#3 Q. 「僕は君に恋をすることが出来たのだろうか」 | 心の鼓動が - Novel series by - pixiv
アドバイス宜しくお願いします。 質問日時: 2013/10/29 02:03:34 解決済み 解決日時: 2013/11/12 08:06:10 回答数: 3 | 閲覧数: 2959 お礼: 0枚 共感した: 0 この質問が不快なら ベストアンサーに選ばれた回答 A 回答日時: 2013/10/29 02:44:37 言って見れば?? 前説が長すぎ。もうちょっと上手くまとめましょう。 ナイス: 1 この回答が不快なら 回答 回答日時: 2013/10/29 07:34:39 お気持ちとしては充分理解出来ます。 が、先ず他に空き部屋があったとして、そちらに移る場合貸主としては新規の契約として扱うでしょう。 質問者さんの部屋が事故物件であって、告知なしで入居してしまった際には、貸主側の落ち度もあって、責任上無償で部屋の交換にも応じるかとも思いますが、事故物件は隣の部屋で、質問者さんが住んでいる部屋ではないですからね。 もしどうしてもと言われる場合は、今の部屋の原状回復をしてからとなってしまうと思われます。 ナイス: 0 回答日時: 2013/10/29 05:01:16 言うのはタダですからね 根気よくお願いしてみましょう もし断られたらその部屋の玄関にお清めの盛塩をしたほうが良いです これを見たら誰もこの部屋を借りようとは思わないから大家に復讐ができます Yahoo! 不動産で住まいを探そう! 関連する物件をYahoo! 僕の隣の相馬さん2. 不動産で探す Yahoo! 不動産からのお知らせ キーワードから質問を探す
"OK!J-gle"で質問! アップデート(? )した、あの「AIジェジュン」が "ロボット声"でフリーダムにお答え♪
Q:「恋愛は好きな人、結婚はいい人と、は本当?」 A:『カンガエスギルノモ、ダメ』 Q:「僕はどうして彼女ができないの?」 A:『コウドウシナイカラ!』
2020/06/24 古家正亨のPOP★A 「OK!ジェーグル(J-gle)」 月1・MC:ジェジュン(歌手・俳優)
音楽
エンタメ
2020/06/24
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【出演者】 古家:古家正亨さん(番組MC) ジェジュン:ジェジュンさん(月1・MC、歌手・俳優)
K-POPアーティストの楽曲を中心に、「Asia-アジア」の「POP」な音楽・カルチャートレンドなどを生放送でお届けするエンタメ情報番組
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数々の会計事務所をサポートしてきた経験から、名南経営コンサルティングの鈴木氏は、 下記のような実感があるそうです。 それは 「生産性が高い組織ほど、定着率が高い」 ということ。 定着率が高い組織に対して、生産性向上の施策を行うと飛躍的に伸びる傾向があるそうです。 まずは着実に定着率が高い組織を作り上げること、そのうえで生産性向上の施策として次が挙げられました。 組織づくりが「人材採用」に影響する! ここまで、従業員目線での「働きやすさ」を追求し、定着率アップの組織づくり方法をご紹介してきました。 次にご紹介するのは、その組織づくりがどのように人材採用へ影響を及ぼすのかをご紹介します。3~4年前から採用難が取り巻く会計業界では、優秀な人材を獲得することが大きな課題でありました。 会計事務所としていかに「選ばれる事務所」として魅力をアピールできるかが採用のポイントとなります。 ここまで定着率を上げる施策を打ってきた事務所であれば、十分に欲しい人材へのアピールが可能です。 またアピールするのは求職者だけとは限りません。 求人企業と求職者の橋渡しを行う人材紹介会社の担当に対しても「いかに働きやすいのか」という点をアピールすることで、人材紹介会社から求職者へ強いアプローチが可能となります。 このように、定着率が人材採用へ及ぼす影響はとても大きいのです。 いかがでしょうか。 生産性向上と定着率アップ、そして人材採用の相互関係をご紹介してきました。 まずは従業員とのギャップがあるのかの確認からスタートしてみませんか? 組織改革についてご興味がある方は、次回開催セミナーをおすすめしています。 ~次回セミナーのご紹介~ ・9月10日(木)・9月17日(木)開催(録画配信) ・【会計事務所のV字回復!】切り札は「社員を読み解く力」。 社員を徹底理解し、社員の強みを活かして組織を成長させるコツ ・講師:税理士法人矢崎会計事務所 ▼詳細はこちらから 【会計事務所のV字回復!】切り札は「社員を読み解く力」。社員を徹底理解し、社員の強みを活かして組織を成長させるコツ 会計領域の人材のご相談ならレックスアドバイザーズへ! 会計事務所、税理士事務所は働き方改革で変わったのか？ | 会計求人TOPICS. 採用は、会計事務所の成長にとって根幹となる課題。 「人と企業の成長支援」を信念とするレックスアドバイザーズでは、"紹介した人材の成長"と"事業の成長"を両輪と考え、経営課題やニーズに沿ったご提案をさせていただきます。 レックスアドバイザーズのサービスにご興味がある方は、まずはお気軽に無料資料ダウンロードをご利用ください。 まずは無料で資料ダウンロード 最新記事はKaikeiZine公式SNSで随時お知らせします。 ◆KaikeiZineメルマガのご購読(無料)は こちら から!
会計事務所のテレワーク導入のメリットとは?会計業界・管理部門の人材サポートを強みとしている株式会社レックスアドバイザーズ(東京・千代田区, 代表取締役岡村康男氏 以下「REX」)では、テレワークによって人材採用・業務効率・生産性向上にどのような影響があるのかを、アクタス税理士法人、株式会社オービックビジネスコンサルタント(OBC)、REXの3社共催セミナーでご紹介します。 昨今トレンドの「テレワーク導入」。 コロナ対策以外にも会計事務所にとってたくさんのメリットがあるのをご存知でしょうか? コロナ禍によって、日本全国で柔軟な働き方を求める声が急速に拡大しています。 このタイミングでテレワークやクラウド化などのインフラ整備を行うことで、事務所の働き方改革や生産性の向上、さらには採用での差別化など今後の事務所の成長性に大きく影響を及ぼすものとなるでしょう。 また同様に、クライアントにおけるテレワーク導入も課題として挙げられます。 経理人事総務のクラウド化による「テレ経理・テレ総務」の実現で、従来の紙の資料のやりとりが、オンラインでの情報共有に変わり、会計事務所とクライアント双方の業務改善にメリットがあります。 本セミナーでは、テレワークが今後の会計事務所運営にどのようなメリットがあるのかを中心にご紹介していきます。 テレワークを実際活用しているアクタス税理士法人加藤代表と、クラウド会計により会計事務所のテレワークサポートを行っている株式会社オービックビジネスコンサルタントの石井様、そして会計業界の人材サポートを行っているREXの3社共催により、会計事務所を成長させるためのテレワーク活用術をご紹介します。 ▼お申込みはこちらから▼ ◆◇参加対象者◇◆ これからテレワーク導入を検討している会計事務所の方 ~本セミナーではこのようなことが学べます~ 1. 会計事務所を成長させるためのテレワーク活用術 ・テレワーク導入における課題と解決法 ・テレワーク活用による採用の差別化戦略 ・優秀な人材はテレワークによって採用できる 2.クライアントのテレワーク導入と業務改善 ・クライアントのテレ経理・テレ総務の推進方法 ・クラウドシステムの導入による業務効率化の実現 ◆◇セミナー概要◇◆ <日時> 9月8日(火) <視聴時間> 約1時間 <視聴可能時間> 10時~18時 ※録画配信のため、URLをクリックいただければ、視聴可能時間内のお好きな時間で視聴可能です。 <費用> 無料 <方法> Youtube(限定公開) <方法> 定員90名 ◇◆プログラム◇◆ 1)セミナーの全体の流れを説明 2)登壇者のご紹介 3)会計事務所のテレワーク活用術 4)まとめ ※本セミナーについてのご質問は、後日配信するアンケートにご記入ください。 ◇◆特典:セミナー資料プレゼント◇◆ 本セミナーのアンケートにご回答いただいた方に、セミナー資料をプレゼントいたします!
2019年4月に施行された「働き方改革関連法案」を契機に、多くの企業や組織で時間外労働の是正などの取組みが盛んになりました。さらに、新型コロナウイルスの感染対策で「テレワーク」「リモート」「オンライン」などの言葉が定着し、ひとつの働き方として成立しています。テレワークや在宅専門の求人サイトを目にするようにもなりました。 多様な働き方を求める声と、それを実現する組織側の風潮が広がる中、会計事務所や税理士事務所での働き方は変わったのでしょうか? 繁忙期は残業でカバーするのが当たり前? 会計事務所・税理士事務所の働き方で思い浮かぶイメージは、繁忙期にはプライベートを犠牲にして残業で乗り越える姿ではないでしょうか。特に小規模の事務所ほど顕著で、常態化している姿だという点は否定される方も少ないと思います。 会計事務所の業務は多くが担当制で、外回りや資料作成など多様で細かな業務が多く、「ワークライフバランス」の「ライフ」の大部分を犠牲にする点は課題となっていました。税理士資格取得を目指して働きながら勉強するスタッフは実務に追われ、試験勉強の時間確保が困難という問題を併発させています。 昔ながらのこのイメージは「働き方改革」で一掃できるのでしょうか。 「働き方改革」実現へのハードル いくら事務所勤めの個人が、残業が多いから「働き方を変えたい」「働き方改革をしてほしい」と願っても、事務所の方針や体制に左右されます。実際に「働き方改革」が進みにくい事務所の特徴をご紹介します。どれも自分一人ではどうしようもない、環境面の要素が多くあるようです。 【こんな事務所は働き方改革が難しい? 経営の専門家や士業従事者らが紐解く「新時代の働き方」(64) 上場(IPO)を目指す会社の会計は? 「税務会計」と「財務会計」を解説 | マイナビニュース. !】 ・トップの「働き方改革」への理解、実践する姿勢がない ・業務のシステム化への職場全体の抵抗感が強い ・アナログタイプの顧客やシステム化のニーズが少ない業種が顧客のメインになっている ・明らかな人手不足(業務に追われ、改革の余裕がない) 働き方改革を実現する会計事務所・税理士事務所はここが違う!
メリットは、この制度のおかげで遠方に住んでいる優秀な方と出会えたことですね。 あとは…びっくりするほど"普通"です。 事務所に出社して仕事してもらっているのとほとんど変わりません。実際、スタッフに事務所に出社してもらっていても、私自身はほとんど事務所にいないので、そうするとスタッフとのやり取りはリモートワークとほとんど変わらないんですよね。 実は少し前から、地元に住んでいて普段は出社しているスタッフにも、毎日ではないですが在宅勤務を試してもらっていました。特に必要がなくても体験しておくことで、自宅で仕事する際に何が足りないか、どんな不便があるのかなど、各々の家庭の事情で異なることも判断できますし、フルリモート勤務をしているスタッフから知見を得ることも。 今後、コロナウイルス以外にも病気が流行したり、地震などの災害が起こったりして出社が出来ないということがあっても、スタッフが在宅勤務に適応しておくことで、事務所を止めることなくサービスを提供することが可能になっていくと思います。 これも今後に向けたメリットかなと思います。 Q 逆に、フルリモートの導入においてデメリットと感じることや、気を付けないといけないことはありましたか?