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Sat, 24 Aug 2024 18:48:05 +0000

"と思いました。 今思うとちょっと恥ずかしいですが… 服に水がかけられとときも「对不起,对不起」と言われたと思いきや、「この水綺麗だから。」とすぐさま言い訳したのが中国らしいなと思いました。 あとは、 対お客様 とかだと謝罪の言葉も耳にしますね。 必要な時にはちゃんと謝罪するのが中国人です。 まとめ 今回は中国人はなぜ謝らないのかということに焦点を当ててお話しました。 最初は謝らない中国人にイラッとしてしまうかもしれませんが、根底には文化の違いがあるのだということを理解し、ときには寛容な態度で向き合うことが大切ではないかなと思います。 それでは今回はここまでです。 最後までお読み頂きありがとうございました。 中国語初心者だけど 最短・最速で成長したい方へ ゼロからたった2か月でHSK2級合格 を目指す中国語初心者向け講座を募集中です↓ The following two tabs change content below. この記事を書いた人 最新の記事 学生時代に中国から来日した留学生たちとふれあう中で中国に興味を持ち中国語の勉強を始める。社会人を経て上海で語学留学も経験。2019年秋より中国人の夫と当時1歳4ヶ月の子どもとともに中国で暮らし始める。中国在住の日本人という視点から中国生活のあらゆる側面を現地からお届けします。

現地で暮らしてわかった中国人が謝らない理由と付き合い方 | 笠島式中国語コーチング

日本人からすると、中国人は『言い訳をして謝らない!』と写りますよね? では、すぐに謝る日本人は、中国人から見てどのような印象なのでしょうか? 中国人女性 日本人は謝るだけで、一切責任を取らない、いい加減な人です! 理由2 面子を重んじる文化である 中国では、小さな頃から親に『 人前で恥をかかないような人間になりなさい 』という教育を受けています。 面子(メンツ)の文化は、親から子へ、そしてまたその子へと引き継がれている中国人のDNAであり、 中国人にとっては面子を守ることが何よりも重要 なのです。 中国に行くと、食べきれないほどの量の食事で、おもてなしをされると聞いたことはありませんか? よく言えば『おもてなし』なのですが、その裏には、『こんなにもてなせる俺スゲーだろ?』という面子が絡んでいるんですよ。 MAKO だから、中国では食事を残すのがマナーなんですね。 KEY ぜ~んぶ食べてしまうと、相手の面子をつぶすことになっちゃうかもしれないんですヨ。 おもてなしについては、みんなHAPPYになれますから良いのですが、この面子文化がマイナスに働くのが『謝罪』なのです。 『 謝罪する=自分のプライドが傷つく 』という図式ですから、中国人にとってはメンツが立たないということになります。 これが、心理的に謝罪を忌避する要因になっているんですね。 プライドを守るために必死で言い訳をしますし、プライドを傷つけられたと感じたら、その相手に対して全力で向かってきますよ。。。 中国人女性 中国人は、自分のプライドが傷つけられることを、何より嫌がります。 2.謝罪に関する中国人へのタブーを知ろう! MAKO ここでは謝罪しない中国人に対して、やってはいけないタブーを2つ紹介します! タブー1 謝罪を強要する トラブルが起こった際、 中国人に謝罪を強要することはタブー です。というか、無意味。 そもそも謝罪することで責任を負いたくない!と考えているところに、『謝れ』というプレッシャーをかけたらどうなるでしょうか? 中国人は『面子文化』であることをは前述のとおりです。そこで謝ったら、面子まで傷つけられると考えてしまいますよ。 結論: 謝れ!というと、ますます意固地になって謝りません! 場合によっては火がついてしまい、収集がつかなくなることも… MAKO 日本人からしたら、『謝ってさえもらえれば良い』という感覚なんですけどね。 私も妻とのケンカの際、『謝れ』みたいな感じで迫ることがありますが、決まって態度が意固地になり、そうなると絶対に謝りませんね(笑 ビジネスシーンで中国人と接する機会がある方は、注意したほうが良いポイントですよ!

今回も、最後までお読みいただき、ありがとうございました!

☆アローダイアグラム アローダイアグラムとは、プロジェクトの達成に必要な作業を矢線で、作業の結合点を○印で表した図。 所要日数を示して日程計画を立てるのに効果的。 矢印上の記号は作業名、数字は所要日数を示す。 ダミー作業とは作業の順序関係だけを表す所要日数が0の作業をいう。 ・最早開始日 すべての先行作業が完了し、最も早く後続作業を開始できる時点をいい、先行作業の最早開始日に作業日数を加えて求めることができる。 複数の先行作業が合流する結合点の最早開始日は、最も遅い作業に合わせるのがポイント。 ・最遅開始日 すべての後続作業の日程が遅れないように、遅くとも先行作業が完了していなくてはならない時点をいい、後続の作業の最遅開始日から作業日数を引いて求める。複数の後続作業から合流する結合点の最遅開始日は最も早い作業に合わせるのがポイント。 ・クリティカルパス 最早開始日と最遅開始日が等しい結合点を結んだ経路。余裕のない経路という意味があり、作業が遅れるとプロジェクト全体の遅れにつながる。

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問題 新QC7つ道具に関する記述として、最も適切なものはどれか。 1. 2つの事象を行と列に設定し、交差するところに存在する情報を記号化してデータの傾向をつかむために、マトリックス図法を用いた。 2. 効果的な日程管理を行うために、PDPC法を用いた。 3. 目標達成プロセスの過程で想定外の問題が生じたとき、できるだけ早く目標に向かって軌道修正するために、連関図法を用いた。 4. 問題の因果関係を明らかにすることで、問題の原因の絞り込み、問題解決の手がかりの発見、問題の本質的な原因の発見に役立てるために、系統図法を用いた。 ( 中小企業診断士試験 第1次試験 運営管理 平成27年度(2015年) ) この過去問の解説 (1件) このページは設問の個別ページです。 学習履歴を保存するには こちら 4 1:適切です。 記述の通りです。 2:不適切です。 記述はアローダイアグラム法と考えられます。 3:不適切です。 記述はPDPC法と考えられます。 4:不適切です。 記述は連関図法と考えられます。 付箋メモを残すことが出来ます。 問題に解答すると、解説が表示されます。 解説が空白の場合は、広告ブロック機能を無効にしてください。. 設問をランダム順で出題するには こちら 。 この中小企業診断士 過去問のURLは です。 学習履歴の保存や、評価の投稿、付箋メモの利用には無料会員登録が必要です。 確認メールを受け取れるメールアドレスを入力して、送信ボタンを押してください。 メールアドレス ※すでに登録済の方は こちら ※利用規約は こちら メールアドレスとパスワードを入力して「ログイン」ボタンを押してください。 メールアドレス パスワード ※パスワードを忘れた方は こちら ※新規会員登録は こちら

プロジェクトスケジューリングの手法の1つにPERT(Program Evaluation and Review Technique)があります。 PERTを書くことによって順序関係のある作業で構成されているプロジェクトを能率よく実行していくことができます。 今回はPERTについての概要と実際の過去問での解き方を書いていきます。 ↓生産計画とスケジューリングの概要についてはこちら PERTとは?