2017年上半期に日本が受け入れた難民の数がわずか3人だったという海外メディアの報道の翻訳と海外の反応。外国人が考える日本が難民を受け入れない理由とは?
国際法上、戦争や迫害を受ける可能性がある国への帰国を、難民受け入れ国が強制する事は許されていません。その為、難民に対するドイツ国民の反発が強まる中、自主的に帰国する難民が増える事は、ドイツ政府にとって非常に都合の良い話なのです。 それだけにドイツ政府は、 自主帰還者に対しての経済的支援に4000万ユーロ(約48億円)もの予算を組んだ と英紙インディペンデントで報じられていました。 この記事の海外に対する反応 少し辛い思いをして国境を越え、支援金を貰って帰国。そして数年後に同じことを繰り返す…。なんだ、この制度!? 全然難民問題の解決になってないよ。 自分の国に難民が押し寄せてこない限り、私は何もいう事はありません。 大量に難民を引き受けといて、出来る限りの難民を追い出そうとするドイツ政府ってアホだよね。 本当に命に危険が差し迫った難民って誰なんだ? イラクってまだ内戦状態でしょ?戻ってどうするのよ? もともと贅沢な暮らしに慣れていた人達には、難民生活なんて理解できないんだよ。 西洋文化に馴染めないなら、初めから中東近隣国に移住すべきだよね。 イスラム諸国でさえ難民の反乱を恐れてるんだから、非イスラム諸国に出来る事って限られてるよね。 大量に難民を受け入れたドイツ政府がツケを払っているだけさ。 4200ユーロも貰えれば、次の旅費も、自国での自宅建設費用も賄えるよね。 難民資格のない経済難民を追い出すのは賛成だ。 経済難民を養う事の出来る裕福な国なんてないよ。 経済難民を多数出している国にペナルティーを科すべきだよね。 この制度って、支援金目的の為に、より多くの移民がドイツに流入してくるのではないかな? 命からがら逃げたのにやっぱり自国へ戻る？変化するドイツの難民事情の今 | お金に関する海外の反応【お金の学校】. ドイツ政府に賛同するEU諸国がないのが、ドイツ政府にとっては打撃だよね。 選挙前のパフォーマンスに過ぎないね。 イスラム諸国に解決してもらうしか手段はないよ。 イスラエルに難民を送り込めばいいんじゃない? 自由を手に入れる為の値段が4200ユーロか…。安いもんだな。 難民が求める本当の豊かさとは? 北欧フィンランドでも、自主帰還を望む人達が増加しています。2015年のフィンランドの難民受入れ数は、前年の約10倍となる3万2500人。そしてその申請者の3分の2は、なぜか若いイラク人男性なのだそうです。 しかし、政府やイスラム国からの迫害から逃れ、夢を託して海を渡って来たにも関わらず、イラク人難民申請者の80%は、フィンランドの食事や寒さ、そして文化の違いなどが理由で、難民申請の結果が出る前に、自主帰還を望むのだそうです。 その為、昨年よりフィンランド政府は、イラクの首都バクダットまでのチャーター便を毎週手配している程なのです。 平和と自由を求め、命がけで渡ったヨーロッパ。しかし移民たちは到着後に、夢と現実の大きなギャップに失望してしまう…。 難民受け入れ国は経済支援だけでなく、彼らが抱くこのギャップを埋めるために、移民が社会から疎外される事無く、融合していく支援が何世代に渡って必要となります。 ドイツ政府は大量の移民を受け入れましたが、果たして彼らは自国民に対して難民を支える忍耐力と覚悟を、どこまで説得する事が出来るのでしょうか?
2%だ。聖人ぶった欧米メディアの姿勢には反吐が出る。 (ソース: 法務省民事局「帰化許可申請者数,帰化許可者数及び帰化不許可者数の推移 」) Xeronate このJAPANサブレディットでは日本で永住権を取得するのはかなり難しいという話がよく出ていたと思うんだが。確か10年以上日本で生活していなければならないとかだったと思う。それに高度専門職の人は在留資格を早く得ることができるみたいな話があったけど大抵の人はそんな条件に当てはまらない。 (※ポイント制永住権。博士号、修士号などの学歴や職歴、年収などの項目ごとにポイントが割り当てられ計70ポイント以上で「高度専門職」に認定され5年の滞在歴で永住権が申請できる制度) 帰化の、日本国籍の取得の要件は簡単だよ。5年間日本に住み、犯罪暦ゼロで、安定した収入を持ち(税金を払えってことね)、少なくともの小学3年生レベルの日本語の読み書きと会話ができる、それだけだ。 thegrumbler 簡単か? 小学3年生レベルの日本語ってそれ実際にはネイティブと同じくらい喋れなきゃ駄目ってことだろ? Itameio 何か問題でもある? ローマ教皇「日本は難民を受け入れて」発言が大炎上したけど｜ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト. 国籍取得を目指すのなら少なくとも5年は日本で暮らす事になるんだからそれだけいれば十分日本語を扱えるようになるまで勉強できるだろ。 国籍取得の条件に問題があるとは言ってない、"簡単"と呼ぶのは間違っていると言っている。"小学校3年生レベル"という文言に人々はハードルが低いという印象を受けるだろうが実際にはそうではない。 まぁ簡単ではないけど実際のところ日本の企業で働こうと思ったら最低限そのレベルは必要だし。 TofuTofu 帰化せずとも日本人と結婚しちゃえば3年で永住権手に入れられるけどね。 Reddit-Dekus もしかして、もしかしてだけど... これが日本が世界で最も安全な国である理由じゃないですかね? maokei 明らかに難民と経済移民はヨーロッパの問題を何も解決できていない、それなのになぜ日本が自分達の社会を余計に悩ませるような事をすると考えられる? PurpedUpPat 日本がヨーロッパのように面倒を抱え込むつもりがないと知って安心したよ。 Fosferus 日本でイスラム過激派による攻撃ってあったっけ? ない? それは奇妙な話だ。 なんでだろうね? spartan2600 それは日本の軍隊がイスラム教の国にちょっかい出してないからだろ。イタリアも同じ理由で過激派からの攻撃がない、大量の難民とイスラム教徒がいるにもかかわらず。 dic3man 五十嵐一って人が反イスラムの本を邦訳して何者かに刺されて亡くなった事件は数に入る?
【参考URL】 命かけて逃げたのにたったの4200ユーロぽっきりのお駄賃をもらって帰る?いったいいつまでそれを繰り返せるのかねえ。
後輩の新入社員、いまいち頼りなくて仕事のやる気があるのかどうかよくわからない…。 部下が新しく配属されたが、仕事へのモチベーションが低すぎる… そんな困った部下や後輩たちのやる気を引き出しモチベーションを上げるにはどうしたらいいのでしょうか? 作業を部下に任せる際に、まずは自分自身で手本を示す 。 ……例えば、資料を作らせるのであれば、自分が以前作って売上増加などの成果が現れた資料を手本として示してみる。 人がいる前で叱らない 。 ……部下に注意する時には、基本的には他のメンバーが居ない所で行うべき。 ・・・なども大切ですが、「 言葉 」が部下のやる気に与えている影響がまずはとても大きいです。 新入社員や自分より若い後輩社員は、経験も人間力もまだまだ足りていません。 何をやればいいのかわからないような状態では動機付けもされておらず、モチベーション高く仕事に取り組めないこともあります。 そんな職場の若い メンバーを励ましやる気を出させる 、上司や先輩がかけてあげたい言葉を紹介します。 仕事のやる気を引き出す!後輩の新人にかけるべき言葉 後輩社員のやる気を上げる上で大事なのは、一人一人の社員の成長度に合わせた言葉をかけてあげることです。 まだ一通りの仕事をこなすだけで、いっぱいいっぱいの若い社員に「 期待してるよ!頑張って! 」などという言葉は、人によってはかえって負担になってしまうことがあるかもしれません。 本人の成長度に合わせてかけるべき言葉が違ってくる のです。 後輩の状態をしっかり見極め、上手に後輩のやる気を引き出して、モチベーションを維持・向上させるのは、教育係である先輩社員の大事な役目です。 後輩社員のモチベーションが上がる言葉を、後輩社員の成長度別に、具体的にご説明します。 ■仕事に自信を持てない新人には 新入社員は、最初から自信満々で怖いもの知らず、という若者もいるかもしれませんが、多くは失敗を恐れておっかなびっくり仕事をしている状態で、まだモチベーションを上げるという段階ではありません。 ですから、いきなり「 しっかりやれ!
」というモチベーションの向上につながっていくはずです。 もうこんなことも出来るようになったんだね また、人と比べるのはあまり良い方法ではないかもしれませんが、その社員よりさらに下の後輩の社員の仕事ぶりと比べて、「以前は君もこんな風に仕事をしていたのに、今ではすっかり見違えたね」というようなことを言ってみるのも手です。 さらに下の後輩に対して仕事を教えてあげるようになれば、先輩としての自覚がでてきますし、人に仕事を教えると勉強になることも多いはずです。 5.仕事ぶりを褒めて伸ばす言葉「いいねぇ!」 部下がやった仕事に対して、ダメ出しが必要な場合もありますが、ちゃんとした仕事ができたのであれば、まずはしっかり褒めることが大事です。 いいねぇ! 仕事が認められた部下は、瞬時にモチベーションが上がります。自信がつくだけでなく、その業務が好きになり、もっと集中して取り組むようになるでしょう。 ■少々頼りなくてもそろそろ独り立ちさせる時には いよいよ自信がついてきたら、少々頼りなくても独り立ちさせなければいけません。自分の責任の元で仕事をするということは、やり遂げた時に大きな自信につながります。 時には失敗することも必要でしょう。失敗から立ち直るメンタルと、リカバリー力は、失敗しなければ身につきません。もちろん、若手社員が失敗してもチームがフォローできる体制を確立しつつ、後押ししてあげるようにしましょう。 6.調子に乗らせる言葉「君はうちのエースだからね!」 若手社員を育てる時に良く聞くセリフに「 君はうちのエースだからね! 社員のモチベーションを保つ3つの極意とは｜株式会社WorkVision. 」というのがあります。 ただ、この言葉をかけるかどうかは、これを聞いてやる気になり、「 自分が頑張らねば! 」とやる気を出すような性格かどうか、によります。控えめな性格の場合は、かえって逆効果かもしれないので、注意が必要です。 君はウチのエースだね! もし、割と調子に乗りやすく、熱くなりやすいタイプの後輩ならば、言ってあげてみてください。 冗談とわかっていて使うのも面白いので、周りの雰囲気も明るくなって良いかもしれません。要は、「 君には期待しているよ 」ということを伝えてあげることが大事です。 7.独り立ちさせる言葉「もう、サポートなんか、いらないね!」 「 実はちょっと先輩に助けてほしいな・・・ 」と思っていた時に、絶妙なタイミングで使うと効果的なのが、「サポートなんかいらないよね!」です。 この言葉は、「面倒くさいからサポートしないよ!」という意味ではもちろんなく、「 君はもう十分一人でできる力があるのだから、頑張って!
もちろん人間関係が陰湿でイジメられているなら、すぐに別の施設に転職すべきです。 完璧主義を捨てる 介護の仕事で完璧を求めてしまっていませんか?
(物事なんて、成し遂げられるまでは不可能だと思われるのが常)」 関連する記事 こんな記事も人気です♪ この記事のキュレーター
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