*15:05JST 品川リフラ Research Memo(5):2021年3月期は、売上高経常利益率を8. 2%で維持 ■品川リフラクトリーズ 5351 の業績動向 1. 2021年3月期の連結業績概要 (1) 2021年3月期の業績概況 2021年3月期の連結業績は、売上高が前期比16. 0%減の99, 969百万円、営業利益が同24. 1%減の7, 285百万円、経常利益が同16. 5%減の8, 220百万円、親会社株主に帰属する当期純利益が同61. 9%減の2, 114百万円であった。売上高経常利益率(ROS)は、前期の8. 3%に対し8. 2%と高水準を維持した。親会社株主に帰属する当期純利益の大幅な落込みは、後述する特別損失の計上による。コロナ禍のため、ほかの多くの企業と同様に期初予想の発表を見送り、第1四半期決算発表時に通期予想を開示した。売上高が前期比16. 売上高当期純利益率 平均. 0%減の100, 000百万円、営業利益が同30. 2%減の6, 700百万円であった。同予想を第3四半期決算発表時まで据え置いたが、2021年4月に下半期の全社的なコストダウンの推進などによる利益確保策の効果と、期末にかけて円安となった為替レートによる為替差益の計上があり、営業利益を7. 5%、経常利益を15. 7%、親会社に帰属する当期純利益を46. 7%上方修正した。実績は、上方修正後の予想とほぼ同水準で着地した。 (2) 事業別動向 事業別では、全体の7割以上を占める耐火物及び関連製品事業の売上高が前期比14. 8%減の76, 648百万円、セグメント利益が同22. 3%減の6, 714百万円であった。減収減益の最大要因は、粗鋼生産に使用される耐火物の販売数量減である。同年度の国内粗鋼生産は、前年度比15. 9%減の8, 279万トンと10年ぶりに1億トンを割り、前年度からさらに減少した。第4次中期経営計画の主要課題である「非鉄・セメントユーザー等の未開拓分野への新規参入」に関して、最終年度となることからさらに注力し、コロナ禍による景気後退局面のなかで収益維持に努めた。 エンジニアリング事業は、売上高が前期比20. 6%減の21, 505百万円、セグメント利益が同21. 5%減の924百万円であった。粗鋼生産量が落ちたため、製鉄所構内のメンテナンス工事も減少した。また、前期にあったような大型工事が当期はなかった。 不動産・レジャー等事業は、売上高が前期比7.
00億円、営業利益が43. 00億円、経常利益が43. 00億円、親会社株主に帰属する当期純利益が26. 00億円とする期初計画を据え置いている。
0%以上となる数値で、NISSAN NEXTで掲げている2021年度目標を達成できるとの見方を示した。 具体的な営業利益の増減分析も示され、為替変動で800億円、販売の質向上や販売金融事業、中古車価格上昇といった影響によるパフォーマンス面で1050億円の増益見込み、一方、原材料価格の上昇を追加のリスク要因として盛り込んで350億円の減益見込みとした。 内田氏は「NISSAN NEXTで設定した今年度の目標を必ず達成し、最終ゴールである2023年度の営業利益率5.
売上高当期純利益率 = 当期純利益 売上高 売上高当期純利益率は、売上高に対して最終の当期純利益がどの程度かを示す経営指標である。
財務状況と経営指標、キャッシュ・フロー計算書 (1) 連結貸借対照表 2021年3月期末の総資産は、前期末比42百万円減の110, 205百万円となった。流動資産は、同356百万円減の71, 654百万円であった。主な増減項目は、現金及び預金、有価証券の手元流動性が2, 719百万円増、受取手形及び売掛金、電子記録債権が2, 659百万円減、棚卸資産が557百万円減であった。有形・無形固定資産は、減損損失の計上もあり2, 468百万円減少、投資その他が2, 781百万円増加した。負債合計は、同3, 660百万円減の39, 872百万円となった。主要な項目は、支払手形及び買掛金、電子記録債務が1, 285百万円減少した。 (2) 財務比率 2021年3月期における財務の安全性を見る指標となる流動比率が203. 9%、自己資本比率が55. 1%と堅固な財務体質を示している。現預金と有価証券の手元流動性の金額が、有利子負債を上回った。経営総合指標となる自己資本当期純利益(ROE)は、減損損失を特別損失として計上した影響もあり、親会社株主に帰属する当期純利益が大幅に落ち込んだため、3. 6%と前期比6. 3ポイント低下した。総資産経常利益率は7. 5%と、同1. 当期純利益ではなく、営業利益・経常利益の黒字転換が重要（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース. 4ポイントの小幅な落ち込みにとどまった。 (3) 連結キャッシュ・フロー計算書 2021年3月期末の現金及び現金同等物の残高は、前期比2, 895百万円増の15, 564百万円となった。営業活動による入金9, 327百万円が、投資活動による出金4, 006百万円及び財務活動による出金2, 411百万円を上回った。営業活動によるキャッシュ・フローの主な内容は、収入が税金等調整前当期純利益4, 413百万円、減価償却費2, 581百万円、減損損失3, 384百万円、売上債権の減少2, 648百万円、支出が仕入債務の減少1, 270百万円、法人税等の支払額1, 369百万円であった。投資活動CFの支出は、主に有形固定資産の取得による支出4, 085百万円による。財務活動CFの出超内容は、長期借入金の返済による支出1, 122百万円と配当金の支払額1, 027百万円である。キャッシュ・フロー対有利子負債比率は、前期比0. 4ポイント改善の1.
このコロナ禍もさらにその状況に追い打ちをかけているかもしれません。 指導者から常に怒られる、自分の能力ではできない仕事を任される、職場の … 労働時間が長く、休みが少ないから 建設業界というのは、 労働時間が長く、休みが少ない というのが一般的なイメージですし、実際その通りです。 そのため、プライベートも重視したいという理由から、転職する人もたくさんいます。 ただ、建設業界も2024年から週休2日制が導入されます。( というか、週休3日みたいな企業が増えている中で週休2日を目指す!とかありえなくないですか? )
なぜなら、求職者の求めているのは、やりがいではなくて給与の高さや休みの多さです 。 若年層は結婚や子育てでお金がかかるんです。 生活するのに見合った給与がなければ、転職時の選択肢にすら入りません。 工場のライン工などで働く人はその仕事に魅力を感じていると思いますか? 労働時間と賃金、賞与、年間休日を他の職業と天秤にかけ、 他よりはマシ だから工場に努めているわけです。 私の知り合いも 建設業では生活できないから と工場に転職した人が何人もいます。 どんなに楽しい仕事でも家庭をもっていて月給10万円で生活できますか? 業界の売上高が右肩あがりの中で景気のせいにはできなくなってきています。 魅力のある会社は楽しそうとかやりがいのある仕事ではありません。周りの会社と比べどれだけ高水準の労働条件を出せるかです。 いかに利益の出せる経営をしてるかで決まってくるのが労働条件です。 労働条件が悪いのは経営者の責任の理由 建設会社の経営者のみなさんすみません! 先に誤っておきます。 もちろん、ちゃんとした労働条件で雇っている企業もたくさんあります。 不景気で仕事がない??単価が安い?元請けからの受注金額が安い?作業員が仕事をしない?人手不足?それって誰の責任ですか? それは極小企業の経営者の責任です。 不景気で仕事が無い?先ほど書きましたが工事件数は右肩上がりですので、 仕事が無いのは営業努力が足りないだけです。 公共工事が少なく仕事がないなら、商店や個人に営業することも必要です。会社の商業圏内にチラシをまいたら確率0. 1%ぐらいは見積もり依頼あるんじゃないですか? チラシなんて1枚10円もしませんよ。 単価や受注金額が安い?発注元からの信用がないから足元みられているんです。 工程を遅らせないで出来形、品質を確保し、臨機応援に対応できる施工能力が、あれば金額交渉も出来るはずです。 会社の施工能力に見合った金額を払える元請け会社を選んでますか? 契約内容以外の仕事をだまして作業させる元請けとは早々に縁を切ったほうが賢明です。会社が完全に疲弊してからでは廃業するしかなくなってしまいますよ。 作業員が仕事をしない?現場で利益の出し方を教えていますか? 机上の空論ではなく現場でいままで教えてこなければ、状況に応じて利益を出すことはできません。 「効率よく、段取りよく仕事をしろ」といっても、どこをどうすれば段取りよくなって、どのように利益がでるかを教えなければわからない作業員がほとんどです。 仕事が出来ない社員は教えるか辞めさせるかしないと利益をどんどん減らされてしまいます。 仕事があるのに利益をだせない原因は仕事をしない作業員をクビにしない優しい経営者にあります。 人手不足?
建設業は本当に苦しい世界です。施工管理は苦しんで、苦しんで、苦しんでなんぼの職業です。 建設業界がどれほど辛い業界か、この記事を見ればわかります。脱出する方法も書いています。 読んでください。必ずあなたの人生が変わります。 今の会社に不満を持つ方へ 今の会社でこんな不満を持っていませんか? 給料を上げたい 待遇が不満 人間関係が最悪 将来が不安 辛くて今すぐ逃げ出したい 投稿ナビゲーション \いつも応援ありがとうございます/ ポチっと押していただければ嬉しいです
ロレンツィオ こんにちは令和のブラックサラリーマン代表 ロレンツィオです。 昨年度の企業倒産の内訳で人手不足による倒産が前年比25%以上アップしていたそうです。 ネットニュースや経済紙では、たびたび人手不足が話題に上がります。 これは建設業界を含めた人手不足の原因は労働条件が悪いからでしかありません。 労働条件が悪い理由は簡単で 経営者の怠慢、経営能力不足 が招いた結果です。 友人 新卒も、中途採用も来るから 人手不足の実感ないわ お前のところはな 建設業界はひどいらしいけど なんでなん?
労働条件が悪すぎるだけです。 人を募集する際に有資格者や即戦力を求めてはいけません。即戦力を求めれば求めるほど悪循環に陥ってしまいます。 長年にわたり同じような経営方法で利益が出せないなら、早急にビジネスモデルを変える必要があります。 経営のかじ取りと責任はすべて経営者にあります。 ですから原因のほとんどの理由は経営者の能力不足と言えるのです。 今後の建設業界はブラック企業が淘汰される 人手不足の業界の中でもAIなどの導入により人手不足が解消できる会社は残る可能性はあります。 しかし、建設業界のほとんどがここ十数年でAI化が出来ない職種ばかりです。 ですから、今後ブラック企業が倒産していき、ホワイト企業かドル箱の発注元をもっている企業だけが残ります。 退職者 > 入社者 この構図を変えなければ人がいなくなり会社は潰れます。今後AI化が進み無人化施工になったとしても数十年先です。その前に会社は消えてなくなるんです。 今後は労働条件の改善できる優良企業だけが生き残ります。 まとめ いかがでしたか? 人手不足ではなく経営者の怠慢、能力不足が招いた自業自得の結果です。 建設業界のみなさん必要資格を取ってホワイト企業への転職準備を行いましょう。 にほんブログ村 人気ブログランキング
教えて!住まいの先生とは Q 建築業界ではの職人不足って本当なのですか? もし、以下の記事が本当なら、市場原理により数年前に転職した職人が業界に戻って来るはずじゃないですか?