腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Sun, 14 Jul 2024 22:22:47 +0000

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講師紹介 / 植野 由芙子|識学とは|マネジメントコンサルティングの識学

A Q なんのために働きますか? A1 お金 給与 生活のため A2 自身のスキルアップのため A3 利他 お口から健康増進で地域貢献 Q 歯科における患者さんのニーズは?だから予防歯科は、、、 Q 給与はどのようにしていただけるのか? A 患者さんが継続して通院してくれている感謝の印であり 院長を通していただいています Q あなたは誰に雇われていますか A オーナーである理事長です Q 患者さんと関わるのは誰ですか? A 担当者だけはなく、スタッフ全員がチームとして関わります Q 優秀な歯科衛生士とは? A やり方(スケーリング技術)ではなく あり方 考え方を重視している歯科衛生士 自分なりに頑張るのではなく、医院理念 ルールを遵守し 経営視点を持っていること 患者さん自身が健康に向かって行動変容し継続性をサポートする人間性を持ち合わせている Q 院長のパフォーマンスを邪魔する発言、行動や、他スタッフと悪口を言って足を引っ張るとどうしてそのスタッフは幸せにならないか? 講師紹介 / 植野 由芙子|識学とは|マネジメントコンサルティングの識学. A 幸せは心のあり方次第であり、感謝できる人が感じるものだから。売り上げも下がって、賞与の自分への評価もさがって、欲しいものが買えなくなるのは自分だから。 Q 組織内位置認識が良い人財スタッフとは? A 自己評価 は 定量的である 売り上げ 担当数 紹介数 所属する医院やチームメンバーの批判をすることは、自分の価値を自分で低下させることを知っている 提案は よく勉強してから 論理的に 定量的に 理由とともにMTGで発表できる 自社の方針、ルールはスタッフに選択権はもともとないことを理解している 自分はえらいと錯覚せず 権限移譲されていることを常に理解している 誰が自分の上司かを正しく認識し、あいさつをし、指示をあおぐことができる 責任感があり人のせいにしない 後輩にチャレンジさせ その多少のミスもカバーする器がある 上司からの業務指示に対して「なぜやるのか」といった納得、腹落ちを求めず 素直に 口調もそっくりそのままコピーして 患者さんに言う 上司の顔を立て 上司が何か忘れていても こっそり 恥をかかないように差し出すことができる Q 組織内位置認識がずれている勘違い人罪スタッフとは? A 感謝がなく やってもらって当たり前で依存甘えが強く 人のせいにし 責任感がない 自己評価は 数字ではない 自分なりにがんばったの定性的である 自分は賢く 自力で育ったと勘違いし、所属する自院やそのチームメンバーの批判をし、自分で自分の評価をさげていることを無意識にやっており気がついていない 自社の方針、ルールは 自分自身で自由に取捨選択できると考えている 上司を上司と認識していないため、先に勤務医や先輩に相談 愚痴をこぼし、きちんとしたあいさつが院長にできず 指示も聞いているフリだけである 社内ルールや上司の考え方よりも 自己流のやり方で頑固な傾向にあるので、業務指示に対して納得しない表情を無意識にしている 後輩に仕事を教える能力がないので、先輩の自分が先に動いてしまい 医院の仕事をブラックボックス化していることに気がついていない 一見スキルが高そうに見えるが、位置認識が低いスタッフは組織にとってマイナス社員である Q いつもありがとう と 患者さんに言われたらなんと返事すべきか?

但馬初!識学セミナー振り返り:ルールを徹底して組織強化を計りましょう! | 株式会社リライエ

「できる社員」が遵守する4つの条件 自己評価をしない ・対価を得るには、他社から評価される必要がある。 →対価とは、「報酬」の他に「社内でやりたい仕事を任せてもらえる事」も含まれている。 ・自己評価は自分を苦しめるだけ。 →どれだけ高い自己評価をしていても、それによって対価が増える事は絶対にない。 ・「自分が評価するつもり」で振り返ってみる。 →自らが評価する側に回ったときは、相手自身の自己評価はいっさい考慮に入らない。 ※まずは、他者からの評価をしっかり獲得できる人間になる! 誰から評価を得なければいけないかを間違えない ・会社が目指す目標を達成するにあたって必要な戦力になるのが大事。 ・「できる」と判断するのは、 自分の上司 だけ。 ・「誰から評価を獲得するか」を選択してはいけない。 →「お客様」や「部下」ではなく、あくまで"上司"である。 ※社内政治に関しても 「上司」を起点に行なう 事が大切になると言える。 上司に対して価値を提供していれば、結果として会社そのものや、 他の従業員に対しても良い影響を与える事に繋がる、と考える。 ※参考: 社内政治における6つの原則とは 無駄に止まらない ・第一に、ゴールを明確に設定する。 ・動く前に考えすぎてはいけない。 ※PDCAをどんどん回すのが大事? 営業におけるPDCA(HDCA)サイクルの重要性と回し方 「言い訳」は"事前に"する ・言い訳:自らの責任を果たす上で障害となっている「事実情報」をしっかり上げること。 →この言い訳は、課されたミッションに取り組む前に行なう必要がある。 →決して、結果が未達成であることが確定してから行なうものではない。 ・"事前に"言い訳をすることが大切である。あとから「言い訳」をしない。 →「粛々と実行している姿を上司に見せること」が、自分の責任になってはいけない。 ・解釈や感情が入っていない事実情報が正確な言い訳になる。 ・どのように達成するのかをイメージする前にスタートを切ってはいけない。 →これをせずにスタートを切ると、不足や問題を認識することが出来なくなる。 最も重要な「姿勢のルール」とは? 姿勢のルールは守りましょう. 挨拶、掃除、身だしなみ、時間を守るなどの 「できる・できない」が存在しない、 やろうと思えば誰でもできるルール のこと。 上司が設定するルールに対する部下の「姿勢」を表す事からこう呼ばれる。 管理職は、姿勢のルールを50%しか守らない部下を、 上司の業務上の指示も「50%くらい守っていればいい」 という姿勢で取り組んでいる、と考える。 ※まずは「姿勢のルールを徹底的に守る」という意識で業務にあたる。 そのマインドが結果的に成果を呼んでくれる、と考えて良い。 一方、売上目標や訪問件数、獲得リード数、品質基準など、 業績に直結するルールを「 行動のルール 」と呼ぶ。 達成できるかは個人の能力やキャリアによって変わってくる。 これが未達ある場合、厳しく咎めるよりも、 達成できなかった要因を特定して改善に繋げていく必要がある。 上記が出来るようになったら・・・?

姿勢のルールは守りましょう

2020/08/17 こんにちは。 株式会社リライエで長期インターンをしている大学4回生の藤村です。 前々回は、 「コロナに負けない強い組織を実現するために採用・育成を強化するべき理由*識学セミナーのご案内」 という記事で、コロナに負けない強い会社作りを実現させるためにはどうすればいいのかについて説明しました。 7月16日に弊社で識学セミナーを実施し、識学講師の方からタメになるお話を聞くことができました。 その中で、 組織の社長と社員の認識や意識を揃えるために「ルールをしっかりと決めること」が大切である というお話を聞きました。 ルールがしっかりと決まっていなければ、 モチベーションや意識がそれぞれ異なる社員をうまくまとめて組織に統一感をもたせることができません。 反対に、 ルールさえ決まっていれば社員は何をすれば評価されるのかがわかり、 組織に役立つ行動や仕事をしてくれるようになる でしょう。 「組織のルールを決めること」 さえ徹底すれば組織がまとまるのですが、 そもそも組織のルールって? なぜ組織にルールを浸透させる必要があるの? 実際に組織のルールをしっかりと決めればどんな効果が期待できるの?

識学には 「姿勢のルール」と「行動のルール」がある 前者は 「できる/できない がない,誰にでもできるもの」 例えば, 時間を守るとか 挨拶するとか 身だしなみを整えるとか。 ○✗で判断できるもの,がいい。 この「だれでも(それこそ小学生中学生でも)」守れるルールを しっかり守らせることが大事 これができないってことは 組織に(いるけど)いない 組織人としての姿勢がなっていない 何を言っても聞かない 自分ルールが会社ルールに優先する と思って 命令や指示を舐めちゃう それより高度な できる/できないが観念できる 「行動のルール」 を守ろうとすらしなくなる

職場で 医院理念に向かっているか? 毎日評価できるように 数字で表せれるか? なにを いつまでに どういう状態にしていきたいか? <指定図書> 新人スタッフ向け 評価される女性のためのるーるブック プロの医療従事者になるためのマナーと心構えについて 常識を破り、プライドを貫く。 オーラルケア 歯科衛生士のトリセツ 大澤優子 かざひの文庫 7つの習慣 コビー 上司になるスタッフ向け リーダーの仮面 識学 安藤広大 女性スタッフとの良い関係の築き方 華房寛城 春陽堂書店

画像検査 画像検査では、感染を起こしている場所を特定したり他の臓器の病気が起こっていないかなどを調べることができます。画像検査にはいくつかありますが、患者さんの状況に合わせて必要な情報を得やすい検査を選びます。 超音波検査 超音波検査 は、超音波という人間の耳には聞こえない音波を利用した検査です。超音波検査は エコー 検査と呼ばれることもあります。 超音波を体に当てると、超音波の跳ね返りから体の中の様子を画像化して観察できます。超音波検査では膀胱や腎臓、前立腺の観察が可能で、尿路以外の臓器も観察することができます。身体への負担も小さいので診断時のみならず治療を開始してからも状況を把握するために用いられることがあります。 CT検査 CT 検査は放射線を使った検査です。CT検査では超音波検査と同じように身体の様々な場所を観察することができ、超音波検査より多くの情報を得られます。 CT検査は放射線を使った検査なので、放射線の影響が出る恐れと、知ることができる情報の重みを鑑みて行うかどうかを判断します。

皮膚科の顕微鏡検査での算定は?【真菌(Koh)とツァンク試験】 | 皮膚科の経済学

臨床意義文献 T Shimazui, et al:Shock/doi:10.1097/SHK.0000000000001678:Oct14,2020. 関連項目 プロカルシトニン C反応性蛋白(CRP) TARC (COVID-19)

医療事務えとせとら 今月のレセプトチェック 甲状腺検査の減点

【至急解答お願いします】 現在、医療事務の勉強をしています。 レセプトの【検査】の回数がいつも合わなくなってしまいます… 疑問1) レセプトの右側の*で一緒にまとめてしまって良いものとダメなものの違いがわかりません。 例: 抹消血液一般検査とCRP定性 *抹消血液一般検査 *CRP定性 と別々に書くのかなと思ったのですが(判断料がそれぞれ違うため。同じ判断料のは項目ごと*に分けるのかな?というのが私の考え方です) 解答は *抹消血液一般検査, CRP定性 です。 どのような条件で*でまとめて表記するのか、*でわけるのかがわかりません… 疑問2) レセプト左側の回数が合わない。 例) *尿中一般物質定性半定量検査 *血液採取(静脈) *血液学的検査判断料 *免疫学的検査判断料 私は、判断料を除く4回かと思ったのですが解答は3回です。 このような数え方もわかりません。 疑問3) また、検査以外の項目でも*に加算を表記し、回数に含める場合と加算を表記せず、他の項目に加算をし点数に含めない場合とがあり混乱しています。 いつもここの疑問点でぶつかり、間違えてしまいます。 どなたかわかりやすく教えてください(PД`q。) テストが近いので焦っています… 回数が合っていなくても点数が最終的に合っていれば良い。ということなんでしょうか? 血液検査 月2回 レセプト 書き方. forever_studyingさん 1)検体が一緒でもわけたほうがいいというのは、検体別ではなく、検査の枠組みでわけたほうが良いということでしょうか?? 2)項目数は5回とは抹消血液一般とCRPはまとめて一回と数えるのでしょうか? (・ω・;) 検査項目が違うのにまとめて考えるのは何故でしょうか?

腫瘍マーカーの算定について。ミスしやすい保険請求の注意点

トロ さん 医療事務(医事以外) 2021/07/21 特異的IgEの検査の仕方について 非特異的IgE検査でアレルギーの有無を行った後で特異的IgEを実施しなさいと減点されました。... かずとしん さん 2021/07/19 研究項目の血液検査の料金 抗GM1IgG抗体、抗GQ1bIgG抗体の点数はしろぼんにありましたが他のガングリオシド抗体の検査料がわかるサイトはありますか? BÜHLMANN... はろねこ さん 2021/07/16 Q&A一覧へ 10分調べても分からないことは、しろぼんねっとで質問! すべての方が気持ちよくご利用になれるよう、第三者に不快感を与える行為(誹謗中傷、暴言、宣伝行為など)、回答の強要、個人情報の公開(ご自身の情報であっても公開することはご遠慮ください)、特定ユーザーとの個人的なやり取りはやめましょう。これらの行為が見つかった場合は、投稿者の了承を得ることなく投稿を削除する場合があります。

ホーム コミュニティ 学問、研究 医療事務同好会 トピック一覧 抹消血液一般、ヘモグロビンAI... 病名 (1)高血圧症(主) 24. 10. 13 (2)心肥大 24. 27 (3)脂質異常症 25. 2. 皮膚科の顕微鏡検査での算定は?【真菌(KOH)とツァンク試験】 | 皮膚科の経済学. 8 (4)腎機能低下の疑い 25. 8. 19 (5)糖尿病の疑い 25. 19 検査 AST, ALT, r-GT, Tcho, HDL-コレステロール, TG, ナトリウム及びクロール、カリウム、BUN, UA, クレアチニン、グルコース 121点 抹消血液一般、HbA1c 70点 病名に対して検査をしたのですが、抹消血液一般とHbA1cを引かれました(>_<) 糖尿病疑いがあれば大丈夫。だと思ってましたが、だめなのでしょうか?教えて下さい(>_<) 医療事務同好会 更新情報 最新のイベント まだ何もありません 最新のアンケート 医療事務同好会のメンバーはこんなコミュニティにも参加しています 星印の数は、共通して参加しているメンバーが多いほど増えます。 人気コミュニティランキング

血液検査の判断料について 判断料は月1となっていますが 患者の都合により月2回目の血液検査をおこなうことになり 2回目は自費により検査をしました 2回目の検査で自費でも判断料は取れないのでしょうか? レセ入力時「自費」に選択したのですが、判断料だけは反映してくれませんでした。 自費診療と保険診療の混合診療が認められていないからでしょうね。自費診療ならレセコンに入力する必要がないし、金額がいくらだろうが、判断料をとろうととるまいと、自由診療です。が、同じレセコンで、同一患者のレコードに保険診療と自費診療の混合はできない仕様が普通じゃないのですか?。(やったことはないので、できるかどうかわかりませんが) その他の回答(1件) 2回目は自費により検査をしました ・・・・ 何の項目を実施したか知らないけど 元来 検体検査判断料は該当する検体検査の種類又は回数にかかわらず それぞれ月1回に限り算定・・・・と規定されています 判断量を2回請求すること自体基本的にできません!!! まして自費で請求なんて違法ですよ・・・