お二人の書籍は数冊買ったことがあります。 表面的でわかりやすい話が溢れている中、本質を捉えようとする姿勢が好きでした。 同時に、こういった立派な視点や教養をもった作者が人生をどのように過ごしているかは気になります。 しかし、既に削除されたようですが、この本についてツイッターで「先日は楠木先生との対談のおり、低評価のレビューを一緒に読んでゲラゲラ笑っておりましたが、その対談の内容も近日公開となりますのでお楽しみに。」と投稿されているのを見ました。 私は、政治家の細かい言動については全く気にしないタイプです。国益になる行動を取ってくれる事が最重要で、あとは些末な話だと思っています。しかし、「教養」「美意識」「センス」について本まで出される方については別です。これだけの知識と感性を持ち、「優劣ではなく趣味ではない」という表現を好む著者が低評価を付けられた際にどう振る舞われるのかについては、大変興味がありました。 この言動をどう感じるかは人それぞれかと思いますが、ネガティブな感想しか持てなかった私としては、読む前に大変残念な気持ちになりました。 しかし、この経緯により著者に対して疑いの目を持ちながら読んだ事で、内容に集中することが出来た気がします。 そして残念ながら(? )、特に中盤以降は大変面白かったです。やはり両者とも色んな知識や経験をお持ちであり、私個人の経験や学習では得られないような話やエピソードがいくつも出てきます。対談形式なので話もわかりやすく読みやすいです。 所詮、一読者でしかない私にとっては彼らの言動は些末な話であり、本の中で自分が得られるものがあれば良いのだと感じました。星が1つ少ない理由としては、序盤がやや物足りず、もっとボリュームが欲しいと感じたためです。(別の方のレビューにもありましたが、お二人の対談という事で内容が濃くなるというよりも、わかりやすくなった本ですね。) 次回作としては、「お二方が面白いなと感じた事をひたすら紹介し合う本」に期待しています。
社会人を数年経験していくと、20代でも仕事ができる人とできない人で徐々に差が開いてきます。仕事のできる人には、共通する特徴や行動パターンがいくつかあるもの。この記事では、仕事のできる人の特徴と行動パターンを紹介し、今からでも身に付けられるノウハウをご紹介していきます。 目次 ・仕事ができる人とは? ・仕事ができる人の基準 ・仕事ができる人の行動パターン ・仕事ができる人になるためには? ・「仕事ができる人」になるための要素は後天的に身に付けられる 仕事ができる人とは? 入社してある程度仕事に慣れてきた頃に、仕事を覚える段階からさらに一段階上のステップへと上がりたいと思う人は多いでしょう。そのステップとして「仕事ができる人」を目指すことが考えられます。 しかし、実際に仕事ができる人になるためには、どうすればいいのかが分からない人も多いのでは? そこで今回は、仕事ができる人の特徴と方法をご紹介していきます。 仕事ができる人の基準 仕事ができる人には、4つの共通点があります。これらの点を意識して仕事を進めていくと、自然と仕事ができる人になるための技術が身に付くでしょう。ここではその4つの共通点について詳しく紹介します。 1. 的確な判断ができる 例) ・上司の離席中に、重要クライアントからクレーム電話がきたため、まずは謝罪をして一次対応を行った ・上司が大切な資料を会社に忘れてアポに行ってしまったため、すぐに電話をして場所を指定し、届けた ・今日までが期日のタスクを一つ忘れていたため、上司に「1. 謝罪 2. 対応策の提示 3.
もちろん考え過ぎて煮詰まってしまった時に、人と話してリフレッシュすることは大切です。 しかし、 無駄話をし過ぎてしまうと全体的な仕事効率を下げる ことになるので、気をつけてみてください。 できる人になる方法4. 自分を高めるために、常に情報収集やスキルの習得を行う ビジネスを行なっている方なら、新聞やオンラインなどで毎朝必ずニュースを読むでしょう。 社会人としてどのような流行り廃りがあるのか調べる ことは重要です。 本当に仕事ができる人は、自分の業界や仕事に関わってきそうな情報について独自の情報を手に入れようとするものです。 その情報が発想力に繋がったり、思わぬ縁に繋がったりするものです。 ビジネス書やニュースを読んだり、資格勉強を行ったりする 情報は時事情報だけとは限りません。ビジネス書や資格勉強などを行うことも重要です。 ビジネス書は過去に成功した方の経験をなぞることができます。人の成功体験を読むことで、 自分がどう勝っていけばいいのか を判断しやすくなります。 できる人になる方法5. プライベートもしっかりと楽しむ 仕事ができるようになろうと意識しすぎてしまうと、プライベートがおろそかになってしまうこともあります。 本当に仕事ができる人は、 オンとオフがはっきりと区別できる ので、プライベートもしっかり楽しみます。 プライベートも全力で楽しむことで、全体のエネルギーが増えるので、自然と仕事にも全力で取り組めるようになるでしょう。 仕事人間になりすぎると、心に余裕が無くなりミスが多くなるので注意! 仕事人間は仕事ができる人ではありません。 彼らは 長時間、仕事をしているだけ で、生産効率的には他の人と変わらないという方が多くなっています。 ずっと仕事をしているので、視野が狭くなり、ミスが多くなってしまいます。なので、オンオフを付けて仕事効率も上げていきましょう。 仕事ができる人の習慣を真似して、自分の生活に活かしていきましょう。 ここまで仕事ができる人の特徴をまとめてきました。 仕事ができる人は才能ではなく、習慣の賜物です。ぜひ仕事ができる人の習慣を身につけて、優秀だと評価される人になりましょう。また、仕事ができない人の特徴に当てはまっている方は、仕事ができなくなる悪循環に囚われている可能性があります。 まずは意識を変えるところから始めてみてくださいね。 【参考記事】はこちら▽
成果を出すことができる人 例) ・セールスマンがこのままでは「売上500万円」という今月の個人目標の達成ができないと気付き、新規顧客の開拓を取りやめ、既存顧客のアップセルという方針に切り替えた。既存顧客は意思決定が早く、見事目標を達成した 仕事ができる人とは、成果・結果を出すことができる人です。結果を出すことができる人の多くに共通しているのが、結果への執着心が強いこと。ただ単に目標へ向かって業務をこなすのではなく、目標を達成するために必要なことを洗い出し、ゴールから逆算してやるべきことを考えています。 「今行っている業務は目標達成に向けた一つの大切な要素」という目的意識を常に持ち、今のやり方では上手くいかないと感じたら、ときには別のアプローチで取り組んでいくことも大切です。 4. 自分で仕事を生み出せる人 例) ・毎日行っているミーティングの精度が低いことに気付いたため、自ら進んで会議アジェンダとフォーマットを整理し、上司に提案をした。 ・自社商品の売上が伸びないのはパッケージが悪いのではないかと気付いた。世の中で売れているパッケージデザインを調査し、改善案を上司に提出した。 どんな業界でも「自ら率先して業務を改善をしていく力=仕事を生み出していく力」が必要です。これからの時代は、自分から率先して情報をつかんでいかなければなりません。仕事をする上でも指示待ち人間になるのではなく、自ら考え、動く人材へと成長していくことが大切です。 自分で仕事を生み出す力は、常に物事をさまざまな角度から見るように意識し、疑問を持って仕事に取り組むことで身に付きます。疑問を持つことで、今の業務が無駄ではないのか、もっと上手く行うためにはこういったアプローチはどうだろうか、といった新たな考えが生まれます。 ここで考えたことをPDCAサイクルできちんと回し、上司の指示がなくてもやるべきことを見つけられる能力を身に付けていきましょう。 PDCAとは?
本大学病院消化器内科専修医の菊田大一郎と申します。今年5月に約1年間の地域病院の出向より戻り、現在は主に胆膵分野を中心に検査・外来・病棟業務を担当させていただいております。 今回のニュースレターでは、検診腹部超音波検査などで近年指摘されることが多くなりました膵管内乳頭粘液性腫瘍(以下IPMN)について説明させていただきます。 IPMNとは 膵臓には様々な嚢胞性腫瘍がありますが、その中で最も頻度が高いのがIPMNといわれています。IPMNは粘液を産生する腫瘍細胞が膵管内に乳頭状に増殖する比較的予後のよい腫瘍であります。しかし由来型膵癌や併存膵癌のリスク因子であり、併存膵癌リスクは5年で3. 0%、10年で8.
慢性膵炎の治療 国内有数の手術治療数と成績 慢性膵炎って、どんな病気? 膵臓 ( すいぞう) は、食物を消化するための消化酵素を分泌する外分泌と、血糖を下げるインスリンなどのホルモンを分泌する内分泌の全く異なる2つの機能を持つ重要な臓器です。慢性膵炎という病気は、その膵臓が10年以上の長い時間をかけてゆっくりと破壊されていく厄介な病気です。経過が長く、その中でさまざまな症状が出てきますが、患者さんを最も悩ませるのはお腹と背中の痛みです。 慢性膵炎は、膵臓でつくられて腸に分泌されてから食物を消化する消化酵素(膵酵素)が膵臓の中で病的に活性化される結果、自分の膵臓をゆっくりと消化・破壊し、長い時間をかけて厚い線維組織に置き換えられていく疾患です(画像1)。そして、膵臓がほぼ線維に置き換わって硬くなると、消化不良による便通の異常や栄養障害と糖尿病が起こってきます。 画像1 正常な人と慢性膵炎患者の膵臓の顕微鏡像 正常で見られる膵臓の外分泌部、内分泌部が慢性膵炎ではほとんど消失して線維に置き換わっています 慢性膵炎の原因と症状・経過は?
主膵管の拡張を認める=病気がある、というわけではありません。 先ほども述べたように、膵臓の加齢性変化により、線維化が進み二次的に拡張することもあります。 また、人によってはとくに異常は見つからないのに拡張が目立つ場合もあります。 その場合は、画像で定期フォローとなります。 また再検査をすると、膵管の拡張は目立たなくなったということもあります。 実際に膵管の拡張を指摘されて、精密検査では異常が認められなかった症例を見てみましょう。 症例 70歳代男性 腹部エコーで膵管の拡張を指摘された 上のように腹部エコー検査で、主膵管は3. 3mmと拡張を指摘されました。 確かに主膵管の拡張がやや目立ちますが、閉塞機転となるような所見は認められませんでした。 その後のフォローにおいても同様です。 膵管拡張の症状は?
8%,悪性化率は2. 6%と低く,EUSにて小さな結節(1~8mm)を認めた例でも結節の増大は観察期間4年で23%だったが,手術によって悪性だったのは非浸潤癌の1例のみと報告されています。したがって,EUSにて結節がない,あるいは結節径が小さい例には経過観察を行い,進展を示した場合に手術を考慮する治療方針が妥当と言えます。 ただし,経過観察を行う上で留意すべきことがあります。分枝型IPMNの患者には通常型の膵癌が併存する頻度が高いということです。併存膵癌の発生頻度は年率約1%と報告されており,IPMNの進展の評価とともに併存膵癌の監視が重要となります。IPMN自体の進展は緩徐であり,年に1回の検査で十分と考えますが,併存膵癌の監視という観点からは短期間での検査が必要です。検査法と間隔については,6カ月後に造影CT,12カ月後にMRCPとEUSを行い,これを繰り返す経過観察法がよいと考えます。 掲載号を購入する この記事をスクラップする 関連書籍 関連物件情報