飄々とした人はどんな状態なのでしょうか?
仕事をするときは、成果を求められることがあり、負担感があります。 しかし、 飄々としていると、「いい結果を出せればもちろんいいけど、自分にできる程度で頑張ろう」と思うのです。 このことが、仕事にどんな影響を表すのでしょうか? 必ずしも良いとは限らない 成果が出ている場合は周りもあまり気にしないかもしれませんが、社会にはいろいろな考えの人がいます。 のらりくらりとほかの人の意見を交わしていたり、チーム全体の考えと違っているなど度を越えてしまうとマイナスの評価になる可能性があります。 人は他人の成功に素直に喜べなかったり、賞賛できない一面があります。 たとえ、仕事がはかどっていても、一生懸命さが見られなければ頑張っていないと評価されることもあります。 節度をもって適切に使い分けるように注意しておく必要があります。 飄々とした人がモテるのは何故か? いつもナチュラルに、表情が変わらずクールに見える人は一見何を考えているのかわからないのですが、モテるのも事実です。 人は自分にない部分を持っている人や、知らない部分が多いと興味を持ちやすくなります。 飄々とした人はどんな部分で人を惹きつけているのでしょうか?
!注意!
「飄々とした人」の意味自体は、人のあり方を表現しているだけで、ほめ言葉でもけなし言葉でもありません。 ただ、人によって「不真面目、捉えどころがない、のらくらしている」などのネガティブな印象を持っている人もいます。一方で、「軽やか、自由、自分を持っている」というポジティブな印象を持っている人もいます。 どんな意味合いで取られるか読み切れないのであれば、「嫌味を受け流せるなんてすごい」「いつも楽しそうでいいね」など、わかりやすい言葉で言い換えるのが無難です。 飄々としている人は誤解されやすい 飄々とした人は、心の機微が読み切れないうえ、間合いの取り方も独特です。自分からの開示が少ないため、誤解されやすく、「何を考えてるのかわからなくて苦手」と言われがちな性格でもあります。 ただ、こちらからオープンに話してみると、ちゃんと話を聞いているし覚えているので、言葉の積み重ねがそのまま信頼関係の積み重ねになっていきます。どんな信頼関係を築きたいかある程度決めてから、話をしてみるのがオススメです。 無理に心を開かせようとしたり、相手を変えようとするのではなく、「お互いにメリットが生まれるような関係になる方法は何だろう?」という視点でコミュニケーションをとっていきましょう。 飄々とした人の魅力を見つけて見習ってみよう! 飄々とした人は、嫌味を真に受けずにさらりと流すことができたり、独特でユニークな世界観を持っているなど、とても魅力的な人です。自分の感覚や価値観に対する絶対的な信頼があり、自分の心地いい空間を自分の責任で選択しています。周りを気にして自分に自信が持てずに悩んでいる人は、是非お手本にしていきましょう。
「僕にはいわゆる上司っていないから、そう聞かれて思い浮かぶのは尊敬する役者の先輩たちですね。特にカッコイイと思うのは、仕事仲間と一緒においしくお酒が呑める人たち。酒の場で人の悪口は言わない、愚痴も吐かない、自分の武勇伝も語らない。『お酒を呑むときくらいは皆で楽しくいようよ』っていうスタンスを貫いている人に憧れます。そういう意味で僕は全然かっこよくないですよ! 好きな後輩と呑むと、つい説教しちゃって、気づいたら2時間経ってたこともあるし(笑)」 そう最後は自虐ネタで笑わせて、インタビューを締めくくった。こんなところも、ムロさんのチャーミングなところだ。 ああ、やっぱりムロツヨシは愛おしい。こんな上司がほしかったと、つい無い物ねだりしたくなる。時にはお説教されてしまうかもしれないけれど、熱く仕事に向き合う醍醐味を教えてくれる憧れのプロフェッショナルだ。 取材・文/横川良明 撮影/赤松洋太 ヘアメイク/灯(ROOSTER) スタイリスト/森川雅代(FACTORY1994) 映画『ボス・ベイビー』2018年3月21日(水・祝)公開 見た目は頬ずりしたくなるキュートな赤ちゃん、でも中身は人使いが荒く口の悪いおっさんが、弟として家にやって来たら……!?世界中を笑顔にし、とびきり楽しく、そして最後はポッと心を温かくする"おっさん赤ちゃん"がいよいよ日本に上陸!! 監督:トム・マクグラス 配給:東宝東和 吹き替えキャスト:ムロツヨシ、芳根京子、宮野真守、乙葉、石田明(NON STYLE)山寺宏一ほか あわせて読みたい記事 X JAPAN・YOSHIKIが語る"自分の使命"――「ゴー... 各界のプロフェッショナルたちの"仕事へのこだわり"を明らかにしていく連載【プロフェッショナルのTheory】。今回は、こ... 壇蜜が「仕事に楽しさは求めない」とキッパリ言い切る理由――"... 求められる仕事に粛々と応え続ける壇蜜さんから、私たちは何を学べるだろうか。仕事をする上で「自分らしさなんてない」と語る壇... 【俳優・濱田岳】「流されていこう、自分の意志で」比較しない、... 各界のプロフェッショナルたちの"仕事へのこだわり"を明らかにしていく連載【プロフェッショナルのTheory】。今回は、常... 佐々木蔵之介が大事にする客観性と楽観主義――「つらい時こそ笑... 各界のプロフェッショナルたちの"仕事へのこだわり"を明らかにしていく連載【プロフェッショナルのTheory】。今回は、年... あなたにオススメの記事
一度完成しかけたものを理不尽な"鶴の一声"で何度も変えられてしまい、ブレまくっていたあの過去を思い出すと、それが中小企業が大企業になれない点の一つだったのかなと思いました。 あと今の会社で気に入っているところは「 社員を役職名で呼ばないところ 」です。 ヨメ 「○○さん」の"さん付け"スタイルですね。 上下という意識を持たず、対等な感じで仕事をできるのは中途入社組にとってやりやすく、とてもありがたいです。 以前の職場は、そこまで能力の無い中途社員がいきなり部長ポストに就くことが多く、社員から大きな反発がありました。 ヨメ 履歴書に連ねた企業名は凄かったみたいですが、中身がズタボロな人でした……。 役職名で呼ぶとそれに見合った仕事内容を期待されるので、ある種プレッシャーでもあります。 そういう意識を排除するためにも"さん付け"は良いのだと感じます。 こんな感じで入社1週間を経て少しずつ会社のことを知りながら、中小企業と大企業の間にあるさまざまな違いを体感してきました。 ヨメ どうですか? みなさんの職場は働きやすいですか?
EDIT&WRITING:伊藤理子 PHOTO:平山諭 #シゴト悩み相談室 #曽和利光
中小から大手への転職には覚悟を持って挑む 大企業のデメリット的な要素も述べましたが、「大きな仕事がしたい」「この分野で世界に進出したい」などの高い目標には、大手の潤沢な資本は魅力的です。 しかし中小企業でしか得られないものもあるため、今の職場でしっかりと結果を残してから転職することをオススメします。 中小と大企業の双方を経験することで、さまざまな角度から物事を見ることができるようになり、大きな成長を果たすことができるでしょう。 ホワイト企業の見つけ方とおすすめの探し方4選 記事監修 井上和幸さん 早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より現・リクルートエグゼクティブエージェントに転職、マネージングディレクターに就任。2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。2万名超の経営人材と対面してきた経験から、経営人材の採用・転職支援など提供している。業界MVPを多数受賞。著書は『30代最後の転職を成功させる方法』他。「日本経済新聞」「プレジデント」「週刊ダイアモンド」他メディア出演多数。 株式会社経営者JP
井上和幸 可能です。中小企業の場合、大手企業よりも早く実務経験を積み実績を出せる場にいた方も多く、大手企業の中でゆっくりと指示された業務だけをやってきた人にはない主体的な行動を取れる人材に魅力を感じることが多くあります。 中小企業から大手企業への転職は、人手不足の影響もありハードルが低くなっています。 少子化問題も原因のひとつですが、新入社員の離職率の高さも大きな要因です。 こちらは平成27年に厚生労働省が調査したデータで、新卒入社した人が3年以内に退職した離職率を表したものです。 事業規模 大卒の離職率 高卒の離職率 1, 000人〜 24. 2% 25. 3% 100〜499人 31. 9% 36. 5% 5〜29人 49. 3% 55. 9% 大卒全体では、入社して3年以内に辞める確率が31.
このご時世当たり前だけど……)」という困惑した表情をされてしまいました。 それを主人に話すと…… マクリン その発言めっちゃ田舎モン丸出しやで……。 ひゃ〜、さっそく墓穴掘ってしまいました、私。 2. コピー機の設定に感心 オフィスのコピー機って、だいたいはEPSON、Canon、富士ゼロックスだと思いますが、前の職場ではEPSONのノーマルなコピー機を使っていました。 当たり前ですが、PC上で「印刷」をポチった分だけ、そのまま出力されます。 しかし今回の職場のコピー機は、PC上で「印刷」を押しても出力されません。 コピー機のディスプレイパネル上で、 本当にそれを印刷するか最終確認をしてから出力する仕組み なのです。 これで印刷失敗・ペーパーロスを防止。 印刷設定が上手く行っていなかったり、両面印刷設定を忘れたり、印刷設定の失敗はよくあることです。 だからこそ、印刷プレビューを再度コピー機で確認できることに感激しました。 そして前職では上司に「裏紙使って印刷しろ」とさんざん言われていましたが、今の職場には裏紙に印刷する風習は一切ありません。 なぜなら裏紙が発生しないから です。 ヨメ あぁ……前の会社に教えてあげたいw 3.
ヨメ 突然ですが、どうも、マクリンの嫁(ヨメ)です。 いつも旦那のマクリン( @Maku_ring )がお世話(? )になっています。 先日旦那がいつの間にか、 低学歴でも大手一流企業への転職に成功した妻、3つの工夫 という記事で私のことを書いてたのですが、その後……無事に入社しました! そして入社してからのこの1週間は、中小企業と大企業の大きな違いに 衝撃と感激の毎日 です。 本記事は、わたくしヨメが「中小企業から大企業に転職して私が驚いた3つのこと」と題し、感じたギャップについて書きます。 最後に「 転職サービスの話 」もちょこっと書いています。どうぞお付き合いください。 大企業への転職に成功した妻が驚いた3つのこと わたくしヨメは、東京に本社がある中小企業の仙台支店に、新卒の正社員として8年ほど勤務していました。 東京に本社があるとはいえ会社のルーツは東北にあり、なんとなく漂う田舎感が拭えていませんでした。 あらゆるものを" 紙 "で管理する会社でした。 会議出欠は手書きの回覧板を手回しする キャビネットに膨大な紙をファイリングし続けた結果、棚板がゆがむ 60歳超え管理職の老眼対策で紙資料はフォントを大きくする 余計に枚数が増える ……など挙げたらキリがありません。 とにかく紙に支配されまくっていた職場 でした。 それがいきなり 超ペーパーレスな職場 になったので衝撃だったのです。 3つのエピソードを挙げます。 1. IDカードの勤怠管理 以前の職場は、AMANOのタイムレコーダーにタイムカードを挿して出勤時間を打刻していました。 ヨメ 「ピー、ガチャン」と鳴るアレです。 失敗すると少し耳障りなピー音が鳴り、調子が悪いと打刻できず時刻を手書きし、同僚が誤って私のタイムカードを打刻することもよくありました。 月末にその月の勤怠を報告する時は管理部から用紙が配られ、それに出勤日/残業時間/有給消化日数/早退時間などをタイムカードとにらめっこしながら電卓を打って計算し、手書き記入していました。 早退遅刻が多かったり残業時間が複雑な人は、本当に計算が大変で、 その作業だけで1時間近く要する人 もいました。 それが今の会社では、 会社入り口にIDカードをかざすだけで出退勤が完了 です。 あとはPCの勤怠ソフトで上長に承認ボタンを押してもらえば終わりです。残業時間も自動計算で楽チン。 入社日に管理部の女性社員から勤怠管理の説明を受けた際、「すごいですね!」と感激した口調で言ったのですが、その女性に「(ん!?