向上心があるから「私は言われたことしかやらない人」と思っているので努力次第です。 少々すみません上目線な書き方かもしれません。お詫びします。 7 毎日、毎日を苦闘されているさまが目に浮かびます。 私の経験ですが、3年たって、日常業務を人に聞かずにできたら1人前と言われたことがあります。 ご試問の内容から推察するに、要は、一日の作業スケジュールの段取りや、測定値に対してのあなた様なりの感性(この値がどうなのか。安全なのか、そうでないのか、など)をまだ持ち合わせていないだけなのかな。と思いました。 まだまだ1年以上あります。まずは、一日のスケジュールをおぼえること、それと今の仕事を何のためにしているのかをしっかりと確認することが大事なんじゃないかなと思います。(もちろん先輩に聞いてもいいんです。ただし、必ずメモしてね。) これからの日本の技術を支える貴重な人材ですから、頑張ってください。応援しています。 8 No. 2 kernel_kaz 回答日時: 2010/08/31 00:22 >回路図も読めず >性能向上のための改造することがあります まず回路図を読めるようになって、どこをどう改造すれば性能向上するかを思案する。 勝手に試作品改造とかは業務を逸脱しているのでダメ。あくまでも机上で考える訓練をする。 というか、あなたの仕事で回路図読めないのは致命的でしょ。 2年目なら、もう読めても良いんじゃない? 私も電機にいた事あるけれど。 3 No. 1 taro999009 目的意識の差なのでは? チップ抵抗を変更する、何のために?恐らくその先があるはずです。 チップ抵抗を変更した目的がわかれば次の行動が見えるのでは。 回路図の話では、「どこを,どう変更して,良くなったのか?」という 目的意識をお持ちなので、どうすれば回路図を理解できるようになるか。 職場の周りの人達は、目的に沿って行動しているはずなので、 逐一自分でそれを理解するよう努めることじゃないですか。 一朝一夕ではできません、これからの努力次第です お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! 言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策 | ツドイカツヤク研究所. gooで質問しましょう!
「言われた事しかできんのか?」「言わないとわかりません」両者言い分はわかりますが、「自分で考えろ」「見て覚えるもんだ」と突き放しては指示待ちは改善されないでしょう。 長年の知識が身に付いた上司と経験の浅い部下とを一緒にしないでください。 先ず相手の話を聞いてみましょう。 指示にはきちっと従ってるはずなので、自分で仕事ができないとは思ってはいません。 やる必要性がないという人にはどうしたら効率的に作業が進むかと先を考えて行動するのも仕事のうちだと教えましょう。 言われた事しかしない人は自信がない人もいます。 失敗を恐れて先に進めないのです。 「前にも言ったよね」と言うのは言われた側からすれば、また怒られる、もう聞きにくい.. となると間違った独断に陥るのです。 多少時間はかかったとしても今やっている目的や経緯や意図を明確に指示する事が大切です。 紹介していただきありがとうございました 現在一緒に仕事している入社5年目の後輩職員がコレ😩やるべき事全てノートに纏めて渡せばいいのかな? — えあこんれす@孫達の下僕 (@atsukutemogaman) July 23, 2020
もう少し積極的に動いてくれたらいいのにと思う事はありませんか? 言われたことしかできない 人というのはたまにいますね。 お風呂の様子見てきてと言われれば本当に見るだけ、「たまり具合どうだった?」と聞くと、「さぁどうだったかな」 湯加減や水位をチェックするわけでもない。 カレー鍋に火をかけた時、「ちょっと見てて」と言ってその場を離れて戻ってみるとグツグツいっているのに混ぜようともしない、 「なんで混ぜてないのよ」と言うと「混ぜろとは言ってないよね」と平然と返す。 確かに「なべ底が焦げるから煮立ったら混ぜてね」とまでは言ってませんが、「大人なんだから状況的に考えてわかるでしょ?」と言いたくなります。 悪く言えば気が利かない、先の事を見ない。言われた事しかやらない人、増えていませんか?
言われたことしかできない 社員を生む原因とその対策 社員を思考停止にしてしまうマネジメントの問題は主に以下の5つです。 仕事の指示の仕方 最大の原因は上司による仕事の指示の仕方です。 例えば料理を作る時、アシスタントに「キャベツ切っておいて」、「胡椒とって」、「ボウルを洗っておいて」と五月雨式に指示を出す場面を想像してください。 (アシスタントは何の料理を作るか知らされていません) このときアシスタントは何も考えず、ただ言われたことだけを行うようになります。 上司の部下への指示においても同じようなケースが見受けられます。 「この件、〇〇部に伝えておいて」 「明日の会議の議題をまとめておいて」 「夕方までに営業資料一式を用意しておいて」 このようにタスクだけを次々指示されたらでどうでしょうか? 部下は考える余地がほとんどなく、作業としてこなすしかありません。 その部下が総合職として採用され、将来会社の幹部に育っていくことを期待するならば、こういう指示の出し方は絶対にやめましょう。 依頼する時には、少なくともその仕事の背景、目的・理由、望むこと、期限など明確な情報を伝えます。 例えば先ほどの「明日の会議の議題をまとめておいて」を依頼するならば、 「明日の会議はいつもより時間が短いけど議題が多いんだ。効率よく進めたいから、議論すべき議題を再度見直し、それぞれの議論に要する時間も明記しておいて欲しい。 それから、優先度の高いと思うものから議題を並べてくれるかな。今日の17時までに私のメールに送っておいて」 このように伝えれば、部下は何を考えたらよいか、どんな目的の仕事かが分かり、それに沿った対応をすることができます。 ここで、こんな反論が聞こえてきそうですね。 確かに仰る通りです! 私もそう思います。 そうなってもらわなくては困ります。 しかし最初からそれができる人はほとんどいないのが実態です。そうなるまでには時間がかかります。個人差もあります。 一つ一つの仕事の依頼をしっかり伝えていく中で、徐々に力量がついてくるのです。 一方的なコミュニケーション 部下が失敗した時や、思うような結果が出ない時に、 「君の営業はそもそも話が論理的でないし、お客様の気持ちがつかめていないから成果が出ないんだよ。それを改善するために〇〇をしなさい」 このように、一方的に決めつけて対策も与えていませんか?
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?
質問日時: 2010/08/31 00:10 回答数: 7 件 私は,「言われたことしかできない社員です」アドバイスをください。 私は,電機メーカーに勤める入社2年目の男性です。 今日は、朝礼発表である人が「先輩社員と新入社員の本音」という題目で発表されていました。そこで先輩社員が新入社員に対して不満なことで「言われたことしかやらない人」があげられました。 私も「じゃあ,言われたこと以外って何?」といつも思います。なのでアドバイスしてください。 私の業務は,発売前のサンプル品(試作品)の電気的評価です。消費電力や出力電力の測定,製品の機能確認などです。その後,報告書にまとめる業務が主です。 先輩社員に「今日は,消費電力を測って」から始まり「終わりました。」→「じゃあ,報告書かいて」って感じで一日単位で明日(次の)しごとがわかりません。翌日,「今日は,リード線の導電率を測って」など。 では,「この業務で言われたこと以外ってどんなことをしたらよいのですか?」 次は、私の先輩がよく言う「言われたことしかやらないと見捨てられるよ!」のパターンです。 私の仕事は、サンプル品の評価です。性能向上のための改造することがあります。 「先輩社員は、ここのチップ抵抗を○Ωに変更して!」言われる場合と、先輩が改造して「これで測ってみて!」といわれて測り 「測りました(私)」 →「で? (先輩)」 →「…(私)」 →「言われたことしかやらないと見捨てられるよ! !」 今のところ私は,回路図も読めず,ただ言われた通りに定数を変更し,測定を行う。 これでは,いけないと思い先輩社員に聞きました。 「どこを,どう変更して,良くなったんですか? 言われたことしかできない 病気. (私)」 「君に言ってもわからないでしょ~(先輩)」 「でも,これじゃあ報告書書けないので…」(最近は「報告書を書くのでどこを変更したか教えてください」)という感じです。で教えてもらうという感じです。 私の「言われたこと以外って何でしょう?」先輩の先を読んで測定することでしょうか?それとも勝手に試作品を改造することでしょうか?? これは、経験ですといわれるかもアドバイスいただくかもしれませんが、私の業務(担当する製品)は,よく変わります。ってか,忙しい製品グループに飛ばされます。開発部に配属されて10ケ月になろりますが、製品を6種担当し,すべて途中で合流し,落ち着くとまた別の製品担当に飛ばされる感じです。今回も7月で合流し製品が安全に出荷することを確認できずに重大な問題が発覚した機器を9月中旬に担当することが決まりました。 担当する機器がよく変わるので先輩社員も変わります。いわれたのは6種のうち一人でした。 自分の中で「私は言われたことしかやらない人」の気持ちがあります。 でも「言われたこと以外って何をするの?」って感じていますのでアドバイスください。 ながながとすみません。 No.
これまでの解説から「遠慮させてください」は敬語としては正しいということが分かりました。 ところが敬語うんぬんの前に… 「遠慮させてください」が正しいかどうかをみるためには、そもそも日本語としておかしい表現じゃないの?というポイントに注意する必要があります。 日本語としても正しい「遠慮させてくれ!」 結論としては「遠慮させてください」は日本語として正しいです。 なぜこう考えるのかというと… もとの形「遠慮させてくれ!」で考えてみると分かりやすいです。 「させてくれ!」の意味は「相手方の許しを求めて行動する意をこめた語」です。 つまり、 許しや許可が必要なときにつかう言葉です。 で、 「遠慮させてくれ!」だと「遠慮させて欲しい」という感じのニュアンスになります。 なにかを遠慮する、つまり断るとき相手からの許し・許可が必要でしょうか?
A:割引はあります。勉強会に参加されている方は通常30万円のところ、 20万円で参加可能 です。卒業された際の半額キャッシュバック(10万円)も受けられます。FX個人レッスンに参加されている方も対象となります。 Q:卒業できた上位1名の方の報奨とはどんなものですか? A:1位で卒業された方は報奨額 全額キャッシュバック にいたします。なので実質無料で学習出来ます。参加人数にもよりますが2~3位の方にも報奨を用意する予定なのでお楽しみ。 Q:参加人数に制限はありますか? A:初回参加人数は25人までとなっております。参加人数が少ない場合(最低人数3人以下)ですとFXサバイバルトレードを開始することが出来ませんのでご了承ください。 Q:一年に満たない期間で卒業PIPSを獲得した場合、残りの日数はどうなりますか? A:参加は強制ではありませんが、学習することは可能です。納得行くまでご参加ください。 Q:半額キャッシュバックはどのような形で得られますか? A:現金でキャッシュバックする予定ですが、ご希望があればご相談ください。 Q:支払い方法に分割払いはありますか? A:2回払いに対応致します。ただし銀行振込のみとなりますのでご了承ください。 Q: FXトレード・フィナンシャル 以外の口座で参加することは出来ますか? A:スプレッドなど公平を喫するため口座に関しては参加者全員同じものとさせていただきます。ご了承ください。 Q:経済指標や突発的な値動きで獲得したPIPSは卒業認定PIPSとして認められますか? 公式スイーツパラダイス. A:認められます。ただし突発的な値動きで卒業認定PIPSを得られても自身の学習にはならないと思いますので、お気をつけください。 Q:取引する通貨ペアに指定はありますか? A:あります。マイナー通貨全般は取引禁止となります。 マイナー通貨一覧 CHF:スイスフラン ZAR:南アフリカランド SGD:シンガポールドル HKD:香港ドル CNH:中華人民元 PLN:ズウォティ(ポーランド) TRY:トルコリラ THB:バーツ(タイ) SEK:スウェーデンクローナ SAR:サウジアラビア・リヤル NOK:ノルウェー・クローネ MXN:メキシコ・ペソ INR:インド・ルピー などなど、マイナー通貨ペアとなります。 Q:証拠金がなくなってしまった場合はどうなりますか? A:証拠金を追加していただき、FXサバイバルトレードには参加できますが、マイナスとなったPIPSにしてはそのままとなりますのでリセットされることはありません。 Q:FXが初めてでも卒業できますか?
日本語 アラビア語 ドイツ語 英語 スペイン語 フランス語 ヘブライ語 イタリア語 オランダ語 ポーランド語 ポルトガル語 ルーマニア語 ロシア語 トルコ語 中国語 同義語 この例文には、あなたの検索に基づいた不適切な表現が用いられている可能性があります。 この例文には、あなたの検索に基づいた口語表現が用いられている可能性があります。 関連用語 よい指針である:することができる場合できない t の説明は、 ご遠慮. A good guideline is: "if you can't explain, please refrain ". スクウェア・エニックス e-STORE. すみません、 ご遠慮 いただけますか。 利用施設等以外の立ち寄りは、 ご遠慮 願います。 貴社のIT部門が問題は発生していないと考える場合は、 ご遠慮 なく弊社のサポート チームにお問い合わせください。 If your IT believes everything is in order, please do not hesitate to contact our support team and include details about the error. 又、かつて同様な行為をされた方についても当ホテルのご利用を ご遠慮 頂きます。 Also, persons who have committed similar acts in the past are forbidden from using this hotel as well. 予約またはチェックインの際にお客様からお申し出いただいてない方は、客室内への立ち入りを ご遠慮 願います。 Persons not registered by the Guest during reservation and or check in is prohibited from the Guest room. 時間は、 ご遠慮 されるための何か。 上記のプロフィールを完全に満たさない場合でも、 ご遠慮 なく弊社に連絡してください。 Even if your skills aren't quite a match for the above profiles, please don't hesitate to contact us. ご遠慮 なくOracleに連絡し、パッチを要請してください(Oracleバグ番号:10327245)。 Please feel free to contact Oracle refering to Oracle Bug Number 10327245 and request a patch.
「遠慮させて頂きます」はビジネスシーンで相手の申し出をお断りする際によく使われる表現ですが、実際に目上の人に使っても失礼はないのでしょうか? ご遠慮 – 英語への翻訳 – 日本語の例文 | Reverso Context. 特に意識せず多用していると、思わぬ誤解を与えてしまうことにもなりかねません。 そこで、「遠慮させて頂きます」を目上の人に使っても失礼に当たらないか?といったことを始め、敬語としての正当性、正しい使い方、よくある誤った使い方、その他の丁寧な断り表現について詳しく見ていきます。 「遠慮させて頂きます」は目上の人に使うのは失礼か? 「遠慮させて頂きます」は、 相手の誘いを断りたいという意味のことを丁寧に表現した言葉 です。 別の敬語で言い換えるなら「お断りします」ということになりますが、それではあまりにも突っぱねる感が強すぎますし、言われた相手も気分を害する可能性が高いでしょう。 そのため、断りの意思を伝える点では同じですが、「遠慮させて頂きます」とすることでその意思を柔らかい表現で伝えることができます。 従って、 目上の人の誘いを断る際に使っても、日本語としては失礼になりません。 もちろん相手の申し出を拒否することには変わらないため、言葉は丁寧でも心情的にはネガティブなイメージを与え得ることには注意しましょう。 「遠慮させて頂きます」は正しい敬語か? 「遠慮させて頂きます」は「遠慮します」を丁寧にした表現ですが、二重敬語ではないかとの誤解があるようです。 しかし、この表現は文法的に正しく、敬語表現は重複していません。 「遠慮」という言葉に「させて頂く」という謙譲語を組み合わせたものですので、「遠慮させて頂きます」でまったく問題ないのです。 遠慮という行為を自分がすることを相手に認めてもらうというニュアンスになります。 「遠慮させて頂きます」の使用例 ビジネスシーンでは相手の申し出を断る時に使います。 業務上のことだけでなく、酒席の誘いなどを上司から受けた際にも使用可能です。 「今晩どう?
5℃以上ある方は改めて検温させていただき、それでも37. 5℃以上ある方は、再度体温計(測定部位・脇)で検温させていただきます。 ・それでも37. 5℃以上ある場合は、ご入館をお断りさせていただき、その場でチケット代を払い戻しさせていただきます。 ・必ずマスク着用の上ご来場ください。 ・お持ちでない場合は近くの薬局、コンビニなどで購入をお願いする場合がございます。 ・開場時、ロビーやホワイエでの談笑、歓談も極力お控えいただき、速やかに指定の座席へ着席をお願いいたします。 ・プレゼント及びお手紙、スタンド花、お祝い花は、感染リスク低減のためご辞退させていただきます。 ・会場周辺でのアーティストの入り待ち、出待ち行為はお止めください。感染予防ガイドラインを厳守し公演を安全に遂行すべく御理解お願い申し上げます。 ◼︎公演中・終演後に関して ・本公演は着席限定公演とさせていただきます。起立でのご鑑賞はご遠慮ください。 ・常時マスク着用をお願いいたします。 ・大声での発声はご遠慮ください。 ・座席の移動や、椅子をずらしてのご鑑賞はご遠慮ください。 ・終演後は出口及びロビーの3密回避として、規制退場を行います。スタッフからの案内があるまではお席にてお待ちください。 上記、ご了承の上、チケットのご購入をお願い致します。 入場時・公演中、上記ご案内事項及び係員の指示に従って頂けない方は、 会場よりご退場頂く場合もございます。重ねてご了承下さいますようお願い申し上げます。安全に公演を行うべく皆様のご協力をお願い申し上げます。