コロワクチン接種を臨床検査技師や救命士に施行させる事はどう思いますか? 医師や歯科医師看護師が足りるならそれで良いしわざわざ他の医療職は必要ないと思いますが、 コロナワクチン接種は特例措置も出てます。 私的に薬剤師が1番理想と思いますが 薬剤師は薬液補充や解凍、薬液注入は看護師と一緒くらいプロであり 薬に1番詳しい医療従事者であると思います でも薬剤師は採血も血管や身体に針を入れる勉強もして無いから無理かなと。 救命士は静脈内注射*点滴は狭い空間でしてますから 筋肉注射は訓練次第かな? と 万が一受診者が副作用で倒れた時に医師看護師と救命処置を行えるし 経過観察は看護師が得意ですが クリニック看護師よりは適切に救命処置ができる気がしました。 看護師は医師と連携しながら救急処置を主にする。 救命士は医師や看護師がいない、現場で救急処置(*限られた)できる。 臨床検査技師は採血のみです。 注射は素人 経過観察も救急対応もできません。 倒れたり、副作用反応でた時に救命処置や医師や看護師と連携取りづらい気がしました。 理想は1番は内科医師ですが 人手不足なら 歯科医師、研修医、看護師~救命士が妥当な気がしました。 貴方はどう思いますか? 臨床検査技師 看護師. 質問日 2021/05/25 解決日 2021/05/29 回答数 5 閲覧数 138 お礼 0 共感した 0 医師と看護師以外なら歯科医師、救命士ですね。 検査技師は採血しかした事ないし、いくら手技が簡単といえど普段から注射器も持った事ないし、難しいと思います。 検査技師にさせるんであれば、研修が必要だと思います。 今回はワクチン接種の担い手の件で、急変時の対応まで検査技師にさせるのは違うと思います。 むしろ、急変患者が出る可能性があるような事を筋注も急変時の対応も今まで経験の無い検査技師にさせるのは無理でしょう。 1日100万回接種と言った手前、なりふり構わずという感じですね。 回答日 2021/05/29 共感した 0 質問した人からのコメント 私もそう思います。 休業や休職していたブランク看護師も心電図読めなかったり、救急対応に疎かったり、すらから NOだね。 するならベテラン看護師ですね。 ブランク看護師はコロナ患者の病棟介護をすべきと思います。 回答日 2021/05/29 殺人幇助になりますね これが事実なら大変です! ドイツの報道!
スキルアップ 2021. 04. 16 「コメディカルって、なんのこと?用語で聞いたことはあるけど、詳しくはよくわからない…。」 「看護師とコメディカルの違いは?看護師の仕事と、どのような関わりがあるの?」 これからはじめて医療現場で働く方や、看護師として入職したての方は 「コメディカル」 という言葉を聞いても「正直よく分からない…」と悩む方も多いのではないでしょうか?
1.血管診療技師(CVT)の資格とは 血管診療技師(CVT)とは、 Clinical Vascular Technologistの略称で、日本では『血管診療技師』と呼ばれています。動脈硬化やエコノミークラス症候群のほか、糖尿病壊死などの血管疾患の治療に関して豊富な知識と高度な技術を有する医療従事者のことです。 血管診療技師(CVT)になるためには、「日本血管外科学会」「日本脈管学会」「日本静脈学会」「日本動脈硬化学会」の4学会で構成されている血管診療技師認定機構よりその分野における専門知識を取得していると認定を受ける必要があります。 2.血管診療技師(CVT)はどんな仕事?
(=支払ったキャッシュが所有物でなくなる) そのため、会計のルール(※)に則り、 「借入れ」サービスを使ったタイミング で支払利息を 費用 に計上していくんですね。 (※ 費用は、 モノやサービスを消費したタイミングで計上する 。by 発生主義 ) なので、支払利息は、支払ったタイミングではなく、 借入期間全体に按分した上で 費用に計上していきます。 例:1年間の借入期間後、返済時に12万円の利息を支払うケース 経理処理では… → 借入れをした1年間を通して、毎月1万円ずつ支払利息を費用に計上する。 ※ご参考:未払費用(↓) 本業からは外れているものの、平常時の活動から生まれる費用だからですね😊 【事例:ソフトバンク】膨らむ借入金…利益にはどう影響してる? 莫大な 有利子負債 (※)を抱えることでも有名な ソフトバンクグループ 📱✨ こちらの企業の事例をちょっとのぞいてみましょう😊 (※ 有利子負債…借入金や社債のように利子の支払いが必要な負債のこと) ソフトバンクグループの 2018年3月期 の 有利子負債残高 を5年前と比較してみましょう! 借入金返済 損益計算書. ソフトバンクグループの有利子負債残高 🔸2013年3月期 … 3兆7078億円 ↓ 🔸2018年3月期 …17兆421億円 元々、桁違いな規模の有利子負債を持っていましたが、この5年間で 5倍近く にまで膨らんでいます😲 この有利子負債のうちの多くを、 借入金 や 社債 が占めていますね。 こうした有利子負債の膨張は、 支払利息を通じて利益に影響を及ぼします 。 今度は、 支払利息 の金額を5年前と比較してみましょう! ソフトバンクグループの支払利息 🔸2013年3月期 … 652億円 🔸2018年3月期 …5161億円 なんと、こちらは 8倍近く にまで増加しています🎈 確かに、支払利息のような費用の増加は、 利益を圧迫する原因 になります。果たして、利益は減ってしまっているのでしょうか?
貸借対照表の「負債の部」のうち、 「流動負債」のなかに、「短期借入金」の勘定科目で表示 します。これを図解すると、次のとおりです↓ 長期借入金 長期借入金とは、 決算日から見て、完済日が1年を超える借入金 です。 具体的には、設備資金(設備投資に支払うおカネ)を、銀行から「毎月分割返済の融資」を受けるようなケースになります。これらの融資は、返済期間が「長期」の融資であり、「完済日が融資日から数年後」です。 結果として、決算日現在で借りている設備資金については、「長期借入金」に該当することになります。 また、運転資金(仕入代金や経費を支払うおカネ)の融資のなかにも、毎月分割返済で「完済日が数年後」というものがあります。 このような融資もまた、決算日現在から見れば、完済日が1年を超える借入金です。よって、「長期借入金」に該当します。 では、以上のような「長期借入金」を、決算書のどこに表示するのか? 貸借対照表の「負債の部」のうち、 「固定負債」のなかに、「長期借入金」の勘定科目で表示 します。これを図解すると、次のとおりです↓ 1年以内返済長期借入金 1年以内返済長期借入金とは、 長期借入金のうち、決算日から見て返済日が1年以内の金額 です。 「そんな事言われても、よくわからん…」と思われるかもしれませんが。長期借入金は、「長期借入金」と「1年以内返済長期借入金」とに区分して表示しなければいけない、ということです。 さきほど見たとおり、長期借入金全体で見れば、完済日は決算日から1年を超えるので「長期」になります。 けれども、そのなかには「決算日から1年以内に返済する金額」もあるはずだよね。だったら、1年以内の分は、そのほかの短期借入金と同じように「流動負債」にすべきだよね。と、考えるのです。 確認のために、「例」を挙げておきます↓ 融資金額 600万円 返済額は毎月 10万円、返済期間 60ヶ月の分割払い 決算日現在 10ヶ月経過(10回返済すみ・残りの返済は 50回) 上記のケースで、決算書に掲載される「1年以内返済長期借入金」と「長期借入金」は、それぞれいくらになるのか? 答えは次のとおりです↓ 1年以内返済長期借入金 … 毎月返済額 10万円 × 12ヶ月 = 120万円 長期借入金 … 融資金額 600万円 −決算日現在返済すみ 100万円(※)− 1年以内返済長期借入金 120万円 = 380万円 ※ 決算日現在返済すみ … 毎月返済額 10万円 × 返済すみ回数 10回 では、以上をふまえて、「1年以内返済長期借入金」を、決算書のどこに表示するのか?
会社がつぶれてしまう一番の要因は、借入金を返せなくなることにあります。 会社の安全性は、単に借入金の大きさではなく、 会社の儲ける力と比較して借入金額がどのくらいあるかで判断します。 借入を返済する力の計算方法 【わかりやすくするため簡易式】 借入金 ÷ 営業活動によるキャッシュ・フロー = 借入返済能力 借入金返済の軸!