育成計画を立案・実施する マニュアルを作成したあとは、従業員育成計画を立案しましょう。効果的なのは現場での実務を通して訓練を行うことです。立案する際は 「いつ」「誰が」「誰に」「何を」「どのように」という点をそれぞれはっきり決めることを意識 しなければなりません。計画が完成したら、それに従って従業員教育に取り組みましょう。従業員にとって複数の業務に対する知識を養うのはいろいろな苦労が伴います。 もし従来の業務と並行して教育していくとなれば、それだけかかる負担も大きくなってしまうので体調などはしっかり配慮しなければなりません。あまり無理を強いるとモチベーションが低下してしまうので気をつけましょう。また、教育がうまくいかないことがあれば別の対策を考えたほうがいいかもしれません。別の人材を配置するなどの対応をとるのであれば、従業員と話し合いをするなどして慎重に進めていきましょう。 4. 評価を行い定着させる 従業員教育の実施がスタートしたら、 こまめに評価を行う ようにしましょう。中間評価を行った結果、従業員の育成が計画どおりに進んでいない部分がある場合は、計画を見直すなど改善に取り組まなければなりません。多能工化の業務対象が間違っていないか、教育側の人材配置は正しくできているかなど、さまざまな要因を想定しながら改善していくことが大切です。 育成が進んだ後は、マルチスキルの定着化を図りましょう。ただし、 多能工として育成した従業員だからといってなんでも押し付けてしまうのは危険 です。従業員の不満が溜まって退職するようなことがあっては教育にかけた時間がすべて無駄になってしまうので、常にバランスをきちんととることを心掛けなければなりません。 多能工化を成功させるためのポイント 多能工化は非常に大きな効果が得られる手段ですが、間違ったやり方をしてしまうと本来の効果を得ることができなくなってしまいます。ここで成功させるために大切にしたいポイントを説明するのでしっかり確認しておきましょう。 1. 適正な評価・報酬を与える 多能工化は従業員の能力を向上させることができる反面、正しく取り組まないとモチベーションの低下のリスクを招いてしまいます。そのため、 従業員を正当に評価し、報酬を適正なものにすることが多能工化の成功には欠かせません。 スムーズに多能工化を進めるためには、従業員がステップアップするごとに昇給などの評価を与えることを意識しておいたほうがいいでしょう。 従業員のモチベーションを高められるように、成果はしっかり讃えて誠意を見せるのはもちろんのこと、報酬制度などに工夫を施すなど努力することが大切です。評価制度はこまめに見直し、実態に即した評価ができるように心掛けましょう。 2.
社員が会社に定着するよう心がける 時間と手間をかけて育成した多能工の従業員が、長期間自社で働いてくれるようさまざまな工夫をすることも非常に大きなポイントとなります。 従業員を定着させるために工夫できることとしては、 「上司とのコミュニケーションを密にとること」「社内環境の整備」「目標管理制度の導入」 など、いろいろなもの挙げられます。複数の業務に精通している従業員は将来のリーダー候補としても欠かせない人材となるので、大切に扱うようにしなければなりません。 多能工化を実現するために必要な情報 多能工化では従業員に多くの業務をこなしてもらわなければならないため、各業務の効率化が必要になります。業務の効率化を実現するために既存の業務を改善・見直しを検討する事も重要です。「業務改善」について詳しく知りたい方は以下資料をご活用ください。 多能工化のメリットを生かすには専門家への相談も効果的 多能工化は、さまざまな業界で効果を発揮する方法ですが、 社員育成や評価制度の整備にはある程度の工夫が必要 になります。多能工化を検討しているなら、まずは専門家に相談してみるといいかもしれません。 「TOMAコンサルタンツグループ」では、 経験豊富な専門家に無料相談ができるほか、経営者向けの各種セミナーも行っているので、気になる人はまず相談してみてはいかがでしょうか。
育成に時間がかかる 多能工化を進めながら従業員を育成していくには、どうしても時間をかけなければなりません。 すぐに効果を見出せないのは多能工化のデメリット であるといえるでしょう。複数の業務をマスターしなければならないので、複雑な現場であるほど育成に時間がかかってしまいます。特殊な事業を運営している企業は不利になってしまうかもしれません。 OJTなどの施策を取り入れたりしてできるだけエデュケーションを充実させ、長い目で見て従業員教育に取り組むことが大事になってくるでしょう。 2. 評価制度整備の必要がある 多能工化では従業員に多くの業務をこなしてもらわなければならないため、場合によっては従業員のやる気が失われかねません。一人ひとりのモチベーションを維持させるためにいっそう気を配る必要があることを想定しておきましょう。 人事評価制度をきちんと整備して、従業員の貢献力を正当に評価するなどすればモチベーションの低下を防止することができます。 評価制度を見直すにはある程度手間がかかってしまうかもしれませんが、多能工化をスムーズに進めるためには避けることはできません。 多能工化に向けての取り組み方 多能工化を進めるための取り組み方はさまざまありますが、やり方によっては効率的に導入できない可能性があります。どのように取り組めば多能工化が促進されるのか、一通り確認しておきましょう。 1. 機動建設工業株式会社 |. 業務を洗い出す まず、自社における重要な業務や優先順位の高い業務などを明確にして、何を多能工化するべきなのかをしっかり決めましょう。 多能工化する業務が定まったら、その業務における作業工程を洗い出すことが大事 です。さらに、その業務においてどの従業員を多能工として育成するかということも明確に定めておくといいでしょう。 すべての従業員がすべての業務に取り組める状況になるのがベストではありますが、時間もかかってしまううえ、教育する側の負担も大きくなってしまうので、適性度の高さなどを考慮して誰を教育していくか採択していくことをおすすめします。 2. 業務を可視化する 業務の洗い出しが済んで多能工に育成する人材が選定できたら、次は 対象業務において実際に行われている作業工程・内容を文章や図で表し、マニュアルを作成 しましょう。その際、誰が見ても分かるような明快で詳細なマニュアルにすることが大切です。本来別の業務を担当している従業員を多能工にするとなると、不慣れなこともたくさん出てくるはずなので従業員の立場に立った教育を心掛けなければなりません。 どの従業員でもしっかり理解して業務に活用できるように、表現などは工夫を施したほうがいいでしょう。もしマニュアルに対する従業員の理解が進まないなど、この時点で問題点が見つかれば、教育方法を検討し直したりして改善に取り組むようにしましょう。 マニュアル作成 について、詳しく知りたい方は以下をご参照ください。 >>マニュアル作成・活用支援サービス 3.
やめる 2. 減らす 3.
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社員が成長し、生産性が向上する多能工化とは? | 業務効率化・生産性向上・職場環境改善・研修・働き方改革・ワークライフバランス 業務効率化・生産性向上・職場環境改善・研修・働き方改革・ワークライフバランス 更新日: 2021年7月2日 公開日: 2017年10月20日 社員が成長し、生産性が向上する多能工化 【多能工】とは?
Q.陣痛が進まない時は何をしましたか? よく破水して陣痛がきたけど、痛みが治まっちゃったという話を聞くのですが、みなさんはそんな時どのような対応をとったか知りたいです。病院に入院している方はどんなことをしましたか?また、陣痛促進剤は使用しましたか? A.陣痛が進まないので入院。ひたすら階段の登り降りをしていました えり56さん, ママ, 34歳, 神奈川県 私も陣痛の間隔が安定しなかったので、入院してから階段の登り降りをひたすらしていました。途中で陣痛が来ると壁にもたれていきみを逃して、とかなり辛かったです。 また、後半にも陣痛が遠退いてしまい、立って腰をぐるぐるさせたりと結構辛かったです。でも、これを乗り越えればべびちゃんに会えると思って頑張りました! 編集部からのコメント 入院してからも陣痛が安定せず何度も遠のいてしまったというえり56さん。階段の登り降りをしたり腰をぐるぐるさせたりしんどかったようです。でも赤ちゃんに会える!という想いで乗り越えたようです。まさに"母は強し"ですね。 その他の先輩ママからも、運動したら陣痛がスムーズに進んだ、という意見がありましたよ。自宅で運動を行う時には、必ず医師の指示に従うようにしましょう。 中にはなかなかお産が進まず、陣痛促進剤を使ったという方も。お産は人それぞれ、すてきな出産を迎えてくださいね。 A.陣痛が進まない時は、運動をしました 病院内を歩きました! 朝から陣痛があり、夕方には生まれると言われたのですが、なかなか出て来ず。予定日より早かったので、私も怖くてずっと横になっていました。 地味な痛みがずっと続くのも辛くて、覚悟を決めて病院内を歩いていたら、すぐに赤ちゃんが降りて来たみたいで、そのまま分娩室であっという間に産まれました! 思い描いた出産が叶わなかった日。私と赤ちゃんの命を支えてくれたものは…… | ママスタセレクト. (ともも0906さん, ママ, 30歳, 東京都) 助産師さんからのアドバイスで散歩! 私の場合ですが、陣痛が順調に5分おきぐらいの一定間隔になって数時間経った後、陣痛が弱まり5分より長い間隔になりました。 これが陣痛が弱くなるってことなのかなんて思いながら、助産師さんにアドバイスいただいたとおり、病院内を一生懸命歩き、散歩しました。すると、陣痛がまた強めの短い間隔で始まりました。 (kanacoooさん, ママ, 29歳, 滋賀県) トイレまでの距離を何度も!痛くてまともに歩けない 陣痛が来た時点で子宮口が3cm開いていて、そこから8cmまで開くまでは早くてよかった。でもあとの2cmが中々開かなくて、トイレ行っておこうかと何回も言われて、トイレまでの距離を何回も歩かされた。でも陣痛の痛さでまともに歩けなかった。 (♪くもーん行くもんっ!さん, ママ, 25歳, 愛知県) 夫と病院内をぐるぐるしてたら、突然きた陣痛!
私は前期破水だったので、促進剤を使われました!点滴ではなく薬での促進剤だったので、1時間おきにモニターを取り、波が小さかったらもう1錠と進んでいき、看護婦さんにもお部屋を歩いて下さい、と言われたので少し歩いていました! (xxl7さん, ママ, 28歳, 大分県) 入院日を決めてバルーンと陣痛促進剤 一人目の出産の時は、予定日を過ぎていたので、入院日を決めて、バルーンを入れました。それでも子宮口がなかなか開かなかったので、次の日の朝に陣痛促進剤を打ってもらいました。 その日の夕方に無事出産しましたが、二人目の出産のときの陣痛のほうが、辛くなかった気がします。 (ゆまちゃんママさん, ママ, 22歳, 熊本県) 痛みに耐えられない!破水せず、助産師さんにヘルプ! 子宮口が3センチ開いて分娩台に上がりました。その後、お腹の張りは出てくるものの子宮口が開いていきませんでした。破水せず、赤ちゃんが下に降りてこず、痛みはつらくなるものの進まず、辛い時間が過ぎました。 痛みが耐えられなくなり、陣痛促進剤をうってもらいました。破水はせず、最終的に助産師さんに膜を切ってもらい、そこからは一時間くらいで出産になりました。 (とらしろさん, ママ, 32歳, 栃木県) 促進剤を使っても自然分娩には繋がりませんでした 体調が悪い日が続いていたので、思うように歩いたり出来ませんでしたが、散歩したり掃除したりしてました!でも、41週過ぎても生まれる兆しがなかったので、入院が決まり促進剤を使う事になりました。 それでも陣痛に繋がらなかったので、自然分娩は出来なかったです。 (こな&ももさん, ママ, 34歳, 岐阜県) 陣痛ジンクスを散々試したけど、結局促進剤 私は予定5日超過で出産しました。正産期になってから今か今かと待っていたのですが、なかなか生まれず、陣痛ジンクス"オロナミンC""焼肉""カレー""お迎え棒""スクワット""ウォーキング"と色々と試しましたが、結局促進剤投与。 赤ちゃんのタイミングではないのでとても心配でしたが、点滴開始から6時間、陣痛が始まって3時間以内に、元気でビックな赤ちゃんを出産しました! (らいきんぐさん, ママ, 19歳, 富山県) 促進剤からの吸引分娩です! わたしの場合、陣痛が始まって入院してから、1日半たっても産まれる気配がなかったです。歩いても赤ちゃんは降りてきてくれず、体力的にもキツくなってきたので、促進剤を使うことになりました。促進剤を入れてから3時間ほどで、吸引で産まれてきてくれました。 (ぐれさん, ママ, 23歳, 群馬県) よっぽどお腹の中の居心地がよかったのかな?
妊娠初期 妊娠中期 妊娠後期 出産 産後 妊娠・子育てQ&Aトップへ 出産:出産時のトラブル 様々な分娩方法や、出産にまつわる手続きなど、出産計画に役立つ情報はこちらです。 Q. 01 微弱陣痛 Q 微弱陣痛になると、帝王切開になるのでしょうか? A 陣痛が初めから弱かったり、途中から弱くなってしまう事を微弱陣痛と呼びます。微弱陣痛になるとお産が長引くため、しだいに母体に影響を与える傾向にあります。陣痛が弱くなったら、安静にして食事を摂るようにし、必要であれば陣痛促進剤を投与します。 また、破水を起こしている場合は、細菌感染のおそれがあるため、あまり長引かせることはできません。陣痛を促進するような治療を行っても効果が現れない場合は、帝王切開による出産の可能性もありますが、この場合には、食事をとることができません。 Q. 02 誘発剤 Q 病院によってはあらかじめ出産する日を決めて、計画的に誘発分娩をすることもあるそうですが、危険性はないのでしょうか? A そのような病院は決して多くは有りません。計画出産とは、病院側と妊婦側が相談の上、あらかじめ出産する日を決めて取り行う出産スタイルです。この場合、子宮収縮剤や子宮を刺激して陣痛を引き起こし、出産することになります。計画出産のメリットは、平日の昼間など病院側のスタッフが万全に揃っている状態で行うケースが多いので、もし何かトラブルがあっても早急に対応できることです。 ただし、あらかじめ日を決めていたとしても、子宮口が固い状態で誘発すると、結果的に難産になりかねない場合や、急な破水などにより計画した日に出産できないこともあります。誘発分娩を行うには、母胎の状態を観察した上で慎重に行うため、心配することはありません。 Q. 03 陣痛促進剤 Q お産がなかなか進まないと、陣痛促進剤を投与する場合もあるそうですが、どの程度進まない場合に使用するのでしょうか? A 陣痛促進剤は陣痛が最初から弱かったり、スムーズにお産が進んでいる状態で急に弱くなったりする場合に使用します。破水している場合、お産がなかなか進まないと、胎児だけでなく母体にまで影響を及ぼすことになるので、お産を進ませる意味で陣痛促進剤が必要になります。最初は少量を投与し、お産の進み具合を見ながら量をコントロールするので、心配することはありません。 方法は点滴による投与と錠剤を服用する場合があり、どちらにするかはそのときの状況により決められます。使用する際は、分娩監視装置をつけながら十分な監視の元で使用するので、安心して病院側の処置を受けましょう。 Q.