9m。林兼造船下関造船所建造。 1979年、ギリシャへ売却。「 EL GRECO 」→「 EL GRECO 」→「 CAPTAIN ZAMAN 」→「 CAPTAIN ZAMAN 」と会社、船名を変えながら地中海航路に就航していた。2008年2月、解体のためインドへ。 フェリーすみよし 7, 270総トン、全長138. 6m。林兼造船下関造船所建造。 旅客定員900名。車両積載数:トラック100台・乗用車90台。 1992年、フィリピンへ売却。現在は、 SuperFerry 「 SuperFerry 2 」→2GO「 St. Thomas Aquinas 」。 2013年8月、セブ島沖で貨物船と衝突し沈没した。 [1] フェリーはこざき 7, 267総トン、全長138. 6m。 尾道造船 建造。 1992年、「フェリーコスモ」に改名しドック代船用として尾道造船の所有となる。 関西汽船 などでも運航された。1996年、フィリピンへ売却。現在は、SuperFerry「 SuperFerr 5 」→2GO「St. 名門大洋フェリー - Wikipedia. Joan of Arc」。 大洋フェリー おりおん 7, 174総トン、全長140. 9m。林兼造船下関造船所建造。 旅客定員700名。車両積載数:トラック90台・乗用車100台。 白色の船体に流れ星が描かれ、煙突(ファンネル)の色は、商船三井が打ち出した「オレンジファンネル構想」に基づいてオレンジ1色となった。 「さんふらわあ」「さんふらわあ2」就航後、 常石造船 に係船された後、フジフェリー(商船三井系)が「おりおん」を用船して1978年11月より東京~松阪航路に就航。1979年11月の営業譲渡後、関西汽船に売却。「フェリーにしき丸」に改名され、1980年12月より阪神~今治~松山~別府航路に就航したが、1984年に「さんふらわあ」「さんふらわあ2」と等価交換され、船名を戻して復帰。1989年、ギリシャへ売却。 Minoan Lines 「 DAEDALUS 」を経て、現在は アルバニア Adria Ferries「 RIVIERA ADRIATICA 」(2006年のみ Algerie Ferries に貸与)。 ぺがさす 7, 167総トン、全長140. 9m。林兼造船下関造船所建造。 竣工直後の1973年4月から7月に日本沿海フェリー(商船三井系)に傭船。「さんふらわあ」「さんふらわあ2」就航後、常石造船に係船された後、貨物専用フェリー会社として設立された 九州急行フェリー (商船三井系)に売却され、1977年5月より 東京 ~苅田航路に就航。フジフェリーが同社へ営業譲渡後は松坂にも寄港し1981年まで旅客営業を行った。 1984年、ギリシャに売却。 ANEK Lines 「 APTERA 」として地中海航路に就航していた。 さんふらわあ 12, 130トン(改装後)、全長185.
0m。 川崎重工業 神戸工場建造。 船首部に「おりおん」「ぺがさす」に描かれていた流れ星のバウマークが描かれた。また、コンパスデッキにはイメージキャラクターとして、2つの頭を持った空を飛ぶ架空の鳥"どんぐるくん"が描かれた。1979年の改装工事では、船尾両舷にあったランプウェイの撤去のほか、屋外プールの屋内温水プール化、上部に展望台を兼ねたレストラン・シアターを増設などが行われた(改装工事は常石造船で実施)。1984年に関西汽船「フェリーこがね丸」「フェリーにしき丸」と等価交換された後に、 来島どっく に売却されチャーターバックの上就航。2000年、韓国に売却。さらに2005年、北朝鮮に売却。 さんふらわあ2 12, 105トン(改装後)、全長185. 0m。川崎重工業神戸工場建造。 「さんふらわあ」「さんふらわあ2」は、船首部に「おりおん」「ぺがさす」に描かれていた流れ星のバウマークが描かれた。また、コンパスデッキにはイメージキャラクターとして、2つの頭を持った空を飛ぶ架空の鳥"どんぐるくん"が描かれた。1979年の改装工事では、船尾両舷にあったランプウェイの撤去のほか、屋外プールの屋内温水プール化、上部に展望台を兼ねたレストラン・シアターを増設などが行われた(改装工事は来島どっくで実施)。1984年に関西汽船「フェリーこがね丸」「フェリーにしき丸」と等価交換された後に、来島どっくに売却されチャーターバックの上就航。1998年4月、日本国外へ売却。 名門大洋フェリー ぺがさす (2代目) 7, 189総トン、全長132. 0m。日本海重工業建造。 旅客定員686名。車両積載数:トラック90台・乗用車100台。 太平洋沿海フェリー「あるごう」→関西汽船「フェリーこがね丸」として就航したのち、「さんふらわあ」「さんふらわあ2」と等価交換され1984年就航。 1989年、ギリシャへ売却。Dane Sea LinesやBlue Star Ferriesで「 RODOS 」として就航していた。 2006年、退役&解体を前提に売却。「 ROD 」に改称され係船ののちインドへ。 ニューぺがさす → フェリーきょうと(初代) 9, 320総トン、全長160m。尾道造船建造。出力26, 400馬力、航海速力22. 名門 大洋 フェリー 新 門司 港jps. 9ノット。 旅客定員780名。車両積載数:トラック155台・乗用車100台。佐伯重工業建造。 1989年就航、1992年「フェリーきょうと」に改名。船舶整備公団との共有船。2002年、フィリピンへ売却。 ニューおりおん → フェリーふくおか 1989年就航、1992年「フェリーふくおか」に改名。船舶整備公団との共有船。2002年、フィリピンへ売却。 フェリーきたきゅうしゅう フェリーおおさか 9, 479総トン、全長160.
航路 ※航路は大阪南港⇔新門司港の直行便です。 運航ダイヤ 新門司港発(上り便) 1便 17:00 ⇒ 翌日 05:30 2便 19:50 ⇒ 翌日 08:30 大阪南港発(下り便) ※1月1日、2日の大阪南港発は 【1便18:30⇒翌日07:00】となります。 運航スケジュール 2021年7月分 2021年8月分 2021年9月分 2021年10月分
業界標準の認証 を取得していることで、一定の品質があるとアピールしている例ですね。 「資格」 や 「学歴」 もこれに当てはまります。 資格の場合 前提:PMPはプロジェクトマネジメントの国際資格だ 個別の事象:私はPMPを持っている 導かれる結論:私は世界基準で通用するPMだ 学歴の場合 前提:東京大学は頭が良い人が入る 個別の事象:私は東大出身だ 導かれる結論:私は頭がいい といった具合です。 演繹法活用シーン②:業界の権威を使う お次は広告やプロモーションの例です。上記の例に似ています。 演繹法をマーケティングに使うシーン: あなたが、自社製品の売り出し方を検討しているマーケターだとします。 前提 東京大学の〇〇教授はアンチエイジング研究の権威です。(※テキトーな例です) 個別の事象 〇〇教授が当社の製品を監修しています。 導かれる結論 当社のアンチエイジング製品は優れています!
この思考回路がそもそも正しいのかと言うのは置いておくとして、やや回りくどいなと思いませんでしたか?
ルールに事象を当てはめることで結論を導き出す(=数学的な考え方) 演繹法は帰納法と対になる推論方法です。一般的かつ、普遍的な事実(これをルール・セオリーと呼びます)を前提として、 ルール・セオリーを積み重ねて、結論を導き出します。 いわば必然に必然を重ねて、必然を導き出すメソッドということで、 数学的な推論方法 と言えるでしょう。 <演繹法の例> たとえば、以下の2つのルール・セオリーがあるとします。 ①時間は誰にとっても"有限"である ②金や鉱石などの"有限"な資産はその希少性ゆえに価値が高い すると、演繹法で結論を導き出される結論は、「時間はその希少性ゆえに価値が高い」となります。 ルール・セオリーがきちんと普遍的な真理でありさえすれば、演繹法で導き出される結論も必ず普遍的真理になっている のです。 使いこなすには知識を広げることが鍵 上で示したように、演繹法は一般論や誰でも知っているような普遍的な真理を積み重ねて結論を導いていきます。 ですから、 演繹法を使いこなすためには、必然(ルール・セオリー)をより多く知っておくこと、つまり、知識を広げる必要がある ことがお分かりになるでしょう。 一般論や普遍的真理というものからは、情緒や感情は一切排除しなければならないので、前提となる、妥協なき原理原則に関する正確な知識が必要なのです。 帰納法と演繹法、ビジネスにどうやって活かす?