公式 GETTER ROBOT DEVOLUTION ゲッターロボ デヴォリューション -宇宙最後の3分間- 4巻 感想 レビュー ネタバレあり これまでの 感想はこちら 。前巻は こちら 世界消滅!? 早乙女博士が"エンペラー"を作ったカラクリ。今、第1巻冒頭へ!! 本作 は仮想世界!? 原作・石川賢の作風上、てっきり本物の 並行世界かと思ってた!? 本作"仮想博士"は、現実の博士が、何故、自分達を必要としたかまで考え 無数の仮想世界から、博士自身を並列化するチートで 現実の"敵"を討つ研究をしたらしい 故に エンペラーが作れ、故に 敵もまた"ゲッターエンペラー" である!? ■ 「物語」の手で、現実を救え! 作中、 "主人公"がキーワードなのも、竜馬らが"現実竜馬"から見れば被造物 だからか! 今までの台詞が連鎖し、謎が解けていくのが快感の巻 新たな敵は、どうも恐竜帝国っぽい? ゲッターザウルス? 今巻ラストが、ようやく 第1巻冒頭へ 繋がった! ここからがスタートだ!! 『ゲッターロボDEVOLUTION ~宇宙最後の3分間~完 5巻』｜感想・レビュー - 読書メーター. ゲッターロボ デヴォリューション 4巻 感想 第20話「機能性パラダイムシフト」 第21話「反逆クラウニング」 第22話「閉じる世界」 第23話「900000105」 第24話「適者進化態」 第25話「世界を滅ぼすモノ」 第26話「叛逆する物語」 第27話「世界が終わり、始まる進化」 第28話「出現」 巻末解説「ゲッター1」 巻末解説「進化体エンペラー」 これまでの感想 "被造物の世界" は消滅。現実世界の宇宙で、"最後の3分間"へ再挑戦!? この世界を終わらせる事で、世界を存続させる。 その意味するところとは…? ■ あらすじ 不進化体が 進化し、竜馬は"ミチルの姿をしたゲッター線"に、世界の真実を 聞いた 本世界は、ゲッターエンペラーの猛威に晒された"現実"を救う為 ゲッターを進化させる仮想世界だったのだ 博士、いや 仮想早乙女博士 は、早くからこれに気付き、"抗う力"を 開発 被造物である自分達が現実を救う ミチルの声で、仮想早乙女の狙いに応え、"仮想竜馬"は適者進化態へ 仮想 世界存続の為、仮想世界を消滅、現実竜馬の想像を越え "現実化"を果たす! 第20話 、"ゲッタードラゴンを模した不進化体"! 武蔵、進化の時!! いや… あれは転化ではない …進化だ (早乙女博士) ■ 第20話「機能性パラダイムシフト」 武蔵の 見せ場!
コイツが、 欠片を壊してくれたので、無事世界が滅べた 、という感じでしょうか 収録 という コトは、現実側で変形中のコレも、実は歪? ゲッターザウルス? 少年チャンピオンコミックスEXTRA「ゲッターロボ DEVOLUTION -宇宙最後の3分間- 4巻」。 清水栄一&下口智裕、月刊別冊少年チャンピオン連載、秋田書店発行。 2017年10月(前巻2017年1月) ■ 収録 第20話「機能性パラダイムシフト」 これまでの感想 トップに戻る 鉄のラインバレル 感想 鉄のラインバレル 21巻 鉄のラインバレル 22巻 鉄のラインバレル 23巻 鉄のラインバレル 24巻 鉄のラインバレル 25巻【最終回】 GETTER ROBOT DEVOLUTION ゲッターロボ デヴォリューション -宇宙最後の3分間- 感想 ゲッターロボ DEVOLUTION -宇宙最後の3分間- 1巻 ゲッターロボ DEVOLUTION -宇宙最後の3分間- 2巻"おかえり 竜馬" ゲッターロボ DEVOLUTION 3巻 "エンペラー"はそこに居た ゲッターロボ DEVOLUTION 4巻"世界消滅" ゲッターロボ DEVOLUTION 5巻【最終回】"宇宙と地球" ※トップに戻る
竜馬、アンタどっちかっていうと1号機でしょ! 第25話 「世界を滅ぼすモノ」。竜馬の目的とは やはり ミチルが聞かせたのは、この世界が、仮想世界である事。その 突破方法 ■ 第25話「世界を滅ぼすモノ」 博士 曰く、もう心配は要らない。竜馬は、この世界=ゲッター線に 認められた 仮想世界が、ゲッターロボという計算機で動いているなら 同機そのものに認めさせればいい ロボの 動力、 意思あるエネルギー 、ゲッター線に"価値あり" と認めさせる さすれば、シミュレータを使っている"現実側"もひとまず干渉不能に(?) 電源自体を落とされない限り大丈夫? ダイナミック! ゲッター線の特性を生かした、ダイナミックな解決法 じゃのう! 称して、"世界(ゲッター線)"が、竜馬に順応したってワケだ!! 実は 、"現実側"にも時間がなかった。危機は間近に迫っている! アレの合体が終われば 世界が終わる (現実側の早乙女博士)。 ■ ゲッターエンペラー(本物) 原作で、 エンペラーは、合体する時の余波だけで "敵母星"を滅ぼしていますが どうも本作でも、同様の事態が起こっていると判明 それも「人類」に対して!? 現実側は、 もう 仮想世界に干渉できなくなり 、演算機の ゲッター1を搬出 際し同じく旧作より、シュワルツ&ステルバーの名も出ています。 相当に大型化しとる?! 竜馬の狙いとは、"この世界を終わらせる事"、…サブタイの「滅ぼすもの」ってお前!? 第26話 。"皇帝の欠片"の正体、ゲッター線の記憶 現実と 仮想が、まったく同じコマ割りで推移する 演出。面白い。 ■ 第26話「叛逆する物語」 魔法少女 仮想早乙女は、世界が一様に消滅する様を、人為的なものと 解釈 現実曰く、皇帝の欠片は、シミュレーション過程で生まれたゲッター線の記憶 聞いた感じは副産物らしい 仮想 早乙女は、 膨大な情報 を持つソレを、シミュレータにする事を 思いついた 自分は仮想存在だと結論し、自分達を必要とした"現実側の問題"へ 数多の仮想早乙女自身を並列化 膨大な 早乙女博士の合算で、"抗う力"として 小型ゲッターエンペラーを作った、と なるほど、エンペラーの一つや二つ作れますって話よ! では 、"現実"が対峙する問題とは…? それが前回の話ってワケだ! 敵は エンペラー! ゲッターロボ デヴォ リュー ション 最新闻网. ただし、「正確にはゲッターではない」 という。 ■ 被造物が現実を救う物語 だから エンペラーを作った!
抗う為、現実早乙女の想像を越える 答えを提示したのね ともかく、現実が滅んだら「仮想」も滅んでしまうし 単に敵を倒しても用済みになる そこで "存在させ続ける"為 に、この世界を終わらせる 矛盾した結論 まやかしの世界じゃなくするという事。 原作のエンペラーは、記録されたデータから人間を製造していましたが…? 狙いは、 現実世界側に、独立稼動する、シミュレータ専用ゲッターを 確保する事か? 第27話 。世界の終わり。"頼んだぞ、与える者たちよ"。 ゲッター=奪還、奪う から逆、「与えるもの」と仮想早乙女は言った。 ■ 第27話「世界が終わり、始まる進化」 実は、 仮想竜馬たちのエンペラーは、皇帝の欠片そのもので 稼動していた 掲げたのは、炉心でなく、皇帝の欠片の核にあたるパーツで 敵、半端エンペラーはこれに食いつく 仮想 竜馬は、 半端エンペラーの力で、皇帝の欠片を 破壊 ゲッター線を暴走させ、消されるより先に"仮想世界"を消滅 隼人、弁慶達に再会を誓い…? 早乙女博士の口調からして、当分復活は出来ない様子。 第28話 。ゲッターロボ"強制進化"! 竜馬の想像を越えた事態!? 敵は 尻尾などがあり、旧作のハチュウ人類系らしい と窺える ■ 第28話「出現」 現実側の 狙い、仮想世界で蓄積したデータによる、ゲッター進化は 成功! しかし、彼らの予想外として「仮想竜馬」自身まで 現実世界に現れてしまった! 仮想 早乙女と竜馬 が、世界を消滅させたのは、これを狙ってた ワケね! ゲッターロボDEVOLUTION~宇宙最後の3分間~(5) (少年チャンピオン・コミックス・エクストラ) | 永井豪, 石川賢, 清水栄一, 下口智裕 |本 | 通販 | Amazon. また、強制進化させられたのは"世界シミュレータ"だったゲッターなので 仮想世界のデータも内包 本機を 守る事が、"世界"を守る事に繋がる のでしょうか このラストが、第1巻冒頭だったのね! 巻末解説 「ゲッター1」。仮想世界シミュレータも兼ねた、プロトタイプ機 本機が 変容し、本作版ゲッターエンペラー となったが、動力は…? ■ 巻末解説「ゲッター1」 設定的には、 初代ゲッターのプロトタイプ(プロトゲッターと 同一かは記載なし)。 ゲッタードラゴンの予備機として、初代ゲッター同等を目安に改良されたが 最終的にシミュレーター兼"器"として使用 当初は、 進化ゲッター は竜馬が使うはずだったが、仮想竜馬が 付属してきた 仮想世界での、"エンペラーの圧縮小型版"の記憶をオーバーロードし 強制進化に成功する。 今回、表紙に使われたのはコイツだった様子。 巻末解説 「進化体エンペラー」。ガッカリな姿を持つ"不完全なモノ" 当初は 顔のドアップだったが、実は顔以外はショボいことが 判明。 ■ 巻末解説「進化体エンペラー 不進化体 ドラゴンが、ゲッターエネルギーを取り込む事で、擬似 エンペラー化したもの 進化は不完全なモノであり、一部しか再現できておらず 醜く歪な姿となった(原文ママ) 実際 問題、 エンペラーを再現できる なら、最初からそうしてる ワケで。 現実陣営側が、マトモに再現できなかったのは当然かもしれません。 更なる進化を欲し「皇帝の欠片」まっしぐら!
?ゲッター線の真実は・・・そうか、そういう事だったのか!ってもっともっとひっくり返して広げられなくもない気がします。そんな事をやる人が今後出てくるのかわかりませんけれど。
アイコン名を入力 こんにちは。 「心を育て、心をつなぐ」がモットーの体育教師。 心先生です。よろしくお願いします。 最近心理的安全性が大切だということを聞くようになりました。 私も、心理的安全性を高める方法をぜひ知りたいと思っています。 そこで、心理的安全性のことや、具体的にどのような方法で心理的安全性を高めていけば良いのかを教えてもらえますか?
あいつこんな事もできないの?
2021/7/31 08:21 「今日盗撮があって捕まえたんだけど…」 そんな書き出しから、アリス (@endlesspp)さんは以下のようなエピソードを投稿し話題になりました。 「今日盗撮があって捕まえたんだけどほんと自分勝手な奴ばっかだよね 泣きながら「家族がいるので警察だけは」とか言ってたけど私にも家族はいるし動画拡散されて家族にバレたらどうしてくれるの? 他人の事は考えれないくせに自分の時だけ考えてほしいなんて無理でしょ」 おっしゃる通りです。 頷くばかりの呟きに、他のユーザーからは↓ ●泣き寝入りした過去が何度もあるので、見習いたい ●その家族が盗撮されたらどうするのって言ってやりたいですね ●男ですが、被害届出してOKです。そんな輩は「反省」の言葉がありません。警察に突き出して下さい ●家族がいるからこそその罪を償わなければならないと思う! 大切な家族がいるのならば、盗撮などしなければ良い話ですよね。 BUZZmagが伝えています。 「家族がいるので警察だけは」盗撮犯の言葉に被害女性がド正論 | BUZZmag 編集者:いまトピ編集部
続々とチャットをいただいてますね。「組織が硬直して成長しない」「必要最低限の報告しかしなくなる」「協働ができない」「シナジーゼロ」「烏合の衆」。「烏合の衆」というワードは、なかなか言い得て妙だなと思いますね。「方向がわからず組織として機能しない」「指示待ち人間ばかりになってしまう」。 これもありますね、「現場・職場の全員が不安を抱えたまま仕事をすることになっちゃう」「仲間意識、一体感、チームメンバー間の信頼感の欠如」。 Kさんが「集合知性を発揮できない」と、ズバッと言っていただいてますね。まさに岩崎さんの今日のテーマにもなるんじゃないかなと思っておりますので、きっと先に本をお読みいただいたのかもしれないです。 「ハラスメント、上意下達の関係性が生まれてしまう」「方向性がバラバラ」「萎縮してしまい発言・行動が抑制されてしまう」。なるほど。「ルーティーンを回してしまうだけの組織になる」。 そもそも「リーダーシップのある組織」とは? 斉藤 :「リーダーシップ」ってよく言われる言葉ではありつつも、「リーダーシップのある組織って何なのか?」という定義は、統一した見解というよりかは、一人ひとりが「こういうものなんじゃないか」というご意思を持ってらっしゃるのかなと思っております。続いての質問にも移らせてください。 今度は「リーダーシップのある『信頼関係』をベースにした組織が浸透している職場では、どのようなことが起こると思いますか?」という2つ目の問いです。もう「イノベーション」って、一言コメントをいただいてます。 「互いの尊重が生まれる」「自信を持って仕事ができる」「失敗を糧にする習慣ができる」。なるほど、岩崎さんこの中で「まさに!」というものがあったりされますか? 岩崎 :みなさんからすばらしいご意見をいただいて、ありがたく思っております。 斉藤 :「チャレンジとPDCAが繰り返される」「できなかったことができるように自信が出る」「大きな組織では有効」「自ら考え自ら動く、能動的な組織になっていくのではないか」とおっしゃっていただいています。「各人が絶対的安心感を持って、能力を最大化できる環境になるんではないか」と、なるほど。 「おせっかいができるチーム」。「おせっかい」というキーワードも、一晩語れるぐらいおもしろいワードだなと私は思ってますけど、今日は自重させていただきます(笑)。「生産性が上がる」「自分で考えて動けるチーム・組織になる」。たくさんご意見いただきありがとうございます。 アメリカで脳科学の研究、帰国して起業 斉藤 :「リーダーシップのある・ない」、もしくは「信頼関係がある・ない」というテーマで、マネジメントについてみなさんからご意見・ご感想をいただきました。 本日は「あなたの」というよりも「我々の」チームビルディングに足りないものって何なんでしょうか?
脳科学者と「チームビルディング」を語る 斉藤知明氏(以下、斉藤) :みなさん、おはようございます。本日のUniposウェビナーのテーマは「脳科学で導くあなたのチームビルディングに足りないもの~脳磨きが幸せな強いチームをつくる~」と題してお送りしますが、「脳磨き」というのは、なかなか新しいワードかなと思います。 すごくおもしろくて勉強になる概念だなと思いますので、ぜひみなさんにご紹介したいですし、一緒に考えていければと思っております。 本日のプログラムはこちらです。まず「チームビルディングって何だろう?」というところについて、聴講者のみなさん全員と考えていきたいと思っております。 このあとみなさんとのブレストを経たのち、「科学で導くあなたのチームビルディングに足りないもの」と題して岩崎さんにご講演いただき、ディスカッションに移っていきたいと思っております。 申し遅れました。私、Fringe81株式会社執行役員兼Uniposカンパニー社長の斉藤と申します。在学中にスタートアップを起業したり、第2新卒でFringe81に入ったり。そこで社内創業して、今では150人ぐらいのチームを率いています。 多様な個性・多様な役割を持つ一人ひとりのチームが、どうすれば自律的に意思決定できるような組織を作っていくことができるだろうか? ということを考えながら、自分たちの組織も運営しております。また「Unipos」を通じて500社以上のみなさまの支援をさせていただいていますので、その経験を通じて得た観点からも、岩崎さんのことをたくさん深掘っていければと思っています。 「リーダーシップのない組織」で起きる事例 斉藤 :では、本日ご一緒させていただく、岩崎さんをお招きさせてください。脳科学者、医学博士 Ph. Dの岩崎一郎さんです。よろしくお願いします。 岩崎一郎氏(以下、岩崎) :脳科学者で医学博士の岩崎一郎と申します。どうぞみなさん、今日はよろしくお願いいたします。 斉藤 :よろしくお願いします。ではまずは、みなさんに対する問いかけからスタートをさせてください。「チームビルディングって何でしょう?」ということに関して、2つの問いをご用意しております。ぜひみなさん、チャットでお答えいただければと思います。 まず1つ目は「リーダーシップのない、マネジメントだけの組織では、どのようなことが起こると思いますか?」。今日の1つのキーワードにもなります「リーダーシップ」。リーダーシップがあるマネジメント、リーダーシップがないマネジメントでは、どのようなことが組織で起こると思うでしょうか?
もしよろしければ、ご意見ご感想よろしくお願いいたしますm(_ _)m 出典元: twitter (Twitterの埋め込み機能を使って掲載しております。) この記事が気に入ったら いいねしよう! 最新記事をお届けします。