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2021年の株式市場はどうなるか?主なリスクとなりそうな項目をチェックしておこう (Photo/Getty Images) コロナ急落後、なぜ株価はV字回復したのか? 世界の株価 リアルタイムチャート広場. 各国の株価はコロナショックによる急落から意外なほど順調に回復した。特に、2020年11月にはNYダウが史上初めて3万ドルに到達するなど、米国の主要3指数(NYダウ、S&P500、NASDAQ)は史上最高値を連日で更新、これに引っ張り上げられる形で日経平均も29年半ぶりに2万6, 000円を回復した。 主な背景は、米大統領選の混乱が回避される見通しとなったことに加えて、新型コロナウイルス・ワクチンの早期実用化による世界的な景気回復と、各国金融当局による超低金利政策が継続することへの"期待"だ。つまり、「景気が良くなるのに金利は上がらない。ならば株は買いだ!」と多くの投資家が積極姿勢に傾いたわけだ。 図表1:文字通り"V字回復"した株価 (出典:Refinitivより筆者作成) いまの株価、割安 or 割高? 日米欧など主要国・地域の経済規模(GDP)がコロナショック前の水準を取り戻すには数年かかるかもしれない。それでも各国政府の財政政策も支えになり、コロナショックのどん底から這い上がりつつある世界景気が2021年も回復に向かうことは間違いないだろう。 こうした景気回復を株価が先取りして上昇するのは当然だ。とはいえ、足元の株高は景気回復のペースを見誤っていないだろうか。 冒頭で述べたように、日経平均が29年半ぶりとなる2万6, 000円台を回復したのは、米国株の上昇に引っ張られた側面が強い。 その米国株の状況を確認すると(図表2)、機関投資家の多くが指標とする米S&P500は、2020年8月にコロナショック前の水準を回復、その後は一進一退となったが同年11月に再び上昇基調となり史上最高値を更新した。12月15日時点ではコロナショック前より9. 1%高い。 一方、S&P500ベースの12カ月先予想EPS(1株あたり予想利益)は、コロナショック前と比べて6. 0%低いままだ。株価と予想利益のギャップが生じており、ここから逆算すると現在の株価は、「13カ月目以降に企業業績が16%ほど改善することを織り込んでいる水準」と言える。 図表2:株価と企業業績にギャップ (出典:Refinitivより筆者作成) では、13カ月目以降の業績はどうか。米国株のアナリストは2022年も増益を予想しており、これをベースに試算すると13~24カ月先(すなわち2022年末まで)は14.

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6%下落。日本でも日経平均が9月終値の1万8787円から11月安値1万5819円まで15%下落したほか、世界各国で株価が連鎖的に暴落しました。 NYダウはこの日を迎える直前まで、長期の上昇相場が続いていました。1984年7月の終値1115. 28ドルから1987年9月の高値2688. 78ドルまで3年余りで141%上昇。一方の日本ではバブル相場が既に始まっており、日経平均株価はブラックマンデー前の1年間(1986年10月から1987年9月)に45.

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7%でもっとも高く、ユニクロのファーストリテイリングも20.3%、TDKも20. 1%と20%を超えている。つまり、日本にはもはや資本主義に基づく株式市場はなく、主だった企業は国有企業になってしまったのだ。 じつは、現在の資本主義はかっての資本主義とまったく違っている。まさに、金融資本主義で、バブルは政府と中央銀行がつくる。経済学のテキストだと、バブルは市場の過熱で生まれるが、それは昔の話。もはや「景気循環」は起こらない。いまは、株価の下落を防ぐために、政府と中央銀行が緩和に乗り出し、バブル崩壊を次のバブルで防ぐという「バブル循環」になっている。 このバブル循環は今世紀になって定着し、次のように繰り返され、「適温相場」が維持されてきた。 (1)ドットコムバブルの崩壊 日本では「ITバブル」と呼ばれる。2000年8月後半のピーク時から2002年9月後半の低値まで2年続いた。この間、「9.

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8倍(143社)、欧州は同2. 世界の株価 自動更新. 8倍(42社)、新興国は1. 3倍(28社)という。 世界全体ではリーマンショック直後の09年以来となる200社を超え、同デフォルト率も5%を超えて10年以来の高水準になっている。それでも社債価格が急落(国債利回りに対する上乗せ幅=スプレッドが急上昇)していないのは、各国政府・中央銀行による大規模な財政・金融政策が下支えしているからだ。 日本経済新聞電子版(12月13日付)によると、世界の上場企業約3万4, 000社のうち20年度に3年連続で債務の利払いを利払い・税引き前損益(EBIT)で賄えない企業は26. 5%と足元で過去最高になり、主要国トップは米国の34. 5%だ。 先日あるクレジットの専門家と話したところ、短期的にクレジットリスクが顕在化する可能性は低いが、いずれ過剰債務を市場が懸念して急速な信用収縮が起きるリスクの存在は常に頭の隅に置いておくべきだという。クレジットの世界でもバブルが形成されつつあるということだろう。 以上、株価急落を引き起こし得る主なリスク要因を点検した。他にも景気過熱によるインフレと金利急上昇、中東などの地政学リスク、バイデン氏の健康状態、菅政権の動向など挙げれば切りがない。ビックリ予想に過ぎないが、コロナウイルスが強力化してワクチンの効果が薄れるといった声も聞かれる。 5――おわりに 現在の株式市場はバブル形成過程にあると思われる。本当にバブルなら、株価がどこまで上がるか、いつバブルが終焉を迎えるかは、残念ながら誰にも分からない。一部で言われている「日経平均3万円」の可能性も全否定はできない。 一方、本稿で触れていない理由も含め、何らかのきっかけでバブルが弾けたら、図表2で示した株価とファンダメンタルズのギャップを株価急落という形で縮めることになる。その場合の下落率は10%を超え、日経平均は2万4, 000円を下回る可能性がある。 21年の日経平均の予想レンジは、やや広めにみて2万3, 000円~2万8, 000円としたい。

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