ご登録いただいた「生年月日」の日付をもとに、バースデークーポンをプレゼントいたします。 メールの受信を許可いただいている場合はバースデーメールをお届けし、該当期間中にマイページからバースデークーポンが利用可能となります。 ※メールの受信を許可いただいていない場合にもマイページからご利用いただけます。 ※誠に申し訳ございませんが、クリスマス期間中はこれらのクーポンはご利用いただけません。 なお、「生年月日」は一度登録するとあとから変更することができませんので、お間違えのないようご登録をお願いいたします。
※クーポンの内容は変更される場合があります。 ケンタッキーには公式アプリとは別に「カーネルクラブ」というサービスがあります。 「カーネルクラブ」は公式WEBサイトから会員登録ができ、「トクトククーポン」がゲットできます。クーポンのほかには、メールマガジンで最新のキャンペーンや新商品の情報が届くのでおすすめです! クーポンの内容や割引率はケンタッキー公式アプリと同様で、アニバーサリー特典も利用できます。しかし、アプリと違って「KFCマイレージプログラム」のマイルが貯められないので注意が必要です。 ケンタッキー公式Twitterでは、お得なキャンペーン情報を発信しています。 Twitterでクイズの答えをツイートするとクーポンがもらえるキャンペーンなどイベントが開催されていることがあるので、ぜひ確認してみてください。 新メニューの情報をいち早く知りたい方にもおすすめ!ケンタッキー公式Twitterをフォローすれば、お得な情報を見逃さずにチェックできます。 ケンタッキーのクーポンは「LINEクーポン」からもゲットできます。LINEアカウントをお持ちの方なら、誰でも簡単に使えるのがポイント!
クーポンの有効期間は、 お誕生日の前後一週間。 期間内であれば繰り返し何度でも利用できるクーポンです。 すごいね! (でもどんだけパーティーする気や) \指までなめちゃうおいしさ!/ 3人家族で食べたら、かなーりお腹が一杯になりました。 おいしいチキンをごちそうさまでした。 そのほかのお店のお誕生日特典を知りたい方は #誕生日特典 からどうぞ。 ケンタッキー関連の記事が読みたい方は #ケンタッキー からどうぞ。
確認すべき注意事項は以下の通りです。 アンケートの回答期限はレシート発行後7日間 クーポンの利用期限はレシート発行後1ヶ月間 レシートの発行店でのみクーポンが利用可能 支払い金額が¥300(税込)以上で利用可能 ケンタッキーは毎月28日に「にわとりの日(とりの日)」というお得なキャンペーンを実施しており、オリジナルチキンやナゲットのセットが¥1000前後で楽しめます。 「にわとりの日(とりの日)」キャンペーン対象のメニューを注文すればクーポンを提示しなくてもお得に楽しめるので、ケンタッキーを食べたくなった時は28日が狙いです! そのほか28日以外で過去に行われたキャンペーンは、以下の通りです。 水曜日限定 フライドチキン8ピース ¥1, 500(税込) 期間限定 30%オフのパック販売 aumo編集部 ケンタッキーではPontaカード(ポンタカード)が使えます。お会計時にPontaカードを提示するだけでポイントが貯まり、貯まった分で支払いをすることができるのでお得です。 ポイントは¥200(税抜)ごとに1ポイントが貯まり、1ポイント=1円で利用可能!Pontaカードをお持ちの場合はクーポンなしでもお得になるチャンスなので、ぜひポイントを活用してみてください。 今回はケンタッキーのクーポンの入手方法や使い方をご紹介しました。 ケンタッキーのクーポンはKFC公式アプリや「カーネルクラブ」のからゲットでき、使えるメニューの種類も様々!LINEアプリやニュースアプリなどからもゲットできるので、いつでも気軽に利用することができます。 最新のキャンペーンや期間限定クーポンの情報もチェックして、ぜひお得にお楽しみください! ※掲載されている情報は、2021年04月時点の情報です。プラン内容や価格など、情報が変更される可能性がありますので、必ず事前にお調べください。
ケンタッキーのお誕生日クーポンについて。 ケンタッキーが好きでモバイルの会員なのですが、今月が誕生日ということで、お誕生日クーポンが届きました。 オリジナルチキン○○本¥○○○と記されているのみで、具体的にどのような特典が受けられるのか記載されていません。 利用された方がいらっしゃいましたら、教えていただきたいです。 普通のクーポンがお得ならそちらを選んでしまうので…どうかよろしくお願いします。 ちなみに今月誕生日なのに、期限が10月までというのは、間違いでしょうか? ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました 私も今日、そのメールが送られてきました。 早速店頭に行き確認したところ、「3ピースで550円」と言われましたよ! 購入して美味しくいただきました☆ ちなみに有効期限については特に聞いてきませんでしたが、おそらく10月まで利用して問題ないと思います。 1人 がナイス!しています
部下から「パワハラだ!」と訴えられた上司が知りたい、5つの対処法 - 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所【労働問題弁護士ガイド】 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所 パワハラ 会社内でのセクハラ・パワハラを防ぐために国の政策が充実してきたことで、違法なハラスメントに対抗する意識が社会に浸透しはじめました。 しかし、「パワハラは違法」という社会認識を盾に、上司の命令に従わない労働者も、残念ながら増えています。ちょっと注意しただけで「パワハラだ!」と部下に言われて困った、という管理職の方も少なくないはずです。 いわれのないパワハラ被害を部下から訴えられ、管理職労働者が解雇や降格などの不当処分を受けてしまうケースが跡を絶ちません。 パワハラで訴えられるのを恐れるあまり、部下に十分な指導ができなければ、会社の収益や管理職の方の人事評価にも悪影響を及ぼしかねません。 今回は、部下からパワハラで訴えられてしまった場合の、管理職の方の対処法について、労働問題に強い弁護士が解説します。 「ハラスメント」のイチオシ解説はコチラ! 1. パワハラとは? パワハラ(パワー・ハラスメント)とは、職場内での優位な立場を利用して、適正な範囲を超えて、精神的・肉体的な苦痛を相手に与える行為、または、相手の職場環境を悪化させる行為のことです。 上司と部下という地位の違いを利用するケースが多いですが、これだけに限りません。 上司から部下に対する上下関係を利用したパワハラだけでなく、先輩と後輩、経験や専門知識の差など、職場内での人間関係や力関係を利用した嫌がらせやいじめはパワハラになる可能性があります。 「パワハラ」のイチオシ解説はコチラ! 部下からパワハラで訴えられたら｜でっち上げ・言いがかりの場合の対処法 | 労働問題弁護士相談Cafe. 1. 1.
あなたが会社の部下から「パワハラ行為を受けた」と訴えらたらどうしますか。 自分には身に覚えがないという場合もあるでしょう。悪意があったわけでもなく、本人への指導と考えていたり、職場内の軽いジョークのつもりが、相手にはそのように受け止められていなかったということもあるでしょう。 「パワハラをされた」と訴えられたら、どのように対応すべきでしょうか。 本稿では、 何をしたら「パワハラ」なのか〜パワハラの定義 パワハラで訴えられたときの対応 などについて弁護士がわかりやすく説明します。お役に立てれば幸いです。 弁護士相談実施中!
パワハラ問題については、「いつ加害者になるか分からない」という自覚を持つことが大切ではないでしょうか。 加害者になりかねない行動は避けて、他の方法はないかと冷静に考えることが自分の身を守ることにもつながるはず です。 6月1日から施行された「改正労働施策総合推進法」では、事業主にはパワハラ対策の一つとして、社内などに相談窓口を設けることも義務付けられた。管理職や上司の立場にいる人はこれまで以上に、自分の行いが誰かを傷付けるかもしれないという自覚を持つことが求められている。 【関連記事】 "一発アウト"な言動は基本的にはない!? 「パワハラと指導」の紙一重な判断基準 職場の「いじり」はパワハラ? コミュニケーションのつもりが精神的に追い詰めることも
パワハラの立証責任が労働者側にあるといっても、上司・会社側もパワハラがでっち上げ・言いがかりだということを反論する必要がありますし、反論するためには証拠も必要になります。 その際には、以下のポイントを踏まえて証拠収集をするとよいでしょう。 ①労働者側が主張する事実が客観的事実と矛盾すること たとえば、部下がパワハラがあったと主張する日には、上司は主張で職場にはいなかったことを勤務表などから証明する方法が考えられます。 ②労働者側が主張する事実が他の従業員の証言と矛盾すること パワハラを指摘された上司とパワハラを指摘した部下の言い分に食い違いがあるときは、職場の従業員からも事実調査をすることで、どちらの主張が正しいのかがわかります。 パワハラは冤罪・嘘!名誉毀損だとして、逆に訴え返すことは可能?
「パワハラだ!」という訴えへの上司の対処法 冒頭でも言及しましたように、最近は、何でもかんでも「パワハラだ。」と主張してモンスター化する労働者も少なくありません。 管理職労働者の方にとっては、指導しないと人事評価が下がり、指導すればパワハラで訴えられる、という大きなジレンマを抱えることになり、さぞや頭を悩ませることでしょう。 部下を管理するという業務の性質上、最終的には指導をしなければなりませんが、その結果パワハラで訴えられたら、たまったものではありません。 そこで、以下では、いわれのないパワハラ被害を訴えてくる不届きな部下への対処法について、弁護士が解説していきます。 4. まず会社に報告する 会社業務について指導をしたことで部下と揉めたときは、まず会社に状況を報告するようにしましょう。 自分から会社に事情を説明することで、会社を味方につけることが、のちのちのトラブル解消のためには不可欠です。 特に、部下に対する厳しい注意指導は、会社の業務として、会社のために行っていることですから、「パワハラだ!」と言われたら、後ろめたいことがないのであれば、すぐに会社に報告すべきです。 4. 自己解決はNG!! 会社に相談せずに、部下との間だけで解決しようとすると、会社に密告されて大事になる可能性があります。トラブルを会社に報告しなかったことがパワハラの隠ぺい工作だと評価され、人事や裁判で不利になるかも知れません。 何より、会社を敵に回すことになり得策とは言えません。中には、「パワハラだから、会社に言わず金銭で解決した方がよい。」と迫ってくる部下もいるかもしれませんが、得策ではありません。 指導に関することで部下と揉めたときは、自己解決しようとせずに会社や弁護士に相談しましょう。 4. パワハラで訴えられたら 教員. 論理的に反論する 正しい指導を行っているのであれば、尻込みをする必要はありません。部下の言い分に事実と食い違う部分があれば、落ちついて正しい事実関係を、時系列に沿って説明し、論理的に反論することが大切です。 パワハラで訴えられたことに焦って、しどろもどろな回答をすれば、かえって会社や裁判所の信用を失いかねません。 4. 4. 正当性をきちんと説明する また、自分の行った指導が正当だという確信があるのであれば、「パワハラだ!」と訴えられても、自信を持って主張することが大切です。 部下が嘘を付いているならば、必ずほころびが出てくるはずです。 指導に至った経緯や部下の失敗点、それに対する指導の適切さなどを、具体的にきちんと説明することができれば、それだけこちら側の言い分の信用性は高まります。 4.
パワハラがあったとされる前後の状況を、点ではなく線で考えること、その理由を説明できるようにしておくこと ではないでしょうか。状況によって、言動や行動の違法性も変わり、パワハラではなくなる可能性もあるからです。 例えば、重大な労災が起きようとしていたケースを想像してください。部下が安全確認を怠り、死亡事故につながる可能性があった。大声で叫ばなければ声が届かない。こうした状況で「馬鹿野郎」「何考えてるんだ」などと叫んでも、パワハラには当たらないと思われます。 ここでの ポイントは、必要性・緊急性がどれだけあるかということ です。先ほどの例では、どうして大声を出したのか、馬鹿野郎などと言ったのか。その後どうフォローしたのか。そうした理由を点ではなく線で説明できると、パワハラに当たらない可能性も出てきます。 必要性・緊急性などによってはパワハラに当たらない可能性もあるという(画像はイメージ) ――身に覚えのないことを訴えられた場合は? まずは、トラブルの日時や場所を特定することが大切です。スケジュール手帳を見たり、会社に確認するなどして当時の記憶を思い出しましょう。そこで相手の主張と違うなら、日時や場所などを説明して反論することもできるでしょう。 ただ、飲み会など、お酒が入っているときの出来事は覚えていないことも多いかもしれません。分からなければ、正直に覚えていないことを会社側に伝えるべきだと思います。 ――もし、指導や指摘をパワハラだとされたら? そのときの出来事や状況を説明して、順序立てて反論するしかないですね。上司なら業務指導はしなければいけないことでもあります。要望に応じてくれるかは分かりませんが、録音データがあるならそれを聞かせてもらえるように、会社側に頼んでみてもいいでしょう。 行動や言動の自覚が未然防止に ――パワハラを未然に防ぐには、どうすればいい? パワハラを訴えられても、絶対に報復してはいけない | 管理職のためのハラスメント予防＆対応ブック | ダイヤモンド・オンライン. 信頼できる同僚や友人、元部下など、しがらみが少ない人に「自分の接し方や指導はどう?」などと聞くのが一番ですね。まずい部分があるのなら、教えてくれることも多いです。 ――事業主(企業)ができることはある? パワハラ防止のために研修を行うところもありますが、パワハラをする人は他人事として考えていることが多い。そこで、パワハラの自己診断表や社内アンケートを設けることを勧めています。 自己診断表は、「指導教育で机を叩いたことがある」などのパワハラ的な思考や特徴を提示して、当てはまるかどうかを確認してもらうこと。社内アンケートは、普段の行いが人間の目で見られていることを自覚してもらうことが目的です。 社内教育で人格を変えるのは難しいので、行動や言動を鏡のように見せたり、「パワハラをした場合はこのような装置が発動しますよ」という仕組みを作るのが良い と思います。 自己診断表や社内アンケートなら、社内でも作れる(画像はイメージ) ――管理職や上司の立場にいる人に伝えたいことはある?