圧倒的なスケールを誇るアメリカの世界遺産。一生に一度は訪れたい場所に選ばれるほど、世界中から高い評価を受けています。初めて見る絶景の数々に魅了されること間違いなし!今回はアメリカの人気世界遺産を13ヶ所ご紹介しますので、アメリカ旅行の際に役立ててくださいね♪ 2020年1月15日 更新 3, 595 view グランドキャニオン国立公園 アリゾナ州の北西部に位置する「グランド・キャニオン国立公園」は、アメリカ合衆国初期の国立公園の一つであり、1979年には世界遺産にも登録されました。深さ1. 6km、幅29m、東西の距離約446kmという圧倒的な規模を誇り、世界で最も壮大な峡谷と称されています。 数百万年もの時をかけて削り出されてできたダイナミックな地形が特徴。色鮮やかな12層の地層、岩が重なり合って織り成す様々な影、大自然が作り上げてきた奇跡の絶景には誰もが圧倒されます! アメリカの世界遺産 | オーランドの観光・オプショナルツアー専門 VELTRA(ベルトラ). 時間帯によって絶景ポイントも異なり、朝日はマーサー・ポイント、夕日はヤバパイ・ポイントから見学するのがおすすめです♪ ハワイ火山国立公園 「ビッグアイランド」の愛称で呼ばれるハワイ島にある、最も有名な景勝地が「ハワイ火山国立公園」。溶岩が新たな大地を生み出すなど、火山活動により風景は絶え間なく変化し続けており、間近で火山を見学できる稀有な場所としてその価値が認められ、1987年に世界遺産に登録されました。 聖なる地として古代より崇拝されてきた歴史を持ち、大自然と人々の信仰が織り成すパワフルなエネルギーが溢れています。火山が創り出した様々な景観をドライブしながら見て回ることができ、地球の息吹を感じるようなダイナミックな光景に圧倒されること間違いなし♪ 訪れた人を魅了してやまないハワイ島のパワースポットで、アメリカにある数々の世界遺産の中でもトップクラスの人気を誇ります! イエローストーン国立公園 アメリカ中西部、ロッキー山脈の高原地帯に位置する世界初の国立公園であり、世界初登録の世界遺産でもある「イエローストーン国立公園」。地球上にある温泉の約半分が集まる世界最大の温泉地として、稀少な価値が認められました。 1番の魅力は、青や黄色などカラフルな色彩が印象的な「グランドプラズマティックスプリング」。遊歩道が整備されているのですぐ近くを歩いて見学可能で、鮮やかな色のコントラストは写真映えも抜群! その他、勢いよく噴き上がる間欠泉や多様な動植物など見どころ盛りだくさん♪一生に一度は見ておきたい絶景スポットの一つです。 ヨセミテ国立公園 サンフランシスコから東へ約300km向かった場所のU字谷一帯にかかる「ヨセミテ国立公園」。1984年世界遺産に登録されました。 花崗岩の山と手付かずの森からなる3, 081平方kmの広大な土地には、落差世界第3位の「ヨセミテ滝」をはじめ世界最大の花崗岩の一枚岩、数千の湖沼、樹齢2, 700年の大樹林など数々の見どころが点在しており、グレイシャーポイントからはその大パノラマ絶景を一望できます!
夕方と明け方、洞窟に住む100万のコウモリが30分も途切れることなく飛ぶ姿は圧巻です。 また、ツアー以外にセルフでの見学も可能です。 5位 グレート・スモーキー山脈国立公園(Great Smoky Mountains National Park) ノースカロライナ州とテネシー州の州境にある国立公園です。 全米でも入場者数が多く、17000種を超える動植物が生息しています。 見所は、公園内に整備されている、 全長1290キロのトレイル です! 初心者から上級者まで、皆が楽しめるハイキングコースとなっています。 特に素晴らしいのは、紅葉の素晴らしい秋です。 4位 ヨセミテ国立公園(Yosemite National Park) カリフォルニア州中央部にある国立公園です。 シエラネバダ山脈の中央部、ヨセミテ渓谷が主な訪問エリアになります。 公園内はシャトルバスが走っています。 見所は5つ。 人工物が見えないように配慮されている絶景ポイント、 トンネル・ビュー 。 グレイシャー・ポイントは、ハーフドームが目の前に見えて、渓谷が一望できます。 特に日没時は最高です! ヨセミテを象徴するドームで、クライミングが盛んなのは、 ハーフドーム 。 名前の通り半分に切ったような不思議な形です。 エル・キャピタン、一枚岩はロッククライマーの聖地です。 いくつか滝はありますが、ヨセミテ滝は最も落差のあることで有名です。 ヨセミテは、全体的に綺麗で、平均値の高い国立公園でオススメです! 3位 ハワイ火山国立公園(Hawaii Volcanoes National Park) ハワイ州ハワイ島南部にある国立公園です。 地球上で最も活発、しかし溶岩速度が遅いため最も安全と言われている キラウエア火山 があります。 見所は、もちろん溶岩です!と言いたいのですが、これはいつも見られる訳ではなく、溶岩が流れている時にしか見られません。 こんな幸運な時期だけ、ツアーが催行されます。 でもボートやヘリコプターのツアーに参加すると、ドロドロ溶岩がかなりの確率で見れるようです! 2位 イエローストーン国立公園(Yellowstone National Park) アイダホ州、モンタナ州、ワイオミング州に位置する国立公園です。 1872年に世界初の国立公園に指定され、アメリカで最も人気があります。 見所はたくさんありますが、まずは 間欠泉 。 オールドフェイスフル・ガイザーは50メートルの高さまで噴き上げます。 次に 虹色に輝く温泉 。 カラフルな写真を見たことのある人は多いのではないでしょうか。 そして 野生動物 。 バッファロー、エルク、グリズリーベアなど、貴重な動物たちを見ることができます。 1位 グランドキャニオン国立公園(Grand Canyon National Park) アリゾナ州北西部にあるアメリカ最古(1979年)の国立公園のひとつです。 峡谷の深さは1600メートル、長さは446キロに渡り、幅は最大で29キロという広さです。 見所は、言うまでもなく、 大峡谷 です!
石山: 2つあります。1つは「不確実性」です。直近では新型コロナウイルス感染症の感染拡大もこれに該当しますし、国際的には米中貿易摩擦やイギリスのEU離脱など、国内では自然災害の多発など、近年、グローバル・サプライチェーンに大きな影響を与える出来事が次々と起きています。いずれも予測不能の出来事ばかりで、世界の「不確実性」が高まっているわけです。 今後、こうした予測不能な環境変化が起きたときでも、企業活動を継続するための対応力を持つことが日本の製造業の大きな課題であると、2020年版ものづくり白書では言及しています。 ――そもそも、どのような歴史を経て企業のグローバル・サプライチェーンが構築されていったのでしょうか。 サプライチェーン再編の歴史(引用:ものづくり白書) 石山: 2020年版ものづくり白書の図にもありますように、1980年代後半から日本の製造業はサプライチェーンのグローバル化を推進してきました。2000年代になるとさらにその動きは加速し、企業は各工程を細分化し、複数国に分散して、自社にとって最適なサプライチェーンを構築しました。こうした取組もあり、2000年に11.
制度面からのアプローチ。「働き方改革」に取り組む 厚生労働省が推奨する「働き方改革」は、製造業事業者にとっても無関係ではありません。「3K」をはじめとした、製造業への先入観を払拭するためにも、誰もが働きやすく、長く働けるような環境の整備が求められています。 政府からの呼びかけを受け、国内の製造業でも働き方改革に向けた取り組みを実施する企業が増加しています。たとえば、電子工学材料の受託加工を行うある企業では、仕事と家庭の両立ができるように職場環境を改善したり、雇用安定のために育児・介護休暇の取得を整備したりしています。 また、高精度小物の切削、研削加工を行う企業も、日々の残業時間をグラフによって部署内で可視化し、残業時間が多い人がいれば部署内、社員間で仕事を分担して業務量を調整する環境を作り出しています。 少子高齢化が進んでいる今、企業は市場にいる人材に「どうすれば長く働いてもらえるのか」を考えなければいけない状況にあります。「退職されても、また新しく雇えばいい」という考えを持っていては、いつまでも従業員は集まりません。現在判明している課題を確認する、従業員に対し環境改善に向けた要望を聞くといった基本から始めましょう。 参考: 働きやすい公平で快適な環境をつくる−セラテックジャパン株式会社 参考: 愛知の「働き方改革」取組事例−エイベックス株式会社 解決策3. 産業用ロボットの導入は不足人材の補てんだけでなく生産性向上も見込める 働き手の人手不足が深刻化している今、製造業では産業用ロボットの導入が進んでいます。購入やシステム構築といった初期投資の大きさから、「検討段階で止まっている」企業もあるかもしれません。しかし、産業用ロボットの導入は、精度の高い作業を高速で繰り返し行えるため、不良率の低下や生産数増加を見込むことができ、生産性向上を実現します。 産業用ロボットにはいくつかの種類があり、種類によって得意な作業や導入方法が異なるため、自社に導入するならどの種類が良いのか検討することからはじめましょう。 関連記事: 産業用ロボットとは?主な5種類や事例、他のロボットとの違いを解説 課題をひとつずつ丁寧に解決する。製造業の未来に向けてできること 時代とともに、ニーズや環境、技術は常に変化を続けています。過去の成功にとらわれるのではなく、「これからの時代に求められているもの」を考え、行動していく姿勢が重要です。 製造業が直面している課題を見つめ直し、解決に向けて動きはじめなければ、今後も生き残り続けるのは難しいかもしれません。とはいえ、企業が抱える課題はひとつではないため、それぞれに優先順位をつけて取り組むとよいでしょう。課題をひとつずつ丁寧に解決していくことが、企業の存続と成長を手助けしてくれるはずです。
遅れるIT活用。技術力への自負と導入コストへの懸念 総務省がまとめた「平成30年版情報通信白書」でも述べられているように、日本でのICT導入状況はアメリカやドイツといった先進諸国と比べ10%〜20%ほど低い状況です。 日本の製造業が衰退の兆しを見せている要因として、中小企業の設備投資が未だ滞っている点が考えられています。 経済産業省の「2018年版中小企業白書・小規模企業白書概要」では、中小企業の経常利益は過去最高水準を記録しているだけでなく、2005年〜2007年には著しく差が開いていた都市部と地方での業況判断にもばらつきがなくなっていることが明らかになっています。しかし、依然として大企業との生産性の格差はおよそ2倍に広がっており、この差を埋めるためにも中小企業の生産性向上は必須といえます。 今後の生産年齢人口の減少を見据えたとき、製造業を含めた市場では人材活用の制度的な工夫、ロボットやIoT、AIをはじめとする先進ツールの活用、労働生産性の向上に向けた取り組みが重要となっています。しかし経営者の中には、ツール導入の一時的な支出をためらったり、自社の売りが「技術」にあるという自負から導入に積極的でなかったりする人も少なくありません。 参考: 平成30年版情報通信白書 参考: 2018年版中小企業白書・小規模企業白書概要 課題2. 労働力人口の減少にともなって人材確保が困難に 製造業で特に深刻化しているのが、人材確保の課題です。経済産業省の調査(2017年)では、人材確保について「大きな課題となっており、ビジネスにも影響が出ている」と回答する人は前年に比べ23%から32%に増加しています。 生産年齢人口の減少から、今後は製造業だけでなく日本の市場では限られた人材を奪い合うようになるでしょう。つまり、求職者側の立場から見れば「急激な売り手市場」です。そんな状況では、いかに求職者を好待遇できるかが、人材確保の鍵といえます。 しかし、製造業では「きつい・汚い・危険」という「3K」のイメージが今なお根強く、若い世代からの応募が見込めない可能性も。好待遇が用意できず、先入観から志望者も集まらない状況が続き、結果として業績の伸び悩みにつながって既存の従業員への待遇も改善できない悪循環に陥る企業も見られます。 参考: 製造業を巡る現状と政策課題 ~Connected Industriesの深化~ 関連記事: 労働力人口減少やスキル不足。製造業が直面する人手不足。その根本的な原因と対策 IT利活用や働き方改革への取り組み。具体的な解決策 先述した課題に対し、製造業はどのような行動をとるべきなのでしょうか。具体的な解決方法をご紹介します。 解決策1.
製造業の未来 | 製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所) 船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No. 1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)、メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に"人"が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所) 製造業経営コンサルタントの井上です。 最近のふと思ったこととして、大卒で現在30歳の人はリーマンショックを知らないという事実。 ということは、20代は皆、リーマンショックを知らない。 そういえば自分も、オイルショックはという言葉は知っているが、社会人としての体験はしていない。 時代は流れているものだ。 前置きはそのくらいで。 今日は、5年、10年後の製造業の未来について考えてみたい。 日本の人口動態 いつも通り日本は、絶賛、減少中。 そして世界の人口は、逆に絶賛、増加中。 おさらいかここまで。 日本は人口現象、世界は人口増加。 要は、市場が大きくて成長が見込める市場は、日本から見ると「海外(日本以外)」が有望であるということは明白ですね。 今は、まだそれほど感じないかもしれませんが、もうすぐに実感できる時が来るでしょう。 日本と先進国・中国等のGDP比較 更に、GDPという誰でも知っている指標を改めてみると、アメリカと中国が突出しています。 経済大国、日本は? もはや普通の国になっています。とは言え世界第3位。 昔の「ジャパン is No. 1」ではないことは確かです。 更に名目GDPの日本の世界GDPシェアを見てみると、シェア理論上では「存在シェア」程度になります。。。 2050年には、1%になっていく予想です。。。 まだ日本が凄いと思っている人はいませんか? 市場としての魅力は減少の一途。。。仕方がない。 海外に向けて「モノ」を売るしかないですね。 日本の製造業の輸出動向 この状況の中、日本で製造して海外に輸出している製品は、競争力があるということです。 輸出の状況を見てみましょう。 ただ分野別に見てみると日本の凄いところも多くありますね。主に自動車と工業品というところでしょうか。 失われた20年を経て、未だに日本で製造している「モノ」です。 自動車強いですね。しかし、自動車は今後の製造業における「リスク」と考えます。詳しく、見ていきましょう。 日本の自動車業界の今後 当然ですが、海外生産台数が上がり、国内生産台数が加工トレンドになるでしょう。トヨタのメキシコ工場も2019年以降稼働していきます。 メーカー別で国内生産を見てみると、 やはり、トヨタがNo.