問1)客数が1, 000人で売上が200万円の時の一人当たりの客単価はいくらか? A. ①200円 ②2, 000円 ③20, 000円 問2)客数が1, 000人で販売数量が10, 000個の時一人当たりの買上点数は? A. ①10個 ②15個 ③100個 問3)原価100円の仕入売価120円の場合の値入率はいくらになるか? A. ①14% ②16. 6% ③15% 問4)原価2, 000円の商品に対して20%の値入率をとるために売価はいくらにすれば適正か? A. ①2300円 ②2500円 ③2600円 問5)荒利益率の目標が20%の時のロス率の引き当てが3%の時、必要な値入率はいくらか? ※値入率は仕入時で荒利率は販売時と考えると良いです。 A. ①20. 3% ②21. 3% ③22. 3% 問6)Aカテゴリーの売上構成比が50%、荒利益率が30%、Bカテゴリーの売上構成比が50%、荒利益率が15%の時2つのカテゴリーの合計荒利益率はいくつか? A. ①22. 5% ②23. 5% ③24. 5% 問7)期首在庫1, 000円、仕入500円、値下げ50円、売上400円の時、期末の帳簿在庫は? A. ①1, 000円 ②1, 050円 ③1, 100円 問8)期首在庫原価200円、仕入原価300円、売上1, 000円、棚卸し原価200円の時荒利益はいくらになるか? A. ①700円 ②600円 ③550円 問9)年間売上 10, 000円、期首在庫1, 000円、期末在庫2, 000円の時商品回転率は? A. ①5. 5回転 ②6. 6回転 ③7. 7回転 問10)商品回転率8回転、荒利益率20%の時の交差比率はいくらか? A. ①130 ②150 ③160 解答と簡単な解説 問1)② 客単価は200万÷1, 000人で表されるため答えは2, 000円となります。式は 売上÷客数 で表すことができますね。 問2)① 買上点数は10, 000個÷1, 000人 で表されるため答えは10個となります。 式は販売数量÷客数となります。 問3)② 値入率=値入高÷売価 の公式があるように、値入高は売価から原価を引いたものになるので、これから値入率は100-120=20円となる。これから値入率は、20÷120=16. 労働分配率とは？計算方法や適正な人件費、業種別の平均目安を考える | クラウド会計ソフト マネーフォワード. 6%となります。 問4)② 売価=原価÷原価率 の公式があるように、原価率は100%から値入を引いたものだから100%-20%=80%の原価率は80%ととなる。よって原価÷原価率の公式の通りに2, 000円÷80%は2, 500円となる。2, 000円の原価商品を荒利率20%で販売したいときは2, 500円の売価で販売する必要があります。 問5)③ 荒利率、ロス率から値入率を求める公式がある。 値入=(荒利益率+ロス率)÷(100%+ロス率) この式に数字を入れてみると(20%+3%)÷(100%+3%)=22.
1% 情報通信業 55. 4% 卸売業 48. 4% 小売業 49. 5% クレジットカード、割賦金融業 29. 7% 飲食サービス業 64. 0% 全業種合計 47.
3 %、小規模企業は 78. 5 %と 30 %近く差があり、労働分配率は規模によって 大きく差ができるので、規模が違っては比較対象にはできません 。 つまり、労働分配率は、同規模と比較します。 ② 産業別に比較 労働分配率の分析を、数十種類に分けられている業種の中から、自社により近い業種を見つけて目安とします。労働分配率が、産業別に細かく分けられています。 「産業別に比較」出来る表を見てみましょう。 産業別、一企業当たり労働分配率 労働分配率(%) 29年度 30年度 前年度比 合計 47. 7 電気・ガス業 21. 5 21. 0 -0. 5 情報通信業(インターネット付随サービス業など) 55. 4 55. 8 0. 4 卸売業 48. 5 48. 1 小売業 49. 3 -0. 労働分配率で分かること 業種別の目安から見る改善方法とは？ | 経理プラス. 1 学術研究、専門・技術サービス業(デザイン業など) 60. 0 0. 9 飲食サービス業(除く:酒場・ビアホール) 64. 0 64. 9 0. 9 サービス業(廃棄物処理業・労働者派遣業など) 71. 4 71. 3 出典:経済産業省「企業活動基本調査」を一部抜粋して作成 (注)付加価値=営業利益+給与総額+減価償却+福利厚生+動産・不動産賃貸料+租税公課 上記は、経済産業省が公表している「企業活動基本調査」です。 「産業別、一企業当たり労働分配率」は、中小企業の業種別に平均の数値が出ているので、労働分配率の適正値を知る目安にすると良いでしょう。 業種別で分ける理由は、労働集約型・知識集約型や資本集約型を比べては、労働力に頼る割合が違うので、異業種どうしは比較対象にできないからです。 例えば、労働集約型で労働者人数が多いサービス業は 71. 1 %、知識集約型の専門知識を必要とする学術研究業は 60 %、資本集約型で労働者より設備機械に頼ることが多い鉱業は 15. 1 %と、 60 %近く差があります。 つまり、労働分配率は、業種によって大きく比率が違います。公表されている製造業の中でも食料品・飲料・たばこ・繊維など、とても細かく分けられているので、その中から 自社の業種に最も近い業種を選んで適正値の目安とするのが良いでしょう。 産業別の業種は、記載したよりもっと細かく分けられています。 Excel で添付しますのでご覧ください。 →経済産業省「産業別、一企業当たり労働分配率」の Excel はこちら 3-2 自社の過去と比べる 労働分配率を、 自社の過去3数年分と比較 します。 下記の様に、人件費の金額と粗利益の金額を計算し比べてみましょう。 例えば、飲食サービス業 、 資本金 300 万円 (単位:万円) 2017年 2018年 2019年 2020年 労働分配率 62.
分配率は粗利益に占める利益と経費の割合 小売業のコスト管理の基本が「分配率管理」です。冒頭の図表1に示したように、分配率とは粗利益(売上ではありません)に占める利益と経費の割合を表したものです。分配率管理で重要なことは、まず最初に、粗利益の中から「営業利益」を確保することです。 粗利益に占める営業利益(もしくは経常利益)の割合のことを「利潤分配率」と言います。 利潤分配率の目安は20%です。つまり、粗利益の2割を営業利益として最初に計上し、残りの8割を経費として配分するわけです。 経費分配率の中でもっとも割合の多い経費は人件費であり、それを「労働分配率」と表現します。 労働分配率の目安は、粗利益の3分の1強です。 労働分配率を計算する際は、給与だけではなくて「役員報酬」、「福利厚生費」「退職金の積み立て費用」「訓練費用」などの給与以外の労働コストをすべて含めて計算することが重要です。 労働分配率以外にも、「不動産分配率」「販促分配率」が主要なコストです。 コストコントロールで重要なことは、それぞれの分配率の目標を決めて、その範囲内でコストを管理することです。 販促分配率が低いコスモス薬品 ※月刊MD2021年2月号記事から引用 図表2は、上場企業であるコスモス薬品の財務諸表をベースに「分配率」を計算したものです。粗利益(=売上総利益)に占める経費(販売費一般管理費)の割合は78. 4%(経費分配率)となっています。つまり、利潤分配率(粗利益に占める営業利益の割合)は21. 6%と計算できます(2020年5月末決算)。 利潤分配率の目安が20%なので、コスモスや薬品はより多くの営業利益を確保しています。コスモス薬品の店名は「ディスカウントドラッグコスモス」と安売り店であると堂々と表現していますが、利益配分は高いことがわかります。安売りで儲けが少ない従来のディスカウンターとは収益構造が異なると言っていいでしょう。 一方、コスモス薬品の労働分配率は38. 0%と決して低くありません。小売企業としては平均賃金が高いと推測できます。低賃金で安売りを仕掛けるディスカウンターとは報酬面でも異なることがわかります。 特筆すべきは、コスモス薬品の「販促分配率」が3. 2%と極めて低いことです。販促分配率の目安は5~7%なので、コスモス薬品の販促費用の低さが目立ちます。販促分配率の低さは、EDLP(エブリデーロープライス。常時低価格)政策の結果だと思われます。 売価を上げ下げして、売れ方(需要)の波動をつくる「ハイ&ロー」の価格政策よりも、売価が一定で売れ方の波動も少ないEDLP政策の方がオペレーションコストが低く、販促にかかる経費も非常に少ないことがわかります。コスモス薬品の販促分配率の低さを見ると、EDLPはEDLC(エブリデーローコスト)であることが改めて実感できます。 コスモス薬品の販管費率(売上に占める販売費一般管理費の割合)は15.
投稿者: ヌルチン・ブルマー さん めっちゃ折檻されたい(;^ω^) モーション:女の子がクルクル回るモーション(グレイ氏) 2019年07月02日 22:35:10 投稿 登録タグ 艦これ MMD MikuMikuDance 艦隊これくしょん MMD艦これ 赤城(艦これ) ゴリマ式モデル セーラーマーズ 岐阜 gifアニメ
概要 CV: 富沢美智恵 / 佐藤利奈 ( Crystal ) 火星 を守護星に持つ、 炎 と戦いの戦士。 セーラーマーキュリー の次に戦士として覚醒した。 イメージカラーは赤 。 炎を操る能力だけではなく持ち前の 霊能力 も用い、魔除け効果を持つ「悪霊退散」の お札 に念を込め、敵に投げつけたお札めがけて炎を撃つ。旧作アニメ版では無印の時点で唯一2つの必殺技を使用でき、特に「悪霊退散」は命中すれば敵の動きを止めたり、自らの腕が石化した際にはその解除にも使用するなど汎用性が高い。 戦闘力が高く 「戦闘隊長」 「軍神」 などという形容が使われ、全神経&全感覚が誰よりも優れている。 第四部で従者である フォボスとディモス に炎の破魔矢マーズ・アローとマーズクリスタルを授かり、自らの城マーズ・キャッスルを守護母星に構える。 原作の決め台詞は「 ハイヒールでおしおきよ! テスラ創業者のイーロン・マスク氏、火星に核爆弾を落とすことを主張。「NUKE MARS」Tシャツも販売 | スラド サイエンス. 」「 火の星! 火星を守護にもつ戦いの戦士! セーラーマーズ参上!
Anonymous Coward曰く、 イーロン・マスクについて言えることがあるならば、彼が野心を失ったことがないということだろう。その野心の一つに、火星へ人間を送り込み、居住可能な空間を実現することがある。イーロン・マスクは2015年以降、火星の極にある氷冠部に核爆弾を落とし、それによって十分な水蒸気と二酸化炭素を放出させることで、火星を地球のようにできるというアイデアを支持してきた。 このテラフォーミングのコンセプトは、今でもイーロン・マスクの中で実現目標の1つとして設定されているようだ。彼は現地時間の8月15日に独り言のように「Nuke Mars! (核爆弾を火星に! )」と Tweetした 。そして、その後に「NUKE MARS」と描かれたTシャツの写真をアップロードした。このTシャツはSPACEXのWebサイトで 販売中だ 。 しかし最新の研究では、惑星の極を爆撃したとしても、その被害に見合う量の二酸化炭素の放出は期待できないと指摘されている。これに対して、イーロン・マスクは この考えに反論 、火星の土壌には十分な二酸化炭素が閉じ込められているとして、科学者たちが間違っていると主張している( 、 BGR 、 Slashdot )。
マーズ・スターパワー!メイクアップ! マーズ・クリスタルパワー!メイクアップ! 火野レイ／セーラーマーズ - アニヲタWiki(仮)【7/29更新】 - atwiki（アットウィキ）. ■セーラーマーズ■ 火野レイが変身する、火星を守護星に持つ炎と情熱の戦士。3人目のセーラー戦士である。 必殺技は手をカンチョーのように構えて放つファイヤー・ ソウル。 無印の時は、お札で相手の動きを止めたり、 ジュピター に並ぶ攻撃力があったりと中々の活躍をしていたが、 R以降は新キャラやうさぎのパワーアップなどインフレによりギャグ要員になることが多々あり、高い能力を描かれることが少なくなっていった。 霊感の高さは変身前でも役立つため、日常シーンでも危機を察知したりするのに役立ったが。 マーズの決め台詞 「火星に代わって折檻よ!」 はアニメージュの一般公募で決まった台詞。 セーラー戦士で唯一ハイヒールを履いていおり、原作の台詞には 「ハイヒールでおしおきよ!」がある。 ツンドラなセーラーマーズにハイヒールで踏まれる‥‥‥最高ではないか。 他にも色々あり、 情熱の炎と臨・兵・闘・者、祈りの炎で悪を討つ。 赤いヒールの、セーラーマーズ! (テレビアニメR) 火の星!火星を守護に持つ戦いの戦士!セーラーマーズ参上! (原作) 愛と情熱の戦士、セーラーマーズ! (ミュージカル) 愛と情熱の、セーラー服美少女戦士、セーラーマーズ!
画像数:25枚中 ⁄ 1ページ目 2017. 10. 31更新 プリ画像には、折檻よの画像が25枚 、関連したニュース記事が 2記事 あります。