Game title: Stardew Valley The concept Recently, I have started to play some games for my English learning. In a game, I will briefly explain how to play the game and its story in Japanese. I also try to clear some stages. After that, I edit video, put ひらがな subtitle for Japanese language learners and try to make English subtitle for my English learning. I will leave the Japanese and English subtitles in my blog and also make green highlighted word list that are linked to online dictionary. If you want to use subtitles for your learning, check my blog. I will announce the latest update for video and blog via Twitter. ☆This is video on YouTube. ☆ ☆Twitter☆ ☆YouTube Channel☆ ☆Script and Word List in my Blog☆ For your practice, Welcome your comment in Japanese writing about games or something. I will also bring a topic and an example sentences. You can also write something in accordance with a topic below. A.フレッチャー・A.シャーマン作詞の歌詞一覧 - 歌ネット. Topic 最近(さいきん)、遊ん(あそん)でいるゲームはなんですか。 僕(ぼく)が最近(さいきん)遊ん(あそん)でいるゲームはStardew Valleyです。まだ始め(はじめ)たばかりなので、小さな(ちいさな)畑(はたけ)を作っ(つくっ)て、野菜(やさい)や花の種(はなのたね)を撒い(まい)て、水(みず)をあげて、作物(さくもつ)を育て(そだて)て、売る(うる)ということを繰り返し(くりかえし)ています。多分(たぶん)、お金(おかね)が貯まれ(たまれ)ば、小屋(こや)を建て(たて)て、動物(どうぶつ)を育て(そだて)たりも、できると思う(おもう)のですが、まだ、そのレベルにまで達し(たっし)ていません。このゲームも含め(ふくめ)て、何(なに)かを作っ(つくっ)たり、育て(そだて)たりするのがテーマのゲームは、面白い(おもしろい)ですね。最近(さいきん)、みんなが、遊ん(あそん)でいるゲームはなんですか。
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このブログは、2007年11月からなので、もう14年目に入っている。。 オイラのブログ来歴は、ここで、3軒目になる。 今までの来歴は、、①ライブドア→②ヤフー→③そしてここの、gooブログね。 その間に、沢山のブログの会社の中から、ヤフー等、結構ブログ事業廃止も見受けられる。 原因は、いろいろありそうだが、思うに、当初予想した以上のユーザーの使用するメモリー 増大に伴う維持費の増大などだと思う。 ある日突然、今年末にてブログ廃止にします!、、なんてね。 使っている方では、「ナニ!??ガーン! !」ですよね。 しっかり続けてくれている、ここのgooブログさんには、感謝です。 この14年間に、オイラは、どの位、ブログしていたのか、、調べてみた。 投稿記事数:3、985件 投稿画像数:28、944枚 これを、投稿記事数1件あたり、何人の閲覧者がいるか?
今日は、パソコンが使えないので、スマホからの投稿です。 こちらの方が、効率がいいのかも?? 今日ご紹介のハワイアンレコードは、昨日に続いて、オランダバンド サウス・シー・メロデアンズの「ハワイアンのすべて」から 「 小さな竹の橋の下で 」です。 本格的なハワイアン演奏です。 小さな竹の橋は、ハワイというより日本国内で、はやったハワイアンです。 (同じような存在に、「月の夜は」がありますが) 本格的な歌唱で演奏しています。 この辺が、ハワイコールズのヨーロッパ判だと、オイラは思ってしまいます。
I have tried finding the official lyrics to no avail, so I decided to try and transcribe it on my own. However, there are many parts that I cannot seem to discern. Here is the song: And here is my attempt at transcribing it: **[ 1 浮流仕込めた? ]**闇は孤独の中 長い時を経て静寂に満ちた世界 小さな**[ 2 興行? ]**きいたお伽噺は **[ 3 悲しい]**真実があった [ 4 ここで生まれた力は僕が? ]だれのために[ 5 掴まる] 傷つく覚悟は遠くに出来てるから 叫ぶ**[ 6]**焼き尽くしたいつかの絶望を もう二度と繰り返さないとしてるよ そして美しいこの世界を共に守るために [ 7 まばゆい欠片よ?] この手に愛を 変えられない未来があるとしても負けられない 諦めない強さがあるから 僕たちは抗い続けるよ 歪んでく感情**[ 8 ノイズの中]** 消えてしまった灰色に染まる世界 扉の向こうから聞こえる声が [ 9 寂しさに震えてた] 知らない場所へ突き進んで行く子供怖くないよ 辿り着く先にはきっと君がいるから 巡る運命終焉の日はその笑顔のために 強大な力で貫いていくよ だからもう一度信じてほしい 救いの手はいつもそばにあるから 心に希望を 暗い夜を修復して [ 10] 何度も何度もその色**[ 11 取り戻す]**から 叫ぶ**[ 12]**焼き尽くした いつかの絶望をもう二度と繰り返さないと**[ 13 しこむ? ]**よ そして美しいこの世界を共に守るために [ 14 まばゆい欠片よ?] この手に愛を 変えられない未来**[ 15 の運命を越え? 小さな竹の橋の下で ウクレレ 楽譜. ]**負けやしない 今を**[ 16 校閲? ]**強さがあるなら どこまでも闘い続けるさ Thank you for your time!
意外と知らないロジカル・シンキングの本質 ところでグロービスは、「ロジカル」に考えるためにいちばん重要なことは「根拠」をしっかり考えられることだと主張している。確かに、どれだけ伝えたいことがあったとしても、「根拠」を示すことができなければ伝わるはずもない。そこで、「根拠」について、なにを意識すべきなのかということに目を向けてみたい。 根拠を具体化する 根拠には具体性を持たせるべきだが、そのためにはどうしたらいいのだろうか? 例えば、新設された部署に配属されたとしよう。課長から早速、「キックオフのための合宿を企画してほしい」と依頼された。どこへ行くかを決めなければならないため、箱根を候補とし、その根拠を2つ考えてみた。さて、どちらの説得力が高いだろう? A:多くの社員が行きたいに違いないので、部門合宿は、箱根がよい B:多くの社員が行きたいと言っていたので、部門合宿は、箱根がよい (8ページより) Aの「行きたいに違いない」は、自分の推測なので主観である。一方、Bの「行きたいと言っていた」は客観的事実。根拠が主観によって支えられているか、客観的な事実で支えられているかの違いがあるということだ。 当然ながら、多くの人が納得できるのは、主観よりは客観。したがって、主張を支える根拠としては、客観性のある事実を示す必要がある。 (出典:『入社1年目から差がつくロジカル・シンキング練習帳』) B「多くの社員が行きたいと言っていたので、部門合宿は、箱根がよい」をさらに具体化するためには、「"多くの社員"とは具体的に何人で、社員全体の何割程度にあたるのか」「『行きたいと言っていた』とは、どのような状況での発言なのか」について説明すべきだということ。 客観的な事実をさらに具体化すれば、説得力をより高められるからだ。
解釈を含まない「客観的な事実」を表現することは可能ですか? - Quora
マーケティング課題を発見・抽出 初めに、解決したいマーケティング課題を明確にしましょう。 調査で得られる結果を基に、「課題解決のための意思決定ができるか?」という点を踏まえて、有効かどうかを判断してください。 2. リサーチ可否の判断 次に抽出したマーケティング課題の調査可否を明確にします。 課題解決のためには「どんな情報が必要か」という観点から、調査方法を検討します。その中から「リサーチ可能な内容」と「リサーチ不可能な内容」に分け、「リサーチ可能な内容」の中から実施する調査を決定します。 3. 仮説の構築 リサーチ可能なマーケティング課題に対する仮説を具体的に立てます。 課題が抽象的だと、後々の調査内容や結果に影響が出ます。 〇悪い仮説の例: 自社のお菓子が売れない原因はパッケージが悪いからでないか? 「悪い」だけでは具体性がありません。 「何が悪いか」の仮説がなければ調査内容が固まりません。 〇良い仮説の例: 自社のお菓子が売れない原因は、パッケージが悪いからではないか? 医療広告ガイドラインとは？医療機関が広告でできることできないこと – メディチョク | メディアから取材・出演依頼が届く. 商品棚に並んだ時に目立たず、キャッチコピーも弱いため認識がないのでは? 手法:アンケート調査 内容:認知度調査 のような調査が思いつきます。 認知されていないことがわかれば、「目立つデザインに変更」「印象に残るコピーの作成」といった改善案にすすめることができます。 4. 調査企画の立案 仮説を検証するための、調査企画の立案を行います。。 「なぜ」「誰に」「何を」といった、*5W2Hの各要素を具体的に設定しましょう。 When (いつ) Where (どこで) Who (誰が) Why (なぜ) What (何を) How (どのように) How much(いくら) 先ほどと同様、「自社のお菓子が売れない理由を調査したい」と仮定して、調査企画を考えてみます。 〇悪い調査企画の例 Why(なぜ調査をするのか? ):自社のお菓子が売れない理由を知るため Who(誰に対して行うのか? ):商品を買いそうな10代後半の男女 Where(どこでやるのか?) :会場に人を集めて実施 When(いつ、どのくらい?) :1か月間 What(何を聞くのか?) :商品に対する印象や味の感想を聞く How(調査手法) :会場調査を実施し、インタビュー形式で行う How much(調査費用は?) :会場手配とユーザー募集のための広告費 まず、調査をする目的が抽象的です。 お菓子が売れない理由には、様々なものが考えられるため、広く浅く調査するしかなくなってしまいます。 それに伴って、「誰に?」「どこで?」の部分も、曖昧になってしまっています。 「何を」の部分も具体性が弱く「味」という結論になっています。 せっかく詳細をヒアリングできる会場調査(インタビュー)なのに、聞く項目が曖昧なのはもったいないですね… 上記のような失敗を避けるために、具体的な調査目的を設定し、ゴールから逆算した企画を作成しましょう。 〇良い調査企画の例 Why(なぜ調査をするのか?
嘘じゃない? この場合は嘘を疑っていますが、以下のように処理能力を疑うことも可能です。 Aさん 本当にX社に30票入ったのかな? 集計間違いじゃない? このように、同時に知覚していないケースでは、知覚した人の嘘や処理能力を批判する余地が残ります。 建設的に考えるための基本マナー さて、このような批判をしてもよいのでしょうか? 結論を先に述べると、 原則としては、他者の知覚した事実、およびその処理を疑うべきではありません 。これは大事なことなので、「ロジカルシンキングの基本マナー」としておきます。 Point ロジカルシンキングの基本マナー:原則として、他者の知覚した事実、およびその処理を疑わない ただし、このマナーにはいくつか注意点があります。 まず、 これはあくまでもマナー(原則として従うべきこと)であり、ルール(絶対に従うべきこと)ではありません 。あまりにも受け入れがたいロジックが飛び出してきたときには、この限りではありません。最終手段として他者の知覚した事実を疑う権利は、私たちに常に残されています。ここで言っているのは、「嘘や処理能力を疑う批判を乱用するべきではない」ということです。 また、 このマナーを適用するべきなのは、あなたが「この人とは建設的に考えたい」と思う相手だけです 。「世の中のあらゆる情報を信用しろ」という意味ではありません。 知ってのとおり、世の中には嘘や間違いが溢れかえっている以上、ここから信用できる情報を取捨選択するのはあなたの責任です。ロジカルシンキングの基本は疑うことですので、無条件に何かを信じるのはやめましょう。 なぜ他者の知覚した事実を疑わないのか なぜ、他者の知覚した事実を(マナーとして)疑わないのでしょうか?