやすいようにカットしてつくります! 仕上げは重くない軽めのソフトワックスで仕上げます! 〇黒髪のくせ毛でつくるゆるパーマ風マッシュ サイドから襟足にかけてブロックをいれます シルエットを重ためにしてくせの動きを抑えて トップだけ少し段をつけて動きが出るように量感も削ります!
おでこを出して7:3に分ける王道セットでビジネスシーンではデキる男を演出します。ツヤを与えるジェル、グリースがオススメです!オフの日は前髪を下ろしてソフトなナチュラルスタイルに早変わりの2WAYスタイルです。 美容室: hair salon SASAYOSHI 【ヘアサロン ササヨシ】 東京都渋谷区千駄ヶ谷4-3-7 グランデュオ3F [ツーブロック]関連記事【3選】 当サイトで他にまとめている[ツーブロック]のメンズ髪型に関連する特集記事を、厳選して3つピックアップしてきました。 ここで紹介しているコンテンツと同じように、いろんな髪型の画像と写真を紹介していますので良かったら参考にして下さい。 メンズ[髪型]コラム:えむじハゲ【髪型】40代のオシャレなヘアスタイルに向け! 40代のオシャレな「えむじハゲの髪型」として、押さえておきたい3つのポイントを紹介していきます。 同じ「えむじハゲを隠す」でも、えむじの髪型で隠す意味が違ってくるんです。 ここでは、分かり易く3つのポイントに分けました。それが、 「残っているトップに目を向ける!」「オシャレな髪型はショートヘアで隠す!」「美容師さんはあなたの相談を待っている!」 です。 一口に「えむじハゲ」といっても、髪の状態は様々です。40代に入ると髪が後退している状態も違いますね。さらに、薄毛や細毛、猫っ毛と髪質でも違いが出てきます。 (→ えむじハゲ【髪型】40代オシャレ画像厳選【20選】ベリーショート/ツーブロック/ソフトモヒカン) M字はげ[ツーブロック]の髪型では髪の長さと毛量で決まってくる! 「M字ハゲ[髪型]論|M字はげの髪型でツーブロックvsソフトモヒカンでは!」 ということで、まずは3つのコンテンツ「M字はげ[ツーブロック]の髪型では髪の長さと毛量で決まってくる!」「M字はげ[ソフトモヒカン]の髪型ではトップの毛量と顔型で決まってくる!」「M字はげの髪型でツーブロックvsソフトモヒカンの勝敗は毛量で決まってくる!」を紹介していきます。 ツーブロックはM字はげを隠せる髪型で、なおかつ清潔感があるお洒落さがあるとして人気があります。 しかし毛量、特に頭頂部に毛髪がある事が前提です。側頭部を刈上げ、トップとサイドに髪を流すスタイルなので当然相応の毛髪は求められます。 あればあるほど工夫しやすいですが、短く刈り上げているスタイルもあるので心配ないです。 けれどスプレーとワックスで固定しているため、作り出すのは難しいうえに毛先が短いベリーショートのほうがよいかもしれません。 M字ハゲ[髪型]厳選【15選】の続きはこちら・・・ (→ M字ハゲ[髪型]論|M字はげの髪型でツーブロックvsソフトモヒカンでは厳選【15選】) メンズ[髪型]コラム:40代50代はツーブロックで白髪を活かせ!
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