スタッフのご紹介|トラストガーデン南平台【公式】 渋谷区の有料老人ホーム トラストガーデン南平台トップ スタッフのご紹介 スタッフ の ご紹介 トラストガーデン南平台で働くスタッフをご紹介いたします。 今村 一幸 Imamura Kazuyuki 支配人 住み慣れた場所で安心してお過ごしいただく、 ご入居者やご家族にとって第二の我が家でありたい。 そんな願いを込めて私たちスタッフは日々お客様に寄り添っております。 41室のアットホームな施設だからこそできる丁寧なかかわりの中で、これからも皆様の笑顔を大切にしてまいります。 まずは、 お気軽 にお問い合わせ下さい まずは、 お気軽 に お問い合わせ下さい お電話でのお問い合わせ フリーダイヤルでおつなぎいたします 番号にタッチして下さい。 受付時間 9:00~17:00 近隣のオススメ有料老人ホーム 上部へ
2月1日付でトラストガーデン常磐松の支配人に着任致しました横山 公恵でございます。 私はトラストガーデン南平台に2011年よりナースとして勤務、2016年11月に南平台の支配人を拝命致しまして、この度の人事異動により常磐松の支配人を仰せつかりました。 都心の文京エリアとして成熟した街、常磐松。その地に2016年4月に開設となったトラストガーデン常磐松は、常陸宮邸の杜に護られた由緒ある邸宅地に佇む格調高い有料老人ホームです。 ご自宅では困難な、そして病院では実現できないあたたかなケアを、常磐松のスタッフと共に、一層磨きをかけていければと思っております。 どうぞよろしくお願い申し上げます。 常磐松にて皆様のご来訪をお待ちしております。 トラストガーデン常磐松 支配人 横山 公恵
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。 もし休みなしでずっと仕事をしたり勉強をしているなら、ぜひポモドーロ・テクニックを試してください。 自分のレベルに合った内容を学ぶ 最後に紹介するのは 「自分のレベルに合った内容を学ぶ」 です。 何か目的や意味をみつけ、勉強に対するモチベーションがあがったとき、人は背伸びしがちです。 いまの自分の知識よりも、レベルがずっと高い内容のテキスト・参考書などを選んでしまうのです。 自分の知識のレベルよりも明らかに上の内容を学ぶのは、効率が悪い勉強方法です。 人は自分がすでに持っている知識をつかって新しいことを理解します。 たとえば 「YouTuberのヒカキン」 という言葉があります。 この記事を呼んでくれている人は、おそらく「YouTuberのヒカキン」を頭の中にイメージできるでしょう。 サイト管理人 南研吾 このような、人がすでに持っている知識をつかって物事を理解する仕組みは「知識効果」と呼ばれています。 ではYouTubeを知らない老人が聞いて理解できるでしょうか?
これからの時代を生きる子ども達にとって、必要な能力って何だろう? 今の学校や塾の教え方で、子ども達は将来をたくましく生きていけるのだろうか?
・事実や一次情報を入手する仕組みがあるか? ・新しいことを効率的に学びやすいツールなどどんどん取り入れているか? ・学びの根源である好奇心を育み、高める風土があるか? ・すべての階層、立場の人に学びの機会をつくり、切磋琢磨できる環境があるか? AI時代に求められる能力〜それは「戦略的学習」だ。. 上記の環境が作れているかを振り返りながら、トップ、幹部が率先して「戦略的学習力」を身につけ、知識と経験、そして、情報を組み合わせて環境対応、時流対応して良い会社を創っていきましょう! 〜自分のために、相手の立場に立って、最後の一念で良い仕事をし、大きな成果をあげよう!〜 〜全ては自分が起点です。自責の考え方で、感謝の気持ちを忘れずみんなで豊かになろう!〜 今回はここまで。 青野の過去のコラムはこちら 株式会社G cube partners 〒104-0045 東京都中央区築地3-14-5 築地備前橋ビル3階 HP: Mail: GoogleMap: Facebook: お問い合わせはこちら: タグ
例えば、ビジネススキルを学ぼうとした ときに、まずは、自分がビジネスにおいて 求めるゴールを設定し、そのゴールにおいて 現在持っている自己の能力を見定め、 そのうえでゴールに向かうのに足りない能力 を洗い出し、その不足能力を習得するための 科学的学習法(自己説明法やシミュレーター 法など)を取り入れるをアプローチととも に学びを進める人は、「戦略的学習」が 採れる人といえます。 逆に「戦略的学習」が採れない人という のは、いきなり、「ビジネスセミナー」に 申し込んだり、簿記の資格取得の勉強を 始めてしまうような人が挙げられるでしょう。 なお、会計や税務、会計士や税理士と いった高度な専門知識の習得の観点から このことをみると いきなり専門書や問題集を解き出す人は、 「戦略的学習」が低い人といえ、 高い人というのは、それらの試験自体を 研究し、テキストの読み方、記憶の忘却の 防ぎ方など、科学的で効果的な学習方法に ついて学んでから、 実際の試験勉強を始めるような人だといえます。 どうすれば戦略的学習ができるのか では、ビジネスパーソンはこれからの 時代を乗り切るために、どうすれば 「戦略的学習」が可能となるのでしょうか?