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Wed, 17 Jul 2024 22:39:46 +0000

みなさん、こんにちは☆ トリマーのしのっちです!

犬と猫を一緒に飼うのはストレス?注意点や仲良くなる方法を徹底解説

犬も好きだし猫も好き。ネット上では犬と猫が仲良く暮らしている動画や写真を良くみかける。実際に犬と猫、両方飼っていてうまくやっている飼い主もいるだろう。 だが両者には習性の違いがある。一般的に猫は警戒心が強く、犬は社交的だが、縄張り意識を持つと言われており、性格も大きく関係するのだが、なかなか仲良くしてくれないこともある。 もし両方を飼いたいのならば飼い主のちょっとした手助けが必要となる。 アニマルプラネットで始まった新シリーズ 『Cat vs. 犬と猫の仲良し生活は可能?飼う前に知っておきたい大切なポイント|docdog(ドックドッグ). Dog』 では、犬と猫を仲良くさせるヒントをを教えてくれている。 すでに犬がいて猫を迎える人、猫がいて犬を迎える人、両方同時に迎え入れようとしている人、さらに今犬と猫が両方いて仲が良くない人には参考になるかもしれない。 健全で愛情ある環境で一緒に育てれば、犬と猫は仲良くなってくれるという。少なくともお互いを容認するようにはなるそうだ。 1. 種ではなく、性格を考慮する 猫種や犬種によっては仲良くなりにくいこともある。より重要なのは性格や活発さを考慮することだという。 犬が攻撃的で縄張り意識が強い場合、内気な猫と同じ家の中で折り合いをつけられないかもしれない。もし犬が老犬であれば、やんちゃな子猫と一緒にはいたがらないだろう。 もし両者の性格が一致しない場合、手助けをするか、生活スペースを分ける工夫が必要になるだろう。里親になる人なら、前の飼い主さんに他の動物と上手くやれていたかどうか訊いてみるといい。 2. 犬の方をしつける 犬に猫と上手く折り合いをつけてもらうには、衝動をコントロールするよう躾けることが必要だ。猫は動くものにすぐに飛びついたり、おもちゃの音に驚いてとっさに隠れてしまうような警戒心を持っているタイプが多い。その姿を見て犬は衝動的に跳び付く可能性が高い。 犬と猫を両方飼う場合、しばらくは別室で過ごさせ、犬に猫の顔を見せる時は、犬を抱えて、落ち着くことを教えよう。それから、ようやく直に対面させるのだが、最初のうちはリードをつけておくといい。 3. 両者を対面させる前、猫に縄張りを与える 猫には安全な場所が必要だ。そこには犬が入らないようにする。さらに家のいろいろな所にそうした安全な場所を設けよう。こうすることで、猫は自信を持って共有スペースを歩くことができる。犬といさかいを起こすこともなくなるだろう。 猫は高いところに登るのが上手なので、家の中の高い場所を利用するといい。棚を置いたり、本棚の上にベッドを置いたりするといった具合だ。これで猫は安全な距離から犬を観察したり、床に降りないで室内を移動できるようになる。 4.

犬と猫の仲良し生活は可能?飼う前に知っておきたい大切なポイント|Docdog(ドックドッグ)

犬と猫を一緒に飼うのはストレスになるでしょうか。飼い主としては、同時に多頭飼いすることで喧嘩等が起こるのが心配ですよね。性格の相性が良く、一緒に飼える犬種・猫種はあるでしょうか。この記事では犬と猫を一緒に飼うこととストレスについて、同居の注意点等を解説します。 犬と猫を一緒に飼うのはストレス?注意点や仲良くなる方法を解説 犬と猫は一緒に飼える?知っておくべきことや上手くいく方法とは 犬と猫を一緒に飼うことはできる!ただし注意点もあるので注意! 知っておくべきこと①:ストレスを与えてしまう可能性がある 知っておくべきこと②:犬と猫の習性・特徴の違い 知っておくべきこと③:最後まで仲良しにならない可能性もある 犬と猫を同居させる場合の注意点とは?5つのポイントを徹底解説 注意点①:犬と猫を同居させるタイミング 注意点②:食事は別々に与える 注意点③:トイレも別々にする 注意点④:留守番の場合等、生活環境の住み分け 注意点⑤:運動させる際の場所の住み分け 犬と猫のストレスの解消法は?ストレスの症状や発散方法を解説! 犬と猫のストレスの原因や症状とは?ストレスサインに注意! 犬と猫のストレス解消法とは?上手なストレス発散方法を解説! 念のためにペット保険に加入しておくのがおすすめ! 猫と柴犬は一緒に飼える?飼うときの注意点やコツ | ねこちゃんホンポ. まとめ:犬と猫を一緒に飼うのはストレス?

猫と柴犬は一緒に飼える?飼うときの注意点やコツ | ねこちゃんホンポ

猫と犬、どちらも好きで両方飼っているという家庭はよくありますね。では、室内で柴犬と猫を同居させることはできるのでしょうか? 活発な柴犬と自由気ままな猫では、相性が悪くはないのでしょうか?

犬を猫トイレに近づけない 犬を猫トイレに近づけないことだ。猫は安心していないと用足しできないし、犬は猫の排泄物を食べる時がある。後者は寄生虫が感染するおそれがあり、感染するといろいろな健康問題を引き起こす。 猫用トイレとして子供用の柵を使うといいだろう。ただし犬は逃げ出すのが大の得意なので、万が一の事態に備えて、猫トイレを開けた場所に置いておくことも必要だ。そうすれば、猫が追い詰められることだけは避けられる。 5. 犬のエネルギーを発散させておく 飼い犬は、本来必要とする運動量の20パーセントしか運動していないらしい。彼らのエネルギーを発散させておくことは、猫と一緒にいる時に心を鎮め、自分を律する上でとても大切なことだ。 また犬にはたくさんの刺激が必要だ。それが乏しいと猫を追い回すことになる。そこで、おもちゃ、群れでやるような活動、コーシング、運動量が豊富なトリックの練習などがオススメだ。 散歩もただ歩くのではなく、一区画ごとに「まて」や「おすわり」をさせるのだ。さらに一区画で方向転換を3回、スピードを2回変えるといい。こうすれば群本能や狩猟本能を上手く解放させることができる。 6. 犬と猫を会わせる前にお互いのニオイを嗅がせる 猫と犬を面会させる前に、お互いの寝床やおもちゃの臭いを嗅がせておくのもいい手だ。こうすることで好奇心を掻き立て、無用な喧嘩を避けることができる。 7. 犬と猫を一緒に飼うのはストレス?注意点や仲良くなる方法を徹底解説. 初めての対面は慎重に 人間と同じく、良い第一印象を与えるチャンスは一度しかない。幸いにも、どちらも食べ物が大好きだ。これはお互いを好きにさせる手助けになる。 猫と犬を初めて対面させる時は、餌の時間にしよう。犬にはリードをつける。そして閉めたドアでお互いを仕切った状態で餌を食べさせる。すると両者にお互いの姿は見えないが臭いはする。やがてこの臭いと餌を結びつけ、好ましいものだと認識するようになる。 これを数週間、餌の時間に行ったら、少しずつ姿が目に入るようにする。餌は別々に与えつつ、仕切りはサークルやスクリーンなどに変え、最終的にはそれも取り除いてしまう。この段階でお互いを無視しつつも隣り合って餌を食べていたら成功だ。大丈夫だと確信できるまでは、念のため犬のリードは忘れないようにしよう。 8. 餌とおもちゃは分けておく 餌を分ける方法で良好な第一印象を与えることができたとしても、餌のボウルは別々のものを使うことだ。猫が犬の餌に手を出そうとした時、犬から攻撃を受けるおそれがある。犬が餌を守ろうとするタイプかどうか事前に知ることはできない。 このような事態を避けるために、餌の時間は自由にするのではなく、家の中の別々の場所で与えるか、猫の餌は高い場所で与えることだ。 また猫のおもちゃもきちんと仕舞っておくこと。おもちゃの奪い合いは喧嘩につながる。 9.

太田章代 執筆者:ビジネスコミュニケーション専門家 太田章代 日本一気さくで身近な研修講師、太田章代です。 『返報性の法則』とは、誰かから何かをしてもらったら、「お返し」したくなる心理です。例えば笑顔であいさつされたら、特に意識していなくても反射的に笑顔であいさつしたくなりませんか。まだ私が返報性の法則を知らなかった前職の営業時代に、自分が笑顔で大きな声であいさつすると、お客様が同じように返してくれることに気づき、意識して元気にあいさつをするようにしていました。 返報性の法則は仕事や日常生活でも意識せず活用されていることが多く、現在は新入社員研修からリーダー研修まで様々な企業研修で返報性の法則のことをお話しする機会があります。 これよりは、返報性の法則の4つの種類と、その活用法をご紹介します。 『返報性の法則』はお客様に商品を買ってもらいやすくなったり、社内での人間関係を円滑にするヒントを得ることができます。 記事の最後では簡単に実践できるアクションプランもお伝えします。是非、今日から活用してみてください。 YouTube版も公開しています 動画でも学べます。聞き流すだけでも理解できますよ!

女性に好かれる男性が実践している褒め方のコツ【職場編】 | 彼女の作り方【社会人向け】

それまで上手く弾けなかった部分を上手く弾けるようになるということは、「自分の力で対象(ピアノの演奏)を変化」させたということです。 その上達を自分のみならず他者からも認めてもらうことで「自分の力で対象(ピアノの演奏)を変化」させたのだという自己認知が強まる。結果内発的動機づけが高まり、もっと頑張ろうという気持ちになる。 こうしたメカニズムで、褒めは内発的動機づけを高めることができるのです。 参考:「やわらかアカデミズム 内発的動機づけの基本となる有能感(P. 226~227) 中島由佳」 2. 2「好意の返報性」が働き、職場の関係性がより良くなる 褒められると、自然と相手を褒め返したくなります。それは「好意の返報性」が働くからです。 「好意の返報性」とは、他人からなにかをしてもらったら、それを相手に返したくなるという原理です。 例えば誰かからプレゼントをもらったら「お返ししたい」、仕事で誰かに助けてもらったら「今度相手が困っていたら助けてあげたい」と、そんな気持ちは、日常誰もが経験していることでしょう。 好意の返報性については、デニス・リーガン博士の実証実験が有名です。 2人1組で行われたこちらの実験では、被験者に「美術鑑賞」という名目で、絵画の評価をするよう依頼します。ただし2人のうち1人は、実験への協力者です。 ①実験協力者が休憩中に席を立ってコーラを購入してくる。 その際、 A:自分の分のコーラのみ購入 B:被験者の分も購入 という2つのパターンを用意 ②美術鑑賞後、被験者の実験協力者に対する好意度を測定 ③最後に実験協力者が被験者に「福引を買ってくれないか」とお願いをする 福引を買ってくれた枚数は、それぞれ以下の通りとなりました。 好意度高 好意度低 A:(コーラ自分の分のみ購入) 平均1. 0枚 平均0. マネジメントは「叱る」より「褒める」が効果あり!その根拠とすぐ使える効果的な褒め方. 8枚 B:(被験者の分も購入) 平均1. 9枚 平均1. 6枚 相手への好意度に関係なく、相手の分もコーラを勝ったパターンBの方が、福引をより買ってもらえました。 この実験では、人は相手からの好意度に関係なく、相手から受けた恩恵に対してお返しをするという結果になったのです。 褒めに関しても、こうした好意の返報性が働きます。たとえば女性同士が集まって、一人が「その髪型素敵ね」と相手を褒めると、褒められた方が「あなたのメイクこそ素敵よ」といった具合に、お互いに褒め合っているのはよく見かける光景です。 職場でもこうした「褒め合い」が起こったらどうでしょうか。 互いの仕事を褒め合うことで、モチベーションを高め合う、そんな好循環が生まれるポジティブな組織をつくり出すことができるのではないでしょうか。 組織に褒めを定着させるには、まずはリーダーから積極的に部下を褒め、組織に褒め合う雰囲気をつくり出していくことが重要です。 参考:「外見と手間の返報性」 互いの貢献を見える化し、称賛文化をつくる「Unipos(ユニポス)」の詳細はこちら 次ページ「効果的な褒め方」

好意の返報性!職場の人間関係を円滑にする5つの方法 - ゼンフルネス

褒め方や注意の仕方のコツをお伝えしましたが、中には、うまい言い方がわからずに、部下やメンバーを褒めることが少ないという方もいるかもしれません。仕事をがんばって成果を上げた時、まずは自分に対するポジティブな言葉をかけてもらうことでやりがいを感じられるという人は多くいます。 「評価されていない」と感じることは、職場への不満が募るきっかけになるかもしれません。日常的に、うまくメンバーを褒める習慣を持つことが、チームの仕事を成功へ導く近道と言えるでしょう。

マネジメントは「叱る」より「褒める」が効果あり!その根拠とすぐ使える効果的な褒め方

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部下を「褒める」べきか「叱る」べきか。リーダーになれば誰もが一度は直面する悩みではないでしょうか。 部下の力を最大限引き出すにはどんなマネジメントが適切か、人を育てる立場にある方ならば、誰もが知りたいと願っていることでしょう。 部下を育てるのには、「叱る」よりも「褒める」方が効果的です。 「叱る」と「褒める」を比較した実験では「褒める」に軍配が上がっていますし、 数々の研究で「褒める」ことが人のやる気を引き出し、物事への取り組みを挑戦的かつ粘り強くする、という結果が出ているからです。 本記事ではそんな「褒める」ことのメリット、その学術的根拠、効果的な褒め方、また「褒める」ことの注意点も合わせて紹介します。 この記事を読めば、自信をもって部下を褒め、きっと彼らの力を最大限引き出すマネージメントができるようになるはずです。 互いの仕事を認め合う称賛文化をつくる「Unipos(ユニポス)」の詳細はこちら 1. 実験で「叱る」よりも「褒める」方が効果的であることがわかった 過去の実験から「叱る」よりも「褒める」方が人の能力を引き出すことがわかっています。 1925年にアメリカの心理学者エリザベス・ハーロック博士が行なった、有名な実験を紹介しましょう。 1. 子どもたちを3つのグループに分け、計算テストをさせる 2. 女性に好かれる男性が実践している褒め方のコツ【職場編】 | 彼女の作り方【社会人向け】. テストの結果について、グループごとに対応を変える A「できていた部分を褒める」 B「できていない部分を叱る」 C「褒めない、叱らない、放任」 3. テストを1日1回、5日間くり返した後の結果を比較する 実験の結果は以下の通りでした。 A「できていた部分を褒める」⇒5日間連続成績アップ B「できていない部分を叱る」⇒最初の2日目は成績アップ。以降低下し、最終日に少し上昇 C「褒めない、叱らない、放任」⇒2日目に少し上昇、以下大きな変化は見られず。 「褒める」が他の2群を大きく上回り、成績が向上するという結果になりました。 この実験から「褒める」と「叱る」では、「褒める」方が人の意欲や能力をより引き出すことができると言えます。 参考:「内発的動機づけに及ぼす報酬の成果」 2. 「褒める」メリット2つ 「褒める」メリットとはなんでしょうか。相手が喜んでくれたり、やる気を出したり。経験上誰もがその良さを実感していますが、ここで改めて、職場における褒めのメリットを整理してみましょう。 2.

2017/2/26 2021/1/21 職場恋愛 女性を褒めるのは有効なアプローチではあるものの、職場では中々効果を発揮しません。 「○○さんはホントに仕事が速いね」 と褒めたところで、「どうせ他の人にも言ってるんだろうな」と社交辞令のように受けとられる可能性が高いからです。 かといって露骨に「可愛いね」などと褒めれば、セクハラと捉えられてしまうでしょう。その為、会社では下心があると思われないよう自然に褒める必要があります。 今回は 「女性に好かれる男性が実践している褒め方のコツ【職場編】」 と題し、その方法を詳しく解説していきたいと思います。 相手の「彼氏の有無」もしっかりチェックしておいてくださいね。 ⇒ 好きな女性に彼氏がいるか確かめる5つの方法【職場編】 1. 第三者の言葉で間接的に褒める 職場で女性を褒める際に覚えておきたいのは、 「個人的に褒めるのではなく、第三者の言葉で間接的に褒める」 ということです。 例えば、あなたがお客様の対応をしている時に彼女がお茶を運んでくれたとしましょう。 その際、後で彼女と会ったときに 「さっきのお客様、○○さんは笑顔が素敵ですねって褒めてらっしゃったよ。」 と伝えてあげるのです。これはその人が実際に言っていなくても大丈夫です。。 第三者からの言葉であれば素直に受け入れてもらえるし、下心を感じさせることもありません。 2. 第三者に彼女の「魅力」を伝える あるいは、第三者に「彼女の魅力」を伝えるという方法もあります。 たとえば、彼女の上司に向けて 「○○さんの資料は綺麗にまとめられていてすごくわかりやすいんですよ」 と伝えてみる。 あるいは取引先に紹介するときに 「彼女、仕事がめちゃくちゃ早い者勝ちんですよ。僕と違って(笑)」 と加えてみるのもアリでしょう。 あと部下の女性を第三者に紹介するとき、 「今回のプロジェクトで僕のパートナーを務める○○です」 というのも効果的。 通常なら「部下の○○です」といった表現で紹介しがちですが、あえて「パートナー」という表現を用いたことで、彼女に対しての信頼感を見せることができます。彼女の実力を認める事にも繋がりますしね。 いずれも「彼女の傍にいるとき」に発言するのがポイントです。 3. 「好意の返報性」を利用する 「好意の返報性」 という言葉をご存知でしょうか? 自分に好意を持つ相手には、同じように良い感情を持つことを意味します。 誰だって会社での仕事ぶりを褒められたら嬉しいですよね?例え第三者を使った間接的な褒め言葉であったとしても、あなたの口から出た言葉に変わりはありません。 どんな形であれ彼女の努力を認める発言をしてあげれば、相手もあなたを好意的な目で見てくれるようになるでしょう。 コチラでも職場で使えるフレーズを紹介しているので、ぜひ参考にしてみてください。 ⇒ 女性をドキドキさせる言葉とは?惚れさせる方法を紹介します 4.