ホーム > 和書 > 経営 > 会計・簿記 > 会計監査 内容説明 社会福祉法の大改正で実務が変わる!内部統制の構築、諸規程の見直し、会計監査人の導入などに役立つ一冊。 目次 第1部 不正事例分析(近年の不正発生状況の調査結果とタイプ別分析;実例に基づく不正の原因究明と改善事項) 第2部 内部統制構築・運用の実際(内部統制とは何か(その範囲と必要性)―理論編 内部統制の構築と運用―実践編) 第3部 社会福祉法人の監査(社会福祉法人における監査―理論編;監査機関ごとの監査(具体的内容と実務のポイント)―実践編) 第4部 社会福祉法人の不正調査(不正調査;内部通報制度と苦情解決制度)
ホーム インサイツ 業種別 サービス ライブラリー セミナー 採用情報 Alumni 出版社 清文社 価格(税抜き) 2, 600円 発行年月 2016.
内容(「BOOK」データベースより) 内部統制の基本から、透明性確保・ガバナンス強化等の改正法対応はもちろん、格付取得、施設基準の理解、税務調査やマイナンバー対応など、今求められる体制・運営を多角度的に解説。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 中村/彰吾 2007年7月一般財団法人聖路加メディカルセンター聖路加国際病院(事務管理部長)を定年退職。9月公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事就任。11月学校法人東京女子医科大学病院院長補佐に就任。2009年4月地方独立行政法人東京都健康長寿医療センター理事・経営企画局長就任。2010年独立行政法人国立病院機構契約監視委員に就任。2013年医療経営士のための人材育成「中村塾」を主宰。2014年独立行政法人地域医療機能推進機構(JCHO)契約監視委員に就任。2015年NPO法人日中医学交流センター幹事に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
判断基準拡大の状況について 当初の予定では、2019年度からは「収益20億円超又は負債40億円超」に、2021年度からは「収益10億円超または負債20億円超」に基準が下がるものとされていましたが、「会計監査に対応する準備期間が必要なため」として事務連絡で、2019年度からの会計監査人の設置基準の引下げについては延期されることになりました(参考:「社会福祉法人における会計監査人に係る調査と平成31年4月の引き下げ延期について(周知)」)。 一方で厚生労働省は、自由民主党の社会保障制度調査会介護委員会に対し、社会福祉法人における会計監査人の設置対象法人について、2023年度に「収益20億円を超える法人又は負債40億円を超える法人」に対象を拡大することを提案している状況となっております。また、費用面について監査初年度の法人に対する支援について提案がなされております。 4. 今後の動向ついて 現時点では、このコロナ禍の影響もあってか、2023年度の判断基準の拡大についてはまだ明確になっていない状況です。ただし、現段階では「収益20億円超または負債40億円超」基準の廃止の議論もなく、また社会福祉法人の会計監査人に関するアンケートで会計監査に一定の効果があるとされた現状を踏まえると、実施時期の問題は別として法定監査対象範囲は今後拡大していく可能性が高いと思われます。 会計監査人を設置し、会計監査を円滑にすすめるためには相応の準備時間が必要となります。今一度判断基準について確認の上、対象となる可能性のある法人様にとっては、早めに準備を進めておく事をお勧め致します。
2021年7月号 社会福祉法人における会計監査人制度と対象基準 公認会計士 三木 伸介 大手監査法人を経て平成25年に株式会社日本経営に入社し、医療・介護分野におけるコンサルティング業務に従事。その後、税理士法人日本経営に転籍し、医療法人等の税務業務に従事。平成29年に御堂筋監査法人に入所し、主に医療法人・社会福祉法人の監査業務を担当。 2016年3月に成立した「社会福祉法等の一部を改正する法律」により、社会福祉法人に対して会計監査人制度が導入されてから数年が経過しました。そこで今回はおさらいを含め会計監査人による会計監査制度の概要や法定監査対象の判断基準、今後の判断基準の動向について改めてご説明致したいと思います。 1. 社会福祉法人における会計監査人制度 2016年の法律改正により「社会福祉法人制度改革」の一環として、社会福祉法人の経営組織のガバナンスの強化、および事業運営の透明性向上等を目的とした会計監査人制度が導入されました。この制度導入の背景としては、社会福祉法人については、他の経営主体に比して補助金や税制面で優遇的な恩恵を受けているにも関わらずガバナンスの欠如事例が発生したことや、内部留保に関する問題、不適切な財務諸表の作成などがあげられます(参考:社会福祉法人制度の在り方について(平成26 年 7月4 日社会福祉法人の在り方等に関する検討会))。 これらを背景として、社会福祉法人には高度な公益性と非営利性を兼ね備えたガバナンスによる内部統制の整備・運用を行うことや事業運営の透明性確保のための適正な財務諸表の開示が求められることになり、2017年度より「特定社会福祉法人」(事業規模が政令で定める基準を超える社会福祉法人)に、会計監査人としての公認会計士又は監査法人による外部監査が行われるようになりました。 2. 事業規模における判断基準 現在の法定監査の対象となる事業規模の判断の基準は以下の通りです。 ・最終会計年度における収益が30億円を超える法人又は負債が60億円を超える法人 ここでいう、収益とは事業活動収益で、「法人単位事業活動計算書」(第二号第一様式)の「サービス活動収益計」のことを言い、負債は「法人単位貸借対照表」における負債額で判断することになりますのでご留意ください。また、最終会計年度とは、直前の会計年度を指すことから、例えば3月決算の社会福祉法人の場合、2021年4月1日から開始する会計年度が法定監査の対象となるかどうかは、2021年3月31日時点での法人単位事業活動計算書または法人単位貸借対照表に計上した金額によって判断することになります。 3.
はじめに 平成28年3月31日、福祉サービスの供給体制の整備及び充実を図るため、社会福祉法の一部を改正する法律が成立し、施行されています。その中では 経営組織のガバナンスの強化 事業運営の透明性の向上 財務規律の強化 等 が求められており、その一環として一定規模以上の社会福祉法人に会計監査が導入されることとなりました。会計監査の導入により、開示書類に対する信頼性・透明性が確保され、国民に対する説明責任を果たし、地域社会に貢献する法人として活躍することが期待されています。 そもそも会計監査とは?
プログラム TOMAコンサルタンツグループ㈱TOMA弁護士法人代表弁護士前岨 博 【第1部】社会福祉法人・医療法人のコンプライアンス 14:00~15:00 1.社会福祉法人・医療法人のコンプライアンスとは 社会福祉法人・医療法人のコンプライアンスの概要をご説明します。 2.コンプライアンスの必要性と留意点 必要性と留意点をご説明します。 TOMAコンサルタンツグループ㈱TOMA監査法人パートナー公認会計士辻田 晋作 【第2部】社会福祉法人・医療法人の内部統制対策 15:10~16:40 1.社会福祉法人・医療法人特有の不正防止対策 社会福祉法人・医療法人に特有の不正原因と対策を解説致します。 2.具体的な事例の紹介 具体的事例を見ることで、必要な対策が見えてきます。 【質疑応答】 16:40~17:00 ◆個別無料相談会◆ セミナー後、専門家が個別相談を承ります。 セミナー以外のご相談もお気軽にどうぞ。
数年前、「奇跡の営業」という本が話題になりました。 営業未経験だった44歳の山本氏がソニー生命に転職し、トップセールスマンになった話です。 山本氏は、入社してから10年以上、一週間に2件以上の成約を獲得し続けた、正真正銘「奇跡の営業」マンです。 外資の生命保険会社は、実績・結果が全ての実力社会ですが、ソニー生命への転職を企業の評判、年収、入社難易度などの各ポイントから考えました。 ソニー生命の特徴 ソニー生命は1979年に設立されたソニーフィナンシャルグループに属する生命保険会社です。 個人保険保有契約高 42兆2937億円 経常利益 607億円 と、右肩上がりの傾向にあります。 ソニー生命は複数の格付機関から格付けを取得していて、格付投資情報センターと日本格付研究所からはAAの評価を受けている優良企業で、全国に113の支店と、34の代理店拠点を持っています。 ソニー生命の顧客からの評判は? 顧客目線からのソニー生命の評判は高く、特にオーダーメイドの生命保険や、返戻率の高い学資保険などが人気があります。 元々はプルデンシャルフィナンシャルグループでしたが、1996年にその資本関係は解消。 ソニーの子会社となってからは、プルデンシャル生命と1番のライバル関係にあります。 また、ソニー生命のライフプランナーは真のプロフェッショナル集団を目指し、創業以来、お客様の目線に立った営業活動をしており、その結果、優秀な保険営業社員が登録される「MDRT(Million Dollar Round Table)」日本会に、841名もの社員が登録されています。 この数字は業界トップクラスの成績で、ソニー生命のライフプランナーがいかに評価されているかが分かります。 社内や社員の雰囲気は? 皆で頑張って、ドンドン成績を積み上げて行こうという雰囲気があります。 時間が合えば一緒にランチに行く社員がいたり、先輩後半問わず、情報交換が行われていることもありますが、個人事業主の集まりなので、お互いに干渉することはなく、人間関係が煩わしいことはありません。 外資系企業らしく、やればやっただけ認められる実力社会というのが大きな特徴です。 ソニー生命の勤務体系は? インタビュー | ソニー生命保険 ライフプランナー 永田康資. 出社しなければならないのは、毎週月曜日(月曜日が休日の場合は火曜日)と木曜日の午前中で、その他は自分で自由にスケジュールを組むことが出来ます。 ただ、個人事業主としての働き方になるので、残業代や休日出勤、振替休日という概念がほとんどないのが実情です。 顧客からは、平日の夜間や土日のアポを求められることも多く、必然的に労働時間は長くなる傾向にあります。 ソニー生命で働いている人の前職の経歴は?どんな人が向いている?
先ほど、会社に「プルデンシャル生命」の方から「○○さんがとてもよく頑張って働いてると言うことを聞きまして、是非お話をしたいと思いまして…」みたいな内容の電話がかかってきました。 失礼なことに「プルデンシャル生命」というお名前もしらず、お前だれだよ?みたいな対応をしてしまいました。結局、明日待ち合わせして名刺交換だけでもさせてくださいとのことだったので、会うことにはしたんですけど… プルデンシャル生命に関係のある方に質問なんですが、会社に直通で電話をかけてヘッドハンティングみたいなことってあるんですか?ネットで調べたかぎり、とても立派な会社のようですし、そんなことしなくても有能な人材を集めることができそうな気がするのですが…実際どうなんでしょうか、よろしくお願いします。 カテゴリ ビジネス・キャリア 就職・転職・働き方 転職 共感・応援の気持ちを伝えよう! 回答数 4 閲覧数 14038 ありがとう数 23
交通費 贈答代 喫茶代 などは全て自分持ち。 毎年3月に個人事業主として確定申告をすれば、税還付を受けることは可能です。 社員に対する評価体系に関して 上司主観の評価ではなく、良くも悪くも「実績が全て」で、裏を返せば、いくら営業努力し、様々な工夫をしていたとしても、結果が出ていなければ評価はされません。 既存の保険契約数が増え、売上の手数料が増えると、課長代理、課長、副部長、部長などへの昇進もありますが、肩書きが付くだけなので、部下が出来たり、管理する立場になる訳ではありません。 営業担当者のトップにあたるのは部長で、エグゼクティブライフプランナーと呼ばれ、その更に上に所長がいて、所長はヘッドハンティングを担当しています。 この所長がいわゆる管理職にあたります。 ソニー生命への中途採用は? ライフプランナーの採用は、他社からのスカウトやヘッドハンティングがメインです。 ソニー生命のホームページからエントリーすることも可能ですが、内定を獲得できる確率はかなり低いのが現実です。 ソニー生命のスカウトの特徴は、他社の優秀な人材に電話をかけたり、保険契約者の中からも、ライフプランナーに向いていそうな人をピックアップし、連絡を取ることです。 突然、職場にソニー生命からスカウトの電話がかかってきて驚く人も多いとのこと。 また、保険契約者が対応してくれたライフプランナーのセールストークに魅了され、入社に至るケースもあるそうです。 ソニー生命への入社難易度は? ソニー生命から突然電話がありました。内容は、スカウトしたいとの事•••全く... - Yahoo!知恵袋. ソニー生命への転職難易度は、決して低くありません。 本人のやる気、適性はもちろんのこと、セールスできる営業先をどれだけ抱えているか?も焦点になってきます。 また、ソニー生命のライフプランナーになる為には「CIP(キャリア インフォメーション プログラム)」という過程を通過しなくてはなりません。 これは、ただの面接ではありません。 ホームページ上では、「相互理解のため」となっていますが、実際は適性があるかどうかだけでなく、入社後セールスできるマーケットを持っているか等、現実的なところも判断材料にされています。 ちなみに、面接にあたるのは所長などのポジションについている人です。 まとめ いかがでしたでしょうか? 生命保険会社の営業職と聞くと、正直あまり良いイメージを持っていない銀行員も多いと思いますが、実際は転職することによるメリットも多いことが分かります。 働き方を自由に調整できて、収入も自分の成果次第ということであれば、モチベーションも高く保てるでしょう。 また、日本企業のような社内のしがらみがないのもメリットの一つです。 ソニー生命などの大手の保険会社への転職活動は、このように沢山の情報を得ることが重要になってくるのです。 そこで、より一層の情報を得る為に重要なのが doda などの転職エージェントからの情報です。 大手生命保険会社に転職を考えるのであれば、様々な企業の求人をチェックするためにも、転職エージェントに登録することをおすすめします。 dodaは求人数が豊富で平日夜間でも電話で相談に乗ってもらうことができ、業界大手の転職エージェントで転職実績も十分にある転職エージェントです。 ソニー生命への転職においても、転職のプロだからこそのカウンセリングやアドバイスを得られることは、大きなアドバンテージになります。 登録・利用は全て無料なので、最大限に活用して転職を成功させましょう。 ↓↓↓総合ランキングページへ↓↓↓
質問日時: 2009/06/17 12:48 回答数: 4 件 先ほど、会社に「プルデンシャル生命」の方から「○○さんがとてもよく頑張って働いてると言うことを聞きまして、是非お話をしたいと思いまして…」みたいな内容の電話がかかってきました。 失礼なことに「プルデンシャル生命」というお名前もしらず、お前だれだよ?みたいな対応をしてしまいました。結局、明日待ち合わせして名刺交換だけでもさせてくださいとのことだったので、会うことにはしたんですけど… プルデンシャル生命に関係のある方に質問なんですが、会社に直通で電話をかけてヘッドハンティングみたいなことってあるんですか?ネットで調べたかぎり、とても立派な会社のようですし、そんなことしなくても有能な人材を集めることができそうな気がするのですが…実際どうなんでしょうか、よろしくお願いします。 No. 2 ベストアンサー 回答者: juko7 回答日時: 2009/06/17 15:21 卸売り会社に勤務していた際、会社から貸与された営業用の携帯に同様の電話があった者です。 携帯番号はグループ会社の社員から聞いたそうです。 別営業所に勤務する後輩にも同様の電話があったそうです。 世界的にも有名な会社で、格付けでもトップだと思います。 保険会社は多額の保険料を集めて運用しますから、大口機関投資家でもあり、金融業界からの信頼も厚いのです。 … 外資系で新たに日本法人を立ち上げる場合や、全くの新会社(規制緩和等による進出)でない限り、内勤社員の募集はしませんから、恐らく今回の場合99.9%の確率で保険営業社員募集の話だと思慮します。 6 件 この回答へのお礼 ご丁寧にありがとうございます。 今、医薬品卸会社に努めているので保険会社の営業へ転職された先輩の話も聞いていたので、たぶんそういうことなんだろうと思います。 医者や薬剤師との人脈は保険会社にしてみれば美味しいのでしょうかね。 明日、話だけでも聞いてみようかなと思います。転職したい気持ちも少なからずありますし…。 ありがとうございました。 お礼日時:2009/06/17 21:48 No. 4 naoyuu 回答日時: 2009/06/18 01:24 私の長年の知り合いはプルデンシャル生命で営業をしています。 最初の1~2年はある程度の給与保障があるようですが、その後は フルコミッション制となり、保険契約を取り続けなければ、極端な 話給料は0との事。 このため、入社して1~2年で9割位はやめるそうです。 営業所の所長は人集めのノルマもあるそうです。 私も少々名の知れた会社に勤めていますが、誰か紹介してほしいと 頼まれたりします。 ほんの一部の実力者は年収1億を超えるらしいですが、ほとんどの人が まともに食えないようです。 保険1件契約して数パーセントのコミッションですから、大口の顧客 捕まえられなければ、給料だってたかが知れてますよね。 というわけで、人の入れ替わりが強烈に激しいため、いつも人探しに 苦労しているそうです。 3 この回答へのお礼 1、2年ですか?