メタ戦人が戦人のクローンだとしたら? 「うみねこのなく頃に」とは、すべてが現実の物語ではないのか? ……などと妄想してみたりするのでした……。
順番に考えてみましょう。(1)オリジナル金蔵が死亡し、(2)人物Xが金蔵の名前を継ぎ、(3)事件当日を迎えます。オリジナル金蔵はボイラーで焼却されます。この人物Xは誰なのか? 十八人以上の人間はいないわけですから、Xは残された十七人のなかにいるはずです。初めに戦人視点を信頼すると仮定しましたので、その線で考えてみましょう。 すると、途端に思い当たる場面があります。Ep. 2のラストで戦人は源氏に案内され、書斎で金蔵やベアトリーチェと会っています……メタ戦人でさえ、金蔵の名前が誰かに継承されているなどとは知りませんでした。六年ぶりとはいえ、他人が祖父の名前を名乗れば驚くでしょう。 ここから、ひとつの仮説が浮かびます。 金蔵の死は、もっと早かったのではないか。 ゲーム開始どころか、ずっとずっと前からオリジナル金蔵は死んでいた。プレイヤーの前に姿を現した金蔵の立ち絵はすべて、何年も前にオリジナルの金蔵から名前を継承した誰かではないか。戦人が知っている金蔵とはその偽金蔵のほうではないか。 もちろん、この仮説は十八人以上はいないという赤き真実と矛盾します。オリジナル金蔵が、名前を継承した正統な金蔵に置き換わっただけですからね。人数は十八人に戻ってしまう。 しかしそもそも、Ep. 4で戦人はベアトリーチェと言葉を交わしています。戦人視点を信じるなら、この時点で十八人目(十九人目? )が堂々と登場し、赤き真実を踏みにじっています。 どういうことなのか? ひとつの手段としては、推理の進め方自体を見直し、戦人視点も疑うことが考えられます。しかし、そうなると戦人視点のなにを信じ、なにを疑うのかという基準が必要になります。それはちょっと難しいうえに無理そうなので、ここではその方向には進みません。 戦人視点を信じます。となると、疑うべきは逆でしょう。十八人以上はいないという「言い方」がおかしいんじゃないか? 「うみねこのなく頃に」というコンテンツについて - みかん箱. 本当は十八人以上いるのに、ベアトリーチェはそこをうまく言葉逃れしているんじゃないか。 ここで思いだすのが 「家具」 です。 そう、ベアトリーチェは何度も源次たち使用人のことを家具と呼び、人間ではないと明言しています。ベアトリーチェは使用人達を人間とはみなしていない。従って、使用人のことを人数に入れていないのではないか? こう考えると十八人「以上」という曖昧な言い方も納得できます。 六軒島には十八人どころか、十三人しかいない!
業務改善後のインタビュー インタビュー ≫ 夜勤とオムツ交換 夜勤と体位交換 夜勤と移動・移乗 業務改善を行ってからの【 夜勤とオムツ交換 】についてのインタビューです。 佐藤育永 介護課主任(入社17年目) 介護士(入社5年目) 佐藤 育永 介護課主任(入社17年目) Q. 介護士を目指すことになったきっかけを教えて下さい。 介護の仕事にそこまで興味はなかったが単純にお年寄りが好きだった。 母親か誰かに向いてると言われたような気がする。じゃあ、そっち方面行ってみようかなという感じだったと思う。 今は、介護士になって良かったと思う。純粋に介護が楽しい。 Q. 体制が変わり3人夜勤が開始となり、全体の業務を見直した結果、業務改善を行う前と現在ではどのように変わりましたか? エアマットが導入されてから夜勤に入る回数が減ったが、2人でオムツ交換や体位交換がきちんとできるので身体的にも凄い楽になったと感じてます。 又、看取りの方がいる中でも他者の介助を行っていてもコール対応できるので安心ですね。 座っていられる時間が増え、別な仕事ができるようになったり余裕を持って動けるようになったし、見回りをして戻ってきてコール対応できるのでイライラしなくなったかな。 2人夜勤していた頃と比べたら羨ましいし、昔は大変だったのに今の方が負担が少なく手当も上がってずるいと思う! Q. 入社した頃のオムツ交換について教えて下さい。 昔は、10回以上交換していたり業務のほとんどがオムツ交換で2~3時間に1回位のペースで交換していたから、今の回数は奇跡だと思う。当て方よりも交換すればいいと思っていたし漏れないようにオムツカバーの中に何枚も重ねて当てておけばいいと思っていた。 Q. テーナのオムツを使用するようになり、変わった事ってどんなことですか? 「おむつ交換」の見直しから始める業務改善｜排泄ケア研究発表｜コラム・研究発表- 排泄ケアナビ | ユニ・チャーム. テーナに切り替わってからは、オムツ交換が楽しくなった。オムツの仕組みや排泄のメカニズムなどを教えて頂いた上でオムツを使用することができた。テーナを導入前はオムツの種類が多く、オムツ設定が大変だったが、テーナ導入後は「色んなハプニングもあったけど、オムツ交換が楽しいと思えた。」 ライン活用は凄くいい。ライン活用するようになって、お互いの負担が減った。少しずつ尿量や交換のタイミングが読めるようになって個別ケアにも近づけていけた。 オムツの交換回数が減ってからは、昔は余裕がなかったが今はお年寄りに関われる時間が増えたと思う。入浴後のケアや爪切りもゆっくりできるようになったよね。 Q.
でもその前に気になる 大人用おむつの漏れトラブルを解決 をチェックしましょう。 このウェブサイトでは継続的な改善を目的にCookieを使用しています。Cookieの詳細については、 プライバシーポリシー をご覧ください。
テーナのオムツを使用するようになって変わったことはどんなことですか? この時間オムツ見なくてもいいんじゃないかな?と思っていたことが実現できた。以前は業務が押す事が何度もあったが、今は比較的にない。 ライン活用する事で、何回も確認しなくて済むから羞恥心へも配慮できているしお互いにとって負担軽減できているし、読みとか甘かったら悔しいが、成功したら嬉しい。 又、自分だったら何回も見られるのは嫌だしライン活用しないオムツ交換は想像できないです。 Q. オムツの当て方の勉強会を行なっていることについて教えてください。 ギャザーが出ていなかったり、オムツがズレていて失敗した事があるから当て方を気にするようになったし、復習ができる機会があるのは良い。 アドバイザーがいなくても、自分たちができているから後輩に伝えたりすることができ、信頼して任せてもらえていることが嬉しい。 Q. 夜間のおむつ交換回数を見直し睡眠状態の改善を図った「夜間ぐっすり排泄ケア」 | 介護アンテナ. これから介護士を目指す方々に向けてのメッセージをお願します。 業務負担を減らして身体的にも楽になったので、体力に自信がない人でもできる内容だと思う。業務改善もしたし、お互いに負担の少ない介助ができているし、心強い先輩がいるので夜勤が全然苦じゃありません! 利用者の方が名前で呼んでくれたり、信頼されていると感じる事ができたり、後輩の成長を見ていると嬉しいです。ぜひ、しゃくなげ荘へ来て下さい。 Copyright © shikaoikeiaikai. All rights reserved.
帝塚山福祉会 介護老人保健施設 雅秀苑(がしゅうえん) (大阪市住之江区) "質の良いケアを提供し、やさしく生命(いのち)をまもります"という理念のもと、質の高い介護サービスを提供している雅秀苑では、ライフリー商品の導入を機に、それまで7回だったおむつ交換を3~4回へと大幅低減しました。導入当初は半信半疑だったものの、取り組みを進めるうち、"より質の高い排泄ケアが実現できる手応え"が得られたとスタッフの皆さんは口を揃えます。モレ率やスキントラブルの低減、業務負担軽減から生まれる"笑顔の連鎖"など、取り組みがもたらした数々の変化をご紹介します。 ライフリー商品を導入し、排泄ケアの個別化を実現するまで これまでは・・・ 頻回な交換が利用者様のためだと考え、1日7回交換を実施。パッドを重ね当てすることも そこで!・・・ ライフリー商品(一晩中安心さらさらパッド、おしり洗浄液Neoなど)を導入 最初は交換回数を減らすことに不安も…。 今では、排泄ケアの個別化が進み、スタッフの意識も向上! 7回交換、パッド2枚重ねが当たり前だった私たち。最初は「こんな少ない回数で大丈夫?」と半信半疑でした。ところが心配していたモレはおろか、 却って排泄ケアのレベルは格段にアップしました。 ベテランほどケアは我流になりがちですが、ユニ・チャームさんとの勉強会で基本に立ち返った適切な手法を学んでいることも大きいと思います。そのつど利用者様の状態や表情をよく見るようになり、尿量に合わせたパッドを使うことで、 丁寧かつ個々人の排泄パターンに則った個別ケアが実現できるようになりました。 排泄ケアに対する私たちの取り組み意識も向上しています。今後も施設一丸となり、利用者様本位のケアを進めていきます! おむつ交換回数を見直し個別ケア｜排泄ケア研究発表｜コラム・研究発表- 排泄ケアナビ | ユニ・チャーム. 介護係長 塚田 誠義さん 今では!・・・ 4回交換(一部では3回交換)を実施 良眠確保、スタッフのゆとり創出を実現! 施設全体に"笑顔の連鎖"が広がりました おむつ交換が7回だった頃、夜勤スタッフは朝の申送りに疲れ切った表情で臨んでいました。絶え間ないおむつ交換やトイレ誘導、認知症の利用者様のBPSDへの対応など、心身に重い負担が生じていたのです。何度も起こされる利用者様もよく眠れず、睡眠薬に頼りがちでした。それがライフリー商品導入を機に、思い切って交換回数を減らしたことで、 スタッフに時間と気持ちのゆとりができ、申送り時の表情もすっきり穏やかに。 そうした気分はともに働く他のスタッフや利用者様にも連鎖します。昼夜にわたりスタッフの笑顔が増え、ケアの質もぐっと向上したと感じます。 BPSDや睡眠薬服用による転倒のおそれが減り、褥瘡の発生率も低くなったおかげで利用者様には日々より健やかに過ごしていただけるようになりました。 看護部長 太田 富美子さん さらに!・・・ 数々の効果を実感し、さらなる取り組みを推進中!
2002-02 この記事を読んだ人はこちらの記事も読んでいます 在宅ケアより老人ホームを選ぶメリットとは? 高級老人ホームの特徴とは?気になる費用や選び方のポイントも解説 老人ホームの体験入居について解説!流れやチェックポイントは?
2%、意欲については39. 7%、ADLについては23.
長く働き続ける事ができる秘訣を教えて下さい。 続けてこられたのは、介護技術の楽しさと周囲の人たちが居場所を作ってくれたから。 先輩・後輩に恵まれました。本気でやめたいと思った時に留まれたのは、声をかけてもらえたり気にかけてもらえたからだと思う。意地もあったが、負けたくない・逃げたと思われたくなかっただけかな。 Q. これから介護士を目指していく方々に向けてのメッセージをお願いします。 夜勤は「キツイ」というイメージがあるが、身体的な負担も軽くなったし夜勤手当も上がったし、3人いるので負担も1/3! 先輩2人でバックアップします。 私は介護技術が好きで、上手くできた時には「よし」と思う。色々あれこれ駆使して成功した時の喜びや身体の使い方を知るのも楽しい。実践的な勉強会(技術や感染症・アロマなど)は面白い。「なるほど」と思う事など、そういうことを学ばせてくれるのがありがたい。 又、基礎的な知識を踏まえたうえで、その方にあった介助方法を考えていくのが楽しい。なので、思っているよりも楽しい事が沢山あり、魅力のある仕事だと思いますよ。 Q. 介護士を目指すことになったきっかけを教えてください。 保育士になりたかったため、別な学校行こうと思っていたが、祖父が大谷短大の「高齢者のモデル」になっていて、「大谷は良い所だし、先生方も良い人たちだよ」と言われて、オープンキャンパスに何度か行ったり、高校のパレードでしゃくなげ荘に来て利用者と職員の笑顔が印象的で介護士になろうと思った。 祖父からも「介護士になって欲しい」言われていた。 Q. 体制が変わり3人夜勤が開始となり、全体の業務内容を見直した結果、業務改善を行う前と現在ではどのように変わりましたか? 夜勤は、暗闇の中でひたすら仕事をしているイメージだった。業務内容(オムツを確認する人や時間など)がわかりやすくなり、後輩に伝えやすくなった。毎時間のオムツ交換や体位交換を行っていた時と比べ、回数も減り時間も押す事が少なくなったし、朝に30分休憩できるようになり負担が減ったと実感している。 2人夜勤の時は、常に動いていたが今は座っている時間も増えた。 Q. 入社した頃のオムツ交換について教えてください。 オムツ交換って一般的には汚いって思われている事が多いが、そういう事って別になくて仕事の一部だと思っている。 オムツ交換の回数や人数が多くて、疲れていた。2人介助で行っていても人数が多かったが、2人介助で行っていたからこそ、身体的な負担は少なかった。 友人などの話しを聞くと1人介助で行っていたりしていたから、ここは2人介助で行っていたから良かったし、そういう所がお薦めです。 Q.