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ホーム > 和書 > コミック > 少女(小中学生) > 少女(小中学生)その他 出版社内容情報 ツンデレきゅんがとまらない! SNSで累計33万人がときめいた、文之助の初書籍。 「好き」と伝えたらこの関係は終わりますか? いつも髪を切ってもらうチャラそうな美容師さんのことが―― 皆には秘密!彼氏は人気歌い手―― 元ヤンキーのイケメン後輩君からの猛烈アタック―― 守ってくれる用心棒がふと見せる素顔に―― 強引で我儘だけど最高に可愛いツンデレ男子との恋愛シチュエーションが満載!
東京商工リサーチの調査によると、2019年上半期の人手不足に関連する倒産は191件(前年同期比3. 2%)を記録し、これは集計を開始した2013年以降、最多となっています。 実際に、日本商工会議所と東京商工会議所が全国の中小企業4, 125社を対象に実施した調査(2019年度)では、対象の企業の66. 4%が「人員が不足している」と回答しています。 このように日本の人手不足は深刻化しており、会社の倒産も相次いで起きている状況です。本記事では日本企業が人手不足になっている背景を解説するとともに、経営における解決方法をご紹介します。 人手不足を引き起こす社会的原因 まず、人手不足が起こっているその原因について、複数の社会的視点から説明します。 原因1. 少子高齢化 労働力不足 グラフ. 少子高齢化による、生産年齢人口の減少 少子高齢化が進行している日本の総人口は、2008年をピークに減少局面を迎えています。総務省の調査では、2060年には総人口が9, 000万人を割り込み、65歳以上の人口が40%近い水準となることも推計されています。 少子高齢化によって生じる課題は、15〜64歳の生産年齢人口の減少に伴う、労働力の減少です。生産年齢人口とは、一般に15歳以上から64歳までの生産活動に従事できる年齢の人口を指します。戦後、生産年齢人口は増加を続け、1995年には8, 726万人にものぼりました。しかしその後は減少が続き、2015年には7, 728万人となっています。 将来的には日本の生産年齢人口は、2030年には6, 773万人、2060年には4, 418万人と推計され、生産年齢人口が最も多かった1995年と比較しておよそ50%も減少すると見込まれています。 生産年齢人口の減少により、企業は激しい人材獲得競争を勝ち抜かなければならない状況といえます。 原因2. 従業員の高齢化 人手不足を感じている多くの企業では、主力従業員の高齢化も問題となっています。企業を支える熟練の従業員が定年を迎え退職すると、生産力の低下は避けられません。 先述の生産年齢人口の減少による人材獲得競争の激化で、若年層の社員を新たに雇うことも難しくなっているため、現場の人手不足に拍車がかかっているのです。中小企業庁の「承継アンケート」では、高齢者層の退職によって「影響がある」「少し影響がある」と回答した企業の割合は54. 8%と、半数強に昇っています。 原因3.
9%とかなり高まってきています。 多くの国では、子供の多いピラミッド型から社会の成熟とともにゆっくりと釣り鐘型の少子化社会に向かうのが通常ですが、中国の場合人為的に少子化を進めたため、 たった40年で近い将来の労働力不足や少子高齢化が心配されるこのような人口構造 になってしまったのです。 中国は20年後の 2038年 には、幼少年人口の割合は13. 4%、高齢化率も23. 5%で見るも無残な人口ピラミッドになることが予想されています。そうです、 完全な少子高齢化社会 です。しかも14億人という巨大な器でです。実際、中国では数年前から「未富先老」(未だ富まないのに先に老いていく)という嘆き節が流行語になっているそうです。 同時に、この頃が中国の人口のピークと予想されており、 以降は「人口減少社会」 になるのです。 このような環境下で、現在の日本のように中国も深刻な労働力不足と財源不足の多重苦の中、衰退(破綻? 少子高齢化 労働力不足. )していくと予想する欧米の学者もたくさんいます。 一般的に中国の高齢化の進展は、日本より30年遅れていると言われています。つまり、 中国が現在の日本のような状況になるのは2050年 ごろなのです。 一方で、中国は2030年代の前半にはGDPで米国を抜き、世界一になりますます裕福になっていると予想されています。いち早く高齢化社会を経験している 日本 にとっては、 介護用品や介護サービス といった面で非常に 大きなビジネスチャンス を得られるということです。あくまでも、あと30年間日本が財政破綻などせず、かつ先端技術力維持していることが前提となりますが・・・。 ほんと、30年後の世界はどうなっているのでしょうかねぇ? おやじ 時代は常に流れているんだなぁ・・・ ★ 中国関連記事一覧はこちら 30年後の2050年には日本と世界はどうなっているのだろうか? 以前、平成の30年間がどんな時代だったのかを振り返りましたが、今回は逆に「30年後の2050年には日本と世界はどうなっているのだろうか?」を様々な機関の未来予測をもとに考えてみまし... 人口ピラミッドから見た世界と日本の将来 国連の予測では、世界の人口は現在の70億人から、2030年までに約85億人、2050年までには100億人突破、2100年ごろには約112億人にまで爆発的に増加し続けるようです。 そこで今回は、世界の人口ピラミッドや様々な地域と国を人口ピラミッドを見てみた。 戦後の日本の実質経済成長率の推移 よくTVや新聞を見ていると、国の経済の状況を現す基準として「実質経済成長率」というものが使われていますが、この実質経済成長率の正確な意味はご存知ですか?
外国人や女性を積極的に採用する 製造業の人手不足を解消するためには、外国人や女性を積極的に採用することも大切です。 経済産業省では「新たな外国人材の受入れについて」というガイドラインを示し、 外国人を雇用している事業所の数は年々増加 しています。 外国人採用や女性採用を積極的に進める際は、人材の定着を促すために、 労働環境改革・雇用状況の見直し・キャリアパスの明確化 なども同時に行いましょう。 3-4. メディアへの露出でイメージアップを図る 各種メディアへの露出に力を入れることで、 製造業に関するネガティブなイメージを払拭し、自社の魅力を効果的にアピール できます。 以下は、メディアの主な活用例です。 CMを出稿する Webメディアに取材してもらう オウンドメディアを立ち上げる SNSで積極的に情報発信を行う なお、メディアへの露出施策は、 直接的な人材確保には繋がらない 傾向です。 あくまでもイメージアップ戦略であるため、長期的な視野で効果を出したいときに適した方法となります。 3-5. 人材派遣を利用する 人材を素早く確保したいときには、人材派遣を利用しましょう。 人材派遣は、 他の方法と比較して低コストであり、短期間で人材不足を解消できる 点がメリットと言えます。 製造業の人材派遣サービスは、 「パワーキャストグループ」 の利用がおすすめです。 パワーキャストグループは製造・物流を中心とした人材サービスを提供しており、製造業経験者が多く登録しています。 そのため、 組立・溶接・検査など、専門性のある人材ニーズに応える ことが可能です。 また、パワーキャストグループの人材派遣は、突発的な欠員補充や繁忙期における増員にも対応しています。 人材不足に悩む際は、ぜひパワーキャストグループにご相談ください。 まとめ 少子高齢化により労働力人口が減少しているため、製造業は人手不足が深刻化しています。 中でも、技能人材の確保は重要な課題です。 製造業が人手不足を解消するためには、現在働いている人材の離職を防ぐ・採用の幅を広げる・イメージアップを図るなど、積極的な対策が必要となります。 パワーキャストグループの人材派遣を使用することで、即戦力となる人材を素早く・低コストで確保することが可能です。 外国人派遣サービスも行っているため、ぜひお気軽にお問い合わせください。
産業能率大学が2019年11月に実施した調査によると、企業経営に与える要因として、企業経営者の53. 5%が「人材の不足」をあげました。特に中小企業においては、中小企業基盤整備機構によると7割以上の企業が人手不足を感じており、日本企業に深刻な人手不足が蔓延していることが伺えます。 ただ、「人手不足」といってもひとくくりにとらえることはできず、その原因を知るためには業種ごとの特性も考慮に入れなければなりません。 今回は、人手不足の解消のために必要な施策を、事業場規模別と業種別の2つの側面から検証します。 日本における人手不足の現状 大企業と中小企業の比較 前述のとおり、大企業よりも中小企業のほうが人手不足は深刻化しています。株式会社ディスコキャリタスリサーチが2020年1月に新卒者を対象にして実施した調査によると、49%の学生たちは就職先企業を選ぶ際に「将来性があること」を重視すると述べているにも関わらず、「1つの会社に定年まで勤めたい」と答える学生(44. 1%)と「一つの会社にこだわらず、転職などでキャリアアップを図りたい」と答える学生(44. 0%)の割合はほぼ同程度でした。このことから、大企業か中小企業かを問わず、転職意識の高い学生が安定的な人材確保を難しくしていることが伺えます。 結果として、待遇の安定性や知名度に勝る大企業に人材が必然的に流れ、中小企業は人材の確保に苦しむことになります。 また、人手不足を引き起こす別の要因として従業員の離職があげられ、30名規模に満たない企業の場合、新入社員のおよそ半数が3年以内に退職しているというデータもあります(厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況」、2015年度入社の学生を対象による)。 考えられる理由として、中小企業は大企業に比べて教育体制が整備されておらず、新卒者にはその環境のなかで粘り強く、主体的にやっていけるだけの耐性が身についていないという点があげられます。 それに対して、大企業では教育体制の整備や待遇の安定性などから、新卒者がそこから離れる心理的ハードルが高いため、離職率は比較的低いままにとどまっている傾向にあります。 人手不足の業種とは? 従業員が不足している業種(正社員) 順位 業種 2020年10月 2019年10月 2018年10月 1位 教育サービス 62. データで見る少子高齢化と労働人口減少の予測 - コラム - いいじかん設計 | コニカミノルタ. 5% 54. 5% 44.
2%も増加しました。運輸業は近年のインターネット通販の拡大により、急激に需要が高まっています。その一方で人手不足が改善できず、倒産する企業も増えているのです。 また、国土交通省の資料によれば、現在稼働しているトラック1台あたりの平均積載効率は約40%です。約60%が空の状態となっている原因は、荷物の時間指定配達や再配達などの配達サービスによるもので、インターネット通販の利用者に向けた便利なサービスが配達の非効率化を招いています。 運輸業は配達時間だけでなく、荷待ちとよばれる荷物を受取る、納品するための待ち時間が長時間化していることも問題になっています。実際に1運行あたりの荷待ち時間が2時間を超える割合は28. 7%であり、改善に取組むことが重要視されています。 人手不足を解消するための、ふたつの視点 これまで解説してきたように、従業員数が変動する要因は、「採用」と「離職」です。そのため、主に「採用力を強化する」「離職率を下げる」というふたつの視点から人手不足の解消に取組むとよいでしょう。 最後に、それぞれの取組みで効果を上げる主な方法をご紹介します。 採用力を強化する方法 1. 知名度を上げる 企業が求職者からの応募を集める際には、企業が求職者に知られていることで優位になります。例えば、専門的な領域に特化している企業や、地域に根ざしている企業は、求職者が社名を知らないケースも多いです。 「求人媒体に掲載する」「就職フェアをはじめとするイベントに参画する」「知人や取引先に口コミで広めてもらう」といった活動を中心に、企業を知ってもらうための取組みを意識的に行うとよいでしょう。 2. 少子化で労働人口が減少する日本。「シニア」カテゴリを超え、個性に向き合うことが社会持続のカギ？ | ハフポスト. 自社の魅力やイメージを整理し、発信する 求職者に企業そのものを知ってもらった後は、「ここで働きたい」と感じてもらう必要があります。求職者に対して訴求力のある自社の魅力やイメージを構築し、求人媒体やイベントなどで発信しましょう。 自社の魅力を整理しておけば、面接の際にも求職者へのアピールがしやすくなります。現在はほとんどの業界で人材獲得競争が激しいため、「ここで働いてみたい」と求職者に感じてもらえるような働きかけが重要です。 3. 採用のミスマッチを防ぐ 採用後に「想像と違った」という理由から早期に退職してしまう人も少なくありません。採用に投じたコストを無駄にしないためにも、採用時点でお互いのミスマッチを防止することを意識しましょう。 「どんなスキルを保持している人が足りないのか」「選考基準があいまいになっていないか」など、現時点で抱える採用の課題を洗い出すといった解決方法を探すのが最適です。 離職率を下げるための取組み 1.
2%に相当する。withコロナ時代のDX加速に伴い、デジタル化に付いていけない企業内失業者が予測以上に増える可能性もある。 こうした中、大企業が企業内失業者を再教育し、労働需給のミスマッチを緩和できれば、withコロナ時代の戦力充実を図れる。リモート教育をうまく活用すると、労働者には社内教育やリカレント教育(=生涯教育)を受ける機会が拡大し、企業内失業者のスキルアップにつながるのではないか。 企業内失業者数の予測(2025年) (出所)リクルートワークス研究所 新型ウイルス感染拡大が終息した後も、人口減少は決して避けられない難題である。日本が国力を維持するためには、withコロナ時代に合わせて労働環境の長所・短所を見つめ直す必要がある。 外国人労働者を引き付けるための医療・健康保険システムの改革や、高齢者でも安心安全に働ける職場の創出、リモートワーク活用による離職者の抑制、企業内失業者の再教育・再戦力化... いずれも難しい課題ではあるが、真正面から向き合い、官民がスクラム組んで結果を出していきたい。それができれば、地球規模で少子高齢化が加速する中で、人口減少先進国・日本は国際社会で主導的な役割を果たせるだろう。同時に、「失われたX年」に終止符も打つことができるのではないか。